下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、教學(xué)副院長個人年度述職報告各位領(lǐng)導(dǎo):各位老師:大家好!首先衷心地感謝大家在過去的工作中給予的充分信任 和大力支持。一年來,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和生命科學(xué)學(xué)院院長、書記的領(lǐng)導(dǎo) 和支持下,認(rèn)真開展了各項工作。由于科級干部調(diào)整遲遲沒 能進行,雖然集教學(xué)副院長和實驗室主任于一身,但自認(rèn)為 在所任職的崗位上,認(rèn)真履行了教學(xué)副院長和實驗室主任的 崗位職責(zé)。當(dāng)然,成績是領(lǐng)導(dǎo)的正確決策及廣大教職工兢兢業(yè)業(yè)工 作的結(jié)果,離不開各位的共同努力,為了述職,只好拿大家 的成果為自己包裝和貼金, 請老師們諒解,現(xiàn)述職匯報如下:一、加強理論學(xué)習(xí),不斷提高自身政治思想素質(zhì)和能力本人能積極參加學(xué)校和學(xué)院組織的各項政治學(xué)習(xí)活動,認(rèn)真學(xué)習(xí)
2、鄧小平理論和“三個代表”重要思想。工作中注重做到三個“心” :做到“誠心對人” 、虛心向院班 子的每一位同志學(xué)習(xí), 主動關(guān)心老師們的工作、 學(xué)習(xí)和生活。堅持“誠心待人”,工作上不懈怠、權(quán)限上不越位,自覺 維護班子和同志間的團結(jié),積極地為教職工做好服務(wù)。踏踏實實“真心做事”,愛崗敬業(yè),顧全大局,在師生中具有 較強的親和力。用實際行動踐行了教學(xué)副院長的工作職責(zé)。二、教學(xué)管理工作作為教學(xué)副院長,能認(rèn)真完成組織交給的各項任務(wù);教學(xué)管理思路清晰。能加強教師在新教學(xué)理念的教育,注重生 科院的專業(yè)建設(shè)和師資隊伍建設(shè),關(guān)心青年教師的成長,落 實青年教師“導(dǎo)師制”,通過、教研活動,教學(xué)比賽等活動和老教師的傳、幫
3、、帶,言傳身教,提高了青年教師的綜 合素質(zhì)。在人才培養(yǎng)方案工作修訂中,認(rèn)真收集了各兄弟等院校 相關(guān)的培養(yǎng)方案。多次教研室主任和教師代表討論論證,結(jié) 合我校的具體情況,制定由了科學(xué)合理、亮點突生、特色明 顯的人才培養(yǎng)方案。關(guān)心學(xué)生的成長,注重學(xué)風(fēng)、考風(fēng)建設(shè)。時刻關(guān)注考研 工作的每個環(huán)節(jié),當(dāng)考研學(xué)生反映考研專用教室被其他學(xué)生 嚴(yán)重占用且紀(jì)律混亂的問題后,自己多次親自去查看,協(xié)調(diào),清理非考研生,保證了考研生有穩(wěn)定、安靜的學(xué)習(xí)環(huán)境。通 過多次召開考研動員、經(jīng)驗交流、報考指導(dǎo)和面試技巧指導(dǎo) 等會議。使考研報考率、上線率、錄取率都再創(chuàng)新高。錄取 率達到44.44%,完成了既定目標(biāo)。三、教學(xué)、科研工作積極開
4、展教改研究,以先進的教育思想,靈活的教法教學(xué),注重實踐教學(xué),取得了很好的教學(xué)效果,深受廣大學(xué)生 的歡迎。園林專業(yè)進入二年級,園林設(shè)計需要一定的繪畫基礎(chǔ), 繪畫實習(xí)是生科院以前從未涉及的教學(xué)內(nèi)容。院領(lǐng)導(dǎo)班子決 定從既要提高學(xué)生的能力和水平,又要保證學(xué)生的安全和生 活質(zhì)量由發(fā),認(rèn)真考察和選擇實習(xí)基地。為了節(jié)省考察時間 和住宿經(jīng)費,自己親自駕車,先后奔赴鞏義沙魚溝鄉(xiāng)、林縣 石板巖鄉(xiāng)等處考察,一天內(nèi)驅(qū)車行程700多公里,時逢雨后, 道路泥濘,山路崎嶇,歷時 8小時,順利地完成了任務(wù)。學(xué) 生通過實習(xí)煥發(fā)了精神,激發(fā)了興趣,增長了知識,培養(yǎng)了 能力。為了進一步鞏固成果,提高下一屆學(xué)生對園林專業(yè)的 認(rèn)識,又
