施工現(xiàn)場保安管理制度

1、門衛(wèi)管制制度一、制定目的為全力做好項目安全保衛(wèi)工作，保障項目秩序治安良好，工地財物不受損失、無火災事故案件、施工順利有序進行及進入施工現(xiàn)場人財物的安全，制定此門衛(wèi)制度，二、工作目標1、 安全工作目標：杜絕重大治安案例，防范重大治安事故案例，保障人身、項目財產(chǎn)安全和工程項目順利進行。2、治安保衛(wèi)目標：杜絕發(fā)生偷盜和各類治安、消防案件事故發(fā)生。三、人員編制根據(jù)項目工程范圍和實際需要進行合理、有效、 節(jié)約開支的原則進行人員編制。四、保安職責1、堅決服從項目的各項指令，嚴格遵守工地安全保衛(wèi)制度，執(zhí)行交接班制度，對工作認真負責，做到誰當班誰負責的原則，秉公辦事，不徇私舞弊，不歧視農(nóng)民工及他人，文明執(zhí)勤，

2、保持高度警惕性，敢于挺身而出制止各類違法、違規(guī)亂紀行為。2、熟悉本崗位的任務和要求，認真貫徹執(zhí)行工地安全保衛(wèi)的崗位職責，做好本職工作，確保當班期間治安安全。3、在崗位區(qū)域內(nèi)加強巡邏，時刻保持警惕，果斷處理好突發(fā)事件和消防安 全隱患，發(fā)現(xiàn)可疑人和事要認真盤查，仔細詢問。4、按照要求統(tǒng)一著裝，按時上下班，并做好當班值班記錄和物品、代辦事項的交接工作，愛護項目設備設施。5、上崗時做好“四防”（防火、防盜、防破壞、防自然災害）等工作，發(fā)現(xiàn)問題及時查明情況，在個人能力范圍內(nèi)處理問題，并及時上報主管領導。6、熟悉崗位任務和工作程序，夜班值班保持精神高度集中，嚴密注意區(qū)域內(nèi)外的人員及車輛動態(tài)，對區(qū)域內(nèi)發(fā)生的

3、事情要認真仔細處理，不得推諉和消極應付，發(fā)現(xiàn)違法犯罪人員要堅決設法抓獲，并立即上報項目主管領導。7、愛護門衛(wèi)設施設備及配發(fā)的物品，節(jié)約用水用電，對工地項目內(nèi)的一切設施、 財物不得隨意移動或擅自使用，熟悉各種滅火器材及消防水帶的使用方法 及各類火災的滅火方法，遇到突發(fā)事件能正確進行及時有效處理。五、保安工作守則1、服從命令，聽從指揮，尊重領導，團結(jié)同事。2、遵紀守法，做好項目區(qū)域內(nèi)的治安安全防范和消防保衛(wèi)工作。3、注重個人文明禮儀形象，文明執(zhí)勤禮貌待人，時刻保持值班崗位內(nèi)干凈整潔，值班室不得歧視民工，時刻保持公司及項目的聲譽和利益。4、愛護工地內(nèi)的物品和裝備，不得隨意損壞，發(fā)現(xiàn)人為損壞及時制止，

4、不得有事不關己的思想。5、熟悉職責的權限范圍，切實參照崗位職責開展工作，不得越權辦事，或無故與隊員及民工發(fā)生矛盾。6、不準欺瞞虛報，假公濟私，不準利用工作之便接受禮物或賄賂、獲取不正當收入，上班期間不做與工作無關的事。7、 切實做好崗位職責范圍內(nèi)的一切工作，預防火災事故案例，做好 “四防”工作。8、崗位工作及時有效處理，不得故意拖延和故意移交他人推諉，在內(nèi)里范圍外的要及時上報。六、保安交接班管理1、當值保安人員負責交接工作，認真負責工作交接。2、接班人員提前15 分鐘到達工作地點，認真接班并了解清楚上一班的崗位情況。3、接班人員不得有醉酒情形，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)交班人員有權利和義務決絕交班并立即上報項目

