安全管理體系

1、一、工程簡介1、工程概況2、主體工程項(xiàng)目3、合同工期二、管理方針三、管理目標(biāo)四、安全管理組織機(jī)構(gòu)及其主要職責(zé)1、安全管理組織機(jī)構(gòu)2、安全管理部門的主要職責(zé)五、安全管理工作制度1、實(shí)行安全生產(chǎn)四級管理2、制定弁落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制3、編制實(shí)施性安全施工組織設(shè)計4、實(shí)行逐級安全技術(shù)交底制。5、加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全教育6、認(rèn)真執(zhí)行安全檢查制度7、認(rèn)真執(zhí)行安全會議制度8、認(rèn)真執(zhí)行安全報告制度9、認(rèn)真執(zhí)行安全防護(hù)制度10、認(rèn)真實(shí)行獎勵與處罰六、危險源辨識、風(fēng)險評價與控制1、危險源辨識2、風(fēng)險評價及控制方法3、重大危險源控制目標(biāo)和管理方案4、應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)七、安全生產(chǎn)保證措施1、安全技術(shù)措施2、施工現(xiàn)場組織管理

2、措施3、施工現(xiàn)場安全要求4、現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查措施5、隱患整改措施6、事故、事件的調(diào)查處理措施7、安全生產(chǎn)獎勵措施八、員工職業(yè)健康保證管理措施1、職業(yè)病預(yù)防預(yù)防原則及組織措施2、現(xiàn)場管理3、職業(yè)病防護(hù)設(shè)備的安裝及維護(hù)4、定期監(jiān)測5、發(fā)放個人防護(hù)用品6、危害告知及衛(wèi)生培訓(xùn)7、定期對全體施工人員進(jìn)行體檢。8、工地食堂的衛(wèi)生要求9、項(xiàng)目部職業(yè)病患者享受國家規(guī)定的職業(yè)病待遇 九、分項(xiàng)施工安全保證措施1、 施工機(jī)械安全保證措施、工程簡介1、工程概況本項(xiàng)目的工程范圍錦業(yè)路（都市之門景觀廣場）；錦業(yè)路北，包括綠地假日酒店、民生銀行、藍(lán)海大廈、綠地 SOHO綠地中心、綠地繽紛城、綠地環(huán)球展廳、七克拉晶座、維薩瀛

3、海、綠地世紀(jì)城B 區(qū)、綠地俱樂部、綠地世紀(jì)城 A區(qū)、科技公司、唐延路（科技二路-科技三路），包括西安高新一中、西安海關(guān)局、海關(guān)緝私局，楓葉新新家園工程施工。2、 合同工期本標(biāo)段總工期50 天，計劃于2016年 7月 12日開工，2016年 8月 31 日完工。二、管理方針消除一切隱患風(fēng)險，確保全員健康安全三、管理目標(biāo)明確項(xiàng)目部的職業(yè)健康安全管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)；建立、 健全安全生 產(chǎn)責(zé)任制度，確保責(zé)權(quán)明確，信息流暢通；相關(guān)人員依法、依據(jù)明確的管理程序履行各自職責(zé)和義務(wù)；使所有影響施工現(xiàn)場安全文明施工的各類因素處于受控狀態(tài)，保障施工現(xiàn)場作業(yè)人員的人身安全和?。?1）監(jiān)控指標(biāo)：工傷事故率 4%0,其中重

4、傷事故率 1%0,無死亡事故；交通事故率 5%無重大交通事故；機(jī)電設(shè)備直接經(jīng)濟(jì)損失率 0.5%。，無重大機(jī)電事故；火災(zāi)事故直接經(jīng)濟(jì)損失率 1元/人年，無重大火災(zāi)事故；無因勞保設(shè)施與用具引起的職業(yè)健康事故；無因施工造成交通中斷、通訊中斷、用電中斷、各種水管破裂漏水、煤氣泄漏爆炸、建筑物損壞等重大公共安全事故。（ 2）安全管理目標(biāo)全員安全培訓(xùn)教育率100%；特種作業(yè)人員持證率100%；隱患整改率）95%重大隱,思整改率100%塵、毒、噪聲治理合格率100%；設(shè)備安全裝置完好率100%；事故處理結(jié)案率100%。四、安全管理組織機(jī)構(gòu)及其主要職責(zé)1、安全管理組織機(jī)構(gòu)高新區(qū)夜景亮化提升項(xiàng)目施工五標(biāo)段項(xiàng)目部

5、成立以項(xiàng)目總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的，由項(xiàng)目安全副總經(jīng)理、總工程師和安全環(huán)保部、施工管理 部、質(zhì)量保證部、工程技術(shù)部、計劃合同部、機(jī)電物資部、綜合辦公 室等部門負(fù)責(zé)人組成的施工安全生產(chǎn)管理委員會。項(xiàng)目總經(jīng)理是本項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，分管安全的副總經(jīng)理是安全生產(chǎn)的主管責(zé)任 人，安全環(huán)保部是安全生產(chǎn)的歸口管理部門，配置專職安全員兩名。各工區(qū)、隊(duì)和部室負(fù)責(zé)人是本單位的安全第一責(zé)任人，保證全面執(zhí)行項(xiàng)目部各項(xiàng)安全管理制度，對本單位的安全施工負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各 工區(qū)、隊(duì)設(shè)專職安全員，在安全環(huán)保部的監(jiān)督指導(dǎo)下負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部、 工區(qū)、隊(duì)、部門的日常安全管理工作，各施工作業(yè)班班長為兼職安全 員，在隊(duì)專職安全員的指導(dǎo)下開展班

6、組的安全工作，對本班人員在施工過程中的安全和健康全面負(fù)責(zé)，確保本班人員按照合同的規(guī)定和作 業(yè)指導(dǎo)書、安全施工措施進(jìn)行施工，不違章作業(yè)。圖1安全管理組織機(jī)構(gòu)框圖總經(jīng)理：李總2、安全管理部門的主要職責(zé)安全生產(chǎn)管理委員會(1)項(xiàng)目經(jīng)理職業(yè)健康安全管理職責(zé)總工程師：張超 副總經(jīng)理：甘露 財務(wù)經(jīng)理：吳小紅的審計財務(wù)部資金保障監(jiān)督配合行政管樣F項(xiàng)目經(jīng)理為本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對本項(xiàng)目施嘴負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)/安全部有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、預(yù)控監(jiān)督實(shí)施改進(jìn)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組項(xiàng)目經(jīng)理：金忠學(xué) 健全安全機(jī)構(gòu)，配備符合要求的專兼職安全人員，完善必要的安全監(jiān)督手段，并支持安全人員履行其安全職責(zé)； 建立安全崗位責(zé)任制，

