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文檔簡介
1、并在執(zhí)到監(jiān)理業(yè)的,而一、單項(xiàng)選擇題1、實(shí)施建設(shè)工程監(jiān)理的基本目的是(D )。A、對建設(shè)工程的實(shí)施進(jìn)行規(guī)劃、控制、協(xié)調(diào)B、控制建設(shè)工程的投資、進(jìn)度和質(zhì)量C、保證在計(jì)劃的目標(biāo)內(nèi)將建設(shè)工程建成投入使用D、協(xié)助建設(shè)單位在計(jì)劃的目標(biāo)內(nèi)將建設(shè)工程建成投入使用2、建筑法規(guī)定,從事建筑活動(dòng)的(A) ,應(yīng)當(dāng)依法取得相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格證書,業(yè)資格證書許可的范圍內(nèi)從事建筑活動(dòng)。A、專業(yè)技術(shù)人員 B、監(jiān)理工程師 C建設(shè)管理人員D、建筑施工人員3、工程項(xiàng)目監(jiān)理能夠在公平、合理、合法的建設(shè)環(huán)境下進(jìn)行,要求監(jiān)理必須具有A、服務(wù)性 B、公正性 C、獨(dú)立性 D、科學(xué)性4、根據(jù)“項(xiàng)目業(yè)主責(zé)任制”的原則,在項(xiàng)目建設(shè)過程中,處于主要負(fù)責(zé)
2、地位的是 (C )。A、施工單位B、總承包單位 C、項(xiàng)目業(yè)主 D、監(jiān)理單位5、監(jiān)理單位與建設(shè)單位、承建單位之間的關(guān)系是( C)關(guān)系。A、監(jiān)理與被監(jiān)理B、合同C、建筑市場平等主體D、委托服務(wù)6、監(jiān)理單位實(shí)行( B )制度。A、審批B、資質(zhì)審批 C、資質(zhì)管理 D、報(bào)批7、及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理可能發(fā)生或已發(fā)生的工程質(zhì)量問題是(B )的基本職責(zé)。A、總監(jiān)理工程師B、專業(yè)監(jiān)理工程師 C、材料員 D、監(jiān)理員8、工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理實(shí)行( D ) 負(fù)責(zé)制。A、項(xiàng)目法人 B、項(xiàng)目經(jīng)理 C監(jiān)理單位 D、總監(jiān)理工程師9、監(jiān)理單位為承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)而編制的是( A )。A、監(jiān)理大綱B、監(jiān)理規(guī)劃 C、監(jiān)理細(xì)則D、監(jiān)理計(jì)劃10、監(jiān)理
3、單位是工程建設(shè)活動(dòng)的“第三方”,意味著工程建設(shè)監(jiān)理具有(B )A、服務(wù)性 B、獨(dú)立性 C、公正性 D、科學(xué)性11、項(xiàng)目法人一般通過( B )方式擇優(yōu)選定監(jiān)理單位。A、直接委托B、公開招標(biāo) C、邀請招標(biāo)D、投標(biāo)12、監(jiān)理單位不得( C )監(jiān)理業(yè)務(wù)。A、分包 B、發(fā)包 C、轉(zhuǎn)訃D、承攬13、 項(xiàng)目總承包模式具有的優(yōu)點(diǎn)之一是(A) oA、合同關(guān)系簡單B、招標(biāo)發(fā)包難度小 C、有利于質(zhì)量控制D、合同價(jià)格低14、( A )有以下兩作用:一是使業(yè)主認(rèn)可監(jiān)理大綱中的監(jiān)理方案,從而承攬 務(wù);二是為項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)今后開展監(jiān)理工作制定基本的方案。A、監(jiān)理大綱B、監(jiān)理合同C、監(jiān)理規(guī)劃 D、監(jiān)理細(xì)則15、在建設(shè)工程實(shí)施過