5、主管領導查明原因。換人接班，并對醉酒接班人員作出相應處罰。4、按時交接班，不遲到、不早退，交班人員在接班人員未到達之前不準自行下崗。5、交接班時，交班人員需將本班的治安情況，值班器械、需特別交代的聲響等向接班人員交代清楚，并做好交接班記錄，交接雙方簽字備案。6、交接班時遇到突發(fā)事件，有交班人員負責處理并做好記錄及時匯報，接班人員積極做好協(xié)助工作。七、保安處理突發(fā)事件原則1、當班人員應迅速報告項目主管領導，主管領導根據(jù)事態(tài)情況盡快向項目經(jīng)理匯報。2、檔案人員應根據(jù)具體情況，采取適當方法保護和封鎖現(xiàn)場，禁止無關人員（記著）進入，以免破壞現(xiàn)場，影響證據(jù)的收集。3、抓緊時間向發(fā)現(xiàn)人了解事件的發(fā)生經(jīng)過，

6、盡可能的多了解情況并做好記錄。4、向到達現(xiàn)場的公安人員認真匯報案件發(fā)生情況，協(xié)助破案。八、保安設備配備根據(jù)工地值班崗位和人數(shù)進行配備，值班必要設施配備：（1保安服飾，（2保安棒，對講機，強光手電，滅火器，值班桌椅，值班室。九、進出人員管理1、項目管理人員進入施工現(xiàn)場必須佩帶出入證，無出入證，門衛(wèi)有權禁止其進入。2、施工班組進場后到辦公室為其人員登記并辦理出入芯片卡，芯片卡收取押金和工本費。退場時退還芯片卡，退還押金。3、對進入施工現(xiàn)場的施工人員，遵守嚴格控制的原則，對進入現(xiàn)場的可疑人員采取合理措施進行限制。4、對進入施工現(xiàn)場人員的限制：（ 1）嚴禁攜帶易燃易爆物品進入（施工材料除外）；（ 2）

7、身份不明、衣冠不整、穿拖鞋、精神恍惚、精神病人等；（ 3）推銷產(chǎn)品、散發(fā)傳單、收購廢品人員，拾荒者；4）未經(jīng)允許擅自參觀的人員；（ 5）采訪人員不能出示有效證件，不能說明進入現(xiàn)場目的，未經(jīng)項目領導允許的；（ 6）老人、兒童。十、車輛出入管理1、對駛出工地大門的車輛，執(zhí)勤保安人員均要檢查車輛是否載有貨物。對載有貨物的車輛，要求駕駛員出示項目簽發(fā)的出貨物資放行條。認真檢查單據(jù)是否真實有效，確認物單相符方可放行。2、對沒有項目簽發(fā)的出貨物資放行條或物單不相符的，值班人員應登記其個人或駕駛員的有效證件，并到項目重新開具放行條。3、對駛出的土方車輛，必須經(jīng)過沖洗，輪胎無黃土等污漬后方可放行。十一、其他安

8、防事項1、來訪者必須在門口聯(lián)系受訪者，證實受訪者同意后來訪者填寫來訪人員登記表及核對有效身份證件后方可準許進入，對來訪者離場應當說明是否攜帶物品進出情況，如有大件到項目部開具放行條。2、對閑雜人員一概不準進入，如有特殊情況應派專人跟隨其進場，辦理事情完畢后離場，施工現(xiàn)場未經(jīng)項目負責人同意嚴禁拍照、錄像。3、對進入的政府職能部門人員或車輛（公安、城管、建設局、環(huán)保等）問明事由及時通報項目領導，經(jīng)領導同意后，將來訪者單位、姓名、部門、車牌號及來訪事由登記后方可進入。4、 平時大門無人員和車輛進出時必須關閉，封閉管理，民工下班高峰期時，嚴密注意施工人員隨意攜帶的物品及著裝，預防夾帶物品出工地。5、夜間嚴禁一切貨車攜帶物資出工地，特殊情況必須開具放行條并認真核對簽字或蓋章真實性并通知主管領導確認后，方可放行。6、夜間巡邏時要檢查物資設備情況以及監(jiān)控死角，發(fā)現(xiàn)問題及時做好記錄并上報主管領導，嚴防火災、盜竊案件發(fā)生。十二、辭退制度1、違法亂紀受公安機關處罰的；2、以權謀