7、和職業(yè)健康安全獎懲制度，負(fù)責(zé)獎勵資金的落實(shí)與獎懲的實(shí)施；逐級簽訂職業(yè)健康安全責(zé)任書，明確分工，責(zé)任到人，獎懲分明，并保證安全生產(chǎn)獎懲兌現(xiàn)。 建立激勵機(jī)制，通過與職業(yè)健康安全有影響的管理、執(zhí)行和驗(yàn)證工作人員的工作質(zhì)量，保證項(xiàng)目部全體人員的職業(yè)健康安全。 負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣，為安全文明施工創(chuàng)造條件。 負(fù)責(zé)實(shí)施并協(xié)調(diào)對分包單位、聯(lián)營單位（如有）的安全管理工作，在與分包、聯(lián)營單位簽訂合同前，必須組織對其進(jìn)行安全資質(zhì)審查。 負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部職業(yè)健康管理評審，持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目部職業(yè)健康管理體系和相關(guān)制度，對體系和制度執(zhí)行的適用性、充分性和有效性負(fù)責(zé)。 接受上級安全主管部門的監(jiān)督、檢查和

8、指導(dǎo)，并按時向主管部門報告安全施工的情況和事故報告，對所報資料的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。（ 2）項(xiàng)目副經(jīng)理的安全職責(zé) 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理主持本項(xiàng)目日常安全管理工作，主持制定并執(zhí)行職業(yè)健康安全監(jiān)察計劃，對職業(yè)健康安全負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 工程項(xiàng)目開工前，在制定施工組織設(shè)計的同時，制定安全技術(shù)措施計劃，并督促層層交底，做好相關(guān)的記錄，落實(shí)安全技術(shù)措施和安全防護(hù)措施經(jīng)費(fèi)，保證其實(shí)施。 負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)教育工作，和經(jīng)常性的安全操作技能崗位練兵活動，積極組織創(chuàng)建安全崗位活動等。 及時掌握工程安全情況，主持研究并落實(shí)職業(yè)健康安全設(shè)施的布置，負(fù)責(zé)職業(yè)健康措施的實(shí)施。 組織并參加安全施工大檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患，組織實(shí)施整改措

9、施；對危險性施工項(xiàng)目，親臨現(xiàn)場督促安全設(shè)施的完善和措施的落實(shí)，堅(jiān)持文明施工。 組織或參加安全事故的調(diào)查處理和事故分析會，及時向業(yè)主及監(jiān)理單位通報事故情況，負(fù)責(zé)組織防范措施的貫徹執(zhí)行。 負(fù)責(zé)組織實(shí)施安全與經(jīng)濟(jì)掛鉤分配制度，保證安全生產(chǎn)獎懲兌現(xiàn)。（ 3）總工程師 貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關(guān)法律法規(guī)和集團(tuán)公司的規(guī)定，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理分管項(xiàng)目部技術(shù)管理工作。 組織編制施工組織設(shè)計、重大施工技術(shù)方案及安全技術(shù)措施計劃，并督促實(shí)施。 組織制定和實(shí)施項(xiàng)目部科研攻關(guān)計劃以及推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備。 參與履約期合同評審和項(xiàng)目部投標(biāo)承包工程的合同評審。4）工程技術(shù)部和計劃合同部 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工程技術(shù)、生產(chǎn)經(jīng)

10、營管理，負(fù)責(zé)工程概、預(yù)算中勞動保護(hù)及安全技術(shù)措施費(fèi)用的計提，并安排有關(guān)施工安全工作。 在編制生產(chǎn)、經(jīng)營計劃時，將安全技術(shù)措施計劃，與生產(chǎn)經(jīng)營計劃同時下達(dá)，同等考核。 在簽訂工程承包合同或分包工程項(xiàng)目時，必須有安全文明施工的明確要求和獎懲規(guī)定，并經(jīng)安全有關(guān)部門考核后予以兌現(xiàn)。 對分包單位結(jié)算時必須預(yù)留其施工管理費(fèi)的30%，作為安全保證金，待分包項(xiàng)目完工并經(jīng)安全部門審核后予以結(jié)算。 在檢查、總結(jié)生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況時，同時檢查、總結(jié)安全生產(chǎn)情況。堅(jiān)持工程款按安全考核情況結(jié)算的原則，安全部門未簽字的項(xiàng)目，不予結(jié)算。（ 5）施工管理部 貫徹執(zhí)行“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，在生產(chǎn)調(diào)度工作中，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理有關(guān)

11、安全的具體問題。對施工單位反映的有關(guān)危及安全的問題，負(fù)責(zé)組織及時處理。 負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場安全文明施工，并在檢查施工進(jìn)度的同時，檢查安全文明施工情況。 當(dāng)發(fā)生人身、設(shè)備及其他事故時，根據(jù)事故單位報告的情況，負(fù)責(zé)迅速通知有關(guān)單位，并組織力量進(jìn)行搶救。 在生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，堅(jiān)持安全第一的原則，負(fù)責(zé)糾正違章指揮和冒險蠻干行為。 堅(jiān)持安全技術(shù)措施不落實(shí)的項(xiàng)目不開工，實(shí)行施工任務(wù)單辦法時， 施工任務(wù)單無安全技術(shù)措施或未經(jīng)安全部門審核簽字，不得簽發(fā)。 負(fù)責(zé)防汛的組織指揮工作。（ 6）安全環(huán)保部 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部安全歸口管理，并具體負(fù)責(zé)體系運(yùn)行管理和生產(chǎn)安全管理。 負(fù)責(zé)貫徹有關(guān)安全方針、政策、法規(guī)和集團(tuán)公司有關(guān)安全