4、程中,如果僅僅采取被動(dòng)控制措施,出現(xiàn)偏差是不可避免 且( C) ,從而難以實(shí)現(xiàn)工程預(yù)定的目標(biāo)。A、米取糾偏措施是不可能的B、米取糾偏措施是不經(jīng)濟(jì)的C、偏差可能有累積效應(yīng)D、不能降低偏差的嚴(yán)重程度16、建設(shè)工程目標(biāo)控制循環(huán)屮的最后也是具有決定意義工作的是(D )。A、投入B、轉(zhuǎn)換C、對比D、糾正17、事先分析目標(biāo)偏離的可能性,采取預(yù)防性措施的控制是(B )oA、進(jìn)度控制B、主動(dòng)控制 C、被動(dòng)控制 D、質(zhì)量控制18、工程項(xiàng)目投資決策確定后,控制投資的關(guān)鍵階段是(A) oA、設(shè)計(jì)階段B、建設(shè)項(xiàng)目發(fā)包 C、施工階段 D、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段19 、 可行性研究的核心是( D )。A、市場需求 B、技術(shù)方案
5、 C、建設(shè)條件 D、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)20、下列活動(dòng)中,( B) 屬于主動(dòng)控制。A、建議撤換不合格分包單位B、確認(rèn)分包單位資質(zhì)C、建立目標(biāo)控制的組織D、做好目標(biāo)規(guī)則21、 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)目標(biāo)控制的綜合措施不包括的是(A )oA、行政措施B、經(jīng)濟(jì)措施 C、合同措施 D、技術(shù)措施22、工程項(xiàng)目竣工決算應(yīng)包括工程( C )全過程的全部實(shí)際支出的費(fèi)用A、從開工到竣工B、從破土動(dòng)工到竣工C、從籌建到竣工投產(chǎn)D、從開工到投產(chǎn)23、建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度控制的目的是通過控制以實(shí)現(xiàn)工程的 (C )。A.預(yù)測目標(biāo)B.約定目標(biāo)C進(jìn)度目標(biāo)D.實(shí)際目標(biāo)24、 在通常情況下,一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的建立和完善是(C)形成的C)提交工程進(jìn)度
6、報(bào)A. 一次B.反復(fù)C逐步D.最后25、監(jiān)理工程師應(yīng)隨時(shí)整理進(jìn)度資料,并做好工程記錄,定期向( 告。A、監(jiān)理單位B、施工單位 C、項(xiàng)目業(yè)主 D、設(shè)計(jì)單位26、下列哪一項(xiàng)是滿足客戶真正需求的質(zhì)量特性( B ) oA、與規(guī)范的一致B、適用性 C、安全與環(huán)境D、高等級(jí)27、項(xiàng)目質(zhì)量管理的基本責(zé)任屬于( D )。A、項(xiàng)目工程師 B、采購經(jīng)理 C、質(zhì)量經(jīng)理D、項(xiàng)目經(jīng)理2&施工階段的質(zhì)量控制應(yīng)當(dāng)圍繞著( D )而展開。A、設(shè)計(jì)圖紙 B、監(jiān)理要求C、國家規(guī)范 D、致力于滿足業(yè)主要求的質(zhì)量總目標(biāo)而展開29、( A )是實(shí)現(xiàn)建設(shè)監(jiān)理三人控制的重點(diǎn),是建設(shè)項(xiàng)目的核心,是決定工程成敗的關(guān)鍵。A、工程建設(shè)質(zhì)量
7、控制C、工程建設(shè)進(jìn)度控制B、工程建設(shè)投資控制D、工程建設(shè)合同控制30、合理的質(zhì)量是指 (B )。A、在滿足業(yè)主所需功能和使用價(jià)值的前提下,所付出的費(fèi)用最少B、在一定投資限額下,能達(dá)到業(yè)主所需要的最佳功能和質(zhì)量水平C、在一定進(jìn)度內(nèi),達(dá)到業(yè)主所需要的質(zhì)量水平D、工程質(zhì)量竣工后,驗(yàn)收合格31、在建筑施工企業(yè)及其項(xiàng)目從事安全生產(chǎn)管理工作的專職人員是(A )A、專職安全生產(chǎn)管理人員B、兼職安全生產(chǎn)管理人員C、安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人32、制定安全牛產(chǎn)操作規(guī)程,應(yīng)突出( B )為主的指導(dǎo)思想。A、工作效率 B、事故預(yù)防 C、工期安排 D、節(jié)省材料33、建筑工程實(shí)行施工總承包的,工程施工現(xiàn)場的安全應(yīng)由(C )統(tǒng)一負(fù)責(zé)
