人力資源管理師基礎(chǔ)知識章節(jié)練習(xí)題--人力資源開發(fā)與管理

1、第五章人力資源開發(fā)與管理、單選題（每小題只有一個最恰當(dāng)?shù)拇鸢福?（）不屬于人性的內(nèi)容A.自然屬性B生物屬性C.心理屬性D社會屬性2.20世紀(jì)二三十年代，美國哈佛大學(xué)教授埃爾頓梅奧提出了（）假說A.社會人B.經(jīng)濟(jì)人C.管理人D.復(fù)雜人3（）不符合人本管理思想（）不符合人本管理思想A.完善人B.開發(fā)人C.發(fā)展人D約束人4（）對人力資本的理解不正確B人力資本凝結(jié)于勞動者體內(nèi)（）對人力資本的理解不正確A.人力資本是活的資本C.人力資本是有形資本D.人力資本內(nèi)含一定的經(jīng)濟(jì)關(guān)系5（）不屬于人力資本投資支出的形式。（）不屬于人力資本投資支出的形式。A.教育支出B.管理費用C.培訓(xùn)支出D流動支6（）不屬于人力

2、資源開發(fā)目標(biāo)的特性（）不屬于人力資源開發(fā)目標(biāo)的特性A.多元性對性B,層次性C.整體性D針7.（）不體現(xiàn)人力資源開發(fā)目標(biāo)的整體性A目標(biāo)制定的整體性目標(biāo)制定的整體性B.目標(biāo)實施的整體性8（）是人力資源開發(fā)的最高目標(biāo)D組織發(fā)展9.（）不屬于人力資源創(chuàng)新能力運營體系。C.AA創(chuàng)新能力開發(fā)體系各個目標(biāo)間不孤立是人力資源開發(fā)的最高目標(biāo)人的發(fā)展B社會發(fā)展B.創(chuàng)新能力激勵體系D目標(biāo)設(shè)計的針對性C.企業(yè)發(fā)展C.創(chuàng)新能力結(jié)構(gòu)體系D創(chuàng)新能力配置體系10 .（）不屬于人力資源組織開發(fā)的方法。C萊維特模式A格雷納模式B.美國模式D利溫模式11 .（）不屬于人力資源管理開發(fā)的手段。C.科技手段A.法律手段B.行政手段D.

3、經(jīng)濟(jì)手段12在管理內(nèi)容上，現(xiàn)代人力資源管理（）A以事為中心以社會為中心B.以企業(yè)為中心C以人為中心D.13在管理形式上，現(xiàn)代人力資源管理是（）。A.靜態(tài)管理B權(quán)變管理C.動態(tài)管理D權(quán)威管理14.在管理方式上，現(xiàn)代人力資源管理采?。ǎ〢科學(xué)化管理權(quán)變管理B.制度控制C人性化管理15、在管理策略上，現(xiàn)代人力資源管理是（）A戰(zhàn)術(shù)性管理B.戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)相結(jié)合的C.戰(zhàn)略性管理事工作的D側(cè)重當(dāng)前人16. 在管理技術(shù)上，現(xiàn)代人力資源管理（）。A.照規(guī)章辦事B.追求科學(xué)性和藝術(shù)性C以事為中心與科學(xué)性D追求精確性17在管理體制上，現(xiàn)代人力資源管理屬于（）。A主動開發(fā)型B以事為中心C.被動反應(yīng)型18在管理手段上，現(xiàn)

4、代人力資源管理（）A以計算機為主B以人工為主C以員工為中心19在管理層次上，現(xiàn)代人力資源管理部門）D以人為中心D手段很單一A.處于操作層B.只是上級的執(zhí)行部門C.處于決策層D很少參與企業(yè)決策20企業(yè)管理的核心是（）A物的管理B財務(wù)管理C、人的管理D物流管理21.（）不屬于現(xiàn)代人力資源管理的三大基石A定編定崗定員定額B員工的績效管理C員工的引進(jìn)與培養(yǎng)D.員工的技能開發(fā)二、多選題（每小題有兩個或兩個以上的答案）1 .（）屬于人性的特征A能動性B社會性E.可變性C.整體性D.兩面性2目前經(jīng)濟(jì)管理學(xué)界中出現(xiàn)的人性假設(shè)學(xué)說主要有（）A.經(jīng)濟(jì)人B.社會人C,管理人實現(xiàn)人3經(jīng)濟(jì)人假設(shè)理論中的“經(jīng)濟(jì)人，又稱（

