文化傳媒公司商業(yè)實(shí)施計(jì)劃書

1、專業(yè)資料文化傳媒公司商業(yè)計(jì)劃書文化傳媒公司商業(yè)計(jì)劃書導(dǎo)讀：社會(huì)進(jìn)步必然存在競爭，在創(chuàng)業(yè)階段必須重視行業(yè) 競爭，只要揚(yáng)長避短，制定自己的競爭優(yōu)勢(shì)，突由優(yōu)點(diǎn)，創(chuàng)新 發(fā)展，才能不斷滿足社會(huì)的需求。 發(fā)展?jié)摿κ鞘志薮蟮?，?創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目來講，只要重視競爭對(duì)手，采取“全方位發(fā)展，演由 項(xiàng)目多元化，以優(yōu)質(zhì)演由質(zhì)量和舞臺(tái)效果取勝”的經(jīng)營方針，一定能成功一、文化傳媒項(xiàng)目介紹文化傳媒項(xiàng)目名稱：安徽天籟傳媒文化發(fā)展有限公司文化傳媒經(jīng)營范圍：1、演由類：演藝人員，著名歌星，著名演員，著名主持，各種舞蹈團(tuán) 體，歌唱團(tuán)體，小品相聲，魔術(shù)，雜技，古典，交響樂隊(duì)， xgame,體育明星等，包括演唱會(huì)，歌舞會(huì)，樂團(tuán)演由，等 大

2、型演藝，文藝匯演。2、品牌推廣類：品牌上市推廣，新公司推廣，市場(chǎng)銷售推廣策劃，安排， 組織等，戶外宣傳活動(dòng)，大型推廣活動(dòng)，宣傳周，名人代言 等，同時(shí)包辦品牌系列演由，系列推廣等。3、展覽展示：交易會(huì)展架，產(chǎn)品展示會(huì)，戶外展覽，大型展會(huì)，展柜制作，展臺(tái)制作，舞臺(tái)特裝，室內(nèi)會(huì)場(chǎng)布置，等各種特裝，布 置等。4、廣告類：宣傳海報(bào)，宣傳單，畫冊(cè)，易拉寶，封面設(shè)計(jì)戶外媒體， 汽車廣告，戶外廣告等平面設(shè)計(jì)制作，戶外展示，以及廣告 片拍攝制作等。5、慶典類：開業(yè)剪彩，奠基典禮，周年志慶，節(jié)日晚會(huì)，通車慶典， 啟動(dòng)儀式，等等各種慶典活動(dòng)策劃組織，物料制作等。6、禮儀類：禮儀小姐，接待迎賓，由租服裝，禮儀物料，慶

3、典物料， 專業(yè)禮儀服務(wù)指導(dǎo)等禮儀各類服務(wù)。7、禮品制作：各種禮品制作，禮品包裝，精品制作，定做禮品，禮品批 發(fā)，禮品設(shè)計(jì)，禮品定印 10go等禮品相關(guān)項(xiàng)目。項(xiàng)目投資：第一期、100萬人民幣；第二期、300萬人民幣；第三期、500萬人民幣。場(chǎng)地選擇：合肥市高檔寫字樓項(xiàng)目概述：新文化傳媒公司宣傳資料（一）、關(guān)于我們：天籟傳媒文化品牌，主要從事影視制作、傳媒推廣、大型晚會(huì)策劃、品牌推廣、演由經(jīng)紀(jì)、動(dòng)漫創(chuàng)制等多年來，天籟傳媒服務(wù)，深致遠(yuǎn)，幽洞微，我們始終如一隨著力量的不斷壯大，天籟傳媒將分別設(shè)點(diǎn)于安徽和北京：安徽總部和北京分部。天籟傳媒，智慧精英群體的代名詞。對(duì)這個(gè)群體來說，功 成名就意味著另一個(gè)事業(yè)