8、A、建設(shè)單位 B、監(jiān)理單位 C、施工總承包單位D、分包單位34、按照建設(shè)工程安全管理?xiàng)l例的規(guī)定,總承包單位應(yīng)當(dāng)自行完成建設(shè)工程(B) 施工。A、全部 B、主體結(jié)構(gòu) C、所有基礎(chǔ)工程35、 安全第一、預(yù)防為主、綜合治理是我國(B ) 的方針。A、勞動(dòng)保護(hù)B、安全生產(chǎn) C、職業(yè)安全健康36、監(jiān)理企業(yè)的監(jiān)理人員應(yīng)具有較高的學(xué)歷,一般應(yīng)為( B )以上學(xué)歷。A、中專 B、人專 C、本科 D、研究牛37、監(jiān)理工程師是一種( C )職務(wù)。A、技術(shù) B、行政 C、崗位 D、專業(yè)38、項(xiàng)目法人一般通過( B) 方式擇優(yōu)選定監(jiān)理單位。A、直接委托B、公開招標(biāo) C、邀請招標(biāo) D、投標(biāo)39、監(jiān)理單位不得( C )監(jiān)
9、理業(yè)務(wù)。A、分包 B、發(fā)包 C、轉(zhuǎn)讓 D、承攬40、 下列費(fèi)用中,屬于監(jiān)理直接成本的是 (B )oA、管理人員工資、津貼等 B、監(jiān)理輔助人員的工資、津貼等C、承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)的有關(guān)費(fèi)用D、業(yè)務(wù)培訓(xùn)費(fèi)二、多項(xiàng)選擇題1、組織設(shè)計(jì)原則包括( ABDE )。A、權(quán)責(zé)一致B、專業(yè)分工與協(xié)作統(tǒng)一 C、精簡D、才職相稱 E效率與彈性2、監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)中一般有 (ACE )等幾個(gè)層次。A、決策層 B、經(jīng)營管理層 C協(xié)調(diào)層和執(zhí)行層 D、實(shí)施層 E、操作層3、 監(jiān)理單位承攬到監(jiān)理業(yè)務(wù)后,應(yīng)當(dāng)由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)編寫的監(jiān)理工作文件是(DE )。A、委托監(jiān)理合同B、監(jiān)理大綱C、監(jiān)理工作制度 D、監(jiān)理規(guī)劃 E、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則4、監(jiān)理
10、大綱的作用是( BCE)。A、指導(dǎo)項(xiàng)目機(jī)構(gòu)全面開展工作B、為監(jiān)理單位承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)服務(wù)C、為今后開展監(jiān)理工作提出監(jiān)理方案D、 具體指導(dǎo)監(jiān)理各專業(yè)開展監(jiān)理實(shí)務(wù)作業(yè)E、編寫監(jiān)理規(guī)劃的直接依據(jù)5、 在建設(shè)工程施工階段,屬于監(jiān)理工程師投資控制的任務(wù)是(ABCE)A、制定本階段資金使用計(jì)劃B、嚴(yán)格進(jìn)行付款控制 C、嚴(yán)格控制工程變更D、確認(rèn)施工單位資質(zhì) E及時(shí)處理費(fèi)用索賠6、建設(shè)投資的組成包括 ( ABCDE)。A、設(shè)備器具購置費(fèi) B、建筑安裝工程費(fèi) C、工程建設(shè)其他費(fèi)工 D、預(yù)各費(fèi) E、利稅7、建設(shè)項(xiàng)目管理的三大基本目標(biāo),一般歸結(jié)為( ACD )。A、投資目標(biāo)B、工作目標(biāo) C、進(jìn)度目標(biāo) D、質(zhì)量目標(biāo)E、控
