標(biāo)識(shí)廣告公司規(guī)章制度章程

1、第一章 公司簡(jiǎn)介云南點(diǎn)星廣告企業(yè)是從事城市公共環(huán)境、商業(yè)場(chǎng)館、房地產(chǎn)項(xiàng)目、旅游景區(qū)、學(xué)校、醫(yī)院等城市標(biāo)識(shí)導(dǎo)視系統(tǒng)的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、制作及產(chǎn)品研發(fā)的專業(yè)性公司。點(diǎn)爍廣告企業(yè)成立于 2005 年 11 月，主打產(chǎn)品注冊(cè)商標(biāo)為“云南點(diǎn)爍廣告有限公司”。現(xiàn)公司位于昆明市官渡去海倫國際，生產(chǎn)基地位于昆明市廣福路昆福園工業(yè)區(qū)。云南點(diǎn)星廣告以“創(chuàng)造經(jīng)典設(shè)計(jì)、美化視覺藝術(shù)環(huán)境、服務(wù)標(biāo)識(shí)市場(chǎng)”為宗旨，以“傳承永恒魅力 銘刻歲月流金”為設(shè)計(jì)準(zhǔn)則，以“專業(yè)、精美、醒目、耐久”為品質(zhì)要求，以豐富的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)和高效的項(xiàng)目執(zhí)行團(tuán)隊(duì)，精心打造行業(yè)經(jīng)典，先后完成了近千個(gè)標(biāo)識(shí)系統(tǒng)項(xiàng)目的規(guī)劃、設(shè)計(jì)與制作。走在潮流之尖，融合國際視野。點(diǎn)

2、爍廣告設(shè)立在“與人合作，與人偽善”的合作共贏理念下，將在“標(biāo)識(shí)規(guī)劃設(shè)計(jì)、標(biāo)識(shí)項(xiàng)目工程、區(qū)域品牌戰(zhàn)略、產(chǎn)品加工制造”等方面提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)與合作，為企業(yè)及社會(huì)各界提供最優(yōu)質(zhì)獨(dú)具個(gè)性魅力、展現(xiàn)尊貴的標(biāo)識(shí)系統(tǒng)。公司在幾年發(fā)展期間項(xiàng)目已從昆明片區(qū)涉及到地州，乃至于省外。今天的點(diǎn)爍廣告，正在蓬勃發(fā)展，未來致力打造成為國內(nèi)一流的VI 導(dǎo)向系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)制造加工企業(yè)。企業(yè)發(fā)展目標(biāo):努力提高公司的戰(zhàn)略眼界，積極探討國內(nèi)外先進(jìn)的運(yùn)作模式和管理模式，廣泛吸收國內(nèi)外標(biāo)識(shí)領(lǐng)域的最新研究成果，虛心向國內(nèi)外優(yōu)秀的企業(yè)學(xué)習(xí)，在自主品牌的基礎(chǔ)上，創(chuàng)造出符合點(diǎn)爍廣告的發(fā)展及管理模式，開放合作地開發(fā)領(lǐng)先的核心標(biāo)識(shí)技術(shù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系，

3、用我們獨(dú)體優(yōu)良的發(fā)展及管理模式和卓越的產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)及超群的標(biāo)識(shí)系統(tǒng)策劃能力迅速?zèng)_入中國標(biāo)識(shí)行業(yè)的強(qiáng)列。致力于打造國內(nèi)一流的品牌的VI 導(dǎo)向系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)制造加工企業(yè)。人才戰(zhàn)略目標(biāo)：點(diǎn)爍廣告將管理有效和認(rèn)真負(fù)責(zé)的員工視為最大財(cái)富。公司將秉承唯才是用、用人唯賢、尊重知識(shí)、尊重個(gè)性、集體奮斗但不遷就人才及依賴個(gè)人，努力實(shí)現(xiàn)員工的需求和理想，讓員工與公司共同成長(zhǎng)，這是我們事業(yè)可持續(xù)成長(zhǎng)的內(nèi)在要求。企業(yè)文化企業(yè)宗旨：創(chuàng)造經(jīng)典設(shè)計(jì)、美化視覺環(huán)境、服務(wù)標(biāo)識(shí)市場(chǎng)公司追求：為了使點(diǎn)爍廣告成為國內(nèi)一流的標(biāo)識(shí)品牌供應(yīng)商，公司的核心主題部分將逐步與前端的標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)規(guī)劃及后端的標(biāo)識(shí)生產(chǎn)分開，轉(zhuǎn)而從事點(diǎn)爍廣告品牌專業(yè)管理事業(yè)

