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文檔簡介
1、設(shè)計(jì)售后服務(wù)承諾書【篇一:設(shè)計(jì)服務(wù)承諾書】設(shè)計(jì)服務(wù)承諾書針對(duì)本設(shè)計(jì)范圍比較廣,工作量較大,技術(shù)規(guī)范要求高的特點(diǎn),實(shí)行整體過程的跟蹤配合服務(wù)。從要求的設(shè)計(jì)投標(biāo)開始,直至設(shè)計(jì)中標(biāo)全過程及以后具體施工階段的籌備,從設(shè)計(jì)和實(shí)施中切實(shí)做好各階段的質(zhì)量管理,包括到各階段的工作內(nèi)容、質(zhì)量規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行人和檢查人、質(zhì)量控制點(diǎn)、階段性成果等。2. 設(shè)計(jì)編制過程中服務(wù)的承諾從標(biāo)書制作和收集資料起,設(shè)計(jì)人員全心投入設(shè)計(jì)工作,及時(shí)與發(fā)標(biāo)方溝通,咨詢有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及專家意見,聽取好的建議和意見,落實(shí)到現(xiàn)在和以后的設(shè)計(jì)實(shí)際工作中。在日后設(shè)計(jì)的編制過程中,從實(shí)際出發(fā),多以發(fā)標(biāo)方及以后使用管理著想,吸收以往多方經(jīng)驗(yàn),為發(fā)標(biāo)方做好后
2、續(xù)的參謀。3. 現(xiàn)場(chǎng)配合服務(wù)在項(xiàng)目實(shí)施過程中,嚴(yán)格遵守使用方指導(dǎo)意圖,并解決在設(shè)計(jì)過程中發(fā)生的與設(shè)計(jì)有關(guān)的一切技術(shù)問題,并積極做好和使用方及有關(guān)主管職能單位的參謀,確保設(shè)計(jì)成果質(zhì)量和設(shè)計(jì)工作的順利進(jìn)行。利用我方的整體綜合優(yōu)勢(shì),為現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)造良好的后勤技術(shù)服務(wù),并大力滿足保障條件。如需要,我方有關(guān)技術(shù)設(shè)計(jì)人員,做到現(xiàn)場(chǎng)有技術(shù)問題時(shí)隨叫隨到,并在一定限時(shí)內(nèi)赴現(xiàn)場(chǎng)解決問題。項(xiàng)目設(shè)計(jì)主管負(fù)責(zé)人做到經(jīng)常轉(zhuǎn)現(xiàn)場(chǎng),了解現(xiàn)場(chǎng)人員的工作情況,對(duì)不合格的問題立即提出修改意見和措施保障方案。并經(jīng)常與使用方保持溝通,了解使用方的需求,及時(shí)快捷地解決各項(xiàng)問題。從思想上根本解決現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)者服務(wù)態(tài)度,倡導(dǎo)從領(lǐng)導(dǎo)要我做,到我要爭取
3、去現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行配合的觀念.4. 設(shè)計(jì)工作的全過程服務(wù)派出專業(yè)人員全面的進(jìn)行現(xiàn)狀的調(diào)查,準(zhǔn)確地掌握第一手資料。提出設(shè)計(jì)的概念思路和基礎(chǔ)路線,報(bào)使用者審查。提出設(shè)計(jì)的目標(biāo),報(bào)使用者批準(zhǔn)。配合招標(biāo)人做好本次上報(bào)審批的各項(xiàng)準(zhǔn)備資料的編寫工作?!酒菏酆蠓?wù)承諾書-范文】售后服務(wù)承諾書-范文一、售前服務(wù)1 、派專員為用戶介紹國內(nèi)、國外行業(yè)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),介紹我廠的產(chǎn)品特點(diǎn)及概況,為用戶選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品素材。2 、技術(shù)方案,派專門技術(shù)人員、商務(wù)人員進(jìn)行技術(shù)交流、商務(wù)交底??梢越M織貴公司人員來廠考察指導(dǎo)。在整個(gè)投標(biāo)過程前后及時(shí)提供產(chǎn)品的性能、特點(diǎn)、方案設(shè)計(jì)圖紙以及各種參數(shù),積極配合好貴公司選擇滿意的產(chǎn)品制造商。即