12、管理規(guī)定，制定并督促落實(shí)項(xiàng)目部有關(guān)安全規(guī)章制度。 負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部安全檢查。 協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)組織或參加安全事故的調(diào)查與處理。 負(fù)責(zé)收集體系運(yùn)行情況及安全生產(chǎn)信息，編制安全統(tǒng)計報表，并向集團(tuán)公司質(zhì)量安全保證部報送管理體系運(yùn)行情況和安全統(tǒng)計報表。 參加項(xiàng)目部組織的勞務(wù)組織評價、合同評審。 負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部體系審核，督促責(zé)任單位和部門對內(nèi)、外審中出現(xiàn)的不符合項(xiàng)和安全事故采取糾正和預(yù)防措施，并組織驗(yàn)證。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部安全專業(yè)人員和部分特種作業(yè)人員和培訓(xùn)、取證的組織管理。 負(fù)責(zé)按規(guī)定實(shí)施項(xiàng)目部安全獎懲。（ 7）機(jī)電物資部 貫徹執(zhí)行上級有關(guān)機(jī)電設(shè)備管理規(guī)定，負(fù)責(zé)做好施工機(jī)械設(shè)備的用、管、修過程中的安全監(jiān)督管理工作

13、。 負(fù)責(zé)組織編制施工機(jī)械的安全操作規(guī)程與維修保養(yǎng)制度。 負(fù)責(zé)組織機(jī)械操作工的理論知識、實(shí)際操作培訓(xùn)和考試工作。 負(fù)責(zé)大、中型施工機(jī)械新裝、拆裝、改裝的安全措施的審查和作業(yè)過程中的安全監(jiān)督。組織對危險性較大的機(jī)電設(shè)備安全防護(hù)設(shè)施的推廣和完善工作。參加大中型起重機(jī)械的負(fù)荷試驗(yàn)和自檢驗(yàn)收工作。 負(fù)責(zé)組織機(jī)電設(shè)備和電力設(shè)施的定期安全檢查工作，以及設(shè)備管理總結(jié)評比表彰工作。 負(fù)責(zé)解決機(jī)電設(shè)備和電力設(shè)施存在的隱患問題，組織對機(jī)電設(shè)備和電力設(shè)施事故的調(diào)查、分析、處理和事故的統(tǒng)計上報工作。（ 8）安全員的職業(yè)健康安全管理職責(zé) 每天巡視各施工面，檢查施工現(xiàn)場的安全情況及職業(yè)健康環(huán)境， 檢查是否有違章作業(yè)情況，一

14、旦發(fā)現(xiàn)及時制止并出具隱患整改通知。 施工作業(yè)廠隊(duì)和班組安全員在班前交待注意事項(xiàng)，班后講評安全，把事故消滅在萌芽狀態(tài)中。 參加職業(yè)健康安全監(jiān)察、檢查以及現(xiàn)場監(jiān)督；參加安全事故的處理，職業(yè)健康鑒定等。（ 9）班組長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制、 組織本班組職工學(xué)習(xí)安全規(guī)章和制度，檢查執(zhí)行情況，在任何情況下均不得違章蠻干，不得擅自動用機(jī)械、電氣、架子等設(shè)備；、有權(quán)拒絕違章指令；、聽從專職安全員的指導(dǎo)，接受改進(jìn)措施，教育全組職工堅(jiān)守崗位，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章和制度，做好上、下班的交接工作和自檢工作。、 發(fā)動全組職工為促進(jìn)安全生產(chǎn)和改善勞動條件提出的合理化建議，并做好記錄和匯報工作；、支持班組安全員工作，及時采納

15、安全員的正確意見，發(fā)動全 組織職工共同搞好安全生產(chǎn)；、組織班組安全活動，開好班前安全生產(chǎn)會，并根據(jù)作業(yè)環(huán)境 和職工的思想、體質(zhì)技術(shù)狀況合理分配生產(chǎn)任務(wù)。、上工前對所用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全 檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即采取整改措施，及時消除隱患；、發(fā)生工傷事故，立即搶救，及時報告并保護(hù)好現(xiàn)場。10）職工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制、牢記“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”，樹立“安全第一”的思想,積極參加安全競賽和安全活動，接受安全教育；、 認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握本工種的安全操作規(guī)程及有關(guān)方面的安全知識，努力提高安全技能，自覺遵守安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度，聽從安全人員的指導(dǎo)，做到不違章作業(yè)；、正確使用防護(hù)用品和安全設(shè)施工具

16、，愛護(hù)安全標(biāo)志，服從分配，堅(jiān)守崗位，不隨便開動他人使用操作的機(jī)械、電氣設(shè)備，不無證進(jìn)行特殊作業(yè)，嚴(yán)格遵守崗位責(zé)任制和安全操作規(guī)程；、隨時檢查工作崗位的環(huán)境和使用的工具、材料、電氣、機(jī)械設(shè)備， 做好文明施工和各種機(jī)具的維修保養(yǎng)工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理或上報；、發(fā)生工傷事故及時搶救和向上級匯報；、 發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛精神，在遵守安全規(guī)章制度等方面做到相互幫助、互相監(jiān)督。對新工人要積極傳授安全生產(chǎn)知識，維護(hù)一切安全設(shè)施做到正確使用，不準(zhǔn)拆改。五、安全管理工作制度1、實(shí)行安全生產(chǎn)四級管理。本項(xiàng)目實(shí)行安全生產(chǎn)四級管理，即一級管理由項(xiàng)目安全副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的安全環(huán)保部負(fù)責(zé)，二級管理為工區(qū)安全處，三級管理由作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)，

17、四級管理由班組負(fù)責(zé)。2、制定并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。根據(jù)本工程的特點(diǎn)及條件制定安全生產(chǎn)責(zé)任制、并按照頒布的安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求，與各工區(qū)、隊(duì)簽訂責(zé)任書，落實(shí)各級管理人員和操作人員的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)制，人人做好本崗位的安全工作。3、編制實(shí)施性安全施工組織設(shè)計。本項(xiàng)目開工前，由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)、安全環(huán)保部配合編制實(shí)施性安全施工組織設(shè)計，對土石方開挖、土石方填筑施工、混凝土工程、金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備安裝、機(jī)電設(shè)備安裝等作業(yè)，編制和實(shí)施專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計，確保施工安全。4、實(shí)行逐級安全技術(shù)交底制。由項(xiàng)目部組織有關(guān)人員進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底，凡參加安全技術(shù)交底的人員要履行簽字手續(xù)，并保存資料，安全環(huán)保部專職安全員對安