4、。公司核心主體的其他部門將以一個(gè)獨(dú)立的事業(yè)部而存在，通過合理的分配機(jī)制，透過市場(chǎng)壓力傳遞，使內(nèi)部機(jī)制永遠(yuǎn)處于激動(dòng)狀態(tài)，永遠(yuǎn)不余逸力和責(zé)無旁貸地推動(dòng)標(biāo)識(shí)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，致力成為客戶滿意、社會(huì)認(rèn)同，具有高成長(zhǎng)性和鮮明文化個(gè)性的現(xiàn)代化企業(yè)。產(chǎn)品質(zhì)量：產(chǎn)品是品牌的載體，產(chǎn)品質(zhì)量是增加市場(chǎng)占有率的至關(guān)因素。服務(wù)質(zhì)量是決定企業(yè)信譽(yù)度和美譽(yù)度的重要環(huán)節(jié)。產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量是企業(yè)在運(yùn)作中的終端表現(xiàn)，直接影響企業(yè)有形和無形資產(chǎn)的獲取，并決定企業(yè)的生存和發(fā)展。我們的目標(biāo)是以優(yōu)異的產(chǎn)品、可靠的質(zhì)量、優(yōu)越的服務(wù)，滿足客戶的需求。質(zhì)量的優(yōu)劣是評(píng)價(jià)我們自身價(jià)值的重要標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神：人民標(biāo)識(shí)；服務(wù)人民。愛國、愛民、敬業(yè)、愛家、

5、愛生活是我們凝聚力的源泉。責(zé)任意識(shí)、創(chuàng)新精神、敬業(yè)精神、團(tuán)隊(duì)合作精神與實(shí)事求是是我們行為的準(zhǔn)則。企業(yè)管理目標(biāo)：公司一切經(jīng)營活動(dòng)始終堅(jiān)持走“基石方針、創(chuàng)新求是、努力走高科技、專業(yè)化、科學(xué)化”的長(zhǎng)遠(yuǎn)道路2 章 日常行為規(guī)范1、職員必須遵守國家規(guī)定的一切法律、法規(guī)以及本公司制定的所有規(guī)章制度，并服從組長(zhǎng)/部門經(jīng)理的工作安排。2、職員應(yīng)具備良好的文化素養(yǎng)，語言文明，儀表端莊，不可因個(gè)人小節(jié)而影響大局。應(yīng)愛護(hù)公共財(cái)產(chǎn)（公司固定資產(chǎn)、清潔工具等），樹立節(jié)約意識(shí)，水、電、紙張、加工原材料的使用要嚴(yán)格自律、杜絕浪費(fèi)，如因過失致使公司蒙受損失的，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任，并視情節(jié)輕重接受處罰。3、職員應(yīng)做好工作區(qū)域的衛(wèi)生保

6、潔，公司公共區(qū)域及生產(chǎn)部車間內(nèi)禁止吸煙，吸煙請(qǐng)?jiān)谥贫▍^(qū)域內(nèi)。4、職員下班后應(yīng)關(guān)閉設(shè)備、機(jī)械電源，如發(fā)現(xiàn)未關(guān)閉者將受到處罰。5、職員應(yīng)具備良好的品德修養(yǎng)。不得弄虛作假欺騙公司，不得利用職務(wù)之便貪污、侵吞公司財(cái)物、收受與本身業(yè)務(wù)有關(guān)人員之饋贈(zèng)。6、職員應(yīng)具備有良好的職業(yè)道德，必須保守公司的商業(yè)秘密，未經(jīng)許可，不得將公司的物品挪為私用，將公司文件、資料、信息、賬冊(cè)等內(nèi)容泄漏。且除操作、保管者外，他人不得擅自共車輛、機(jī)器、儀器、文件、資料等。7、職員除工作職務(wù)不同外，人格平等，應(yīng)彼此尊重，不造謠滋事，不非法中傷，不得打架斗毆，不得拉幫結(jié)伙。不因個(gè)人恩怨影響工作和生活。在工作是與客戶和同事產(chǎn)生矛盾，需以

