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文檔簡介

1、生產(chǎn)與運(yùn)作管理習(xí)題二、單項(xiàng)選擇(159)1. 運(yùn)作過程是“投入轉(zhuǎn)換產(chǎn)岀”的過程,其實(shí)質(zhì)是投入一定的(D )在轉(zhuǎn)換過程中發(fā)生增值。A. 原材料和零部件B.信息、設(shè)備、資金 C.勞動力 D.資源2. 生產(chǎn)方式發(fā)展的主流為(B )。A. 單一品種大量生產(chǎn)B.單件小批量生產(chǎn)C.產(chǎn)品種小批量生產(chǎn)D.自動化生產(chǎn)3. 以產(chǎn)品多樣化來滿足顧客個(gè)性化需求,最為理想的生產(chǎn)型式是(C )A. 大量生產(chǎn)B.成批生產(chǎn)C.單件生產(chǎn)D.多品種小批量生產(chǎn)4 對于備貨型生產(chǎn)企業(yè),主要是確定品種和( D)A. 產(chǎn)品價(jià)格B.交貨期C.凈產(chǎn)值D.產(chǎn)量5. (B)是服務(wù)型的生產(chǎn)過程與物質(zhì)生產(chǎn)型的生產(chǎn)過程的共性。A. 績效都是通過顧客滿

2、意與否反映岀來B.都是投入一轉(zhuǎn)換一產(chǎn)岀的過程C.都是屬于勞動密集型 D.產(chǎn)品都不可存儲6. 企業(yè)生產(chǎn)過程的組織工作的對象是包括廠房、設(shè)備、產(chǎn)品在內(nèi)的物體,它必須與(A )結(jié)合起來,才能組織起一個(gè)完整的生產(chǎn)系統(tǒng)。文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索A. 勞動過程B.溝通過程C.實(shí)驗(yàn)過程 D.開發(fā)過程7. 企業(yè)生產(chǎn)過程一般包括如下幾部分組成(C)。A. 設(shè)計(jì)過程,實(shí)驗(yàn)過程,基本生產(chǎn)過程,銷售過程和服務(wù)過程B. 工藝過程、檢驗(yàn)過程,運(yùn)輸過程,自然過程,儲存等待過程,附屬生產(chǎn)過程C. 生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程,基本生產(chǎn)過程,輔助生產(chǎn)過程,生產(chǎn)服務(wù)過程,附屬生產(chǎn)過程D. 在選項(xiàng)B當(dāng)中不包括銷售過程和服務(wù)過程8. 某廠生產(chǎn)的甲零件

3、代表了企業(yè)的生產(chǎn)方向,因而其生產(chǎn)過程屬于(A )。A.基本生產(chǎn)過程C.輔助生產(chǎn)過程C.生產(chǎn)服務(wù)過程 D.附屬生產(chǎn)過程9. 輔助生產(chǎn)過程是指為保證(B )正常進(jìn)行所必須的輔助性生產(chǎn)活動備維修等活動。文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索A.毛坯生產(chǎn)過程B.基本生產(chǎn)過程10. 企業(yè)的動力供應(yīng),工具制造等部門工作屬于A.生產(chǎn)準(zhǔn)備過程B .輔助生產(chǎn)過程11. 汽車及家電的生產(chǎn),一般屬于(A )A.大量生產(chǎn)方式B.成批生產(chǎn)方式12. 機(jī)床廠、柴油機(jī)廠的生產(chǎn),一般屬于(A.大量生產(chǎn)方式B.成批生產(chǎn)方式13. 一個(gè)工人或一組工人在同一工作地上對同一勞動對象進(jìn)行加工的生產(chǎn)環(huán)節(jié),稱為A.工藝階段 B . 工序 C.基本生產(chǎn)過程C.

4、 工作地14. 將一定的設(shè)備和人員按照流水生產(chǎn)的特征組織起來的生產(chǎn)線稱為(B )oA.生產(chǎn)線 B.流水線 C.工藝階段D.組織結(jié)構(gòu)15. 按生產(chǎn)任務(wù)重復(fù)程度和工作地專業(yè)化程度劃分企業(yè)生產(chǎn)類型,若工作地承擔(dān)的工序數(shù)為(B ) oA.大批生產(chǎn)B.大量生產(chǎn)C.小批生產(chǎn)D.單件生產(chǎn) 文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索20.下列生產(chǎn)單位中,可以采用對象專業(yè)化原則布局的是(A .鑄造車間B.發(fā)動機(jī)車間C.機(jī)械加工車間D.熱處理車間23.工序同期化是組織流水線的必要條件,它是通過一些技術(shù)措施,使得各工序的單件時(shí)間定額( A.大于流水線節(jié)拍或與節(jié)拍成整倍數(shù)比關(guān)系,如供電、供氣、工具模具制造、設(shè)C.零件生產(chǎn)過程()oC 生產(chǎn)服

5、務(wù)過程C 單件生產(chǎn)方式)C 單件生產(chǎn)方式D.D.D.D.產(chǎn)品裝配過程服務(wù)過程定制生產(chǎn)方式定制生產(chǎn)方式(B )C )oB. 小于流水線節(jié)拍或與節(jié)拍成整倍數(shù)比關(guān)系C. 等于流水線節(jié)拍或與節(jié)拍成整倍數(shù)比關(guān)系D. 以上說法都不對24. 可變流水線的組織設(shè)計(jì)程序與單一對象流水線的程序基本相同,只是(D )和設(shè)備需要量的計(jì)算要作一些改變。文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索A .流水線平面布置B.計(jì)算工人配備數(shù)C.運(yùn)輸方式和運(yùn)輸裝置的選擇 D.節(jié)拍25. 工廠平面布置設(shè)計(jì)的原則特別強(qiáng)調(diào)(D )。A 設(shè)施類型的選擇B 使原料、半成品等運(yùn)輸線路短C 設(shè)施外觀D 車間布置26. 平面流程分析是在廠內(nèi)平面圖和車間設(shè)備配置圖上,用加

