



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理概論期末總復(fù)習(xí)一、考試題型及分值分布1、單項(xiàng)選擇(1分X10=10分)2、多項(xiàng)選擇題(2分X10=20分)3、判斷題(1分X10=10分)4、簡答題(6分X5=30分)5、計(jì)算題(10分X1=10分)6、案例分析題(20分X1=20分)二、考試形式及考試時(shí)間1、考試形式:閉卷2、考試時(shí)間:90分鐘3、帶好計(jì)算器和2B鉛筆三、復(fù)習(xí)范圍(一)單項(xiàng)選擇題1、用以區(qū)別企業(yè)與事業(yè)單位、公益部門和政府機(jī)關(guān)等組織的最明顯標(biāo)志是(AA.盈利性B.經(jīng)濟(jì)性C.社會性D.法定性2、律師事務(wù)所、會計(jì)師事務(wù)所、診療所等組織由于其組織規(guī)模與特質(zhì)等方面的特點(diǎn),決定它們常采用的企業(yè)組織形式是(B)。A.個(gè)體企
2、業(yè)B.合伙制企業(yè)C.合作制企業(yè)D.無限責(zé)任公司3、現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)中,最高權(quán)力機(jī)構(gòu)是(C)。A.董事會B.監(jiān)事會C.股東大會D.總經(jīng)理4、 (A)是決定企業(yè)組織形式的最根本的因素。A資金來源B產(chǎn)品開發(fā)C.運(yùn)用資金、決策行為D.分配利潤、承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)5、 (B)組織結(jié)構(gòu)形式適用于規(guī)模龐大,產(chǎn)品品種繁多,技術(shù)復(fù)雜的大型企業(yè)。A職能制B.事業(yè)部制C.矩陣制D.直線職能制6、在企業(yè)經(jīng)營管理職能中,(B)是一項(xiàng)制約性的職能。A.戰(zhàn)略職能B.財(cái)務(wù)職能C.公關(guān)職能D.決策職能7、 (A)戰(zhàn)略的核心目標(biāo)是旨在盡一切可能降低成本,獲得較多利潤,取得市場領(lǐng)先優(yōu)勢。A.總成本領(lǐng)先B.差異化C.集中D.混合8、 (C)目
3、標(biāo)是戰(zhàn)略目標(biāo)的具體化。A.短期B.競爭C.戰(zhàn)術(shù)D.利潤B)80元,9、以經(jīng)營決策事件發(fā)生的頻率來劃分決策,新產(chǎn)品開發(fā)決策屬于下列哪一種?(A.程序化決策B.非程序化決策C.管理決策D.業(yè)務(wù)決策10、某公司生產(chǎn)某產(chǎn)品的固定成本為50萬元,單位可變成本為40元,產(chǎn)品單價(jià)為若企業(yè)目標(biāo)利潤為30萬元,企業(yè)應(yīng)完成的保本銷售量是(A)。A12500件B.25000件C.20000件D.40000件11、某公司生產(chǎn)某產(chǎn)品的固定成本為50萬元,單位可變成本為40元,產(chǎn)品單價(jià)為80元,若企業(yè)目標(biāo)利潤為30萬元,企業(yè)應(yīng)完成的銷售量是(B)。A12500件B.20000件C.25000件D.40000件12、在盈虧
4、平衡狀態(tài)下,以下哪一個(gè)等式正確?(A)A.邊際貢獻(xiàn)=固定成本B.邊際貢獻(xiàn)=變動(dòng)成本C.邊際貢獻(xiàn)=總成本D.邊際貢獻(xiàn)=利潤13、 (C)是一種連續(xù)、靈活、有彈性地根據(jù)一定時(shí)期計(jì)劃執(zhí)行情況,通過定期地調(diào)整,依次將計(jì)劃時(shí)期順延,再確定計(jì)劃內(nèi)容的方法。A.綜合平衡法B.PDCA循環(huán)法C.滾動(dòng)計(jì)劃法D.盈虧平衡法14、 (B)是計(jì)劃工作的基本方法。A.滾動(dòng)計(jì)劃法B.綜合平衡法C.PDCA循環(huán)法D.量本利分析法15、 (C)的四個(gè)階段首尾相接,不斷循環(huán),每一次循環(huán)都會有新的內(nèi)容和要求,他把計(jì)劃的編制、執(zhí)行與控制有機(jī)地結(jié)合在一起,有利于提高計(jì)劃管理的水平。A.滾動(dòng)計(jì)劃法B.綜合平衡法C.PDCA循環(huán)法D.盈