7、公司利益為重，避免個(gè)人情緒化，以解決問題為根本目地。8、職員因工作需要請(qǐng)示上級(jí)，應(yīng)遵循分層逐級(jí)管理的原則，不可越級(jí)越權(quán)。工作中盡忠職守，精誠合作、相互理解和支持，聽從調(diào)派，服從工作安排，勇于承擔(dān)工作任務(wù)和責(zé)任，注重工作的效率性和準(zhǔn)確性，共同推動(dòng)公司及個(gè)人的發(fā)展。9、職員必須維護(hù)公司的聲譽(yù)形象，凡涉及到公司的個(gè)人意見，未經(jīng)公司許可，不得對(duì)外發(fā)布，除公司事務(wù)外不得擅用公司名義。10、職員除按規(guī)定休息、因公出差、外出、請(qǐng)假外，均應(yīng)按時(shí)上下班，不得曠職、遲到、早退，上下班應(yīng)打卡。且工作時(shí)間不得隨意離崗、串崗、嬉鬧、喧嘩、飲用酒精類飲料、上網(wǎng)聊天、玩游戲等做與工作無關(guān)的事情，確保辦公環(huán)境和車間生產(chǎn)的有序

8、進(jìn)行。11、職員不得兼任本公司以外的職務(wù)。如有工作未完成，有義務(wù)加班繼續(xù)完成，因工作需要有出差辦理事務(wù)之義務(wù)。12、公司的會(huì)議由行政運(yùn)營管理中心專人記錄，會(huì)議內(nèi)容事項(xiàng)須做好會(huì)議紀(jì)要，并由參會(huì)人存檔、簽字，簽字稿由行政運(yùn)營管理中心存檔。第 3 章 人事管理1、招聘、任用1、各部門因工作需要需增加人員的，由行政運(yùn)營管理中心審核，報(bào)公司行政會(huì)議批注后，由公司統(tǒng)一安排招聘2、招聘原則：公平、公開、擇優(yōu)。以學(xué)識(shí)、品德、能力及合適工作所需條件為準(zhǔn)。采用面試、復(fù)試、使用的方式為公司招聘人才。3、面試程序：（ 1）應(yīng)聘者攜本人身份證、畢業(yè)證等有效證件到公司面試。（ 2）行政運(yùn)營管理中心初試：填應(yīng)聘人員登記表，

9、審查相關(guān)證件原件：推薦至用人部門復(fù)試。（ 3）用人部門根據(jù)任職需求，進(jìn)行口試、筆試或現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)。經(jīng)測(cè)試合格的人員，由部門經(jīng)理填具任職建議和薪資給付意見，報(bào)公司行政運(yùn)營管理中心審核后呈部門經(jīng)理、總經(jīng)理核準(zhǔn)后交財(cái)務(wù)運(yùn)營管理中心執(zhí)行。4、應(yīng)聘人員在接到人用通知后，應(yīng)在約定時(shí)間內(nèi)報(bào)道，否則按棄權(quán)處理。5、被聘用人員應(yīng)當(dāng)完成下列手續(xù)：（ 1 ）提交本人二代身份證原件及其他相關(guān)證件的復(fù)印件、近期免冠照片2 張；（ 2）填寫新職員使用表6、新職員從報(bào)到之日起，即由行政運(yùn)營管理中心建立人事檔案，配備相應(yīng)辦公物品、設(shè)備等，由部門經(jīng)理負(fù)責(zé)安排工作。7、在試用期滿后，經(jīng)考核合格，正式任用。2、培訓(xùn)、考核制度1、培訓(xùn)（

10、 1 ）新員工前三天為初試期，初試通過后進(jìn)入試用期，試用期為1 個(gè)月。（ 2）入職培訓(xùn)：新員工根據(jù)統(tǒng)一安排進(jìn)行行政培訓(xùn)，了解學(xué)習(xí)員工管理手冊(cè)、規(guī)章制度、工作流程及公司發(fā)展史。（ 3）崗位培訓(xùn)：各部門、各組根據(jù)工作具體要求進(jìn)行崗位職責(zé)、專業(yè)技能培訓(xùn)。（ 4）在職培訓(xùn)：指對(duì)公司在職員工進(jìn)行的各類培訓(xùn)，可由公司內(nèi)部組織實(shí)施，也可派往相關(guān)處所培訓(xùn)。公司將把在職培訓(xùn)機(jī)會(huì)，更多的給予工作表現(xiàn)出色、具有較大潛力的員工。2、考核（ 1 ）考核目的：促進(jìn)工作實(shí)施，激發(fā)員工潛能，推動(dòng)公司良性發(fā)展。（ 2）考核標(biāo)準(zhǔn)：規(guī)章制度的執(zhí)行情況、工作態(tài)度、能力、技能等。（ 3）考核方式月考核：各部門內(nèi)部考核，由各部門自定時(shí)間