6、工、檢驗(yàn)、搬運(yùn)、儲存等要素符號和聯(lián)接線, 標(biāo)岀所研究對象的運(yùn)動路線,即繪岀(D)分析圖。文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索A. 品工序B .工藝流程C.生產(chǎn)過程D.平面流程28. 依據(jù)各車間關(guān)系密切程度進(jìn)行車間布局的方法是( C )。A. 物料運(yùn)量圖法B.從至表法C.作業(yè)相關(guān)圖法D.線性規(guī)劃法 文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索29. 在對象專業(yè)化車間里(C )。A. 集中了同類型的設(shè)備,同工種工人,可以對不同類對象進(jìn)行不同工藝的加工B. 集中了同類型的設(shè)備,不同工種工人,可以對不同類對象進(jìn)行相同工藝的加工C. 集中了不同類型設(shè)備,不同工種工人,可以對同類對象進(jìn)行所有工藝的加工D.集中了不同類型設(shè)備,同工種工人,30. 工藝

7、專業(yè)化的特點(diǎn)是(A )。A. 三同一異B. 三異一同31. 順序移動方式的(A )A.加工時(shí)間長B.零件尺寸大32 批量大,工序時(shí)間長,宜采用(A.順序B .垂直C 可以對同類對象進(jìn)行所有工藝的加工C. 連續(xù)加工 D.適應(yīng)性差C.對象專業(yè)化D. 批量小C)移動方式。平行順序D 交叉33. 零件在工序間的各種移動方式中,加工周期最短的是( B )oA.順序移動方式 B .平行移動方式C .平行順序移動方式D.整批移動34. 按工藝專業(yè)化原則建立生產(chǎn)單位,優(yōu)點(diǎn)是(B )oA.生產(chǎn)系統(tǒng)可靠性高B.可采用專用高效設(shè)備C.縮短生產(chǎn)周期D.簡化管理工作35. 以下不是工藝專業(yè)化原則的缺點(diǎn)的是(C )oA.

8、造成交叉、往返運(yùn)輸B.在制品停放時(shí)間長、生產(chǎn)周期長C.便于工藝管理和工人技術(shù)水平的提高D.計(jì)劃管理、質(zhì)量管理和在制品管理等工作復(fù)雜36. 在這種生產(chǎn)單位內(nèi)各工作地的設(shè)備相同,工藝相同,這種生產(chǎn)單位屬于(B )oA.對象專業(yè)化車間B.工藝專業(yè)化車間C.混合車間D.以工藝專業(yè)化為主的車間37. 節(jié)奏作為期量標(biāo)準(zhǔn),主要適用于( D ) oA 單件生產(chǎn)B.成批生產(chǎn)C.連續(xù)生產(chǎn)D.流水生產(chǎn)38. 某流水線一天的有效工作時(shí)間為420分鐘,要求的產(chǎn)量為210件,則節(jié)拍為(B )A.2 件/分鐘 B. 2 分鐘/件 C. 0.5 件/分鐘 D. 0.5 分鐘/件文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索39. 在成批生產(chǎn)條件下,由于

9、(B ),宜較多地采用通用設(shè)備和工裝。A 產(chǎn)量大,品種多B 產(chǎn)量較低,品種較多C .生產(chǎn)均衡穩(wěn)定D.工作地專業(yè)化程度很高40. 多對象流水線上,當(dāng)加工對象轉(zhuǎn)換時(shí),不需對設(shè)備和工裝進(jìn)行調(diào)整(或可快速對設(shè)備和工裝進(jìn)行調(diào)整), 該流水線形式為( D )o文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索A.混合流水線B.可變流水線C.不變流水線D.成組流水線44.柔性制造系統(tǒng)(FMS是由計(jì)算機(jī)控制的,以數(shù)控機(jī)床和加工中心為基礎(chǔ)的自動化制造系統(tǒng),適合于(B )生產(chǎn)。文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索A.大量 B. 多品種成批 C.合成型 D. 分解型61. 運(yùn)用三點(diǎn)法估計(jì)作業(yè)時(shí)間期望值的計(jì)算公式是(一二C )o. -:,IABCD62. 在箭線式網(wǎng)

10、絡(luò)圖中,既不消耗時(shí)間又不耗費(fèi)資源的事項(xiàng),稱為()o -A.作業(yè) B.結(jié)點(diǎn) C.箭線D.路線64. 下列關(guān)于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)中關(guān)鍵線路的描述正確的是(D )oA.各項(xiàng)活動的總時(shí)差大于 0 B.各項(xiàng)活動的總時(shí)差小于 0C.線路持續(xù)時(shí)間最短D.線路持續(xù)時(shí)間最長65. 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的調(diào)整與優(yōu)化工作包括時(shí)間分析、(D )和資源分析三方面的工作。A.流程分析B.邏輯分析C.環(huán)境分析D.費(fèi)用分析66. 網(wǎng)絡(luò)圖有(C )和單代號兩種形式。A.甘特圖 B.橫道圖 C.雙代號D.統(tǒng)籌圖67. 關(guān)鍵路線是(B )。A.活動(作業(yè))最多的路線B. 活動時(shí)間持續(xù)最長的路線C.存在時(shí)差的作業(yè)構(gòu)成的路線D.成本高的作業(yè)構(gòu)成的路線68.

11、 網(wǎng)絡(luò)圖優(yōu)化中的間接費(fèi)用與工期長短成(A )關(guān)系。A.正比 B.反比 C不確定 D.隨機(jī)69. 在工程項(xiàng)目中,(D )是指一個(gè)相對獨(dú)立的具體活動過程,往往需要消耗一定的資源和時(shí)間來完成。A. 一個(gè)節(jié)點(diǎn)B. 一個(gè)時(shí)點(diǎn)C.一個(gè)事項(xiàng)D.一項(xiàng)作業(yè)72.確定產(chǎn)品的(B)是編制生產(chǎn)計(jì)劃的首要問題。A.質(zhì)量指標(biāo)B.品種指標(biāo)C.產(chǎn)量指標(biāo)D.產(chǎn)值指標(biāo)78在產(chǎn)品生產(chǎn)中產(chǎn)生的廢品所消耗的物資屬于(D )A .正常消耗B .有效消耗C.工藝損耗D .非工藝損耗79. 進(jìn)行盈虧平衡分析時(shí),要將成本分為(A ),以便于用單位產(chǎn)品的毛利潤去補(bǔ)償固定成本。A.固定成本和變動成本B.半變動成本和變動成本C.機(jī)會成本和銷售成本D