18、全技術(shù)措施的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并作好記錄。5、加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全教育。（ 1） 針對工程特點(diǎn)，對所有從事管理和生產(chǎn)的人員施工前進(jìn)行全面的安全教育，重點(diǎn)對專職安全員、班組長和從事特殊作業(yè)的操作人員進(jìn)行培訓(xùn)教育。（ 2） 未經(jīng)安全教育的施工管理人員和生產(chǎn)人員，不準(zhǔn)上崗，未進(jìn)行三級教育的新工人不準(zhǔn)上崗，變換工作或采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料而沒有進(jìn)行培訓(xùn)的人員不準(zhǔn)上崗。（ 3） 特殊工種的操作人員需進(jìn)行安全教育、考核及復(fù)驗(yàn)，嚴(yán)格按照 特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)定且考核合格獲取操作證后方能持證上崗。對已取得上崗證的特種作業(yè)人員要進(jìn)行登記，按期復(fù)審，并設(shè)專人管理。（ 4） 通過安全教育，增強(qiáng)

19、職工安全意識，樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，并提高職工遵守施工安全紀(jì)律的自覺性，認(rèn)真執(zhí)行安全檢查操作規(guī)程，做到不違章指揮、不違章操作、不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害，達(dá)到提高職工整體安全防護(hù)意識和自我防護(hù)能力。6、認(rèn)真執(zhí)行安全檢查制度。（ 1）、安全環(huán)保部除開展日常安全檢查外，由安全環(huán)保部每月組織項(xiàng)目部進(jìn)行一次安全大檢查，并填寫“安全檢查監(jiān)測表”。安全檢查主要內(nèi)容包括：1）施工人員在施工過程中的“三違”現(xiàn)象，持證上崗情況；2）安全防護(hù)用品的發(fā)放和正確使用情況；3）施工現(xiàn)場各類安全標(biāo)識、標(biāo)牌的配掛情況；4）各類安全防護(hù)設(shè)施的落實(shí)情況及可靠程度； 5）安全技術(shù)措施的執(zhí)行和落實(shí)情況以及安全

20、交底記錄；6）設(shè)備的安全裝置、附件及用電設(shè)備的絕緣保護(hù)性能情況和完好程度；7）班組安全活動開展情況；（ 1）、根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)，質(zhì)量安全部進(jìn)行季節(jié)性安全檢查。（ 2）、消防安全檢查由綜合辦公室牽頭；防汛安全檢查由施工管理部牽頭；勞務(wù)組織安全制度及安全員配備情況檢查由人力資源部門牽頭；機(jī)電設(shè)備安全檢查由機(jī)物部門牽頭；有關(guān)部門配合，每月進(jìn)行一次專項(xiàng)安全檢查。7、認(rèn)真執(zhí)行安全會議制度。安全會議必須作為一種制度固定下來，不是可有可無的，是必不可少的； 安全會議作為交流安全工作經(jīng)驗(yàn)和安全管理的一種手段，項(xiàng)目部必須保持所有的安全會議記錄，認(rèn)真執(zhí)行上級提出的處理意見和改進(jìn)措施。接受主管部門及業(yè)主、監(jiān)理的檢查，其

21、主要內(nèi)容如下：（ 1）項(xiàng)目部組織月度安全會議，通報當(dāng)月安全工作情況，并提出下月安全工作計劃及改進(jìn)措施。會議由項(xiàng)目部各部門、施工隊(duì)負(fù)責(zé)人及有關(guān)安全人員參加。（ 2） 項(xiàng)目部每周召開安全會議，對員工進(jìn)行安全教育或?qū)W習(xí)安全法規(guī)。（ 3） 其他與安全有關(guān)的事宜，在每天的生產(chǎn)調(diào)度會及每周的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會議上研究解決。（ 4）安全會議，必須做到領(lǐng)導(dǎo)講安全，人人講安全，從上至下講安全，使每個員工都懂得沒有安全，就沒有質(zhì)量，就沒有工期，就沒有效益，讓安全深入人心。8、認(rèn)真執(zhí)行安全報告制度。在本工程施工過程中，對發(fā)生的安全事故、事件、不符合項(xiàng)必須及時、如實(shí)逐級上報，嚴(yán)禁拖延、隱滿或虛報。任何人發(fā)現(xiàn)安全事故、事件、

22、不符合項(xiàng)或安全隱患必須向安全管理部門或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告，有關(guān)責(zé)任部門（單位）必須采取措施，防止安全事故的發(fā)生或事故進(jìn)一步發(fā)展。發(fā)生安全事故將及時、如實(shí)向業(yè)主、監(jiān)理人報告，重大傷亡事故將及時、如實(shí)向當(dāng)?shù)卣踩芾肀O(jiān)督部門報告。每月編制安全工作報告，總結(jié)當(dāng)月安全工作情況，分析當(dāng)前安全工作的形勢，提出改進(jìn)措施。記錄并保存下述安全記錄：（ 1 ）工傷事故記錄；（ 2）設(shè)備及車輛事故記錄；（ 3）環(huán)境損害事故記錄；（ 4）政府監(jiān)察情況記錄；（ 5）工程損害記錄；6）災(zāi)害損失記錄。安全報告、安全記錄必須從小事抓起，絕不放過任何蛛絲馬跡，小事可釀成大禍，隱患可釀成重大突發(fā)事件，使每個人不斷地敲起安全警鐘，對個

23、別思想松懈、麻痹的人，要加大教育和處罰的力度。9、認(rèn)真執(zhí)行安全防護(hù)制度。為了加強(qiáng)勞動保護(hù)，確保工人的安全和健康，便于項(xiàng)目部管理，特制定下列制度：（ 1）發(fā)放的原則和范圍1）、按照勞動條件發(fā)給工人防護(hù)用品，屬于在生產(chǎn)過程中保護(hù)工人的安全健康所必須的則發(fā)，否則不發(fā)，勞動條件相同的發(fā)給相同護(hù)品。工種相同，勞動條件不同，則發(fā)給不同護(hù)品。2）、防寒服，發(fā)給冬季經(jīng)常從事野外露天作業(yè)，而經(jīng)常自備的棉衣又不足御寒的公眾的職工使用。3）、防護(hù)手套，（帆布手套，線手套，膠手套，絕緣手套）發(fā)給在操作中易于燒手、燙手、刺手和嚴(yán)重磨手的工種；絕緣手套供帶電作業(yè)備用；膠手套供直接接觸腐蝕性液體和劇毒物質(zhì)工種者。4）、防護(hù)

