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文檔簡介
1、3/11/2022 1:34:25 PM13/11/2022 1:34:25 PM 三、常用公文的寫作(四)報告1.定義:報告是向上級匯報工作、反映情況、答復詢問及報關(guān)材料時使用的陳述性公文。1陳述性陳述性報告的匯報工作、報告的匯報工作、反映情況,大都采反映情況,大都采用敘述、說明的表用敘述、說明的表達方式,因而是陳達方式,因而是陳述性。述性。3 溝通性溝通性報告是報告是“上傳下達上傳下達”的主要手段,目的的主要手段,目的在于加強交流。報在于加強交流。報告是上下級間溝通告是上下級間溝通情況、交流信息的情況、交流信息的主要公文之一。主要公文之一。2 建設(shè)性建設(shè)性報告的饌寫目的是報告的饌寫目的是為
2、了向上級機關(guān)達為了向上級機關(guān)達情獻策,是為了上情獻策,是為了上級機關(guān)更好地作出級機關(guān)更好地作出政策、指導工作服政策、指導工作服務的。務的。3/11/20223/11/20223/11/2022 1:34:25 PM23/11/2022 1:34:25 PM (四)報告2.種類工作報告、情況報告、答復報告、例行報告 工作報告:向上級單位或重要會議匯報工作情況的報告。 情況報告:向上級反映工作中的重大情況、特殊情況和新動態(tài)的報告。關(guān)于XX電力公司集體企業(yè)改制情況的報告關(guān)于XX供電公司“5.14”分包人身死亡事故情況的報告3/11/20223/11/20223/11/2022 1:34:25 PM3
3、3/11/2022 1:34:25 PM (四)報告 答復報告:針對上級單位向下級單位提出的詢問或要求,經(jīng)過調(diào)查研究后所作的陳述情況或回答問題的報告。 例行報告:按照有關(guān)規(guī)定,到時必須呈給上級單位的報告。關(guān)于XX供電公司干部配置情況的報告關(guān)于國網(wǎng)技術(shù)學院2017年績效考核指標完成情況的報告3/11/20223/11/20223/11/2022 1:34:25 PM43/11/2022 1:34:25 PM (四)報告3.報告的寫法報告一般由標題、主送機關(guān)、正文、發(fā)文機關(guān)和日期組成。標題發(fā)文機關(guān)+發(fā)文事由+文種(發(fā)文機關(guān)可根據(jù)具體情況省略,但事由和文種則不能?。?/11/20223/11/202
4、23/11/2022 1:34:25 PM53/11/2022 1:34:25 PM (四)報告正文正文由開頭、主體和結(jié)語組成。 開頭是報告緣由,交代報告的起因、緣由或說明報告的目的、主旨、依據(jù)等。一般以“現(xiàn)將XX情況報告如下”轉(zhuǎn)入下文。 主體一般有陳述基本情況(措施和結(jié)果)、歸納主要經(jīng)驗(成效)、說明存在的問題(教訓)、提出今后的措施(意見、建議、打算、安排)等四層內(nèi)容。 結(jié)語一般用慣用語在主體之后另起一行結(jié)尾,報告性質(zhì)內(nèi)容不同,結(jié)語也有所不同。 常用結(jié)語:特此報告、請審閱報告案例3/11/20223/11/20223/11/2022 1:34:25 PM63/11/2022 1:34:25
5、 PM (四)報告XX公司2017年度選人用人情況總結(jié)報告 2012017 7年圍繞年圍繞“一體化管控一體化管控”要求和要求和“管理提升深化年管理提升深化年”的主題的主題思想,完善制度、夯實基礎(chǔ)、提升能力,為人力資源優(yōu)化配置和公思想,完善制度、夯實基礎(chǔ)、提升能力,為人力資源優(yōu)化配置和公司健康發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。現(xiàn)按照集團公司要求,將我司司健康發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。現(xiàn)按照集團公司要求,將我司20142014年度選人用人工作有關(guān)情況總結(jié)報告如下:年度選人用人工作有關(guān)情況總結(jié)報告如下: 一、隊伍基本情況一、隊伍基本情況 二、選人用人工作情況二、選人用人工作情況 1.1.進一步加強制度建設(shè)進一步加強
6、制度建設(shè) 2. 2.加大考核考評力度,建立健全領(lǐng)導干部激勵機制加大考核考評力度,建立健全領(lǐng)導干部激勵機制 3. 3.拓寬專業(yè)技術(shù)人才職業(yè)發(fā)展通道拓寬專業(yè)技術(shù)人才職業(yè)發(fā)展通道 4. 4.積極開展領(lǐng)導人員交流與后備人才培養(yǎng)積極開展領(lǐng)導人員交流與后備人才培養(yǎng) 5. 5.加強選人用人工作監(jiān)督,提高選人用人公信度。加強選人用人工作監(jiān)督,提高選人用人公信度。 三、存在的問題及下一步打算三、存在的問題及下一步打算 1. 1.選人用人制度還需進一步完善選人用人制度還需進一步完善 2. 2.進一步加強競爭性選拔領(lǐng)導干部力度進一步加強競爭性選拔領(lǐng)導干部力度 3. 3.中層管理人員考核尚需完善中層管理人員考核尚需完
7、善 4. 4.積極穩(wěn)慎地推進競爭性選拔、完善退出機制積極穩(wěn)慎地推進競爭性選拔、完善退出機制3/11/20223/11/20223/11/2022 1:34:25 PM73/11/2022 1:34:25 PM (四)報告課堂練習 2014年4月22日,華電國際電力股份有限公司鄒縣發(fā)電廠檢修過程中,現(xiàn)場工作人員為方便運送搭架材料將6米層格柵掀開形成臨時孔洞,未按規(guī)定設(shè)置固定式工業(yè)防護欄桿、扶手等設(shè)施,未設(shè)置警示標志牌。汽機隊本體班班長張某在查看工作進展過程中未嚴格檢查安全防范措施是否落實到位,擅自跨越遮攔進入作業(yè)區(qū)域,導致張某死亡。請你寫一份事故報告框架。3/11/20223/11/20223/
8、11/2022 1:34:26 PM83/11/2022 1:34:26 PM (四)報告事故報告框架 2014年4月22日,華電國際電力股份有限公司鄒縣發(fā)電廠檢修過程中,發(fā)生一起人身死亡事故,現(xiàn)將事故有關(guān)情況報告如下。 一、事故的基本情況 二、事故原因分析 三、事故的主要教訓 四、下一步工作計劃3/11/20223/11/20223/11/2022 1:34:26 PM93/11/2022 1:34:26 PM (四)報告討論:報告和匯報有什么區(qū)別?3/11/20223/11/20223/11/2022 1:34:26 PM103/11/2022 1:34:26 PM (四)報告4.報告寫作中常見的問題 抓不住要點,長篇大論。 用修飾性語言寫報告。 在報告中夾帶請示事項。 越級報告,工作之大忌。 以單位名義直接向領(lǐng)導個人報送報告
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