12、 半變動成本和半固定成本80. 經(jīng)營安全率為(D ),表明經(jīng)營狀況較安全。A.30%B.10%15% C.小于 10%D.25% 30%81. 在生產(chǎn)能力計(jì)算中,如果生產(chǎn)A、B和C三種產(chǎn)品,而這三種產(chǎn)品的工藝結(jié)構(gòu)相似,則可采用( B )進(jìn)行計(jì)算。文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索A.具體產(chǎn)品法B.代表產(chǎn)品法 C.假定產(chǎn)品法 D.混合產(chǎn)品法82. 在多品種生產(chǎn)的企業(yè)中,當(dāng)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、工藝和勞動量構(gòu)成差別較大時(shí),生產(chǎn)能力的計(jì)量單位宜采用(C )。文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索A 具體產(chǎn)品 B 代表產(chǎn)品C 假定產(chǎn)品D.期初計(jì)劃83. 生產(chǎn)能力計(jì)算中所涉及的設(shè)備是指( D )A.企業(yè)擁有的全部設(shè)備B. 除報(bào)廢、封存、備用和停用之

13、外的全部設(shè)備文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索C.正在運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備D.除報(bào)廢、封存、備用之外的全部設(shè)備84. 生產(chǎn)能力是指在計(jì)劃期內(nèi),企業(yè)參與生產(chǎn)的全部(C ),在既定的組織技術(shù)條件下,所能生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量或者能夠處理的原材料數(shù)量。文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索A 廠房 B.機(jī)械設(shè)備C.固定資產(chǎn) D.流動資產(chǎn)85. 流水線作業(yè)指示圖表是根據(jù)流水線的(C )和工序時(shí)間定額來制定的。A.類型 B.工作量 C.節(jié)拍 D.長度86. 單件小批生產(chǎn)的最基本的期量標(biāo)準(zhǔn)是(B )A.按通用產(chǎn)品組織生產(chǎn)B .產(chǎn)品生產(chǎn)周期表C. 按訂單生產(chǎn)D確定投入產(chǎn)出提前期87. 某加工中心有2臺設(shè)備,每天一班,每班 8小時(shí),5月份工作天數(shù)為23天,設(shè)備開

14、動率為90%,該加工中心的設(shè)備能力為()文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索A. 331.2 小時(shí) B. 165.6 小時(shí) C. 184 小時(shí) D. 368小時(shí)文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索88. 間斷流水線中,由于相鄰工序時(shí)間定額不等、效率不協(xié)調(diào)而形成在制品,稱(A )oA .周轉(zhuǎn)在制品B .運(yùn)輸在制品C.工藝在制品D .保險(xiǎn)在制品89. 工序間流動在制品是指(C ) oA. 正在各工序加工的在制品B. 正在各工序加工、檢驗(yàn)、裝配的在制品C. 由于各工序生產(chǎn)效率不等而在各工作地期初或期未存放的在制品D. 正在各工序間運(yùn)輸途中的在制品90. 下列有關(guān)期量標(biāo)準(zhǔn)的說法中不正確的說法是(B)oA .生產(chǎn)周期是指從原材料投入到成品

15、產(chǎn)出為止的全部日歷時(shí)間B .岀產(chǎn)提前期是指某一工序制品的岀產(chǎn)日期比后一工序投入生產(chǎn)的日期應(yīng)提前的天數(shù)C .最后一道工序的岀產(chǎn)提前期為零D .最小批量法適用于對關(guān)鍵設(shè)備的批量決策91. (C)是為制造對象在生產(chǎn)期限和生產(chǎn)數(shù)量方面所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)。A .流水線工作指標(biāo)圖表B.生產(chǎn)間隔期C.作業(yè)計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)D.提前期92. (B)是指在一定的技術(shù)組織條件下,各生產(chǎn)環(huán)節(jié)為了保證生產(chǎn)銜接必需的、最低限度的在制品儲備量。A.流水線工作指標(biāo)圖表 B.在制品定額C.生產(chǎn)周期D.生產(chǎn)間隔期93. 在大量流水加工生產(chǎn)中,確定各車間生產(chǎn)任務(wù)的方法有(C )和定貨點(diǎn)法。A.提前期法B.生產(chǎn)周期法 C.在制品定額法 D.以

16、期定量法94. 在生產(chǎn)任務(wù)穩(wěn)定的條件下,日產(chǎn)量不變,則批量與生產(chǎn)間隔期成(B )關(guān)系。A.反比 B.正比 C.相等 D.不等95. 生產(chǎn)提前期是以生產(chǎn)周期和生產(chǎn)間隔期為參數(shù),以成品的(B )作為計(jì)算基準(zhǔn),按產(chǎn)品工藝過程的相反順序計(jì)算的。文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索C.投料日期D.銷售日期)、總產(chǎn)值和商品產(chǎn)值。C.銷售總額D.利潤總額A.投產(chǎn)日期B.出產(chǎn)日期96. 生產(chǎn)計(jì)劃的產(chǎn)值指標(biāo)主要有(BA.銷售產(chǎn)值B.凈產(chǎn)值98. 企業(yè)建廠時(shí)在基建任務(wù)書和技術(shù)文件中規(guī)定的生產(chǎn)能力被稱為(A )。文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索A.設(shè)計(jì)能力B.查定能力C.計(jì)劃能力D.運(yùn)行能力99. 企業(yè)生產(chǎn)能力計(jì)算工作通常從底層開始(B )進(jìn)行,

17、先計(jì)算單臺設(shè)備的能力,然后逐步計(jì)算班組(生產(chǎn)線)、車間、最后計(jì)算企業(yè)的生產(chǎn)能力。文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索A.自上而下B.自下而上 C.從左到右 D.從右到左100. (A )企業(yè)的產(chǎn)品岀產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃一般將產(chǎn)品產(chǎn)量均勻分配到各季各月生產(chǎn)。A.大批大量生產(chǎn)B.成批生產(chǎn)減少批量的優(yōu)點(diǎn)是(D )o可以減少設(shè)備調(diào)整費(fèi)用利用提高工人的勞動生產(chǎn)率在制品定額法是適用于(C)A.流水生產(chǎn)或大批大量生產(chǎn) C.成批生產(chǎn)或少量生產(chǎn)103. 提前期法適用于(D)的企業(yè)。A.單作作業(yè)B大量大批生產(chǎn)104. 累計(jì)編號特別適用于(C )的企業(yè)。A.生產(chǎn)大眾化平價(jià)產(chǎn)品 C.生產(chǎn)大型高價(jià)產(chǎn)品101.A.C.102.105.106.C.小

