成本會(huì)計(jì) 電大 形考作業(yè)答案 計(jì)算題

1、三、計(jì)算題（共 4 道試題，共 40 分。）1.  某車間生產(chǎn)B產(chǎn)品，本月完工產(chǎn)品600件，月末在產(chǎn)品100件，原材料系生產(chǎn)開始時(shí)一次投入，月末在產(chǎn)品的完工程度均為50%，完工產(chǎn)品單位定額耗用量為15千克，定額工時(shí)為10小時(shí)，本月共發(fā)生材料費(fèi)用21000元，人工費(fèi)用11700元，制造費(fèi)用10400元。要求：采用定額比例法計(jì)算完工產(chǎn)品成本和在產(chǎn)品成本。 答：直接材料耗用量： 完工產(chǎn)品=600*15=9000（千克） 在產(chǎn)品=100*15=1500（千克） 工時(shí)定額耗用量： 完工產(chǎn)品=600*10=6000（小時(shí)） 在產(chǎn)品=100*50%

2、*10=500（小時(shí)） 分配率： 直接材料分配率=21000/（9000+1500）=2 直接人工分配率=11700/（6000+500）=1.8 制造費(fèi)用分配率=10400/（6000+500）=1.6 完工產(chǎn)品實(shí)際成本 直接材料成本=9000*2=18000（元） 直接人工成本=6000*1.8=10800（元） 制造費(fèi)用=6000*1.6=9600（元） 完工產(chǎn)品成本=18000+10800+9600=38400（元） 月末在產(chǎn)品成本： 直接材料成本=1500*2=3000（元） 直接人工成本=500*1.8=900（元） 制造費(fèi)用=500*1.6=800（元） 月末在產(chǎn)品成本=3000

3、+900+800=4700（元）      滿分：10  分 2.   某企業(yè)采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算產(chǎn)品成本。該企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品順序經(jīng)過三個(gè)生產(chǎn)步驟（不經(jīng)過半成品庫(kù)），原材料在開始生產(chǎn)時(shí)一次投入，在產(chǎn)品成本按約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算。各步驟月末在產(chǎn)品的完工程度為50%。（1）產(chǎn)量資料如下表：項(xiàng)目一步驟二步驟三步驟月初在產(chǎn)品數(shù)量8040120本月投產(chǎn)數(shù)量120140160本月完工數(shù)量140160200（2）       成本資料：項(xiàng)目一步驟二步驟三步

4、驟原材料加工費(fèi)加工費(fèi)加工費(fèi)月初在產(chǎn)品成本62401000980120本月生產(chǎn)費(fèi)用31206501050360合計(jì)936016502030480       要求：（1）計(jì)算各步驟應(yīng)計(jì)入A產(chǎn)品成本的“份額”，將計(jì)算結(jié)果直接填入各步驟成本計(jì)算單內(nèi)。（2）將各步驟應(yīng)計(jì)入A產(chǎn)品成本的“份額”平行結(jié)轉(zhuǎn)、匯總，編制A產(chǎn)品成本匯總表。  答：  產(chǎn)品成本計(jì)算單項(xiàng)目第一步驟第二步驟第三步驟原材料加工費(fèi)合計(jì)加工費(fèi)加工費(fèi)月初在產(chǎn)品成本 62401000 7240 980

5、60;120 本月發(fā)生費(fèi)用 3120650 3770  1050 360合計(jì) 93601650 11010  2030 480約當(dāng)產(chǎn)量 360330   290 240單位成本 265  31 7 2產(chǎn)成品成本“份額” 52001000  6200 1400 400月末在產(chǎn)品成本4160 650 4810 &

6、#160;630 80產(chǎn)品成本匯總表項(xiàng)目原材料加工費(fèi)合計(jì)第一步驟 52001000  6200第二步驟  1400 1400第三步驟  400 400產(chǎn)品成本 5200 2800 80001、 直接材料約當(dāng)產(chǎn)量=（200+80+20）+60=360加工費(fèi)用約當(dāng)產(chǎn)量=（200+80+20）+60*50%=330材料應(yīng)計(jì)入份額=200*26=5200加工費(fèi)應(yīng)計(jì)入份額=200*5=10002、 加工費(fèi)用約當(dāng)產(chǎn)量=（200+80）+20*50%=290加工費(fèi)用計(jì)入份額=20

