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文檔簡介

1、 編輯課件為什么選擇這樣一個課題?為什么選擇這樣一個課題?多元化的預(yù)算工作多元化的預(yù)算工作45%72%43%46%23%0%10%20%30%40%50%60%70%80%招投標預(yù)算與甲方結(jié)算與勞務(wù)結(jié)算階段控量勞務(wù)翻樣審核預(yù)算工作預(yù)算工作開源開源材料鋼筋組織設(shè)計材料管理施工方案預(yù)算節(jié)流節(jié)流承上啟下的預(yù)算工作承上啟下的預(yù)算工作交流主題交流主題 作為一個項目預(yù)算員,如何精準計作為一個項目預(yù)算員,如何精準計算鋼筋實際用量,從而控好鋼筋用量,算鋼筋實際用量,從而控好鋼筋用量,幫助項目實現(xiàn)節(jié)流幫助項目實現(xiàn)節(jié)流目前普遍的工作模式目前普遍的工作模式偏差很大11%有偏差77%沒偏差4%不清楚8%預(yù)算與現(xiàn)場是否

2、有量查?預(yù)算與現(xiàn)場是否有量查?預(yù)算數(shù)據(jù)與施工用量預(yù)算數(shù)據(jù)與施工用量41%66%41%48%0%10%20%30%40%50%60%70%按樓層分量分不準接頭統(tǒng)計與現(xiàn)場有偏差按流水段分量分不準長度和數(shù)量有偏差問題原因分析問題原因分析長度差異長度差異僅端頭保護層一項,量差能達到僅端頭保護層一項,量差能達到1%根數(shù)差異根數(shù)差異 由于施工中間距允許有偏差,現(xiàn)場鋼筋的數(shù)量一由于施工中間距允許有偏差,現(xiàn)場鋼筋的數(shù)量一般會比預(yù)算少般會比預(yù)算少接頭數(shù)量的差異接頭數(shù)量的差異預(yù)算施工按定尺長度直接除接頭允許連接位置錯接頭率施工便利性接頭數(shù)是預(yù)算里面與實際偏差最大的數(shù),現(xiàn)場對于套筒的領(lǐng)用沒有數(shù)據(jù)可依,套筒的浪費現(xiàn)象

3、也比較普遍按流水段分量的差異按流水段分量的差異 當(dāng)構(gòu)件跨多個流水段時,應(yīng)按照施工的順序設(shè)置甩當(dāng)構(gòu)件跨多個流水段時,應(yīng)按照施工的順序設(shè)置甩筋,甩筋要考慮的因素比較多,分量時造成很大麻煩筋,甩筋要考慮的因素比較多,分量時造成很大麻煩按樓層分量的差異按樓層分量的差異 甩筋長度與預(yù)算有偏差,插筋的統(tǒng)計應(yīng)該放在下面一層,這甩筋長度與預(yù)算有偏差,插筋的統(tǒng)計應(yīng)該放在下面一層,這些都造成按樓層分量的差異些都造成按樓層分量的差異原原材用量難以確定材用量難以確定使用預(yù)算控鋼筋量的不足之處使用預(yù)算控鋼筋量的不足之處預(yù)算的算法和實際施工的算法差別很大,在施工管理中參考意義不足按預(yù)算量無法精準的將各個部位、各個時間段、

4、各個隊伍所需鋼筋準確分開,只能大概分一下由于算法與施工的差異,造成預(yù)算量在控制施工用量時缺少說服力預(yù)算預(yù)算?有量差分不準沒有說服力 預(yù)算量只適用與開源,實現(xiàn)節(jié)流必須按照現(xiàn)場預(yù)算量只適用與開源,實現(xiàn)節(jié)流必須按照現(xiàn)場施工的要求將鋼筋算清楚施工的要求將鋼筋算清楚常見做法常見做法預(yù)算數(shù)據(jù)預(yù)算數(shù)據(jù)1預(yù)算數(shù)據(jù)預(yù)算數(shù)據(jù)2按施工的算法做調(diào)整按施工的算法做調(diào)整招招投標、結(jié)算投標、結(jié)算控制鋼筋用量控制鋼筋用量理想情況理想情況預(yù)算數(shù)據(jù)預(yù)算數(shù)據(jù)1現(xiàn)場翻樣數(shù)據(jù)現(xiàn)場翻樣數(shù)據(jù)招招投標、結(jié)算投標、結(jié)算控制鋼筋用量控制鋼筋用量鋼筋翻樣鋼筋翻樣2009年2011年業(yè)務(wù)研究翻樣自動化對項目鋼筋成本的全過程管控GGM2012軟件定位