18、批生產(chǎn)D.單件生產(chǎn)B.可以簡化生產(chǎn)的組織工作 D.利用減少在制品儲備數(shù)量 企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制方法。B.流水生產(chǎn)貨單件訂貨生產(chǎn)D.間斷生產(chǎn)或連續(xù)生產(chǎn)C.訂貨生產(chǎn)D .成批輪番生產(chǎn)B.生產(chǎn)普通低價(jià)產(chǎn)品D .小型專用產(chǎn)品運(yùn)用提前期法編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,產(chǎn)品的累計(jì)編號是按(A )排列的。A.反工藝順序B .順工藝順序C .隨機(jī)順序D .電腦自動順序單件小批生產(chǎn)的企業(yè)編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,可以采用( DA.累計(jì)編號法B .加權(quán)平均法C.經(jīng)濟(jì)批量法 D .生產(chǎn)周期法107.零部件都稱為(企業(yè)從原料、外購件等投入生產(chǎn)起,到經(jīng)檢驗(yàn)合格辦完入庫手續(xù)之前,存在于生產(chǎn)過程各個(gè)環(huán)節(jié)的C)o文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索D.制品A.

19、產(chǎn)品B.產(chǎn)成品 C.在制品108.廠部安排車間生產(chǎn)任務(wù)時(shí),根據(jù)不同的生產(chǎn)條件采用不同的方法,成批生產(chǎn)類型采用(A ) oA.累計(jì)編號法.B.生產(chǎn)周期法.C.在制品定額法D.定貨點(diǎn)法109 .安排車間生產(chǎn)任務(wù)時(shí),根據(jù)不同的生產(chǎn)條件采用不同的方法,對于大量生產(chǎn)類型應(yīng)采用(C )。文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索A.累計(jì)編號法.B.生產(chǎn)周期法.C.在制品定額法 D.定貨點(diǎn)法110. 成批生產(chǎn)類型的期量標(biāo)準(zhǔn)不包括(A ) oA 生產(chǎn)節(jié)拍B 生產(chǎn)批量C生產(chǎn)周期D.生產(chǎn)提前期111. 從原料、外購件投入生產(chǎn)起,到經(jīng)檢驗(yàn)合格辦完入庫手續(xù),這一時(shí)間段稱為產(chǎn)品的(C )oA.生產(chǎn)間隔期B生產(chǎn)提前期C生產(chǎn)周期D 出產(chǎn)提前期11

20、2. 已知某產(chǎn)品的間隔期 R= 20天,計(jì)劃期的平均日產(chǎn)量 q = 40件/天,那么,該產(chǎn)品的投產(chǎn)批量為()文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索A 80件 B 2件 C .不到1件 D 20件113. 保險(xiǎn)占用在制品一般建立在(C )的工序。D.設(shè)備需要維修A.流水線之間B. 流水線的前后 C.負(fù)荷較高114. (B )是指在一定的技術(shù)組織條件下,各生產(chǎn)環(huán)節(jié)為了保證生產(chǎn)銜接必需的、最低限度的在制品儲備 量。文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索A.流水線工作指標(biāo)圖表115. 看管產(chǎn)量等于(BA.看管期/人數(shù) B.B. 在制品定額C.生產(chǎn)周期)o看管期/流水線平均節(jié)拍D.生產(chǎn)間隔期C. 看管期/設(shè)備數(shù)量 D.計(jì)劃期產(chǎn)量/看管期116

21、. (A )是生產(chǎn)計(jì)劃的具體實(shí)施計(jì)劃, 它把生產(chǎn)計(jì)劃規(guī)定的任務(wù), 一項(xiàng)一項(xiàng)的具體分配到每個(gè)生產(chǎn)單位,每個(gè)工作中心和每個(gè)操作工人,規(guī)定他們在月、周、日以至每一輪班中的工作任務(wù)。文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索A.生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃B. 物料需求計(jì)劃C.產(chǎn)品生產(chǎn)周期D. 線性規(guī)劃117. 般情況下,按(D )原則進(jìn)行作業(yè)排序,能使總流程時(shí)間最短。A 后到先服務(wù) B 交貨期最早優(yōu)先 C 剩余緩沖時(shí)間最少D 最短作業(yè)時(shí)間優(yōu)先118 .設(shè)有五種零件J” J2、J3、J4和J5,在A B兩臺機(jī)床上加工,其 A機(jī)床工序加工時(shí)間分別為:5小時(shí)、 8小時(shí)、10小時(shí)、6小時(shí)和2小時(shí);其B機(jī)床工序加工時(shí)間分別為:9小時(shí)、3小時(shí)、11小

22、時(shí)、7小時(shí)和4小時(shí)?,F(xiàn)提岀四種加工順序方案,請你判斷()種加工順序能使總流程時(shí)間最短。文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索119. (C)是確定工件在機(jī)器上加工順序。A.生產(chǎn)計(jì)劃B.生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃C.作業(yè)排序D.節(jié)拍120作業(yè)排序中使工件的平均流動時(shí)間最短的是(B )oA.Random規(guī)則B.SPT規(guī)則C.EDD規(guī)則D.FCFS規(guī)則121. 訂貨成本,又稱(A ),用于對外訂貨,是指每次訂貨或采購所發(fā)生的全部費(fèi)用缺貨成本D. 保管成本)oB.應(yīng)該提岀訂貨時(shí)的需要量D.以上都不對A.采購成本B.存儲成本C.122. 在庫存管理中,訂貨點(diǎn)是指(AA.應(yīng)該提岀訂貨時(shí)的庫存量C.應(yīng)該提岀訂貨時(shí)的供應(yīng)量123. 以下不屬于

