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文檔簡介
1、危險源辨識和風(fēng)險控制制度1、目的通過對危險源的正確辨識,系統(tǒng)地診斷機械設(shè)備以及各種操作、管理和組織措施中的不安全因素,進而采取有效措施約束、控制不安全因素的發(fā)生發(fā)展,特制度本制度。2、危險源辨識的方法(1)詢問、交談。對于站內(nèi)的某項工作要主動與有經(jīng)驗的人交流、了解工作中存在的危害。(2)現(xiàn)場觀察。通過對作業(yè)環(huán)境的現(xiàn)場觀察,可發(fā)現(xiàn)其存在的危險源。(3)查閱有關(guān)記錄。查閱組織以往的安全事故的記錄,從中吸取經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)存在的危險源。(4)獲取外部信息。從有關(guān)似組織、文獻資料等方面獲取有關(guān)危險源信息,加以分析研究,辨識本組織存在的危險源。(5)工作任務(wù)分析。 通過分析組織成員工作任務(wù)中所涉及的危害,可識
2、別出有關(guān)的危險源。3、風(fēng)險控制管理(1)依據(jù)重大危險源清單 ,根據(jù)重大危險特性和屬性,組織、制定與站內(nèi)相適應(yīng)的管理方案或風(fēng)險控制措施。(2)選擇風(fēng)險控制實施應(yīng)考慮:a 列入目標,管理方案改進;b 列入技術(shù)改造措施改進;c 以程序或操作規(guī)程規(guī)范行為;d 教育培訓(xùn);e 列入設(shè)備維修計劃f 制定應(yīng)急計劃(預(yù)案)g 采取個體防護h 保持現(xiàn)有措施(3)風(fēng)險控制措施計劃在實施前由公司組織評審以下內(nèi)容:a 措施是否使風(fēng)險降低到可容許水平;b 是否可能產(chǎn)生新的風(fēng)險;c 是否已選定投資效果最佳的解決方案;d 受影響的人員如何評價計劃的預(yù)防措施的必要性和可能性;e 計劃措施能應(yīng)用實際工作中的可能性大小等。(4)兼職安全員負責(zé)檢查監(jiān)督方案和控制措施實施進程,車隊在管理方案和控制措施結(jié)束后對完成效果進行檢測和驗證。(5)加油加氣站對潛在的重大危險源,制定詳細的應(yīng)急準備和響應(yīng)預(yù)案加以控制。(6)對可以承受的一般風(fēng)險,可采用運行控制或測量和監(jiān)控進行控制,以避免轉(zhuǎn)化為重大危險源。( 7)對級風(fēng)險較小的風(fēng)險, 不必采取特別或附加的控制措施, 由站長組織應(yīng)用現(xiàn)場整改或日??刂频姆椒ㄓ枰越鉀Q。4、危險源標識的管理對危險源應(yīng)做出相應(yīng)的及時的整改措施,對不能及時做出整改的應(yīng)予以公示,對容易發(fā)生事故的危險源應(yīng)放置明顯的標識。5、危險源的防范措施( 1)定期對員工進行
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