貿(mào)易糧油經(jīng)營管理制度

1、中央儲備糧遼源直屬庫貿(mào)易糧經(jīng)營管理制度一、貿(mào)易糧總體經(jīng)營計劃的編制1、購銷部門根據(jù)對下一年度糧油市場的預測，提出下一年度貿(mào)易糧經(jīng)營預案，經(jīng)主管副主任審批后，報庫主任辦公會審批。2、貿(mào)易糧總體經(jīng)營計劃制定完成后上報吉林分公司批準。3、根據(jù)貿(mào)易糧經(jīng)營計劃，做好籌資計劃4、設立貿(mào)易糧經(jīng)營止損點（每噸不低于20元），超過止損點應停止貿(mào)易糧經(jīng)營。二、貿(mào)易糧購銷環(huán)節(jié)1、購銷科對購銷客戶進行信用評級，擬定授信額度報庫主任辦公會討論確定，并上報分公司。2、根據(jù)收入或前三年平均利潤合理確定總體信用額度，當購銷客戶信用發(fā)生異常情況及單戶授信或總體授信超過授信額度，應采用抵押、擔保、銀行承兌匯票等方式降低信用風險。

2、3、建立重要客戶檔案（與中央儲備糧輪換客戶檔案同）4、購銷價格由庫主任辦公會根據(jù)市場確定，業(yè)務人員根據(jù)授權開展業(yè)務。本庫應建立價格預測機制，及時對糧購銷市場的價格作出預測。5、采用預付款方式采購貿(mào)易糧，賒銷方式銷售貿(mào)易糧，應由購銷部門報副主任、主任審批，當預付款或賒銷金額大于授信額度時應報庫主任辦公會批準。6、采用貨到付款方式采購，購銷部門結算員依據(jù)收購協(xié)議或糧食購銷合同、糧食入庫登記檢驗檢斤單編制結算單，交財務結算員核對無誤并經(jīng)客戶確認后，經(jīng)購銷、財務審核并報庫主任逐級審批完成結算。向農(nóng)戶收購的，由財務結算員開具糧收購發(fā)票；向其他企業(yè)購進的，由購銷部門及時索要發(fā)票。7、采用現(xiàn)銷方式，資金到賬

3、后方可辦理出庫手續(xù)。財務資金結算員待資金到賬后及時通知購銷部門結算員。8、明確收購資金不得以現(xiàn)金方式帶往異地。收購人員應在當?shù)劂y行開設臨時賬戶，由財務部門依據(jù)購銷部門提供的收購相關手續(xù)分次將貨款匯至采購臨時賬戶；對邊遠地區(qū)等部分無法開設臨時采購賬戶的地區(qū)，應設置采購周轉資金限額和周期（與中央儲備糧輪換同）。9、購銷部門結算員根據(jù)購銷合同建立臺賬，跟蹤銷售回款及預付貨款后的糧食入庫情況，形成貿(mào)易糧采購情況明細表與銷售情況明細表。10、貿(mào)易糧出庫的數(shù)量應嚴格控制在出庫單范圍內(nèi)否則追究當事人責任。三、貿(mào)易糧存儲環(huán)節(jié)1、貿(mào)易糧和中央儲備糧等政策性糧必須分別存儲，分開管理，確保不同性質的糧食賬實清楚，確

4、保中央儲備糧與貿(mào)易糧數(shù)量真實、存儲安全。2、財務賬、保管帳、統(tǒng)計帳貿(mào)易糧與政策性糧分別核算，保證三賬相符，貿(mào)易糧統(tǒng)計數(shù)據(jù)與政策性糧統(tǒng)計數(shù)據(jù)一同上報分公司。3、財務部門單獨核算貿(mào)易糧經(jīng)營損益。5、貿(mào)易糧質量管理參照儲備糧質量管理進行。四、貿(mào)易糧油監(jiān)管環(huán)節(jié)1、委托采購貿(mào)易糧時，采購資金采用按進度撥款的方式。在編制委托采購計劃的同時，確定采購資金按進度撥款的計劃，提高委托采購資金的安全性。2、貿(mào)易糧委托收購時，直屬庫要及時確認糧權。3、直屬庫根據(jù)委托收購及承儲庫點的以往交易情況及資信等情況對其進行授信，授信額度報庫主任辦公會審批。4、在委托收購及委托存儲業(yè)務時，在授信額度范圍內(nèi)報庫主任審批。5、委托收購及委托存儲金額達到規(guī)定額度以上，應派駐監(jiān)