張哲述職報(bào)告

1、秋風(fēng)清，秋月明,落葉聚還散,寒鴉棲復(fù)驚。魯能菏澤煤電公司彭莊煤礦工 作 總 結(jié)（ 2006年度）部 門： 生產(chǎn)技術(shù)科 姓 名： 張 哲 職 務(wù)： 副 科 長 一、2006度工作總結(jié)2006年本人緊緊圍繞我礦9月1號(hào)聯(lián)合運(yùn)轉(zhuǎn)和全年的奮斗目標(biāo)，以崗位工作為中心，以安全質(zhì)量為主線，以公司效益為落腳點(diǎn)，緊跟公司快速發(fā)展的步伐，與部門一班人同心同德，不斷提神、提質(zhì)、提效，圓滿完成交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)匯報(bào)如下：一、精心優(yōu)化設(shè)計(jì)，科學(xué)調(diào)整生產(chǎn)系統(tǒng)，合理安排采場，為礦井的高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)和接續(xù)夯實(shí)了堅(jiān)強(qiáng)的基礎(chǔ)，為礦井節(jié)約了大筆資金。勇于創(chuàng)新，大膽優(yōu)化設(shè)計(jì)，及時(shí)調(diào)整巷道布置，為企業(yè)節(jié)約大筆資金。 優(yōu)化東翼軌道下山布置

2、原設(shè)計(jì)按20°施工下山，巷道在煤層及其頂?shù)装逯g穿層掘進(jìn)，巖石工程量大，既浪費(fèi)施工速度又慢。本人在大量分析地質(zhì)資料的基礎(chǔ)上，通過縝密思考提出改變軌道下山的布置方式，由按20°施工下山改為沿煤層掘進(jìn)，僅此簡單調(diào)整，與施工全巖巷道相比，每米節(jié)約千元以上，且每米巷道多出煤13噸左右、價(jià)款約6000元；另外掘進(jìn)施工速度得到大大提升、難度大大降低，預(yù)計(jì)12月中旬將與二中車場貫通，近看能極早緩解礦井生產(chǎn)系統(tǒng)被動(dòng)局面，特別是1303掘進(jìn)工作面生產(chǎn)系統(tǒng)極大地得到優(yōu)化，遠(yuǎn)觀為礦井接續(xù)打下堅(jiān)厚的基礎(chǔ)，其無形效益更是難于估量。 修改二中車場設(shè)計(jì)二中車場原設(shè)計(jì)工程量100米左右，均為全巖，本人在仔

3、細(xì)研究東翼采區(qū)準(zhǔn)備巷道布置的基礎(chǔ)上，配合東翼軌道下山的調(diào)整，對(duì)二中車場進(jìn)行了徹底修改，讓1303皮帶順槽沿煤層反掘至軌道下山位置，同時(shí)兼作二中車場，方案得到礦及公司領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定和支持，這樣既節(jié)省了100多米全巖工程量，又增加了掘進(jìn)煤量，還提高了單進(jìn)、提升了效率、優(yōu)化了系統(tǒng)，預(yù)計(jì)經(jīng)濟(jì)效益在70萬元以上。 改造1303掘進(jìn)工作面主運(yùn)輸系統(tǒng)1301回采工作面自試運(yùn)轉(zhuǎn)以來，其順槽煤炭運(yùn)輸一直受到泄水巷和1303皮帶順槽掘進(jìn)施工影響，局面相當(dāng)被動(dòng)。本人急生產(chǎn)之所急，在大家提出的多套方案基礎(chǔ)上進(jìn)一步優(yōu)化，建議直接延長1303皮帶聯(lián)絡(luò)巷，系統(tǒng)簡單，工程量少，施工方便，最終礦采納此套方案?？梢哉f1303輔助

4、運(yùn)輸巷的施工為1301回采工作面明年的高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)、超產(chǎn)扎下厚實(shí)的根基，無疑它又是技術(shù)工作的杰作。 立足長遠(yuǎn)，統(tǒng)籌兼顧，科學(xué)編排年度生產(chǎn)建議計(jì)劃和礦井開拓方案，認(rèn)真進(jìn)行“三個(gè)煤量”和采場分析，合理安排采場，確保當(dāng)前回采接續(xù)，努力實(shí)現(xiàn)礦井的中長期接續(xù)，達(dá)到礦井高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)。由于礦井基本建設(shè)尚未完全結(jié)束，井下生產(chǎn)相對(duì)集中，采掘頭面難于展開，給礦井接續(xù)帶來異常壓力。初期確定的首采面接續(xù)面位于采區(qū)中部左右，嚴(yán)重受制于現(xiàn)場施工制約，在相當(dāng)長時(shí)間內(nèi)無法安排掘進(jìn)施工，弊端明顯，很難保證礦井接續(xù)。結(jié)合現(xiàn)場，本人在仔細(xì)排查采煤、掘進(jìn)接續(xù)的基礎(chǔ)上，經(jīng)過多次充分論證，大膽調(diào)整接續(xù)區(qū)塊，盡量安排地質(zhì)條件相對(duì)較好、儲(chǔ)量豐富