5、虧平衡法16、 從不同的新產(chǎn)品類型來看,洗衣機(jī)從單缸發(fā)展到全自動(dòng),電視機(jī)從黑白發(fā)展到高清晰度彩電等,都屬于新產(chǎn)品研發(fā)過程中的(B)。A.全新產(chǎn)品B.換代產(chǎn)品C.基礎(chǔ)產(chǎn)品D.改進(jìn)產(chǎn)品17、在眾多的新產(chǎn)品創(chuàng)意來源中,(B)是其主要來源。A.推銷人員創(chuàng)意B.消費(fèi)者創(chuàng)意C.研究人員創(chuàng)意D.高層管理者創(chuàng)意18、在新產(chǎn)品開發(fā)的組織形式中,(A)結(jié)構(gòu)形成常常被中小企業(yè)所采用。A.設(shè)立臨時(shí)的新產(chǎn)品開發(fā)組織B.設(shè)立專門的新產(chǎn)品開發(fā)委員會C.設(shè)立矩陣小組D.設(shè)立產(chǎn)品經(jīng)理19、 (D)是企業(yè)本身希望提供給市場的一個(gè)可能產(chǎn)品的設(shè)想。A.產(chǎn)品質(zhì)量B.產(chǎn)品概念C.產(chǎn)品印象D.產(chǎn)品創(chuàng)意20、 (A)在物流功能要素中是最重要
6、的構(gòu)成要素。A.運(yùn)輸B.儲存保管C.配送D.流通加工21、物流各種職能之間的相互聯(lián)系、相互依賴和相互作用,以及連接整合生產(chǎn)企業(yè),都是在(C)的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)的。A.運(yùn)輸B.儲存保管C.物流信息D.配送22、(D)是供應(yīng)物流的核心部分。A.采購B.供應(yīng)C.倉庫管理D.庫存管理23、某企業(yè)A材料全年需用量為50000噸,該材料每次訂貨費(fèi)用為2000元,單位材料年平均儲存成費(fèi)用為2元,該企業(yè)的經(jīng)濟(jì)訂購批量是(D)。A.15000噸B.7500噸C.9500噸D.10000噸24、為了節(jié)省倉儲管理費(fèi)用,應(yīng)(B)為好。A.采購次數(shù)以少B.采購批量以小C.采購批量以大D.采購費(fèi)用以省25、 企業(yè)為了減少原材料
7、季節(jié)性生產(chǎn)和季節(jié)性銷售的影響而存貯的原材料或產(chǎn)成品的庫存是(D)。A.周轉(zhuǎn)庫存B.生產(chǎn)庫存C.保險(xiǎn)庫存D.季節(jié)性儲備庫存26、 某種零件加工批量N=15,加工工序m=5,其每道工序單件加工時(shí)間依次為t1=12分鐘,t2=9分鐘,t3=30分鐘,t4=20分鐘,t5=15分鐘。那么采用平行移動(dòng)的加工方式需要D)分鐘?A.1029B.508C.548D.50627、如果企業(yè)的產(chǎn)品數(shù)目繁多,產(chǎn)品高度專門化,產(chǎn)品之間完全沒有聯(lián)系,則企業(yè)可采用以下哪一種方式來配置銷售人員力量?(B)A.按工作負(fù)荷分派銷售人員B.按產(chǎn)品分派銷售人員C.按地區(qū)分派銷售人員D.按顧客分派銷售人員28、 制定銷售計(jì)劃時(shí),當(dāng)高層
8、管理者對第一線了如指掌,而一線推銷員也信賴高層管理者時(shí)可采用(C)。A.歸納方式B.上行方式C.分配方式D.傳統(tǒng)方式29、 (A)的商品,越是要積極地促銷。A.毛利率高,周轉(zhuǎn)率高B.毛利率低,周轉(zhuǎn)率低C.毛利率低,周轉(zhuǎn)率高D.毛利率高,周轉(zhuǎn)率低30、 (A)是指對企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)有需求,但尚未開始與企業(yè)進(jìn)行交易,需要企業(yè)花大力氣爭取的客戶。C.老客戶D.忠誠客戶B、平均庫存量除以銷售量D、銷售額除以平均庫存量A.潛在客戶B.??蛻?1、商品周轉(zhuǎn)率是指(DA、銷售量除以平均庫存量C、平均庫存量除以銷售額32、 (A)是商務(wù)談判雙方的核心利益與談判目的所在。A.經(jīng)濟(jì)利益B.市場地位C.市場份額D.