24、鞋（隔熱皮鞋、球鞋、絕緣鞋、雨鞋、防砸鞋）發(fā)給在操作中腳部防燙、防刺割、防觸電、防水、防腐蝕、防砸的工種使用。5）、防護(hù)帽（安全帽、工作帽、草帽）在操作中頭部需要防物體打擊、防發(fā)辮絞輾、防燙、防塵、防寒、防曬的工種使用。6）、毛巾發(fā)給在操作中頸部需要防燒灼和從事粉塵骯臟作業(yè)的工種使用。7）、防護(hù)面具（防毒面具、防塵口罩、防護(hù)眼鏡）發(fā)給面部有燒灼危險和噴灑吸入對人有傷害的危險氣體，從事粉塵作業(yè)對眼部有傷害危險的工種。8）、安全帶發(fā)給從事高空作業(yè)的工種使用。（ 2）其它1）、全防護(hù)用品由項(xiàng)目部供應(yīng)科選定采購廠家或采購并負(fù)責(zé)收集相關(guān)的安全證書。2）、安全防護(hù)用品采購廠家的選定必須由安監(jiān)科審查，合格后

25、方可選定。采購回的安全防護(hù)用品須經(jīng)安監(jiān)科按規(guī)定試驗(yàn)、鑒定且合格后方可發(fā)放。3）、施工單位必須為施工人員配備相應(yīng)的安全防護(hù)用品。4）、進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員一律佩戴安全帽，系好帽帶。5）、施工單位進(jìn)場的舊安全防護(hù)用品必須提供采購日期、保存和使用情況的相關(guān)材料并經(jīng)項(xiàng)目部安監(jiān)科檢查、試驗(yàn)合格后方可使用。6） 、 施工單位必須按規(guī)定對所使用的安全防護(hù)用品定期進(jìn)行檢查、試驗(yàn)并記錄，及時報廢不合格的安全防護(hù)用品。7）、施工人員必須正確使用安全防護(hù)用品。10、認(rèn)真實(shí)行獎勵與處罰。（ 1）項(xiàng)目部每年將拿出一部分資金作為安全文明生產(chǎn)的獎勵資金，加大對安全先進(jìn)的部門（單位）和個人的獎勵力度，對安全工作做得差的部門（單

26、位）和個人進(jìn)行懲罰，確保安全文明生產(chǎn)。（ 2）項(xiàng)目部按照集團(tuán)公司的布置，每年組織班組和員工開展“安全無事故競賽活動”，通過競賽，表彰先進(jìn)，督促員工時刻保持高度安全生產(chǎn)自覺性。（ 3）每年進(jìn)行安全評比，對生產(chǎn)安全的施工隊(duì)、班組和個人，經(jīng)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理委員會審核批準(zhǔn)后，給予物質(zhì)和精神獎勵。（ 4）違章用電而未釀成事故者，每人次罰款50 元，重犯加倍。（ 5）違反規(guī)定使用缺乏保護(hù)裝置的機(jī)械設(shè)備，未釀成事故者，每人次罰款50 元，重犯加倍。（ 6）違反現(xiàn)場安全規(guī)定未釀成事故者，每人次罰款30 元，重犯加倍。（ 7）無證駕駛機(jī)動車的，每人次罰款200元，重犯加倍。（ 8） 對于嚴(yán)重的違章行為和違章指

27、揮造成事故的員工，視情節(jié)輕重加重給予罰款，并進(jìn)行行政處罰，違反法規(guī)的由有關(guān)部門追究相應(yīng)的責(zé)任。（ 9）對重復(fù)違章的人員，重新進(jìn)行安全培訓(xùn)，合格者重新上崗，不合格者調(diào)離工地。注： 項(xiàng)目部配有較完善的管理制度，詳見引江濟(jì)漢工程渠道3 標(biāo)項(xiàng)目部管理制度匯編和項(xiàng)目部紅頭文件。六、危險源辨識、風(fēng)險評價與控制1、危險源辨識項(xiàng)目部安全部門根據(jù)本集團(tuán)公司危險源辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制策劃管理程序的要求，組織收集危險源辨識信息，從以下方面存在的危險、危險因素進(jìn)行辨識與分析。（ 1）廠（場）址：從廠（場）址的工程地質(zhì)、地形、自然災(zāi)害、氣象條件、資源、交通、搶險救災(zāi)支持條件等進(jìn)行辨識；（ 2）現(xiàn)場（廠區(qū)）平面布置現(xiàn)

28、狀；（ 3）建（構(gòu)）筑物：結(jié)構(gòu)、防火、防爆、運(yùn)輸、通道、生產(chǎn)設(shè)施等；（ 4）生產(chǎn)（施工）工藝流程；（ 5） 生產(chǎn) （施工） 設(shè)備、 裝置、 工器具， 特別是危險性較大設(shè)備；（ 6）粉塵、毒物、噪聲、振動、輻射、高溫、低溫等有毒有害作業(yè)；7）管理設(shè)施、事故應(yīng)急搶救和輔助生產(chǎn)、生活衛(wèi)生設(shè)施等。根據(jù)招標(biāo)文件和本集團(tuán)公司長期的施工經(jīng)驗(yàn)， 針對本合同工程,初步辨識主要的危險源見表6-1。注：控制措施中ABCD分別代表A:制定目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案B:執(zhí)行運(yùn)行控制程序C：教育與培訓(xùn)D:監(jiān)督檢查E：制定應(yīng)急預(yù)案表6-1重大危害、危險因素及控制策劃清單風(fēng)現(xiàn)有控序工序作業(yè)活動危險源可能導(dǎo)致險制措施號事故級別辦公宿

29、舍內(nèi)私拉電線觸電重1區(qū)域生活區(qū)大ABD辦公在床上吸煙火災(zāi)重2區(qū)域生活區(qū)大BCD施工力殺措施無施工組織設(shè)計（方各類事故重3全過管理案）安全技術(shù)措施大BCD程4施工全過程隊(duì)伍、人員施工隊(duì)伍和人員不具備相應(yīng)資質(zhì)從事作業(yè)活動各類事故重大BCD5施工全過程隊(duì)伍、人員特殊工種和機(jī)操人員未經(jīng)培訓(xùn)合格，未做到持證上崗高處墜落起重傷害火災(zāi)重大BD6施工全過程隊(duì)伍、人員未經(jīng)許可隨意拆改安 全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備高處墜落重大ABCD7施工全過程隊(duì)伍、人員作業(yè)人員不掌握安全技術(shù)操作規(guī)程各類事故重大BCD8施工全過程防火動火無專人監(jiān)護(hù)火災(zāi)和爆炸重大ABD9施工全過程場地和道路危險部位和區(qū)域缺乏安全防護(hù)設(shè)施和警示標(biāo)志各類事故重