5、）A.唯利人B.管理人C.社會人人4（）屬于人本管理機制A.動力機制B壓力機制C約束機制擇機制D.復(fù)雜人E.自我D.實利人E.復(fù)雜D保障機制E選5對人力資本的理解正確的是（）。A人力資本具有創(chuàng)造性B.人力資本具有時效性E.人力資本具有個C.人力資本具有積累性D.人力資本具有收益性體差異性6（）屬于人力資本投資的特性A收益形式單一化益形式多樣化B.動態(tài)性C誰投資，誰收益D.連續(xù)性E.收7）屬于人力資本投資支出A.實際支出B.心理損失C.直接支出D.間接支出E時間支出8.（）能夠影響私人投資收益率A個體偏好及資本化能力B資本市場平均報酬率C.貨幣時間價值D.收益期限公勞動力市場工資水平E.國家政策

6、9（）屬于人力資源開發(fā)的主要內(nèi)容。A人才發(fā)現(xiàn)B人才培養(yǎng)E人才發(fā)展C人才教育D人才調(diào)劑10.（）說明了人力資源開發(fā)目標(biāo)的多元性A.社會發(fā)展需要的多元性C個體發(fā)展需求的多元性機構(gòu)的多元化B.不同員工的發(fā)展需求不同D.員工的發(fā)展需求可能改變E現(xiàn)有培訓(xùn)B全面發(fā)展的階段性D.職業(yè)變動的長期性E發(fā)展結(jié)果的差11（）屬于人的發(fā)展的特征A充分發(fā)展的可能性C發(fā)展方向的多樣性異性12.（）是人力資源開發(fā)的根本目標(biāo)A人的發(fā)展B有效運用人的潛能C企業(yè)發(fā)展D有效開發(fā)人的潛能E.社會發(fā)展13.（）可以調(diào)動人的積極性A.需要激勵B.目標(biāo)激勵C.經(jīng)常表揚D.綜合激勵E.行為激勵14.（）屬于人力資源生理開發(fā)研究的內(nèi)容口A.溫

7、度B.濕度C.情感D.噪聲15.（）屬于人力資源開發(fā)的內(nèi)容口A.職業(yè)開發(fā)B.組織開發(fā)C.倫理開發(fā)D.管理開發(fā)E.輻射E環(huán)境開16.（）屬于人力資源組織開發(fā)的目標(biāo)A改善組織內(nèi)部的行為方式滿意度B.提高組織的業(yè)務(wù)能力C.提高組織內(nèi)員工的D.提高適應(yīng)環(huán)境的能力E.提高組織內(nèi)員工的積極性A社會環(huán)境E國際環(huán)境B自然環(huán)境C法律環(huán)境D.工作環(huán)境18.）屬于人力資源的一般特點。A時間性B主觀能動性C消費性D.客觀規(guī)律性E.創(chuàng)造性19下列關(guān)于人力資源管理說法正確的是）A.管理的系統(tǒng)化B.管理手段的現(xiàn)代化C.管理的規(guī)范化D管理思想的哲學(xué)化E管理的標(biāo)準(zhǔn)化20 .（）屬于現(xiàn)代人力資源管理學(xué)的一般特點A.綜合性B.規(guī)律

8、性C.實用性D.能動性E.精確性21 （）說明了現(xiàn)代化的人力資源管理在現(xiàn)代企業(yè)中的作用。A推動企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動力B促進(jìn)企業(yè)社會化C.能使企業(yè)贏得人才制高點D.促進(jìn)社會科學(xué)化E.能使員工隨心所欲地工作22 .（）符合現(xiàn)代人力資源管理哲學(xué)思想。A采取使員工“遵守規(guī)則”的策略略C.采取使員工“樂于成事”的策略略E.采取使員工“積極主動”的策略23 .（）屬于現(xiàn)代人力資源管理的基本原理A.動態(tài)優(yōu)勢原理B.同素異構(gòu)原理E公平竟?fàn)幵?4（）屬于現(xiàn)代人力資源管理的原則A完整全面地看待人的因素D.隨機制宜25（屬于員工的基本特征A、生理性行為與生理性需要C道德性行為與道德性需要與心理性需要B采取使員工“自立

9、自強”的策D.采取使員工“主動創(chuàng)新”的策C.互補增值原理D激勵強化原理B.因人而異C.員工與企業(yè)共命運E.公正平等地對待人B.社會性行為與社會性需要D自我保護(hù)的行為以及需要E心理性行為26（）屬于員工的動態(tài)特征A.員工學(xué)習(xí)B.員工自我保護(hù)機制C.員工激勵D.員工的成熟和發(fā)展E.員工培訓(xùn)27（）屬于企業(yè)人力資源管理的職能A.吸收、錄用員工B.培養(yǎng)、教育員工C.保持、發(fā)展員工D.招收、配置員工E評價、調(diào)整員工A工作崗位研究B.KPI技術(shù)C.關(guān)鍵事件訪談D.BSCi»E人員素質(zhì)測評參考答案、單選題1.D2.A3.D4.C5.B6.D7.D8.A9.C10.B11.C12.C13.C14.C15.B16.B17.A18.A19.C20.C21C、多選題1.ABCDE2.ABDE3.AD4.ABCDE5.ABCDE6.BDE