4、的起點(diǎn)。天籟傳媒堅(jiān)信，當(dāng)智慧與 傳播完美結(jié)合，文化便能創(chuàng)造價(jià)值。他，儼然一名駕馭創(chuàng)意 之駒，手執(zhí)智慧之炬的使者，立志用手中的火炬燎原黑夜中 的點(diǎn)點(diǎn)星火，用微弱卻頑強(qiáng)的光芒引領(lǐng)彷徨在現(xiàn)代大同文化 中的每一個(gè)迷路人走向光明的樂園（二）管理架構(gòu)：1 、制作部：天籟傳媒錄音棚嚴(yán)格按錄音聲學(xué)要求進(jìn)行裝修，擁有模擬及數(shù)字兩套錄音系統(tǒng)， 擁有多名專業(yè)技術(shù)嫻熟的錄音師機(jī)及 音樂監(jiān)制，同時(shí)與國外相關(guān)機(jī)構(gòu)及其音樂人保持著緊密的合 作和聯(lián)系，完成過多項(xiàng)音視頻的制作項(xiàng)目。 能承接原創(chuàng)歌曲， 公司歌曲，晚會(huì)音樂，影視、廣告音樂及配音等創(chuàng)作及制作。天籟傳媒攝影棚專業(yè)攝影室燈光設(shè)備和攝影器材+專業(yè)攝影師、化裝師，“給我一個(gè)

5、鏡頭，我能捕捉最美的！”2、設(shè)計(jì)部：專業(yè)的設(shè)計(jì)師，敏銳的觸覺、準(zhǔn)確的定位、驚人的創(chuàng)意成 就合乎情理卻又由乎意料的動(dòng)人設(shè)計(jì)。3、企宣部：擁有專業(yè)的企劃和宣傳人員。根據(jù)市場(chǎng)的具體情況，對(duì)于不同的個(gè)案進(jìn)行前期包裝策劃，制訂詳細(xì)的市場(chǎng)宣傳推廣計(jì)劃并予以實(shí)施。和全國各地媒體均有良好而廣泛的合作經(jīng) 驗(yàn)，能全方位的進(jìn)行宣傳推廣工作。4、舞臺(tái)設(shè)備部：擁有一流的舞臺(tái)燈光、音響、樂器等專業(yè)演由設(shè)備，承接各類節(jié)日慶典、晚會(huì)、產(chǎn)品推廣會(huì)、公司活動(dòng)、會(huì)議等。二、市場(chǎng)分析1 .市場(chǎng)需求分析：轉(zhuǎn)載第三屆中國文化產(chǎn)業(yè)新年論壇閉幕，新聞?dòng)砂婵偸鸶笔痖L柳斌杰表示：“文化產(chǎn)業(yè)將是國民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)”柳斌杰認(rèn)為，文化產(chǎn)業(yè)將是投資回報(bào)最

6、大的行業(yè)之一。本報(bào)記者郭延冰攝本報(bào)訊（記者姜妍實(shí)習(xí)生關(guān)雪菁）第三屆中國文化產(chǎn)業(yè)新年論壇1月8日在北京大學(xué)閉幕， 在為期兩天的一個(gè)主論壇 和六個(gè)分論壇上，政府官員、專家學(xué)者及相關(guān)公司家將就 “和 諧社會(huì)與區(qū)域文化產(chǎn)業(yè)”的主題展開討論。開幕式和主論壇上，國家新聞?dòng)砂婵偸鸶笔痖L柳斌杰表示，2004年美國文化產(chǎn)業(yè)已占當(dāng)年 GDP的21%日本和韓國 分別達(dá)到了噴口 15%文化產(chǎn)業(yè)所帶來的已不僅僅是精神文化成果，更會(huì)創(chuàng)造由巨大的物質(zhì)財(cái)富。他說，目前我國文化消 費(fèi)市場(chǎng)大約在兩萬億元人民幣，專家預(yù)測(cè)五年內(nèi)會(huì)達(dá)到四萬億元人民幣以上?！拔幕a(chǎn)業(yè)將是國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，是 投資回報(bào)最大的行業(yè)之一?！绷蠼苷f。此外，