9、原則立場33、 (B)是商務(wù)談判的基本原則。A.求同存異B.平等互利C.平衡協(xié)調(diào)D.人事有別34、 商務(wù)談判的核心議題是(C)。A.商品質(zhì)量B.商品數(shù)量C.商品價(jià)格D.商品合同35、商務(wù)談判的目標(biāo)中,(C)是指在滿足其實(shí)際需求利益之外,還有一個(gè)額外值或增加值。A.最低限度目標(biāo)B.可交易目標(biāo)C.最優(yōu)期望目標(biāo)D.可接受目標(biāo)36、(A)階段是商務(wù)談判的核心階段。A.實(shí)質(zhì)性談判階段B.開局階段C.談判成交階段D.準(zhǔn)備階段37、企業(yè)直接在國外投資辦廠,把一部分產(chǎn)品的生產(chǎn)轉(zhuǎn)向國外,使生產(chǎn)和銷售一體化,這屬于跨國經(jīng)營的(B)階段。A.產(chǎn)品出口B.國外投資C.國外銷售D.跨國公司38、 某食品廠委托某一家已在國外設(shè)立大賣場的生產(chǎn)企業(yè)代銷本企業(yè)的食品罐頭,并付給一定的傭金,這屬于(C)。A.直接出口B.國外銷售C.間接
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 中國銀行法律顧問合同范本
- 勞務(wù)分包個(gè)人合同范本
- 中醫(yī)飲售賣合同范本
- 剩余產(chǎn)品合同范本
- 農(nóng)業(yè)土豆銷售合同范本
- 公務(wù)車服務(wù)合同范本
- 個(gè)人包車協(xié)議合同范本
- 制定企業(yè)合同范本
- 個(gè)人餐館轉(zhuǎn)讓合同范本
- 單位買車合同范例
- 大學(xué)學(xué)院學(xué)生獎(jiǎng)助資金及相關(guān)經(jīng)費(fèi)發(fā)放管理暫行辦法
- 2022蘇教版科學(xué)五年級下冊全冊優(yōu)質(zhì)教案教學(xué)設(shè)計(jì)
- 加油員的安全生產(chǎn)責(zé)任制
- 2023年R2移動(dòng)式壓力容器充裝操作證考試題及答案(完整版)
- 九年級物理實(shí)驗(yàn)記錄單
- 2022年湖北省高中學(xué)業(yè)水平考試真題-音樂學(xué)科
- 提高屋面防水施工質(zhì)量年QC成果
- 部編初中語文古詩詞按作者分類梳理
- 博朗IRT6520中文說明書家用版
- 旅行社運(yùn)營實(shí)務(wù)電子課件 1.1 初識旅行社
- 【讀書如熬粥閱讀答案】讀書如熬粥閱讀答案
評論
0/150
提交評論