11、制目標(biāo)8、施工質(zhì)量控制的主要依據(jù)有( ADE)。A. 工程合同和設(shè)計(jì)文件B.質(zhì)量管理體系文件 C.質(zhì)量手冊D.質(zhì)量管理方面的法律、法規(guī)性文件E. 有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)和控制的專門技術(shù)法規(guī)性文件9、 在工程建設(shè)屮,影響工程質(zhì)量的主要因素有(ABCD)。A、人B、材料 C、方法D、機(jī)械E、環(huán)境10、 建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度控制是由多個(gè)環(huán)節(jié)組成的動(dòng)態(tài)循環(huán),主要包括(ACE)等內(nèi)容。A.進(jìn)度計(jì)劃的跟蹤檢查與調(diào)整B.工期索賠條件的分析與比較C.進(jìn)度目標(biāo)分析和論證D.建立輔助進(jìn)度控制的信息處理平臺(tái)E. 進(jìn)度計(jì)劃的編制11、 業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度,包括控制(ABDE)。A.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度B
12、.物資采購工作進(jìn)度C.征地拆遷工作進(jìn)度 D.項(xiàng)目動(dòng)用前準(zhǔn)備階段工作進(jìn)度E.設(shè)計(jì)工作進(jìn)度12、 根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例施工單位在采用(ABD) 時(shí),應(yīng)當(dāng)對 作業(yè)人員進(jìn) 行相應(yīng)的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。A、新工藝 B、新材料 C、新結(jié)構(gòu) D、新設(shè)備13、 下列哪些安全生產(chǎn)工作要求是止確的( ABCD) 。A、安全牛產(chǎn)一崗雙責(zé)B、安全牛產(chǎn)一票否決C、 安全第一、預(yù)防為主、綜合治理D、安全生產(chǎn)群防群治14、 建設(shè)工程實(shí)施階段監(jiān)理所依據(jù)的有關(guān)建設(shè)工程合同包括(BCDE)。A、咨詢合同B、勘察合同 C、設(shè)計(jì)合同D、施工合同E、設(shè)備采購合同15、 我國現(xiàn)階段強(qiáng)制推行建設(shè)工程監(jiān)理制度的手段包括(CE )oA、
13、經(jīng)濟(jì)手段B、技術(shù)手段C、行政手段 D、金融手段E、法律手段16、建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì)包括( BCDE)。A、強(qiáng)制性 B、科學(xué)性 C、獨(dú)立性 D、公止性 E、服務(wù)性17、監(jiān)理工程師不得在(ABCD)兼職。A、政府機(jī)關(guān)B、施工單位C、設(shè)備制造單位 D、材料供應(yīng)單位 E、設(shè)計(jì)單位18、建設(shè)單位授予監(jiān)理單位的權(quán)力,應(yīng)明確反映在( AD )中,據(jù)此項(xiàng)目監(jiān)理機(jī) 構(gòu)才能開展監(jiān)理活動(dòng)。A、監(jiān)理合同B、承包合同C、監(jiān)理大綱D、其他建設(shè)工程合同E、監(jiān)理規(guī)劃19、下面條款中,可作為監(jiān)理工程師在施工階段對工程質(zhì)量控制的手段有( ABCE)。A、現(xiàn)場監(jiān)督檢查B、利用支付手段C、發(fā)布監(jiān)理工程師指令D、 審核承包單位和分包單
14、位的資質(zhì)E、審核有關(guān)的技術(shù)文件、報(bào)告和報(bào)表20、 影響項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員數(shù)量的主要因素有( AE )。A、工程復(fù)雜程度B、監(jiān)理單位業(yè)務(wù)范圍C、監(jiān)理人員專業(yè)結(jié)構(gòu)D、監(jiān)理人員技術(shù)職稱結(jié)構(gòu)E、監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)和任務(wù)職能分工三、簡答題1、監(jiān)理工程師違反哪些規(guī)定,由監(jiān)理主管部門收繳其“資格證書”和“崗位證書”?答: 1) 未經(jīng)注冊,以監(jiān)理工程師名義從事監(jiān)理業(yè)務(wù);2) 一人在兩個(gè)或兩個(gè)以上單位申請注冊; 3) 以監(jiān)理工程師個(gè)人名義承接監(jiān)理業(yè)務(wù); 4) 出賣、出借、轉(zhuǎn)讓、涂改或以不止當(dāng)手段取得工程建設(shè)監(jiān)理工程師資格證書; 5) 在影響公正執(zhí)行監(jiān)理業(yè)務(wù)的單位兼職。2、項(xiàng)目法人選擇監(jiān)理單位需考慮哪些因素?答: 1