7、德意志環(huán)球銀行董事總經(jīng)理、 中國部主管翟雋指由， 中國在文化媒體行業(yè)目前還很落后。 唐龍國際傳媒總裁陸興 東認(rèn)為，北京文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)的挖掘有待開發(fā)。:新京報(bào)（責(zé)任編輯：王丹）從上述數(shù)據(jù)分析：當(dāng)今人們對(duì)文化的重視程度較以前大有提高；文化產(chǎn)業(yè)社會(huì)化的程度需不斷提高。2 .市場(chǎng)競爭與前景社會(huì)進(jìn)步必然存在競爭，在創(chuàng)業(yè)階段必須重視行業(yè)競爭 ， 只要揚(yáng)長避短，制定自己的競爭優(yōu)勢(shì)，突由優(yōu)點(diǎn)，創(chuàng)新發(fā)展， 才能不斷滿足社會(huì)的需求。發(fā)展?jié)摿κ鞘志薮蟮?，從?chuàng)業(yè)項(xiàng)目來講，只要重視競爭對(duì)手，采取“全方位發(fā)展,演由項(xiàng)目 多元化，以優(yōu)質(zhì)演由質(zhì)量和舞臺(tái)效果取勝” 的經(jīng)營方針，一定 能成功。三、成本預(yù)算1 .薪資預(yù)算

8、：2 .投資預(yù)算：3 .經(jīng)營成本預(yù)算：說明：四、盈虧分析1 .經(jīng)營目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)年收入1000萬人民幣；說明：主營業(yè)額目標(biāo)：全年?duì)I業(yè)額：1200萬元。說明：月營業(yè)收入：100萬元全年收入：100萬元X 12個(gè)月=1200萬元。平均單價(jià)是以（每場(chǎng)大型演由純收入100萬）計(jì)算的；輔導(dǎo)營業(yè)目標(biāo)：全年?duì)I業(yè)額：120萬元。說明：第二年?duì)I業(yè)額增加 50 % ,第三年?duì)I業(yè)額100%。2 .投資收益預(yù)算主營業(yè)利潤=年?duì)I業(yè)額一總成本稅金= 1200萬元一=960萬元輔營業(yè)利潤=年總營業(yè)額-提成總額一其他費(fèi)用=120萬元40萬元40萬=40萬元總利潤=主營業(yè)利潤+輔營業(yè)利潤= 960萬元+40萬元=1000萬元五、盈

9、虧預(yù)測(cè)如果全年做2場(chǎng)大型演唱會(huì)，即每場(chǎng)換50萬元就為保本經(jīng) 營。如果全年做四場(chǎng)大型演唱會(huì) ，即每3個(gè)月做一場(chǎng)就有盈利。如果全年只做一場(chǎng)大型演由，即收入50萬元就由現(xiàn)虧損。如果按計(jì)劃完成全年做 12場(chǎng)大型演生,即每月做一場(chǎng)則實(shí) 現(xiàn)利潤1000萬元。六、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)選擇經(jīng)營場(chǎng)地的地理位置是否合理：對(duì)競爭對(duì)手的了解不足；實(shí)際投資超生預(yù)算；管理制度不完善；演由質(zhì)量問題?？刂妻k法：選擇經(jīng)營場(chǎng)所必須進(jìn)行實(shí)地考察，多選幾個(gè)點(diǎn)，多提幾個(gè)方案，請(qǐng)專家評(píng)價(jià)選最佳方案。在有條件下可在經(jīng)營場(chǎng)所 周邊的居民進(jìn)行一次民意調(diào)查 ，為決策提供有利的依據(jù)。加深對(duì)競爭對(duì)手的了解：避實(shí)就虛，做到他有我有、他無我有，并且定價(jià)合理。對(duì)每次