11、，考核結(jié)果統(tǒng)一交由行政運(yùn)營管理中心。季度考核：公司對(duì)各部門考核，由行政運(yùn)營管理中心統(tǒng)一組織考核。交叉考核：由公司各部門相互考核評(píng)定，以配合月/季考核。3、考勤管理1、為明確出勤紀(jì)律，確保正常工作秩序，為員工考核提供依據(jù)。本公司周標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間為7 天，暫定月休假為4 天，休假由各部門根據(jù)工作任務(wù)有計(jì)劃調(diào)休。職員出勤情況每月由行政運(yùn)營管理中心根據(jù)指紋打卡儀顯示數(shù)據(jù)及各部門登記情況計(jì)算考勤并申報(bào)財(cái)務(wù)，如沒有任何記錄登記情況，以指紋打卡儀實(shí)際顯示數(shù)據(jù)計(jì)算。2、考勤記錄時(shí)間：本月28 號(hào) 08： 30-次月27 號(hào) 18： 003、一個(gè)月內(nèi)無遲到、早退、曠工、請(qǐng)假的視為全勤。4、上班時(shí)間8： 30-12

12、： 0013： 00-18： 00加班時(shí)間18： 30 至加班結(jié)束打卡時(shí)間：正常工作日4 次打卡，請(qǐng)假離開時(shí)需打卡。5、因公出差、在外辦事未能及時(shí)打卡是，應(yīng)出示直屬主管逐級(jí)簽署表。（公務(wù)外出登記表）6、員工請(qǐng)假須寫請(qǐng)假單，由組長(zhǎng)。經(jīng)理簽字批準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)后，工作移交后方可離開，未經(jīng)批準(zhǔn)離開者按曠職處理。7、病假：3 天正常休息外，出示醫(yī)院有效證明可發(fā)放當(dāng)日薪的50%，無全勤獎(jiǎng)。如因疾病住院治療者，30 日內(nèi)未痊愈者，可準(zhǔn)予留職停薪（工作滿二年者可享用）。8、員工必須如實(shí)簽到，遲到或早退10 分鐘內(nèi)，免發(fā)當(dāng)月全勤獎(jiǎng)，扣除人民幣10 元整；10-30 分鐘內(nèi)，免發(fā)當(dāng)月全勤獎(jiǎng)。扣除人民幣30 元整； 3

13、0 分鐘以上，免發(fā)當(dāng)月全勤獎(jiǎng)，扣除當(dāng)日日薪一半，每月全勤獎(jiǎng)為30 元（試用期員工不享受此待遇）。9、員工因工作受工傷，必須持有正規(guī)醫(yī)院開具的病例單方能生效。10、無故曠工1 天扣除當(dāng)日日薪的兩倍，免發(fā)當(dāng)月補(bǔ)貼及獎(jiǎng)金。曠工三天以上者視為自動(dòng)離職。11、員工外出施工安裝要合理判斷安裝時(shí)間及行程，在安裝任務(wù)完成時(shí)，在報(bào)銷費(fèi)用時(shí)，需要提供有效的發(fā)票和憑證。12、員工在試用期內(nèi)可根據(jù)自身適應(yīng)情況提出辭職申請(qǐng)，公司也可根據(jù)個(gè)人工作表現(xiàn)情況提出辭退。四、獎(jiǎng)懲管理1、符合下列情況這，予以獎(jiǎng)勵(lì)：（ 1）工作積極，有明顯進(jìn)步，考核成績(jī)優(yōu)異者，獎(jiǎng)勵(lì)100-500 元（ 2）對(duì)公司業(yè)務(wù)有特殊共享者；獎(jiǎng)勵(lì)200-100