5、、又容易施工的區(qū)塊進(jìn)行接續(xù)，以保證礦井眼前小接續(xù)，實(shí)現(xiàn)礦井穩(wěn)產(chǎn)。方案采納至今，已施工巷道500多米，各掘進(jìn)生產(chǎn)系統(tǒng)業(yè)已形成，奠定了高掘的基礎(chǔ)。而初期方案在相當(dāng)?shù)臅r(shí)間內(nèi)仍無法進(jìn)行掘進(jìn)施工，可以說是走不通的死胡同。無疑這將給礦井帶來巨大的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和政治效益。二、一心一意抓質(zhì)量，認(rèn)認(rèn)真真搞安全，實(shí)現(xiàn)了對(duì)工程的可控在控。安全工作事關(guān)礦山的前途、社會(huì)的穩(wěn)定、企業(yè)的命運(yùn)，是企業(yè)最大的效益,是礦山永恒的主題，不會(huì)一勞永逸，失之毫厘將謬之千里，必須抓緊抓好；質(zhì)量是安全的基礎(chǔ)，基礎(chǔ)不牢，天動(dòng)地?fù)u，必須抓住不放。加強(qiáng)現(xiàn)場施工安全質(zhì)量管理，是工程技術(shù)人員的天職，身為公司員工，責(zé)無旁貸，為此，本人不斷強(qiáng)化崗

6、位責(zé)任制，堅(jiān)持隱患排查治理，關(guān)口前移，做強(qiáng)防范措施，始終堅(jiān)守“安全就是效益”的思想，始終保持 “四個(gè)不變”的信念，即安全第一的信念不變，安全為天的信念不變，“三不生產(chǎn)”的原則信念不變，抓安全就是抓效益、抓穩(wěn)定的信念不變，把思想真正統(tǒng)一到“安全無小事、小事當(dāng)大事、確保不出事”的認(rèn)識(shí)上，切實(shí)樹立起“如履薄冰、如臨深淵”的危機(jī)感和壓力感以及“不管東西南北風(fēng)，咬定安全不放松”的信心和決心，真正做到了“居安思危，警鐘長鳴”。工作中嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、設(shè)計(jì)規(guī)定檢查驗(yàn)收各分項(xiàng)、分部、單位工程，努力打造精品工程，實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量的可控在控；各類設(shè)計(jì)是技術(shù)的載體、工作的抓手，必須精心作強(qiáng)，平時(shí)未雨綢繆，不斷強(qiáng)化安全措施

7、標(biāo)準(zhǔn)，抓住主要矛盾找策略，盯住關(guān)鍵問題制措施，確保了安全文明施工，確保了工程穩(wěn)定、健康進(jìn)行，為礦井打勝、打響全年安全決戰(zhàn)起到鋪路石功效。三、團(tuán)結(jié)拼搏，同心同德，譜寫部門和諧篇章和諧是溶劑，團(tuán)結(jié)才有力量，同心才有聚力，和諧才出戰(zhàn)果。技術(shù)工作需要和諧集體，和諧集體方可創(chuàng)造和諧智慧，本人一貫堅(jiān)持集體的事集體辦，大家的事大家說了算，會(huì)同志士同仁潛心構(gòu)建和諧部室，不斷凝心聚力，打造銳意之師。一年來，各專業(yè)組以只爭朝夕的精神和一絲不茍的作風(fēng)奔波于現(xiàn)場、服務(wù)于現(xiàn)場，無處不體現(xiàn)技術(shù)精細(xì)的本色，無處不是和諧帶來的效應(yīng)。四、超越自我，迎接挑戰(zhàn)。過去的一年，本人只不過在自己有限的技術(shù)崗位上作了一些力所能及的工作，這

8、是組織及公司和礦領(lǐng)導(dǎo)培養(yǎng)的結(jié)果，作為對(duì)組織的匯報(bào)，本人將一如既往地奉獻(xiàn)社會(huì)、奉獻(xiàn)企業(yè)、奉獻(xiàn)智慧。本人也將時(shí)刻保持如履薄冰的心態(tài)，自我加壓，奮力拼搏，努力進(jìn)取，承上啟下，繼往開來，圓滿完成交給的各項(xiàng)任務(wù)和目標(biāo)?；仡欉^去無怨無悔，展望未來浩情滿懷，本人有信心、有決心更會(huì)以昂揚(yáng)的斗志投入到新的工作，迎接更高的挑戰(zhàn)。二、不足之處面對(duì)困難有時(shí)存在畏難發(fā)愁思想。 三、2006度工作思路、目標(biāo)及計(jì)劃措施工作思路：緊緊圍繞礦井安全生產(chǎn)，突出一個(gè)中心，站穩(wěn)一個(gè)落腳點(diǎn)，握緊一個(gè)抓手，實(shí)現(xiàn)一個(gè)突破，即突出效益為中心，站穩(wěn)煤礦安全生產(chǎn)這個(gè)落腳點(diǎn)，握緊質(zhì)量抓手，實(shí)現(xiàn)技術(shù)管理工作的新突破。工作目標(biāo): 安全實(shí)現(xiàn)零事故;追求優(yōu)化無止