4、使由于其它各方面因素,沒有選擇我廠的產(chǎn)品,我廠也愿意就此項(xiàng)目為貴公司提供技術(shù)咨詢,以便貴公司采購到技術(shù)先進(jìn)、價(jià)格合理、性能可靠的產(chǎn)品。二、售中服務(wù)1 、我廠在技術(shù)設(shè)計(jì)中,優(yōu)化設(shè)計(jì),精益求精,與設(shè)計(jì)院、貴公司密切合作,保證設(shè)計(jì)工作的順利開展,并積極聽取現(xiàn)場(chǎng)操作員的要求,完善設(shè)計(jì),若設(shè)計(jì)院有更改需要,使用單位有特殊需要,我廠將全力滿足其要求,并想盡辦法,與各方面協(xié)調(diào)好合作關(guān)系。2 、選擇國內(nèi)最好的配套件制造廠商家,既滿足性能要求,又便于以后的維修、配件供應(yīng)。3 、在制造過程中,我們?nèi)ε浜习才艌D紙審查、產(chǎn)品監(jiān)造、檢查驗(yàn)收等各階段工作,使產(chǎn)品發(fā)運(yùn)前的所有工作能夠有條不紊的開展。三、售后服務(wù)1 、產(chǎn)品
5、發(fā)到用戶,我廠派專人與貴公司有關(guān)人員共同開箱清點(diǎn)。2 、在設(shè)備進(jìn)行安裝調(diào)試期間,我廠派現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)豐富的高級(jí)工程師親臨現(xiàn)場(chǎng)免費(fèi)指導(dǎo)安裝調(diào)試,保證產(chǎn)品正常順利運(yùn)行。3 、免費(fèi)培訓(xùn)技術(shù)及維修人員,并與維修人員建立聯(lián)系,在維修使用方面,做長期的技術(shù)支持。在貴單位使用設(shè)備期間,提供24小時(shí)的維修,以保證用戶使用要求。4 、供應(yīng)備件及時(shí)、確保用戶滿意(1)及時(shí)反映用戶需求;(2)提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品,確保按期交貨;(3)嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量;(4)妥當(dāng)包裝以防遺漏損壞。總之,我們不僅提供給用戶的是合格的產(chǎn)品,而且更提供高質(zhì)量的服務(wù),在同行業(yè)中樹立起良好的形象,給用戶留下深刻的印象?!酒涸O(shè)計(jì)投標(biāo)服務(wù)承諾書】
6、十四、設(shè)計(jì)投標(biāo)服務(wù)承諾書一、設(shè)計(jì)階段的服務(wù)承諾及保證措施:1. 符合國家有關(guān)規(guī)范規(guī)定,滿足設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)要求。2. 質(zhì)量目標(biāo):根據(jù)招標(biāo)書要求的高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì),從人力、物力、時(shí)間等要素著手,強(qiáng)調(diào)周密的、科學(xué)、合理的計(jì)劃,從而達(dá)到設(shè)計(jì)質(zhì)量上精益求精,設(shè)計(jì)深度符合甲方要求,最終設(shè)計(jì)效果達(dá)到甲方理想的效果。3. 對(duì)方案設(shè)計(jì)及其評(píng)審意見充分深入地了解,根據(jù)以往大型工程設(shè)計(jì)的經(jīng)驗(yàn)和本公司比較成熟的施工工藝、設(shè)計(jì)師提出合理化建議。4. 項(xiàng)目組的決策層與管理層要有強(qiáng)烈的質(zhì)量意識(shí)。因?yàn)樵O(shè)計(jì)圖的好壞,不是取決于效果圖畫得是否漂亮,而是取決于做出來的效果是否好,這就需要項(xiàng)目組的主要負(fù)責(zé)人員也具備很高的設(shè)計(jì)水平,與在這個(gè)項(xiàng)目的
7、認(rèn)真努力,有預(yù)見性、有針對(duì)性的做方案,而不是亂套,特別是要做好對(duì)細(xì)部的處理,細(xì)部處理好了、圖紙質(zhì)量才能保證。5. 選用類似工程設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員,以最熟練的方案做到最佳效果;6. 方案設(shè)計(jì)質(zhì)量及變更控制體系成立審核小組:設(shè)計(jì)質(zhì)量及變更的控制項(xiàng)目負(fù)責(zé)人專業(yè)負(fù)責(zé)人效果圖設(shè)計(jì)組長專業(yè)設(shè)計(jì)員建立該項(xiàng)目特有的技術(shù)交底制度,采取書面技術(shù)交底制度,嚴(yán)禁進(jìn)行口頭技術(shù)交底,書面資料要按本公司檔案制度歸檔。對(duì)要求特別高、技術(shù)難度大的某個(gè)環(huán)節(jié),設(shè)置技術(shù)和審核重點(diǎn),以操作人員、材料技術(shù)工藝均應(yīng)重點(diǎn)控制。7 、施工圖設(shè)計(jì)人員的配備策略好的方案加上高素質(zhì)施工圖設(shè)計(jì)人員,才能充分完成一件完美的設(shè)計(jì)作品,其中施工圖設(shè)計(jì)人員的