15、)監(jiān)理單位的資質(zhì); 2) 監(jiān)理單位的經(jīng)歷與業(yè)績; 3)監(jiān)理單位的技術(shù)力量和相關(guān)資源; 4) 投標(biāo)文件的完整性和響應(yīng)性; 5) 監(jiān)理(規(guī)劃)大綱3、申請監(jiān)理工程師注冊必須具備的條件是什么? 答:1)已取得監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格證書;2) 身體健康,受聘于一個(gè)相關(guān)單位,勝任工程建設(shè)的現(xiàn)場監(jiān)理工作;3) 已離退休返聘的人員年齡一般不應(yīng)超過65 周歲。4、監(jiān)理單位實(shí)施監(jiān)理的一般程序是什么? 答:實(shí)施監(jiān)理一般應(yīng)按下列程序進(jìn)行:1) 編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃2) 按工程建設(shè)進(jìn)度、分專業(yè)編制工程建設(shè)監(jiān)理細(xì)則3) 按照建設(shè)監(jiān)理細(xì)則實(shí)施建設(shè)監(jiān)理4) 建設(shè)監(jiān)理業(yè)務(wù)完成后,向項(xiàng)目法人提交工程建設(shè)監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告和檔案資料。
16、5、什么是建設(shè)項(xiàng)目管理? 答:建設(shè)項(xiàng)目管理,是指在建設(shè)項(xiàng)目生命周期內(nèi)所進(jìn)行的有效的計(jì)劃、組織、協(xié) 等系統(tǒng)的管理活動(dòng),其目的是在一定的約朿條件下最優(yōu)地實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目,達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)。6、什么是建設(shè)監(jiān)理單位? 答:監(jiān)理單位,是指取得監(jiān)理資格等級(jí)證書,具有法人資格的監(jiān)理公司、監(jiān)理事 承監(jiān)理業(yè)務(wù)的工程設(shè)計(jì)、科學(xué)研究及咨詢單位。7、監(jiān)理單位與建設(shè)市場各方的關(guān)系是什么?答: 1)項(xiàng)目法人與監(jiān)理單位之間是委托與被委托的合同關(guān)系。2) 監(jiān)理單位與設(shè)計(jì)單位,在項(xiàng)目法人委托監(jiān)理單位進(jìn)行設(shè)計(jì)監(jiān)理時(shí),是監(jiān)理與被 系;在沒有委托設(shè)計(jì)監(jiān)理時(shí),是分工合作關(guān)系。3) 監(jiān)理單位與承包商的關(guān)系是監(jiān)理與被監(jiān)理關(guān)系。4) 政府質(zhì)量監(jiān)督
17、機(jī)構(gòu)與監(jiān)理單位的關(guān)系是監(jiān)督與被監(jiān)督的關(guān)系。5) 監(jiān)理單位與工程咨詢單位,都是為項(xiàng)目法人提供咨詢服務(wù)的,在同一建設(shè)項(xiàng)目 屮,是合作關(guān)系。&對違紀(jì)的監(jiān)理工程師進(jìn)行哪些處理? 答:對違紀(jì)的監(jiān)理工程師,由監(jiān)理主管部門給予警告,情節(jié)嚴(yán)重者取消其監(jiān)理工 格,收繳其工程建設(shè)監(jiān)理工程師資格證書。與承包商勾結(jié)、瞞服、虛報(bào)、偷工減料,造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失 后果,構(gòu)成犯罪的,移送司法機(jī)關(guān)依法處理。9、 如何確定工程的質(zhì)量控制點(diǎn)? 答:質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置的原則:要根據(jù)工程的程度,即質(zhì)量特性值對整個(gè)工程質(zhì)量的影響程度來確定。設(shè)置質(zhì) 點(diǎn)時(shí),首先要對施工的 工程對象進(jìn)行全面分析、比較,以明確質(zhì)量控制點(diǎn),而后進(jìn)一步分析所設(shè)置