7、0*7=14003、 加工費(fèi)用約當(dāng)產(chǎn)量=200+80*50%=240      滿分：10  分 3.   某企業(yè)修理車間和運(yùn)輸部門本月有關(guān)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)匯總?cè)缦拢盒蘩碥囬g發(fā)生費(fèi)用35000元，提供修理勞務(wù)20000小時(shí)，其中，為運(yùn)輸部門提供3000小時(shí)，為基本生產(chǎn)車間提供16000小時(shí)，為行政管理部門提供1000小時(shí)。運(yùn)輸部門發(fā)生費(fèi)用46000元，提供運(yùn)輸40000公里，其中，為修理車間提供3500公里，為基本生產(chǎn)車間提供30000公里，為行政管理部門提供6500公里。計(jì)劃單位成本：修理每小時(shí)2元，

8、運(yùn)輸每公里1.20元。要求：(1)計(jì)算按計(jì)劃成本分配合計(jì)數(shù)額。(2)計(jì)算輔助生產(chǎn) (修理、運(yùn)輸)實(shí)際成本數(shù)額。          (3)計(jì)算輔助生產(chǎn)成本差異。          (4)編制按計(jì)劃成本分配輔助生產(chǎn)成本差異的會(huì)計(jì)分錄。答：（1）計(jì)劃成本分配數(shù)額 修理：20000×2=40000（元）運(yùn)輸：40000×120=48000（元） （2）輔助生產(chǎn)實(shí)際成本。 修理：35000+（3500×12

9、0）=39200（元） 運(yùn)輸：46000+（3000×2）=52000（元） （3）輔助生產(chǎn)成本差異 修理：3920040000=800（元）（節(jié)約）運(yùn)輸：5200048000=+4000（元）（超支） （4）會(huì)計(jì)分錄借：輔助生產(chǎn)成本修理4200運(yùn)輸6000制造費(fèi)用基本生產(chǎn)車間（32000+36000）68000管理費(fèi)用（2000+7800）9800貸：輔助生產(chǎn)成本運(yùn)輸48000修理40000借：管理費(fèi)用3200貸：輔助生產(chǎn)成本修理800運(yùn)輸+4000      滿分：10  分 4. 

10、0; 某工業(yè)企業(yè)9月26日通過銀行支付外購(gòu)電費(fèi)24000元。9月末查明各車間、部門耗電度數(shù)為：基本生產(chǎn)車間耗電35000度，其中車間照明用電5000度；輔助生產(chǎn)車間耗電8900度，其中車間照明用電1900度；企業(yè)行政管理部門耗電6000度。該月應(yīng)付外購(gòu)電力費(fèi)共計(jì)24950元。要求：    (1)按所耗電度數(shù)分配電力費(fèi)用，A、B產(chǎn)品按生產(chǎn)工時(shí)分配電費(fèi)。A產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為36000小時(shí)，B產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為24000小時(shí)。    (2)編制該月份支付外購(gòu)電力費(fèi)用的會(huì)計(jì)分錄。(3)編制該月份分配外購(gòu)電力費(fèi)用的會(huì)計(jì)分錄。 答：1、電費(fèi)分配率=24950/（35000+8900+6000）=0.5 基本生產(chǎn)車間產(chǎn)品用電費(fèi)=30000*0.5=15000元 基本生產(chǎn)車間照明用電費(fèi)=5000*0.5=2500元 輔助生產(chǎn)車間產(chǎn)品用電費(fèi)=7000*0.5=3500元 基本生產(chǎn)車間照明用電費(fèi)=1900*0.5=950元 企業(yè)行政管理部門照明用電費(fèi)=6000*0.5=3000元 分配A.B兩種產(chǎn)品動(dòng)力費(fèi)： 分配率=15000/（36000+24000）=0.25 A產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)動(dòng)力費(fèi)=36000*0.25=9000元 B產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)動(dòng)力費(fèi)=24000*0.25=6000元