30、大BCD10高處作業(yè)三寶及臨邊防護(hù)臨邊無防護(hù)或防護(hù)不牢固高處墜落重大BCD11臨時用電用電作業(yè)現(xiàn)場缺乏相應(yīng)的專業(yè)電工，電，不掌握所有用電設(shè)備的性能觸電重大ABCD12臨時用電用電作業(yè)接觸帶電導(dǎo)體或接觸匕帶電體連通的金屬觸電重大BCD物體13臨時用電用電作業(yè)未按要求使用安全電壓觸電重大BD14臨時用電用電作業(yè)外電與設(shè)施設(shè)備之間的跑離小于安全跑離又無防護(hù)措施觸電重大ABD15臨時用電用電作業(yè)保護(hù)零線和工作零線混接觸電重大BD16臨時用電用電作業(yè)配電不符合三級配電二級保護(hù)的要求觸電重大BD17臨時用電用電作業(yè)用其他金屬絲代替熔絲觸電重大BD18機(jī)械一般規(guī)定特種和機(jī)械操作工未經(jīng)培訓(xùn)合格上崗作業(yè)機(jī)械傷害

31、重大BCD19機(jī)械一般規(guī)定設(shè)備未切斷電源或無人監(jiān)護(hù)時進(jìn)行維修和保養(yǎng)機(jī)械傷害重大BCD20機(jī)械一般規(guī)定由患有妨礙作業(yè)的疾病和生理缺陷的人員作業(yè)機(jī)械傷害重大BDE21機(jī)械一般規(guī)定機(jī)械超載作業(yè)和隨意擴(kuò)大使用范圍機(jī)械傷害重大BDE22機(jī)械一般規(guī)定機(jī)械的安全防護(hù)裝置和其他裝置/、完好機(jī)械傷害重大BDE23機(jī)械一般規(guī)定機(jī)械未經(jīng)驗(yàn)收或帶病運(yùn)行，每次使用前未檢查機(jī)械傷害重大BCD說明：以下表中所列的危險源為開工前初步分析與辨識， 實(shí)際施工中由項(xiàng)目 工程技術(shù)部和安全環(huán)保部根據(jù)現(xiàn)場具體條件和狀況補(bǔ)充或修改， 再用于職業(yè)健康 安全管理。2、風(fēng)險評價及控制方法項(xiàng)目安全環(huán)保部根據(jù)本集團(tuán)公司 危險源辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險

32、控制策劃管理程序中風(fēng)險分析與評價的要求，判斷風(fēng)險級別、確定 不同的控制手段。風(fēng)險控制方法見表6-2風(fēng)險表6-2 控制方法風(fēng)險級別控制手段是否監(jiān) 測/、口承受風(fēng) 險目標(biāo)、管理方案、運(yùn)行控制、應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)、培 訓(xùn)意識與能力是重大風(fēng)險目標(biāo)、管理方案、運(yùn)行控制、培訓(xùn)意識與能力是一般風(fēng)險安全培訓(xùn)否3、重大危險源控制目標(biāo)和管理方案針對辨識的重大危險源，確定相應(yīng)的控制目標(biāo)和管理方案，詳見表 6-3:表6-3重大危險源控制目標(biāo)和管理方案廳p目標(biāo)重大危險 源管理方案技術(shù)和管理措施責(zé)任人 /部門相關(guān) 部門完成 時間1無重大 高處墜 落、物 體打出未經(jīng)許可 隨意拆改 安全防護(hù) 設(shè)施和設(shè)備支拆模板 在2m以上 尢口

33、罪立 足點(diǎn)1、施工現(xiàn)場洞口、 臨邊必須按規(guī)范進(jìn)行防護(hù)。2、建筑物 外圍按規(guī)范設(shè)外架 防護(hù)。3、禁止高空 拋物，吊裝物料按規(guī) 程操作。4、特種作 業(yè)人員必須持證上 崗。5、專業(yè)性較強(qiáng)、 被評價為重大危險 源的分項(xiàng)，程必須 編制專項(xiàng)安全施工 組織設(shè)計或應(yīng)急預(yù) 案項(xiàng)目經(jīng) 理/副 經(jīng)理總工程工程技 術(shù)部質(zhì)量保 證部綜合 辦公 室財務(wù) 部機(jī)電 物資 部施工 過程 中/項(xiàng) 目工始前2施工現(xiàn) 場無重 大火 災(zāi)、爆 炸事故動火無專 人監(jiān)護(hù)1、配備專（兼）職 消防保衛(wèi)員，并進(jìn)行 培訓(xùn)。2、實(shí)行施工 現(xiàn)場動火審批制度。3、繪制消防安全責(zé) 任網(wǎng)絡(luò)圖、消防器材 配置平面圖；齊全有 效，做到定部位、定 種類、定專人負(fù)責(zé)

34、、定期檢查、定期換 藥。4、建立應(yīng)急預(yù) 案，定期進(jìn)行消防演習(xí)項(xiàng)目經(jīng) 理/副 經(jīng)理安全環(huán) 保部機(jī)電 物資施工 全過 過程化學(xué)危險 品未按規(guī) 定存放使 用易燃易爆 物施工無 防火措施3無觸電 傷亡事 故作業(yè)層的 施工負(fù)載 超過規(guī)定 要求1、嚴(yán)格執(zhí)行施工 現(xiàn)場臨時用電安全 技術(shù)規(guī)范。2、編 制有指導(dǎo)性和針對 性的臨時施工用電 施工組織設(shè)計。3、項(xiàng)目經(jīng) 理/副 經(jīng)理機(jī)電物 資部綜合辦公室安全環(huán)保過程 中卸料平臺 支撐系統(tǒng)和腳手架 相連用電線路的架設(shè)必 須執(zhí)行二相五線制 標(biāo)準(zhǔn)。4、施工現(xiàn)場 機(jī)械必須做到“一機(jī) 一閘、一漏一箱”。 5、用電線路的接、 拆應(yīng)由專業(yè)電工進(jìn) 行。6、漏電保護(hù)器 必須靈敏后效。7