18、的質(zhì) 在施工中所可能出現(xiàn)的 質(zhì)量問題、或造成質(zhì)量隱患的原因,針對隱患的原因,相應(yīng)地提出對策措施用以 10、 工程建設(shè)質(zhì)量控制的原則是什么? 答: 1)堅(jiān)持“質(zhì)量第一、用戶至上”2 )以人為核心調(diào)、控制務(wù)所和兼監(jiān)理關(guān)工作程師資和嚴(yán)重量控制量控制點(diǎn)預(yù)防。3) 以預(yù)防為主4) 堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格檢查,一切用數(shù)據(jù)說話5) 貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范四、案例分析:案例一:【背景】:某項(xiàng)工程,鋼筋混凝土大板結(jié)構(gòu),地下 2 層,地上 18 層,基礎(chǔ)為整體 底板,混凝土量為 840m3, 底板底標(biāo)高度 -6m, 鋼門窗框,木門,采用集中空調(diào)設(shè)備。施工組織設(shè)計(jì)確定,土方采用人開挖放坡施工方案,開挖土方工期
19、20d, 澆筑底板混凝土 24h 連續(xù)施工需 4d。(1) 施工單位在合同協(xié)議條款約定的開工日期前 6d 提交了一份請求報(bào)告,報(bào) 告 請求延期 10d 開工,其理由為:%1 電力部門通知,施工用電變壓器在開工 4d 后才能安裝完畢。%1 由鐵路部門運(yùn)輸?shù)?5 臺(tái)施工單位自有的施工主要機(jī)械,在開工后 8d 才能運(yùn)輸 到施工現(xiàn)場。%1 為工程開工所必須的輔助施工設(shè)施在開工后 10d 才能投入使用。 【問】監(jiān)理工程師接到報(bào)告后應(yīng)如何處理?為什么?(2) 挖土進(jìn)行 18d 時(shí),發(fā)現(xiàn) -6m 地基仍為軟土地基,與地質(zhì)報(bào)告不符。監(jiān)理工 程師及時(shí)進(jìn)行了以下工作:%1 通知施工單位配合勘察單位利用 2d 時(shí)間
20、查明地基情況。%1 通知建設(shè)單位與設(shè)計(jì)單位洽商修改設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)時(shí)間為 5d 交圖。確定局部基礎(chǔ) 深度加深到 -7.5m, 混凝土工程量增加 70m3, 澆筑混凝土延長施工的時(shí)間 ldo%1 通知施工單位修改土方施工方案,加深開挖,增大放坡,開挖土方需要4d ?!締枴勘O(jiān)理工程師應(yīng)該核準(zhǔn)哪些項(xiàng)目的工期順延?應(yīng)同意延期幾天? 分析: ( 1)提出要求延期 10d 開工不合理。%1 電力部門安裝變壓器影響延期開工4d, 應(yīng)予以認(rèn)可,因外網(wǎng)電力供應(yīng)由建設(shè)單位負(fù)責(zé)。%1 因運(yùn)輸施工單位自有機(jī)械延誤,要求延期不予認(rèn)可,這是施工單位應(yīng)該在開工 前做好的準(zhǔn)備工作,應(yīng)由施工單位負(fù)責(zé)。%1 工程開工的輔助施工設(shè)施不能使用要求延期不予認(rèn)可,因是施工準(zhǔn)備工作的一 部分,應(yīng)由施工單位負(fù)責(zé),監(jiān)理工程師只應(yīng)同意延期 4d 開工。(2) 監(jiān)理工程師核準(zhǔn)順延工期的項(xiàng)目為查明地基情況的時(shí)間,修改設(shè)計(jì)的時(shí)間 及澆 筑混凝土延長施工的時(shí)間 ,加深開挖土方的時(shí)間
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