23、儲存成本的是(C )oA.倉儲費(fèi)B. 資金利息C.124.使用固定周期批量法,訂貨的(A.保險(xiǎn)期 B. 提前期C.貨物成本D.倉庫及設(shè)備折舊C )保持相對穩(wěn)定,但訂貨量可能隨需求的不同而變化 間隔周期 D.采購期125. 在固定批量系統(tǒng)中,(B)是固定的A.訂貨的間隔期B.訂貨批量C.發(fā)貨批量D.存貨的最高水平文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索126. 一輛自行車包括兩個(gè)轱轆。若已知某規(guī)格自行車及轱轆的現(xiàn)有庫存量分別為10輛、10輛。要求本月岀產(chǎn)該自行車100輛,則應(yīng)生產(chǎn)轱轆()。文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索A.100 輛 B.80 輛 C.90 輛 D.70 輛129. MRP中工廠日歷是用于編制計(jì)劃的日歷,它與普通

24、日歷的關(guān)系是(B ) oA.與普通日歷相同B.由普通日歷除去假日C.由普通日歷加上加班日期D.由普通日歷除去不生產(chǎn)的日子130. MRP是在(A )一種管理思想和方法。A.訂購點(diǎn)法的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的B.制品定額法的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的C.累計(jì)數(shù)法的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的D.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃法的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的131. 不屬于MRP的關(guān)鍵信息要素是(A )oA生產(chǎn)綱領(lǐng)B.主生產(chǎn)計(jì)劃C.庫存記錄 D.物料清單134. MRP的主要功能是按時(shí)間分段計(jì)算的毛需求和凈需求以及制定各庫存項(xiàng)目的(C ) oA.成本計(jì)劃B.采購計(jì)劃C .訂貨計(jì)劃D.物料計(jì)劃135. MRPD的最大成就在于把企業(yè)經(jīng)營的主要信息完成了( B )

25、oA.優(yōu)化 B.集成 C.整合 D. 貯存137 .下述哪項(xiàng)是企業(yè)維持庫存的原因?(C )A.保持生產(chǎn)運(yùn)作對庫存的依賴性B.給員工提供安全的感覺C.滿足需求的波動D.防止供應(yīng)商改變設(shè)計(jì)文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索138.假定無需安全庫存,某產(chǎn)品的平均日消耗量為30件,提前期為10天,現(xiàn)有庫存量為 500件,訂貨點(diǎn)是多少?( B )文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索A.200B.300C.大于500D.500文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索139 .供應(yīng)鏈管理下的采購與傳統(tǒng)采購的不同之處在于:(C )A .為庫存采購B. 與供應(yīng)商是一般買賣關(guān)系C.與供應(yīng)商結(jié)成戰(zhàn)略伙伴關(guān)系D.讓供應(yīng)商競爭以獲利140. 庫存是指 (D )oA .存放在

26、倉庫中的物B.用于生產(chǎn)和/或服務(wù)所使用的儲備物資C.用于銷售的儲備物資D.用于生產(chǎn)和/或服務(wù)的,以及用于銷售的儲備物資141. 可以起到防止缺貨,提高服務(wù)水平的庫存,稱為(A )。A.安全庫存B.周轉(zhuǎn)庫存 C.運(yùn)輸庫存D.預(yù)期庫存142. 可以起到節(jié)省開支、降低成本,取得規(guī)模經(jīng)濟(jì)作用的庫存,稱為(B )A.安全庫存B.周轉(zhuǎn)庫存C .運(yùn)輸庫存 D.預(yù)期庫存143. 訂貨(采購)成本的高低,和(B )成正比。A.訂貨批量B.訂貨次數(shù)C.缺貨成本D.保管成本144. 庫存保管成本的高低,和(A )呈正相關(guān)關(guān)系。A.訂貨批量B.訂貨次數(shù)C.缺貨成本D.訂貨成本145. 在庫存的ABC管理法中,A類物料

27、的庫存管理特點(diǎn)是(C )A. 嚴(yán)格控制庫存時(shí)間,不嚴(yán)格控制庫存數(shù)量B. 嚴(yán)格控制庫存數(shù)量,不嚴(yán)格控制庫存時(shí)間C. 既嚴(yán)格控制庫存數(shù)量,又嚴(yán)格控制庫存時(shí)間D .不嚴(yán)格控制庫存數(shù)量,又不嚴(yán)格控制庫存時(shí)間146. 獨(dú)立需求是指那些具有不確定性,企業(yè)自身( B )的需求。A.迫切需要B.不能控制 C.有待提高D.有待明確147. 對哪種需求應(yīng)采取相關(guān)需求的控制方式進(jìn)行控制?(A)A.企業(yè)內(nèi)部組件與零件之間的需求C.企業(yè)生產(chǎn)對原材料供應(yīng)之間的需求148. 經(jīng)濟(jì)訂貨批量,是指(D)。A.庫存保管成本最低時(shí)的訂貨批量B. 企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)過程對銀行資金供應(yīng)的需求D. 企業(yè)生產(chǎn)與各類用戶之間的需求B. 訂貨成本最

28、低時(shí)的訂貨批量C. 缺貨成本最低時(shí)的訂貨批量D .年總庫存成本最低時(shí)的訂貨批量149. 進(jìn)行庫存控制目的,就是要(A )A .使庫存經(jīng)常保持在合理的水平上C. 徹底消滅各類物資庫存D.B. 使庫存經(jīng)常保持在最低水平上 盡可能限制各類物資進(jìn)入庫存150. 在通常所使用的庫存控制模型中,訂貨總成本是由哪兩個(gè)因素決定的? (B)A .物資單價(jià)和訂貨數(shù)量B.訂貨次數(shù)和每次費(fèi)用C. 訂貨次數(shù)和訂貨數(shù)量D .每次費(fèi)用和物資單價(jià)151. 運(yùn)用ABC管理法進(jìn)行庫存控制,采用的是( A )的控制模式。A. “補(bǔ)充庫存” B .“隨機(jī)庫存” C.“任意庫存” D .“存貨點(diǎn)庫存”152. 計(jì)算確定型需求下物資的經(jīng)