5、軟件定位規(guī)范要求優(yōu)化斷料Title in here施工要求制定計劃制定計劃階段控量階段控量勞務(wù)結(jié)算勞務(wù)結(jié)算指導(dǎo)采購指導(dǎo)采購指導(dǎo)加工指導(dǎo)加工GGJ工程導(dǎo)入工程導(dǎo)入21導(dǎo)入GGJ工程GGJ工程導(dǎo)入工程導(dǎo)入三維建模及三維鋼筋顯示三維建模及三維鋼筋顯示鋼筋排布圖鋼筋排布圖如何解決問題如何解決問題41%66%41%48%0%10%20%30%40%50%60%70%按樓層分量分不準接頭統(tǒng)計與現(xiàn)場有偏差按流水段分量分不準長度和數(shù)量有偏差長度差異長度差異12G901鋼筋排布圖集鋼筋排布圖集長度差異長度差異接頭數(shù)量的差異接頭數(shù)量的差異接頭數(shù)量的差異接頭數(shù)量的差異流水段分量差異流水段分量差異流水段分量差異流水段

6、分量差異按樓層、流水段、構(gòu)件設(shè)置報表范圍按按樓層分量差異樓層分量差異1/6露出參照線完全按照現(xiàn)場施工的做法設(shè)置露出長度完全按照現(xiàn)場施工的做法設(shè)置露出長度按樓層分量差異按樓層分量差異各層插筋可單獨統(tǒng)計各層插筋可單獨統(tǒng)計模擬加工統(tǒng)計原材模擬加工統(tǒng)計原材小結(jié)小結(jié) 通過鋼筋精細管理軟件導(dǎo)入預(yù)算工程、在不增加工通過鋼筋精細管理軟件導(dǎo)入預(yù)算工程、在不增加工作量的情況下,讓現(xiàn)場的鋼筋量算的更加精準作量的情況下,讓現(xiàn)場的鋼筋量算的更加精準 與現(xiàn)場鋼筋用量無量差 分量提量更準確 數(shù)據(jù)更有說服力 鋼筋管理更精細下半節(jié)內(nèi)容下半節(jié)內(nèi)容做好鋼筋管理做好鋼筋管理 我們通過一個實際的工程我們通過一個實際的工程 了解如何通過

7、導(dǎo)預(yù)算工程、快速計算鋼筋翻樣數(shù)據(jù),并以此控好階段用量 通過精確的用量數(shù)據(jù),如何管理鋼筋,實現(xiàn)節(jié)流盈利案例講解案例講解XXX綜合樓綜合樓工程概況工程名稱:保利嘉園綜合樓第一流水段工程概況工程名稱:保利嘉園綜合樓第一流水段工程結(jié)構(gòu):框架-剪力墻結(jié)構(gòu) (采用筏板基礎(chǔ))鋼筋管理為勞務(wù)分包,項目預(yù)算員管控總量XXX綜合樓綜合樓管管控過程清晰明了,現(xiàn)場用量計算快速準確控過程清晰明了,現(xiàn)場用量計算快速準確審審量、對量依據(jù)清晰,說服力強,更有話語權(quán)量、對量依據(jù)清晰,說服力強,更有話語權(quán)進度管理便捷、分量提量高效便捷進度管理便捷、分量提量高效便捷需用計劃準確及時,現(xiàn)場管理規(guī)范需用計劃準確及時,現(xiàn)場管理規(guī)范原材利用率高,成本大幅節(jié)約原材利用率高,成本大幅節(jié)約前瞻性管理模式,個

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