35、、 機(jī)具操作人員應(yīng)按 規(guī)定穿戴防護(hù)用品。 8、建立、執(zhí)行安全 教育培訓(xùn)制度部挖土過程 中土體產(chǎn) 生裂縫宿舍內(nèi)私 拉電線4無重大 機(jī)械事 故現(xiàn)場缺乏 相應(yīng)的專 業(yè)電工，電、掌握 所有用電 設(shè)備的性能1、機(jī)械設(shè)備安全裝 置100%齊全肩效， 堅(jiān)持“定機(jī)、定人、 定崗位職責(zé)”制度。2、定期檢修、保養(yǎng) 設(shè)備，機(jī)械完好率 92% 3、定期進(jìn)行機(jī) 械設(shè)備的安全監(jiān)督 檢查。4、特種作業(yè) 人員持證上崗項(xiàng)目經(jīng) 理/副 經(jīng)理機(jī)電物 資部綜合辦公室財務(wù) 部施工過 程中外電與設(shè) 施設(shè)備之 間的距離 小于安全 距離乂無 防護(hù)或防 護(hù)措施/、 符合要求設(shè)備中使 用的起重 鋼絲繩斷 絲磨損銹 蝕超標(biāo)未 及時更換5杜絕發(fā) 生

36、損壞 地下管 線的事 故地下管線 和地下障 礙物未明 或管線1m 內(nèi)機(jī)械挖土1、事先明確地下管 線地下障礙物的走 向。2、制定詳細(xì)的 挖土項(xiàng)方案和相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書。3、 項(xiàng)目施工員安全員 按照作業(yè)指導(dǎo)書檢 查控制項(xiàng)目經(jīng) 理/副 經(jīng)理工程技 術(shù)部/ 質(zhì)量保 證部安全 環(huán)保 部上前6杜絕損檢修電氣1、機(jī)電設(shè)備操作人項(xiàng)目經(jīng)機(jī)電施工過壞機(jī)電設(shè)備誤操員持證上崗。2、設(shè)理/副物資程中設(shè)備的作備操作員、檢修人員經(jīng)理部事故熟練掌握電氣設(shè)備 操作規(guī)程。3、建立、 執(zhí)行安全教育培訓(xùn) 制度。4、做好監(jiān)督安全環(huán) 保部工程部檢查工作。3、應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)項(xiàng)目安全環(huán)保部根據(jù)集團(tuán)公司 應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)控制程序 的要 求，識別并

37、確定潛在的事故或緊急情況， 如表6-1中安全風(fēng)險控制要 求應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)的，必須制定應(yīng)急預(yù)案并進(jìn)行必要的演練，以預(yù)防 或減少可能伴隨的職業(yè)健康安全影響。事故或緊急情況發(fā)生時，各部門必須立即采取響應(yīng)措施，并及時 向上級主管部門報告。事后應(yīng)對應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)的措施及程序進(jìn)行評 價，必要時予以修訂。成立重、特大事故應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組。其任務(wù)主要是對各單 位、有關(guān)部門實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一組織，統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)作戰(zhàn)，共同 完成重、特大事故預(yù)防和處置任務(wù)。提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，做好預(yù)防 和應(yīng)急處置各項(xiàng)工作，確保國家、企業(yè)和職工群眾生命財產(chǎn)安全。根據(jù)預(yù)案的要求，制定本單位重、特大事故預(yù)防和應(yīng)急處理預(yù)案，并按專業(yè)組

38、的分工，組織落實(shí)救援人員、救援物資、設(shè)備和器材。熟悉預(yù)案，組織演練。組織有關(guān)人員認(rèn)真熟悉預(yù)案，使其明確各自的任務(wù)要求和處理措施，并組織演練（每年 12次）。要做到人員落實(shí)，裝備落實(shí)，工作落實(shí)，真正做到召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝，把事故損失減少到最低限度。為確保預(yù)防和減少潛在的事件和緊急情況可能引發(fā)的疾病和傷害， 各責(zé)任部門應(yīng)制定應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)計劃，并建立安全管理委員會或領(lǐng)導(dǎo)小組，完善管理制度，進(jìn)行安全教育，并組建義務(wù)搶險隊(duì)。對應(yīng)急場所的工作人員和管理人員進(jìn)行崗位教育、安全知識及操作技能教育、 應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)培訓(xùn)，需要時進(jìn)行相關(guān)內(nèi)容的演練并對其效果和有效性進(jìn)行評審，必要時予以修改。七、安全生產(chǎn)

39、保證措施1、安全技術(shù)措施（ 1 ）項(xiàng)目部總工程師依照國家頒布的安全生產(chǎn)法規(guī)、政策，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目安全生產(chǎn)技術(shù)措施計劃，必要報業(yè)主批準(zhǔn)實(shí)施；（ 2）安全生產(chǎn)技術(shù)措施計劃主要內(nèi)容：包括以改善勞動條件和作業(yè)環(huán)境，防止工傷事故，預(yù)防職業(yè)病和職業(yè)中毒為主要目的的一切技術(shù)組織措施；3）日常施工項(xiàng)目安全措施由班組長或班組技術(shù)人員在危險預(yù)知中交底，并填寫危險預(yù)知表。（ 4） 一般施工項(xiàng)目安全技術(shù)措施或作業(yè)指導(dǎo)書由技術(shù)人員編制，技術(shù)負(fù)責(zé)人審批，作業(yè)層技術(shù)人員交底后執(zhí)行。（ 5）重大和危險施工項(xiàng)目的安全技術(shù)措施或作業(yè)指導(dǎo)書，由項(xiàng)目部技術(shù)部門編寫，總工程師審批，并由項(xiàng)目部技術(shù)部門交底，技術(shù)、安全部門