29、濟(jì)訂貨批量時(shí)與哪個(gè)因素?zé)o關(guān)? ( D )A .物資的年需要量B.物資的訂貨費(fèi)用C.物資的保管費(fèi)用D.物資的資源限制153. MRP是 60年代發(fā)展起來的、適用于(B )企業(yè)的一種生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃技術(shù)。A .多級加工流程B .多級加工裝配制造C.單級加工流程D .單級加工裝配制造154. 汽車制造廠對汽車輪胎的需求屬于哪一類需求?( A)A.相關(guān)需求 B.非相關(guān)需求C . 一次性需求D.重復(fù)性需求155. 運(yùn)用MRP計(jì)算企業(yè)生產(chǎn)過程各階段的計(jì)劃任務(wù)時(shí),應(yīng)按照什么原理進(jìn)行的? (CA.原工藝路線B.次工藝路線 C.反工藝路線 D.隨機(jī)工藝路線156 . ABC庫存管理法的要點(diǎn)是從中找岀(A ),進(jìn)行分

30、類管理。A.關(guān)鍵的少數(shù)和次要的多數(shù)B .品種占50%勺物資C.占用庫存資金50%勺物資D 品種占80%勺物資157.設(shè)備從投入使用到達(dá)到它的( D )就應(yīng)該淘汰,重置新設(shè)備。A.技術(shù)壽命 B .自然壽命 C .更新壽命 D .經(jīng)濟(jì)壽命158.0常檢查是由操作工人結(jié)合例行保養(yǎng)進(jìn)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),屬于(A )的內(nèi)容。A.日常保養(yǎng) B 一級保養(yǎng)C 二級保養(yǎng) D 三級保養(yǎng)159.修理周期是(D )A.相鄰兩次修理之間的時(shí)間間隔B.相鄰兩次順序修理之間的時(shí)間間隔C.從設(shè)備停機(jī)修理開始到修理工作結(jié)束,經(jīng)質(zhì)量檢驗(yàn)合格驗(yàn)收并重新投入生產(chǎn)為止所經(jīng)歷的時(shí)間D. 相鄰兩次大修之間的時(shí)間間隔三、判斷題(78)(對)1.

31、 生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的組織設(shè)計(jì),包括運(yùn)作系統(tǒng)結(jié)構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制的選擇,這兩方面主要取決于產(chǎn)品的特點(diǎn)2.基本生產(chǎn)過程是指直接對企業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)品進(jìn)行加工的過程。(對)3企業(yè)的產(chǎn)品和工藝特點(diǎn)不同,只對基本生產(chǎn)過程有影響,不會對輔助生產(chǎn)產(chǎn)生影響。(X)4.備貨型生產(chǎn)(make to stock)的通用化程度高。(對 )5. 訂貨型生產(chǎn)(make to order)的生產(chǎn)效率高。(X6. 磚瓦廠應(yīng)該靠近原料產(chǎn)地。(對)7. 啤酒廠應(yīng)該建在水源質(zhì)量有保障的地方。(對)8. 預(yù)制板廠應(yīng)該接近消費(fèi)市場。(對)9. 造船廠、汽輪機(jī)廠的生產(chǎn),一般屬于成批生產(chǎn)類型。10. 大量生產(chǎn)類型宜于采用高效專用設(shè)備和工藝裝備。11. 標(biāo)準(zhǔn)

32、件、通用件的產(chǎn)品可按大量生產(chǎn)方式組織生產(chǎn)。)文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索(X )(對)(對)12. 成批生產(chǎn)類型宜于較多地采用通用設(shè)備和工藝裝備。(對)13. 生產(chǎn)過程的比例性是指企業(yè)生產(chǎn)的各種產(chǎn)品,要保持適當(dāng)?shù)臄?shù)量比例。(X )15.生產(chǎn)過程的平行性主要取決于現(xiàn)有機(jī)器設(shè)備、工作地、工人數(shù)量及其技術(shù)水平。(對)16三車間有數(shù)控車床10臺,專門從事各種工件的各種孔加工,該車間是按照對象專業(yè)化原則組織的。(X)文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索17. 企業(yè)將完成相同工藝的設(shè)備和人員布置在一個(gè)作業(yè)單位內(nèi),它執(zhí)行的是對象專業(yè)化分工原則。(X )18. 對象專業(yè)化的缺點(diǎn)之一是,車間內(nèi)部組織管理工作復(fù)雜,對產(chǎn)品的變換適應(yīng)能力差。(

33、對)19. 工藝專業(yè)化有這樣的優(yōu)點(diǎn):工藝管理和設(shè)備維修簡單,有利于提高工人技術(shù)熟練程度。(對)20. 對象專業(yè)化原則的缺點(diǎn)之一是在制品積壓多,生產(chǎn)周期長。(X )21. 生產(chǎn)過程在時(shí)間上銜接,主要反映在加工對象在生產(chǎn)過程中的移動方式,歸納起來有順序移動、平行移 動和并聯(lián)移動三種方式。(X )文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索22. 在順序移動方式中,每個(gè)零件在工序之間移動是順次連續(xù)的,沒有等待加工時(shí)間。()23. 在零部件加工的幾種移動方式中,平行移動加工周期最短。(X )文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索24. 對于批量小,工序時(shí)間短,加工對象尺寸小的,宜采取平行移動方式。(X)25. 按照工藝專業(yè)化原則組織生產(chǎn)加工的單位

34、,其產(chǎn)品宜采取順序移動方式。(對)26. 成組技術(shù)是以零件結(jié)構(gòu)和工藝相似性為基礎(chǔ)組織生產(chǎn)的方式。(對)27. 有效工作時(shí)間是在計(jì)劃工作時(shí)間中,扣除設(shè)備修理占用的時(shí)間和工人交接班占用時(shí)間后的余數(shù)。(X)28. 設(shè)備工作時(shí)間是指全年制度工作時(shí)間加上有效工作時(shí)間。(X )29. 工序同期化是使流水線上各工序的節(jié)拍相等,這是保證各工序按節(jié)拍進(jìn)行的重要因素。(X )30. 流水線上各道工序的單件作業(yè)時(shí)間應(yīng)等于流水線的節(jié)拍或與流水線的節(jié)拍呈整數(shù)。這是工序同期化的要 求。(X)文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索31. 強(qiáng)制節(jié)拍流水線允許工序單時(shí)間與整個(gè)流水線節(jié)拍有較大的岀入。(X)32. 一般認(rèn)為,當(dāng)設(shè)備負(fù)荷系數(shù)為0.85