14、0 元（ 3）對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，在本職工作中成績(jī)優(yōu)異者；獎(jiǎng)勵(lì)200-500 元（ 4）對(duì)危害公司利益事件，能及時(shí)報(bào)告，使公司減免損失者；獎(jiǎng)勵(lì)200-1000 元（ 5）工作全勤，無一遲到、早退、請(qǐng)假、曠工者（月獎(jiǎng)30 元，年終獎(jiǎng)360 元）（ 6）年終獎(jiǎng)經(jīng)考評(píng)為優(yōu)秀員工/優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。2、員工有以下情況之一者，予以處罰（ 1）公司各部門衛(wèi)生檢查不合格、物品堆放凌亂的情況，每次扣除該部門負(fù)責(zé)人50 元，職員每人扣除20 元。（ 2）各部門使用的電腦，電燈，用電機(jī)械未關(guān)的，每次罰款100 元。機(jī)械設(shè)備未關(guān)閉的責(zé)任人每次罰款500 元。（ 3）在辦公區(qū)域或車間內(nèi)禁止吸煙及亂扔煙頭，違反者一次罰款100-2

15、00 元（ 4）因?yàn)椴恍枇舨臀瓷蠄?bào)造成浪費(fèi)的，每人每餐扣除10 元；將飯菜亂丟、亂倒的每次扣除 50 元（ 5）未經(jīng)培訓(xùn)擅自操作公司機(jī)器設(shè)備的處50-200 元罰款（新員工須有老員工帶領(lǐng)操作）出現(xiàn)的任何危險(xiǎn)、錯(cuò)誤、浪費(fèi)以及機(jī)器設(shè)備的損壞等情況，由當(dāng)事人自己承擔(dān)，并對(duì)該組組長(zhǎng)進(jìn)行50-200 元罰款。（ 6）生產(chǎn)部?jī)?nèi)工具丟失的情況，各組丟失的工具，由該組組長(zhǎng)承擔(dān)30%該組員工承擔(dān)70% 。安裝組外出工具丟失，由組長(zhǎng)承擔(dān)30%安裝人員承擔(dān)70%（視安裝人員多少修改，組長(zhǎng)承擔(dān)主要責(zé)任）。（ 7）員工在辦公區(qū)域及車間內(nèi)造謠滋事、打架斗毆，如發(fā)生該情況，將對(duì)該員工進(jìn)行200-1000 元罰款。（ 7）若

16、每月發(fā)現(xiàn)公司車輛有3 次衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)，扣除駕駛員當(dāng)月工資200 元。若私自讓其他的人員駕駛公司車輛，一次扣除駕駛員當(dāng)月工資200-500 元。本公司職員未經(jīng)公司書面同意和駕駛員本人同意，私自駕駛車輛的，一次扣除該職員500 元，出現(xiàn)意外事故，由本人承擔(dān)一切后果。3、職員有以下情況之一這，予以解聘或采取法律行動(dòng)（ 1 ）打探非自己業(yè)務(wù)范圍之內(nèi)公司機(jī)密或泄漏公司機(jī)密者；（ 2）收受回扣，在公司以外取得非法收入或未經(jīng)核準(zhǔn)在其他單位兼職者；（ 3）玩忽職守致使公司信譽(yù)蒙受損失者；（ 4）挪用公款、公物、營私舞弊或縱容他人有同樣行為者；5、離職、升、降職管理+1、離職：分為辭職、辭退、自動(dòng)離職三種。（ 1

17、）辭職：組長(zhǎng)、部門經(jīng)理需提前20 天提交辭職申請(qǐng)；普通員工需提前15 天提交辭職申請(qǐng)，并辦理相關(guān)程序。（2）辭退：觸犯國家法律法規(guī)的；工作期內(nèi)員工因工作表現(xiàn)、工作能力等不符合本公司要求，無法勝任本職，公司有權(quán)進(jìn)行辭退。辭退需填寫辭職（辭退）審批通知書經(jīng)各部門逐級(jí)審批后，方可辦理工資結(jié)算，如有任何一部門提出異議，將不予批準(zhǔn)。（3）自動(dòng)離職：凡無故擅自曠工3 天以上不辦理手續(xù)視為自動(dòng)離職，不予辦理任何結(jié)算手續(xù)。2、升職（1）有公司行政會(huì)議統(tǒng)一討論；（2）考慮職員升職情況；人員編制缺額；工作勝任、能力強(qiáng)、表現(xiàn)出色；（3）升職程序：由各部門主管領(lǐng)導(dǎo)提請(qǐng)，行政運(yùn)營管理中心審核后報(bào)批，核準(zhǔn)后公式存檔。3、