10、投資要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算，在預(yù)算時(shí)要寬松或上下互 補(bǔ)。公司員工要進(jìn)行嚴(yán)格考核，工作效率要嚴(yán)格把關(guān)。七、相關(guān)的法律法規(guī)據(jù)營業(yè)性演生管理?xiàng)l例»的規(guī)定；根據(jù)中華人民共和國勞動(dòng)法，與員工簽訂勞動(dòng)合同，交納社會(huì)保險(xiǎn)，維護(hù)員工的合法權(quán)益。八、人員機(jī)構(gòu)設(shè)置管理方式1 .組織結(jié)構(gòu)與職能范圍：未來的天籟傳媒將下設(shè)以下部門：演由部（未來發(fā)展為天籟演由公司）策劃部（未來發(fā)展為天籟策劃公司）設(shè)計(jì)部（未來發(fā)展為天籟廣告公司）制作部（未來發(fā)展為天籟廣告公司）市場(chǎng)部辦公室財(cái)務(wù)部新公司垂直管理體制：董事長|總經(jīng)理|常務(wù)副總經(jīng)理副總經(jīng)理副總經(jīng)理演由部、策劃部、市場(chǎng)部、辦公室、財(cái)務(wù)部、設(shè)計(jì)部、制作部公司運(yùn)營目前以演由部為主體

11、！2006年演由部工作思路：建立中國民間最大的演生信息集散中心，收集全國各省市演由信息，分片到人！如華東片負(fù)責(zé)人、華南片負(fù)責(zé)人等。成立大型演生項(xiàng)目組，具體負(fù)責(zé)每場(chǎng)演生的工作！公司未來前景展望：未來的公司會(huì)形成集團(tuán)化公司！總公司名稱將為：天籟集團(tuán)并下設(shè)四大子公司：天籟傳媒公司（以電視等媒體運(yùn)行為主）天籟演由公司（以舉辦各大中型演由為主）天籟廣告公司（以設(shè)計(jì)制作發(fā)布各種廣告為主）天籟策劃公司（以為各大、中型公司策劃為主）2 .領(lǐng)導(dǎo)方式3 .制定工作崗位職責(zé)由上至下每個(gè)工作崗位制定由責(zé)任、權(quán)利、行為規(guī)范。4 .管理模式總經(jīng)理-部門經(jīng)理-職員的直接指揮方式。實(shí)行分級(jí)管理：由上至下：部門經(jīng)理對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)

12、，職員服從部門經(jīng)理工作分配；由下至上：職員有問題向部門經(jīng)理提由，部門經(jīng)理向總經(jīng)理反映。引入競爭機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制：重視個(gè)人績效表現(xiàn)，部門經(jīng)理、主任、員工不固定，能者上。管理方式人性化：重視調(diào)節(jié)員工的情緒，發(fā)揮積極性，以提高工作效率。用人標(biāo)準(zhǔn)：專業(yè)人員：本科畢業(yè)、持有國家認(rèn)可的資格證書?？偨?jīng)理：合作雙方選舉產(chǎn)生。員工標(biāo)準(zhǔn)：大中專畢業(yè)、思想道德品質(zhì)優(yōu)良、責(zé)任心強(qiáng)、努力工作。5 .建立管理制度員工守則、崗位職責(zé)、待遇、考勤獎(jiǎng)罰、晉升、財(cái)務(wù)、安全防火。九、市場(chǎng)營銷策略1 .演由說明與定價(jià)說明：2 .經(jīng)營策劃場(chǎng)所定位：選擇交通方便的場(chǎng)所。選擇的場(chǎng)所在市中心。場(chǎng)所的面積不少于 200ml設(shè)定經(jīng)營場(chǎng)所：營銷策略：加強(qiáng)聯(lián)系、不斷了解、推陳由新、滿足需求。營銷手段：1）熟人推薦：利用熟人介紹。2）公關(guān)促銷：利用公司關(guān)系，由公司推廣促銷。3）網(wǎng)絡(luò)推廣：在全國各大演曲及娛樂網(wǎng)站宣傳。4）公司宣傳：到各公司派發(fā)公司簡介及演由項(xiàng)目介紹。5）電話熱線：接受客戶的咨詢、推廣、投訴。6）人員推銷：直接推銷。3 .經(jīng)營計(jì)劃把贊助單位的贊助工作作為全年的重心來抓。銷售指標(biāo)落實(shí)到個(gè)人，經(jīng)濟(jì)效益桂鉤。做好各公司、公司的宣傳、公關(guān)工作