35、1時(shí),可組織間斷流水線。(X )33. 機(jī)動時(shí)間是指機(jī)器完成所消耗的時(shí)間,不是工人的勞動時(shí)間,所以不屬于勞動定額時(shí)間。(X)34. 采用單一時(shí)間估計(jì)法做出的網(wǎng)絡(luò)圖,稱為確定型網(wǎng)絡(luò)圖。(對)35. 箭線網(wǎng)絡(luò)圖中,箭尾節(jié)點(diǎn)的最早可能開始時(shí)間也是該活動的最早可能開始時(shí)間。(對 )36. 既不需要消耗時(shí)間也不需要消耗資源的活動稱為虛活動。(對)37. PERT網(wǎng)絡(luò)圖中,活動項(xiàng)目最多的那條路線,稱作關(guān)鍵路線。( X )38. 箭線型網(wǎng)絡(luò)圖應(yīng)該有、也只能有一個(gè)起始節(jié)點(diǎn)和一個(gè)終止節(jié)點(diǎn)。()39. 要想縮短工期,只有在關(guān)鍵路徑趕工。(對)40. 總時(shí)差是指不影響緊后活動的最遲必須開工的前提下, (對)文檔來自

36、于網(wǎng)絡(luò)搜索41. 網(wǎng)絡(luò)圖優(yōu)化中的直接費(fèi)用與工期長短成反比關(guān)系。42. 年度生產(chǎn)運(yùn)作計(jì)劃(生產(chǎn)大綱)應(yīng)由最高決策層制定。52. 企業(yè)在編制年度生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)依據(jù)的是設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力?;顒樱?i,j)的開始時(shí)間可以前后松動的最大范圍(對)(X )(X )53. 編制生產(chǎn)計(jì)劃的首要問題是確定品種指標(biāo),它關(guān)系企業(yè)的生存和發(fā)展。(對)54. 對于成批生產(chǎn)類型,沒有品種選擇問題。(X )55. 企業(yè)生產(chǎn)能力有設(shè)計(jì)能力、查定能力和計(jì)劃能力三種,其中,設(shè)計(jì)能力和查定能力反映企業(yè)生產(chǎn)的潛力 (對)文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索56. 制定車間生產(chǎn)計(jì)劃時(shí),根據(jù)不同的生產(chǎn)條件采用不同的方法,單件生產(chǎn)類型應(yīng)采用生產(chǎn)周期法。(對)文檔來自

37、于網(wǎng)絡(luò)搜索57. 由于生產(chǎn)方法、生產(chǎn)類型、生產(chǎn)組織形式不同,生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制各有特點(diǎn)。(對)58. 流水線上相鄰兩工序間由于生產(chǎn)效率不平衡而形成的在制品稱為保險(xiǎn)在制品。(X )59. 在制品定額法適用于品種單一的大批量生產(chǎn)。(對)60. 為防止工序之間因缺貨停工待料,影響生產(chǎn)的連續(xù)性,需要設(shè)置周轉(zhuǎn)庫存。(X )61. 在生產(chǎn)批量不相等的情況下,某車間的岀產(chǎn)提前期=后車間的投入提前期+保險(xiǎn)期.(X )文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索62 .作業(yè)排序中的“松馳時(shí)間”是指當(dāng)前時(shí)點(diǎn)距離交貨期剩余時(shí)間與工件剩余加工時(shí)間之和。(X )63. Johnson算法應(yīng)用于只存在一臺加工機(jī)器或者一個(gè)加工階段的情形。(X )6

38、4. 庫存保管費(fèi)用的高低和訂貨批量呈正相關(guān)關(guān)系。(對 )65. 訂貨周期是指相鄰兩次訂貨的間隔天數(shù)。(對)66. 定期訂貨法需要預(yù)先確定一個(gè)訂貨周期和一個(gè)最低庫存量。(X )67. 倉庫及設(shè)備折舊屬于儲存成本,而物資占用資金的利息不是儲存成本。(X )68. 倉儲費(fèi)和貨物成本屬于訂貨成本。 (X )69. 在允許缺貨的條件下,必然會發(fā)生缺貨成本。(X )74. MRP有三種輸入信息,即主生產(chǎn)計(jì)劃、物料清單和庫存量。(對)75. MRP是在訂購點(diǎn)法的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的,可以克服訂購點(diǎn)法的不足。(對)1. 組織的三項(xiàng)基本職能:生產(chǎn)運(yùn)作、理財(cái)、營銷。2. 生產(chǎn)運(yùn)作:生產(chǎn)運(yùn)作是一切社會組織將對它的輸入轉(zhuǎn)

39、化、增值為輸岀的過程。3. 生產(chǎn)運(yùn)作管理的目標(biāo):高效、靈活、準(zhǔn)時(shí)、清潔的生產(chǎn)合格的產(chǎn)品和提供滿意的服務(wù)。4生產(chǎn)運(yùn)作分為兩大類:制造性生產(chǎn)和服務(wù)性運(yùn)作。5. 制造性生產(chǎn)是通過物理和化學(xué)作用將有型輸入轉(zhuǎn)化為有形輸岀的過程。制造性生產(chǎn)按工藝特點(diǎn)分為連續(xù)性生產(chǎn)和離散性生產(chǎn),離散性生產(chǎn)時(shí)吧物料離散的按一定的工藝順序運(yùn)動,在運(yùn)動中不斷地改變形態(tài)和性能最后形成產(chǎn)品如汽車制造。連續(xù)性生產(chǎn)是指物料 均勻連續(xù)的按一定的工藝順序運(yùn)動在運(yùn)動中不斷地改變形態(tài)和性能,最后形成產(chǎn)品的生產(chǎn)。文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索6. 按企業(yè)組織特點(diǎn)將制造性生產(chǎn)分為備貨和訂貨生產(chǎn),備貨性生產(chǎn)MTS是預(yù)測驅(qū)動的,指在沒有接到用戶訂單時(shí),經(jīng)過市場預(yù)測