40、現(xiàn)場監(jiān)督落實(shí)（ 6）執(zhí)行安全技術(shù)交底制度，安全技術(shù)交底由技術(shù)人員組織作業(yè)人員開會交底，并負(fù)責(zé)填寫單項(xiàng)工程安全技術(shù)交底表。2、施工現(xiàn)場組織管理措施（ 1）施工管理部門結(jié)合本項(xiàng)目工期和各施工節(jié)點(diǎn)，合理規(guī)劃、組織和安排人員與設(shè)備，在保證各節(jié)點(diǎn)施工的前提下，盡可能避免加班連班、交叉作業(yè)等不安全因素的產(chǎn)生。（ 2）各施工部位施工前，施工管理部門會同安全部門和施工單位負(fù)責(zé)人，對施工現(xiàn)場邊坡、基坑、施工機(jī)械等危及現(xiàn)場施工人員安全的因素落實(shí)整改。（ 3）施工過程中涉及其他相關(guān)方的，施工管理部門做好施工管理的協(xié)調(diào)工作。3、施工現(xiàn)場安全要求項(xiàng)目部以SD267-88水利水電建筑安裝安全技術(shù)工作規(guī)程及相關(guān)管理規(guī)定進(jìn)行

41、管理，積極開展創(chuàng)建“安全文明工區(qū)”活動，并定期開展安全檢查、考核、評比，努力創(chuàng)造安全文明的生產(chǎn)環(huán)境。（ 1）施工人員嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和本崗位安全標(biāo)準(zhǔn)，遵守勞動紀(jì)律，進(jìn)入施工現(xiàn)場，按勞保規(guī)定著裝和使用安全防護(hù)用品，禁止違章作業(yè)；（ 2）在整個施工區(qū)用圍擋進(jìn)行全封閉，在交通入口處設(shè)置明顯的施工企業(yè)名稱、工程概況、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全文明生產(chǎn)紀(jì)律等告示牌；禁止無關(guān)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場，特殊工作部位實(shí)行掛牌出入制度；（ 3）風(fēng)、水、電、管線、通訊設(shè)施、施工照明等布置合理，標(biāo)識清晰；（ 4）施工道路平整、暢通，安全標(biāo)志、設(shè)施齊全；（ 5）施工機(jī)械設(shè)備定點(diǎn)存放、材料工具擺放有序，工完場清，車容機(jī)貌整潔，消防器材齊

42、備、通道暢通；（ 6）施工用各類腳手架、吊籃、通道、爬梯、護(hù)欄、安全網(wǎng)等安全防護(hù)設(shè)施完善可靠，安全標(biāo)志醒目；（ 7）積極開展塵、毒、噪聲治理，合理排放廢渣、污水；（ 8）加強(qiáng)生活、生產(chǎn)區(qū)的防火管理，各類消防器材安排專人定期進(jìn)行維護(hù)和檢修，以滿足AQCX446.5消防安全管理程序的要求。（ 9）工程項(xiàng)目的所有臨建設(shè)施在施工前，按制定規(guī)劃、施工措施及施工的具體安排，滿足安全生產(chǎn)要求。4、現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查措施項(xiàng)目部安全部門，根據(jù) AQCX451績效測量和監(jiān)視控制程序要 求，除開展日常安全檢查外，還進(jìn)行定期安全檢查和專項(xiàng)檢查，必要 時可會同相關(guān)部門共同進(jìn)行檢查，并填寫“安全檢查監(jiān)測表”。安全檢查主要內(nèi)

43、容包括（但不限于）：（ 1）施工人員在施工過程中的“三違”現(xiàn)象，持證上崗情況；（ 2）安全防護(hù)用品的發(fā)放和正確使用情況；（ 3）施工現(xiàn)場各類安全標(biāo)識、標(biāo)牌的配掛情況；（ 4）各類安全防護(hù)設(shè)施的落實(shí)情況及可靠程度；（ 5）安全技術(shù)措施的執(zhí)行和落實(shí)情況以及安全交底記錄；（ 6）設(shè)備的安全裝置、附件及用電設(shè)備的絕緣保護(hù)性能情況和完好程度；（ 7）班組安全活動開展情況；（ 8）現(xiàn)場文明施工情況等。5、隱患整改措施（ 1）項(xiàng)目部對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患問題及時向施工單位提出整改要求，對重大隱患項(xiàng)目填寫安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查（事故、事件、不符合）整改通知書（F452-2） 一式兩份，施工單位必須在限期內(nèi)整改，整改

44、項(xiàng)目完成后填寫安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查（ 事故、事件、不符合）整改情況復(fù)查驗(yàn)證意見書，送交安全部門按糾正和預(yù)防措施控制程序的規(guī)定進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收，對拒不整改的，安全部門有權(quán)勒令其停工。（ 2）限于技術(shù)條件和物資條件一時不能整改的事故隱患，視危險程度采用相應(yīng)措施加以控制，定人定期對事故隱患進(jìn)行監(jiān)視，必要時進(jìn)行監(jiān)測，并收集相關(guān)資料，做好事故預(yù)防工作。（3）事故隱患的整改，堅(jiān)持“三定四不推”原則，在制定生產(chǎn)經(jīng)營計劃時，優(yōu)先安排事故隱患整改所需的資金、物資、器材，并及時到位。6、事故、事件的調(diào)查處理措施（1）施工現(xiàn)場發(fā)生的一般性事故（包括機(jī)電、火災(zāi)、交通事故）、事件和不符合，由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)調(diào)查處理，并報集團(tuán)公司相關(guān)

45、部門備案；（2）施工現(xiàn)場發(fā)生的重傷以上事故（包括重大機(jī)電、火災(zāi)、交通事故），由集團(tuán)公司安全部門組織事故調(diào)查組，負(fù)責(zé)事故的調(diào)查與處理；（3）事故的調(diào)查處理按事故、事件和不符合調(diào)查與處理程序、糾正和預(yù)防措施控制程序和 集團(tuán)公司生產(chǎn)性事故調(diào)查處理規(guī)定執(zhí)行。7、安全生產(chǎn)獎勵措施項(xiàng)目部將根據(jù)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定以及業(yè)主的要求制定安全生產(chǎn)獎懲辦法，項(xiàng)目部對本合同工程實(shí)施中，在安全管理工作中做出突出貢獻(xiàn)的單位和個人或?qū)`反安全生產(chǎn)規(guī)定及事故單 位和個人給予獎勵或處罰。八、員工職業(yè)健康保證管理措施1、職業(yè)病預(yù)防預(yù)防原則及組織措施認(rèn)真覆行 中華人民共和國職業(yè)病防治法賦予企業(yè)承擔(dān)的義務(wù)，按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、逐級負(fù)責(zé)、專業(yè)管理、行政監(jiān)察、群眾監(jiān)督”的原則。集團(tuán)公司成立“職業(yè)病防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，設(shè)置“職業(yè)病防治所”專職機(jī)構(gòu)，制定“職業(yè)病