8、素質(zhì)也是非常關(guān)鍵的。(1)選用類似工程設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員,以最熟練的方案做到最佳效果;(2)指定獎(jiǎng)罰方法,嚴(yán)格iso9001貫標(biāo)管理,實(shí)施激勵(lì)制度;(3)各專業(yè)小組實(shí)行負(fù)責(zé)人統(tǒng)一管理制,責(zé)任明確,獎(jiǎng)罰分明。(4)依托公司綜合實(shí)力,建立該項(xiàng)目的管理顧問層,是項(xiàng)目組對(duì)其它相關(guān)專業(yè)有強(qiáng)大的技術(shù)后援,是施工圖設(shè)計(jì)能與建筑、暖通、弱電等其他專業(yè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目銜接配合。8 、施工圖設(shè)計(jì)質(zhì)量控制體系(1)成立施工圖質(zhì)量審核小組其主要工作內(nèi)容包括:1)熟悉設(shè)計(jì)意圖和構(gòu)思;2)掌握?qǐng)D紙各項(xiàng)目內(nèi)容及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);3)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,分析原因,研究對(duì)策,總結(jié)經(jīng)驗(yàn);4)做好施工圖設(shè)計(jì)檢查日記;5)內(nèi)部定期召開會(huì)議反映存在問題,同
9、時(shí)參加該項(xiàng)目的一切外部協(xié)調(diào)會(huì)議;6)對(duì)各專業(yè)小組銜接處進(jìn)行重點(diǎn)檢查;7)對(duì)已完成設(shè)計(jì)圖直接情況的檢查。(2)施工圖設(shè)計(jì)操作質(zhì)量的控制1)技術(shù)交底流程:項(xiàng)目負(fù)責(zé)人專業(yè)負(fù)責(zé)人施工圖設(shè)計(jì)cad組長專業(yè)cad設(shè)計(jì)員2)技術(shù)交底制度:建立該項(xiàng)目特有的技術(shù)交底制度,采取書面技術(shù)交底制度,嚴(yán)禁進(jìn)行口頭技術(shù)交底,書面資料要按本公司檔案制度歸檔。3)設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn),明確技術(shù)難點(diǎn)解決措施:對(duì)要求特別高、技術(shù)難度大的某個(gè)環(huán)節(jié),設(shè)置技術(shù)和審核重點(diǎn),以操作人員、材料技術(shù)工藝均應(yīng)重點(diǎn)控制。(3)施工圖cad繪制的質(zhì)量控制施工圖cad繪制實(shí)施自檢制度:1)每一小部分完成后,由施工圖專業(yè)設(shè)計(jì)人員對(duì)自行核對(duì)檢查,cad組長進(jìn)行
10、復(fù)查。2)每一相對(duì)完整部分完成后由專業(yè)設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人再進(jìn)行檢查。3)每一輪出圖前,必須有項(xiàng)目負(fù)責(zé)人鑒定,協(xié)調(diào)各專業(yè)設(shè)計(jì)站的設(shè)計(jì)成果,并解決相關(guān)問題,對(duì)檢查情景出具書面意見書。4)施工圖審核組組長要全程跟蹤設(shè)計(jì)過程。5)發(fā)現(xiàn)問題馬上協(xié)助專業(yè)設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人解決問題,并做好筆記。9 、確保施工圖按期完成的措施如果我公司有幸中標(biāo),將按照招標(biāo)人的意見,并按鄭州市人民政府各主管部門的要求進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì),直到審核批準(zhǔn)。在此過程中我公司將竭盡全力配合招標(biāo)人及主管部門,根據(jù)批準(zhǔn)的時(shí)間進(jìn)度表,在短期內(nèi)完成施工圖設(shè)計(jì)。有以下保證措施;(1)設(shè)計(jì)進(jìn)度管理計(jì)劃(2)保證設(shè)計(jì)進(jìn)度的管理:設(shè)計(jì)項(xiàng)目組全體設(shè)計(jì)師都要認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)合同文
11、本,在全面理解和掌握其要求,確保如期完成設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)項(xiàng)目組全體設(shè)計(jì)師都要認(rèn)真閱讀原建筑圖紙與改造要求,全面理解和掌握本項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人的方案設(shè)計(jì)理念及方案設(shè)計(jì)要點(diǎn)。以主要設(shè)計(jì)人員長期積累的經(jīng)驗(yàn),遇見性地解決施工時(shí)可能出現(xiàn)的各式各樣的問題。各類協(xié)調(diào)工作的管理:項(xiàng)目組內(nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào):由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行內(nèi)部的協(xié)調(diào)。