18、降職；（1）根據(jù)公司運(yùn)作需要進(jìn)行；（2）考慮職員的降職；本職工作不能勝任，出現(xiàn)重大失誤的；（3）升降程序：由各部門主管領(lǐng)導(dǎo)提請(qǐng)，行政運(yùn)營管理中心審核后報(bào)批，核準(zhǔn)后公示存檔。第 4 章 薪資、福利管理1、薪資1 、本公司從業(yè)職員的薪給，實(shí)行崗位薪酬制，按其所派任職位、職務(wù)的繁簡(jiǎn)及責(zé)任的輕重，給與不同職等薪給，職員的薪金結(jié)構(gòu)分為五個(gè)部分：本薪、職務(wù)加給、各種補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金、加班（1）本薪：根據(jù)職位固定（2）職務(wù)加給：根據(jù)技術(shù)含量不同相對(duì)固定。（3）補(bǔ)貼：根據(jù)各部門職能及崗位不同，以各部門制度內(nèi)容為準(zhǔn)。（4）獎(jiǎng)金：全勤獎(jiǎng)：發(fā)放對(duì)象為月考勤無缺勤記錄的所有職員且固定?？己霜?jiǎng)金：由行政運(yùn)營管理中心經(jīng)理根據(jù)部

19、門經(jīng)理以下的職員每月績(jī)效考核成績(jī)，結(jié)合公司每月效益分配。年終獎(jiǎng)：根據(jù)公司全年度業(yè)績(jī)及個(gè)人全年中工作表現(xiàn)情況，由各部門負(fù)責(zé)人申報(bào)，綜合評(píng)定。（5）加班：根據(jù)各部門薪資加班制度為準(zhǔn)2、薪資管理規(guī)定（適用于全職員工）薪資結(jié)構(gòu)及評(píng)定薪資發(fā)放采用定級(jí)定檔方式進(jìn)行。定級(jí)要求如下：基本要求能認(rèn)真、踏實(shí)、主動(dòng)、保質(zhì)、保量地完成好自己的本職工作；具有較好的吃苦耐勞精神，進(jìn)取心強(qiáng)、品德良好；遵守公司的一切規(guī)章制度；熱愛公司、熱愛本職工作，能顧全大局，把公司的利益放在首位，主人翁精神強(qiáng)；服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排和調(diào)度，能做到“有則改之，無則加勉”；為人誠實(shí)，樂于助人。3、公司每月發(fā)薪日為29 日，特殊情況酌情提前或延后；

20、4、新員工到27 號(hào)入職未滿25 日，本月工資將累計(jì)于下月發(fā)放；5、公司員工按月計(jì)薪：月標(biāo)準(zhǔn)出勤天數(shù)為當(dāng)月實(shí)際工作日為準(zhǔn)；6、公司員工薪資保密，除相關(guān)人員，職員不得私自探究薪資；7、員工薪資應(yīng)本人領(lǐng)取，如因特殊情況需委托他人帶領(lǐng)，需提供有效委托證明，否則不予領(lǐng)??；8、車輛駕駛員需另交使用維護(hù)押金500 元。2、福利使用職員只可享受基本工資及加班工資。不享受相關(guān)福利，經(jīng)組長(zhǎng)和部門經(jīng)理合議提報(bào)，經(jīng)批準(zhǔn)后轉(zhuǎn)為正式員工，并享受福利待遇。1、供餐（ 1）公司提供中餐、晚餐兩餐，員工自帶餐具；（ 2）公事不能回公司就餐，每人每餐按公司規(guī)定執(zhí)行。2、生產(chǎn)部員工提供住宿，員工入住前須簽訂住宿協(xié)議。3、享假：（