40、按 已有的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品和產(chǎn)品體系進(jìn)行的生產(chǎn),生產(chǎn)的直接目的是補(bǔ)充成品庫存,通過維持一定量的成品庫存來即時(shí)滿足用戶的需要。訂貨性生產(chǎn)MTO是以顧客的訂單為依據(jù)按用戶的要求進(jìn)行生產(chǎn)。文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索7. 服務(wù)性運(yùn)作的基本特征是,提供勞務(wù),而不是制造有形產(chǎn)品,但是不制造有形產(chǎn)品不代表不提供有形產(chǎn)品。8. 服務(wù)性運(yùn)作的特征:服務(wù)運(yùn)作的生產(chǎn)效率難以預(yù)定、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)難以建立、與顧客接觸是他的一個(gè)重要內(nèi)容、不能通過庫存來調(diào)節(jié)。 文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索9. 生產(chǎn)類型的劃分:大量生產(chǎn)運(yùn)作、單件生產(chǎn)運(yùn)作、成批生產(chǎn)運(yùn)作。10. 提高多品種小批量生產(chǎn)運(yùn)作的效率途徑:減少零件的變化(途徑:推行三化產(chǎn)品系列化、零部件標(biāo)準(zhǔn)化、通用

41、化、推行成組技術(shù) 和變化減少方法)、提高生產(chǎn)系統(tǒng)柔性。文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索11.SWOT分析、宏觀環(huán)境(政治、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、社會)、五力競爭模型(需方對行業(yè)影響、供方對行業(yè)影響、替代品威脅、新進(jìn)入者威脅、行業(yè)內(nèi)企業(yè)競爭)。文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索12. 縱向一體化優(yōu)點(diǎn):可以提高新競爭者的進(jìn)入障礙、提高專用資產(chǎn)投資小率、保證產(chǎn)品質(zhì)量、便于加強(qiáng)計(jì)劃與控制。缺點(diǎn):成本劣勢、缺乏適應(yīng)技術(shù)變化能力、需求不穩(wěn)定時(shí)協(xié)調(diào)困難。文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索13. 經(jīng)營戰(zhàn)略:波特三種競爭戰(zhàn)略(成本領(lǐng)先、差異化、集中一點(diǎn))、快速響應(yīng)戰(zhàn)略。14. 新產(chǎn)品開發(fā)的重要性:增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力、擴(kuò)大市場份額、適應(yīng)個(gè)性化定制生產(chǎn)需要、產(chǎn)品更新?lián)Q

42、代需要。15.新產(chǎn)品分類:改進(jìn)型、換代產(chǎn)品、創(chuàng)新產(chǎn)品。文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索16產(chǎn)品構(gòu)思來源:對市場需求的分析、技術(shù)推動、競爭對手的產(chǎn)品服務(wù)。17. 產(chǎn)品設(shè)計(jì)原則:設(shè)計(jì)用戶需求的產(chǎn)品、設(shè)計(jì)可制造性強(qiáng)的產(chǎn)品、設(shè)計(jì)魯棒性強(qiáng)的產(chǎn)品、設(shè)計(jì)綠色產(chǎn)品。18. 生產(chǎn)流程分類:按產(chǎn)品、按加工路線、按項(xiàng)目。19. 并行工程是對產(chǎn)品及其相關(guān)過程,包括制造過程和支持過程,進(jìn)行并行、一體化設(shè)計(jì)的一種系統(tǒng)化方法,考慮到產(chǎn)品全生命周期從概念形成到報(bào)廢的所有因素,包括質(zhì)量、成本、進(jìn)度和用戶需求。主要思想設(shè)計(jì)時(shí)同時(shí)考慮產(chǎn)品的生命周期的所有因素、產(chǎn)品設(shè)計(jì)過程中各活動并行交叉進(jìn)行、不同領(lǐng)域技術(shù)人員全面參與和協(xié)同工作、高效率的組織結(jié)構(gòu)

43、。人員構(gòu)成制造、質(zhì)量、營銷人員,顧客和供應(yīng)商,環(huán)保人員。文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索20. 選址因素:(1)經(jīng)濟(jì)因素:運(yùn)輸條件和費(fèi)用、勞動力可獲性和費(fèi)用、能源可獲性和費(fèi)用、廠址調(diào)減和費(fèi)用。(2)其他因素:政治因素、社會因素、自然因素。文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索21. 工藝專業(yè)化原則是指按工藝專業(yè)化特征建立生產(chǎn)單位形成工藝專業(yè)化車間。優(yōu)點(diǎn):產(chǎn)品品種變化適應(yīng)性強(qiáng)、生產(chǎn)系統(tǒng)可靠性高、工藝管理方便。缺點(diǎn):加工路線長、運(yùn)輸量大、運(yùn)輸成本高、生產(chǎn)周期長、組織管理工作復(fù)雜。22.對象專業(yè)化原則:是指按照產(chǎn)品建立生產(chǎn)單位。優(yōu)點(diǎn),提噶工作專業(yè)化程度、采用高效率的專用設(shè)備、提高工作效率、增強(qiáng)生產(chǎn)過程的連續(xù)性、縮短生產(chǎn)周期、簡 化生

44、產(chǎn)管理。缺點(diǎn):適應(yīng)市場變化能力差。文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索23. 裝備線平衡:是對于某裝配流水線, 再給定的流水線的節(jié)拍后,求岀裝配線所需工藝的工作地?cái)?shù)量和工人數(shù)量最少的方案。流水線節(jié)拍r=計(jì)劃有效工作時(shí)間 Fe/計(jì)劃期內(nèi)計(jì)劃產(chǎn)量 N 最少工作地?cái)?shù)Smin=工序總工作時(shí)間*流水線節(jié)拍 文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜 索24. 生產(chǎn)計(jì)劃的層次:綜合生產(chǎn)計(jì)劃、產(chǎn)品岀產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)體系:品種指標(biāo)、產(chǎn)量指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)、產(chǎn)值 指標(biāo)、岀產(chǎn)期。 文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索25. 生產(chǎn)能力是指企業(yè)的設(shè)施,在一定的時(shí)期內(nèi),在先進(jìn)合理的技術(shù)組織條件下所能生成的一定種類產(chǎn)品的最大數(shù)量。文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索26. 處理非均勻需求的策略:改變庫存水平、改變生產(chǎn)速率、改變工人數(shù)量。27. 存是為了滿足未來需要而暫時(shí)閑置的資源,資源的閑置就是庫存,與這種資源是否放在倉庫中沒有關(guān)系,與他們是否在運(yùn)動中也沒有關(guān)系。作用:縮短訂貨提前期、穩(wěn)定作用、分?jǐn)傆嗀涃M(fèi)用、防止短缺、防止中斷。文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索28. 獨(dú)立需求庫存是指來自客戶的對企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)

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