外部協(xié)調(diào):由主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行內(nèi)部的協(xié)調(diào)。建立本項(xiàng)目的設(shè)計(jì)管理制度:設(shè)計(jì)日志:由設(shè)計(jì)cad組長與專業(yè)負(fù)責(zé)人共同負(fù)責(zé)。定期周會(huì)議制:由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主持,會(huì)議紀(jì)要書面匯報(bào)業(yè)主和公司領(lǐng)導(dǎo)。10、充足人力的投入在公司的設(shè)計(jì)師隊(duì)伍中挑選具有豐富的大型工程施工圖設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計(jì)師,根據(jù)該項(xiàng)目的相應(yīng)情況,組成一個(gè)由決策層
12、、管理層、管理顧問層、實(shí)施層組成的設(shè)計(jì)項(xiàng)目班子。11、后勤保證( 1)計(jì)算機(jī)設(shè)備的保證:臺(tái)式機(jī)和筆記本電腦相結(jié)合保證項(xiàng)目的每個(gè)成員都配備,并做到人、機(jī)固定使用保障所有設(shè)備的網(wǎng)絡(luò)暢通。( 2)后勤服務(wù)提供完善服務(wù),盡可能解除設(shè)計(jì)人員的后顧之憂。公司將撥出專用車輛,保障設(shè)計(jì)師在現(xiàn)場(chǎng)的工作。二、施工階段與施工單位的配合承諾1 、設(shè)計(jì)階段由方案主設(shè)計(jì)師和助理設(shè)計(jì)師2名共同和甲方溝通圖紙技術(shù)問題。2 、在項(xiàng)目開始施工時(shí),我公司將派駐相應(yīng)專業(yè)的設(shè)計(jì)代表,及時(shí)協(xié)調(diào)解決施工中遇到的設(shè)計(jì)問題并負(fù)責(zé)向發(fā)包人及施工單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底、處理有關(guān)設(shè)計(jì)問題、積極配合業(yè)主辦理各種手續(xù)和參加各階段驗(yàn)收工作。3 、施工階段,我方
13、派駐設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人,定期現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工及完善相關(guān)的變更手續(xù),如遇到技術(shù)難點(diǎn),我方立即委派設(shè)計(jì)總監(jiān)到施工現(xiàn)場(chǎng),處理解決施工中的重點(diǎn)技術(shù)問題,并在甲方規(guī)定的期限內(nèi)辦理設(shè)計(jì)變更文件。4 、在施工中遇到的設(shè)計(jì)問題以及現(xiàn)場(chǎng)意外情況,我公司保證在接到通知后24小時(shí)之內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)并拿出處理意見。5 、施工過程中,對(duì)發(fā)包人提出設(shè)計(jì)變更或圖紙問題,我公司在收到發(fā)包人通知后,在24小時(shí)內(nèi)與發(fā)包人協(xié)商變更的可能性或作出書面意見答復(fù),對(duì)合理可行性的設(shè)計(jì)意見安排相關(guān)人員進(jìn)行設(shè)計(jì)。三、對(duì)本項(xiàng)目以及對(duì)建設(shè)單位的合理化建議1 、建議成立設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、業(yè)主、施工單位四方技術(shù)專家小組,共同研究審定重要部位的施工方案,新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用及創(chuàng)優(yōu)的措施。2 、加強(qiáng)工程項(xiàng)目的成本管理,編制工程成本控制計(jì)劃,增收節(jié)支,定期進(jìn)行成本分析,采取降低費(fèi)用開支、增加盈利。3 、編制科學(xué)合理的施工計(jì)劃。項(xiàng)目部根據(jù)工程總進(jìn)度計(jì)劃及時(shí)編制安裝工程分部施工進(jìn)度計(jì)劃,充分采用交叉施工、流水作業(yè)等手段,科學(xué)安排施工的各要素,并嚴(yán)格落實(shí),減少窩工、停工等現(xiàn)象,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。4 、項(xiàng)目部在滿足施工進(jìn)度的前提下,科學(xué)編制月、季度要料計(jì)劃;加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)材料管理工作,做到用料計(jì)劃準(zhǔn)確無誤,按工程進(jìn)度需要,組織不同品種、規(guī)格的材料分批進(jìn)場(chǎng)。材料、設(shè)備的采購要貨比三家,最后確定供貨單位,批量材料爭取
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