21、 1）探親假: 凡在公司任職滿一年可享受7 天（包含往返車程時(shí)間）帶薪假，因工作未休假統(tǒng)一安排在年底補(bǔ)發(fā)補(bǔ)貼。（休假者需提交休假申請(qǐng)，一般情況由行政運(yùn)營管理中心安排在春節(jié)期間）（ 2）婚假：在公司任職滿兩年以上的員工，可憑結(jié)婚證書原件申請(qǐng)10 天帶薪假期（不可分開請(qǐng)假）（ 3）產(chǎn)假：在公司任職滿兩年以上的女性員工分娩，可享受帶薪假30 天（發(fā)給基本薪資） ；男性員工可享受7 天陪護(hù)假，需提交男女雙方結(jié)婚證、準(zhǔn)生證原件查驗(yàn)。（ 4）喪假：在公司任職滿一年以上的員工，可享受3 天帶薪假，但需出示當(dāng)?shù)丶す饣蜥t(yī)療的相關(guān)證明（限直系親屬）（ 5）特休假：公司根據(jù)當(dāng)年?duì)I運(yùn)狀況和個(gè)人業(yè)績(jī)，對(duì)評(píng)選出的優(yōu)秀員工

22、/ 團(tuán)隊(duì)給予3 天特休假，休假期間發(fā)放全額薪金。服務(wù)一年遞增兩天，最高可享受15 太難特休假（特休假由公司統(tǒng)一安排）（ 6）年休假：在職一年以上員工年底均可享受2 周帶薪休假。5、出差：因公事安排出差者每人每天補(bǔ)助15 元，交通費(fèi)提供有效證明按實(shí)際費(fèi)用報(bào)銷；住宿費(fèi)每間（標(biāo)間）每天50 元，提供有效證明；餐費(fèi)（中餐、晚餐2 餐） ；昆 明 片區(qū)每 人每餐15 元，其他地區(qū)每人每餐18 元。 （住宿費(fèi)、餐費(fèi)可根據(jù)實(shí)際出差滴消費(fèi)水平調(diào)整）。6、年終保底獎(jiǎng)金: 普通員工自轉(zhuǎn)正起，每人每月100 月；部門經(jīng)理、組長(zhǎng)、高級(jí)技工每人每月150 元。在職滿一年者，年底由公司統(tǒng)一發(fā)放（具體情況由公司綜合評(píng)價(jià)而定

23、）第五章文件、檔案管理1、公司重要信息、文件不得隨意亂扔亂放2、本公司文件分為管制性文件和非管制性文件兩種。管制性文件：屬公司機(jī)密文件、由專人負(fù)責(zé)管理，非相關(guān)人員均不得私自調(diào)閱。管制文件包括：公司章程、存檔圖紙、人事資料、合同協(xié)議、證明、賬冊(cè)、報(bào)表、決議、公司設(shè)備說明書、報(bào)修單列等。重要文件由行政運(yùn)營管理中心建檔管理，永久保存。非管制文件是指各種借閱或臨時(shí)性文件：公司制度、通知、公告等。此類文件需保存半年以上，根據(jù)實(shí)際需求安排其銷毀，由行政運(yùn)營管理中心進(jìn)行處理，未經(jīng)許可，任何人不得擅自銷毀，3、各種文件資料由行政運(yùn)營管理中心分類、編號(hào)，填入文件登記表存檔。發(fā)放到各部門的文件必須填具文件簽收單。

24、各文件資料的管理人員離職需按規(guī)定辦理文件資料移交手續(xù)，公司的管制文件任何人不得帶離公司。4、書籍、光盤實(shí)行編號(hào)登記管理，應(yīng)愛惜使用，使用完畢須擺放整齊。認(rèn)真填寫物資領(lǐng)借用表。第六章資產(chǎn)管理1、 公司物品包括：固定資產(chǎn)和易耗資產(chǎn)。公司各部門辦公用品、耗材等由各部門以書面形式向行政管理中心申請(qǐng)，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后統(tǒng)一購買發(fā)放。并登記進(jìn)“辦公物品登記表”、設(shè)備類登記為“固定資產(chǎn)一覽表”。2、 行政管理中心負(fù)責(zé)機(jī)器設(shè)備資料、辦公用品、圖書、光碟等的管理。生產(chǎn)所需材料備品由生產(chǎn)部庫房統(tǒng)一管理。3、 非易耗辦公用品需以舊換新（如：鍵盤、鼠標(biāo)、訂書機(jī)、計(jì)算器、U 盤 、 電 話 ） 。 如 果丟失，須賠償。4、