5、舉辦了實習(xí)畫展,很多人第一次知道生科院還有個 園林專業(yè)。領(lǐng)導(dǎo)和師生們對這些沒有繪畫基礎(chǔ)的學(xué)生,通過 僅72學(xué)時的學(xué)習(xí)就達到如此水平,深表贊嘆。在本年度內(nèi)積極響應(yīng)政府的號召,履行政協(xié)委員職責(zé), 積極參加“五個一” 工程,除提交“充分發(fā)揮地方高等院校 人才優(yōu)勢,建設(shè)高科技農(nóng)業(yè)示范園區(qū)”的提案外,還對貧困生多次實施了捐款資助,使他們感到學(xué)校的關(guān)懷和集體的溫 暖。一年來,教學(xué)工作量飽滿,教學(xué)效果優(yōu)秀。現(xiàn)主持省級 課題1項,發(fā)表論文2篇,參編教材1部。四、學(xué)科建設(shè)工作積極組織申報各種質(zhì)量工程項目,積極組織碩士點申報 工作,積極開展教學(xué)改革,認(rèn)真思考凝練學(xué)科方向,把學(xué)科 團隊發(fā)展與學(xué)校的發(fā)展統(tǒng)一起來,并為
6、地方經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)。過去的一年中,參加和完成了 “十二五規(guī)劃”研討內(nèi)容、“人才培養(yǎng)方案”的討論和制訂、重點學(xué)科申報、“產(chǎn)學(xué)研合作教育” 項目、“高校與地方經(jīng)濟發(fā)展協(xié)同創(chuàng)新項目”、“教師教育課程改革研究” 、“本科工程教育人才培養(yǎng) 模式改革試點專業(yè)”、“專業(yè)綜合改革試點” 、“中原經(jīng) 濟區(qū)建設(shè)”、“省實驗教學(xué)示范中心”、“省重點培育實驗室”、“生物化學(xué)網(wǎng)絡(luò)精品課程”等十多項工作的撰寫、修改和申報。五、注重思想作風(fēng)建設(shè),勤政廉政一年來,本人在思想作風(fēng)建設(shè)方面嚴(yán)格要求自己,在處 理各類事物中認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校的規(guī)章制度,敢于批評和自我批 評,真誠待人,坦誠做人,踏實做事。自覺做到勤政廉政, 無任何違法亂紀(jì)行為。八、不
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度競業(yè)禁止企業(yè)合規(guī)審查服務(wù)協(xié)議3篇
- 二零二五年度醫(yī)療耗材采購供貨合同模板3篇
- 二零二五年度智能化公司單方解除勞動合同合同3篇
- 2025年度年度知識產(chǎn)權(quán)保護商標(biāo)轉(zhuǎn)讓合同模板3篇
- 二零二五年度退股風(fēng)險評估與管理協(xié)議3篇
- 2025農(nóng)村土地永久轉(zhuǎn)讓與農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)合同
- 2025年度養(yǎng)生館合伙人項目投資與管理合同3篇
- 2025年度農(nóng)村土地租賃與農(nóng)業(yè)觀光旅游合作協(xié)議
- 2025年度礦山礦產(chǎn)資源評估與交易合同3篇
- 二零二五年度新材料研發(fā)員工合作協(xié)議書3篇
- 人教五年級英語上冊2011版五年級英語上冊《Lesson17》教案及教學(xué)反思
- 交換機安裝調(diào)試記錄表實用文檔
- 理性思維作文素材800字(通用范文5篇)
- 口腔頜面外科學(xué) 09顳下頜關(guān)節(jié)疾病
- 應(yīng)急物資清單明細(xì)表
- 房地產(chǎn)估計第八章成本法練習(xí)題參考
- 《社會主義核心價值觀》優(yōu)秀課件
- 《妊娠期糖尿病患者個案護理體會(論文)3500字》
- 《小學(xué)生錯別字原因及對策研究(論文)》
- 便攜式氣體檢測報警儀管理制度
- 酒店安全的管理制度
評論
0/150
提交評論