25、 機(jī)器設(shè)備領(lǐng)取和使用，需到倉庫管理處登記使用認(rèn)領(lǐng)。5、 機(jī)器設(shè)備必須定期清理、維護(hù)和保養(yǎng)。6、 機(jī)器設(shè)備出現(xiàn)問題時(shí)及時(shí)上報(bào)，進(jìn)行維修或更換，不得私自拆損機(jī)器設(shè)備。7、 機(jī)器設(shè)備由專人使用，不得違規(guī)操作：未經(jīng)培訓(xùn)，不得擅自操作。8、 工具領(lǐng)用：工具的使用可自行到倉庫領(lǐng)取、必須登記清楚、有借用工具的情況，也必須登記清楚，用完后及時(shí)歸還，如果工具丟失，誰借用誰負(fù)責(zé)。9、愛護(hù)工具、辦公器材。掌握如何正確使用，出現(xiàn)損壞及時(shí)報(bào)修或是更換，不得私自拆卸設(shè)備。不得故意損壞。10、車輛管理：（ 1）接受生產(chǎn)部任務(wù)后，車輛使用僅有車輛駕駛員有權(quán)駕駛。（ 2）駕駛員須保證車輛人員安全。（ 3）車輛有任何問題及時(shí)報(bào)修

26、和維護(hù)。（ 4）每次車輛使用必須認(rèn)真填寫目的地和公里數(shù)。（ 5） 保持車 輛整 潔。 （ 6）不得私自讓其他人員駕駛車輛，若讓他人駕駛車輛所出駕駛交通及安全與公司無任何責(zé)任，由本車輛駕駛?cè)藛T全權(quán)負(fù)責(zé)。（ 7）本公司員工未經(jīng)公司書面同意和駕駛員本人同意，不得私自駕駛車輛。財(cái)務(wù)報(bào)銷管理11、為了加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)管理，強(qiáng)化報(bào)銷手續(xù)，以提高工作效率，降低運(yùn)營成本合理控制不必要支出，報(bào)銷費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)均按照公司規(guī)定及實(shí)際生產(chǎn)費(fèi)用報(bào)銷（須附有效憑證）；12、報(bào)銷必須填寫（費(fèi)報(bào)銷清單）：格式規(guī)范、信息準(zhǔn)確、不得涂改；13、各部門當(dāng)月單據(jù)實(shí)報(bào)，不準(zhǔn)跨月結(jié)賬。14、該制度2016 年 4 月 1 日起暫行執(zhí)行。第七章工

27、資 制 度1 .公司實(shí)行以下發(fā)薪制度，即每月29 號(hào)發(fā)放上月基本工資。2 .試用期員工，只發(fā)放基本工資。3 .員工預(yù)支工資必須到財(cái)務(wù)處領(lǐng)?。A(yù)支工資申請(qǐng)表）。4 .正式員工工資員工成績(jī)突出者，可由部門主管向公司申請(qǐng)?zhí)厥猹?jiǎng)勵(lì)。5 .新聘用員工試用期為一個(gè)月，在試用期無任何福利待遇及提成，只享受基礎(chǔ)工資。6 . 員工年終獎(jiǎng)根據(jù)全年實(shí)際上班天數(shù)發(fā)放（遲到，早退，請(qǐng)假，曠工不計(jì)算在實(shí)際上班天數(shù)之內(nèi)）7 .每個(gè)大項(xiàng)目按時(shí)完成、沒有返工的按照此項(xiàng)目金額的千分之一對(duì)該組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。8 .對(duì)公司的經(jīng)營、管理等制度提出好建議，一經(jīng)采納實(shí)施的每次獎(jiǎng)勵(lì)50-100 元。9 .研究發(fā)明、改革創(chuàng)新、降低成本，對(duì)公司有貢獻(xiàn)的每次獎(jiǎng)勵(lì)100-500 元。10 . 公司每年組織員工一次外出野外郊游活動(dòng)，按季度評(píng)選優(yōu)秀職員，給予通報(bào)表揚(yáng)及物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì) 200 元 /人。每年年終公司將評(píng)選年度最佳員工，同時(shí)將獲得公司的額外嘉獎(jiǎng)。11 .經(jīng)常加班的員工，由部門主管安排調(diào)休，得到批準(zhǔn)后報(bào)行政部做考勤記錄。12 .出差餐費(fèi)補(bǔ)助每餐15 元，需要外出安裝的，需要到行政部做登記，以便做考勤記錄。第八章行政辦公管理制度為營造規(guī)范、宜人的辦公環(huán)境，保持辦公場(chǎng)所的整齊、潔凈，促進(jìn)辦公室衛(wèi)生管理的制度化、規(guī)范化，