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文檔簡介
1、2010年度培訓(xùn)計劃重慶海通機械制造有限公司二一年一月一日重慶海通機械制造有限公司2010年度培訓(xùn)方案安全教育是企業(yè)安全管理工作的重要組成部分,是從根本上杜絕人的不安全行為的重要措施,也是預(yù)防和控制事故的重要手段之一。做好企業(yè)的安全教育培訓(xùn)工作,才能保證企業(yè)安全生產(chǎn)和其它工作的順利進行。為使公司2011年的安全教育培訓(xùn)有計劃、有重點、有目的地進行,特制定以下培訓(xùn)計劃。一、培訓(xùn)目的1、提高全體員工“安全第一、預(yù)防為主”的安全意識。主要是通過對員工進行深入細致的思想工作,幫助員工端正思想態(tài)度,提高他們對安全生產(chǎn)的重要性的認識。在提高思想意識的基礎(chǔ)上,正確理解并積極貫徹執(zhí)行相關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,加
2、強自身的保護意識,不違章操作,不違反勞動紀律,切實做到“三不傷害”(不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害)。同時對公司各級管理人員(包括領(lǐng)導(dǎo)、公司各部門、車間管理人員、技術(shù)人員等)進一步加強安全教育,確保他們在工作中起好帶頭作用,從關(guān)心愛護人的生命與健康出發(fā),更加重視安全生產(chǎn),切實做到不違章指揮。重點搞好新員工的三級安全教育,嚴格執(zhí)行各項安全教育制度,杜絕未經(jīng)安全教育就直接上崗的現(xiàn)象發(fā)生。對于新進公司的員工,應(yīng)嚴格進行包括廠級、車間級、班組級在內(nèi)的三級安全教育,教育內(nèi)容主要包括安全技術(shù)知識、設(shè)備性能、操作規(guī)程、安全制度和各種嚴禁事項,經(jīng)考核合格后方可進入操作崗位。2、通過開展多種渠道、多種形式
3、的安全教育活動,進一步提高全體員工參加安全教育的積極性和進行安全生產(chǎn)的自覺性。安全教育形式要因地制宜,因人而異,靈活多樣,盡量采用符合人性特點的、感興趣的、易于接受的方式進行教育。發(fā)生傷亡事故,不外乎人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)兩種原因。根據(jù)我國歷年職工因傷亡事故分析,由于人的不安全行為所導(dǎo)致的事故造成的死亡人數(shù)占事故死亡總?cè)藬?shù)的70以上,可見控制人為的不安全行為對減少傷亡事故是極為重要的。而安全教育是控制人的不安全行為最有效的一種方法。因此,安全教育對減少傷亡事故來說,是最直接、最有效的措施。通過安全教育,可以使廣大員工正確地按客觀規(guī)律辦事,嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程,加強對設(shè)備的維護檢修,認識
4、和掌握不安全因素和傷亡事故規(guī)律,并正確運用科學(xué)技術(shù)知識加以治理和預(yù)防,及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患,把事故消滅在萌芽狀態(tài),切實保證安全生產(chǎn)。通過安全教育培訓(xùn),其短期效果是提高員工隱患識別及風(fēng)險規(guī)避能力,而長遠效果是改變員工的安全意識,使其意識到自身安全思想意識的不足,從而自主學(xué)習(xí)安全知識,達到提高個人安全意識及安全技能的目的。二、培訓(xùn)形式針對公司的具體情況,安全教育主要采取以下形式:1、會議形式。主要有:安全知識講座、座談會、報告會、先進經(jīng)驗交流會、事故教訓(xùn)現(xiàn)場會等。2、張掛形式。主要有:安全宣傳橫幅、標語、標志、圖片及安全宣傳欄等。3、音像制品。主要有:安全教育光碟、安全講座錄象等。4、現(xiàn)場觀摩演示形
5、式。主要有:安全操作方法演示、消防和應(yīng)急預(yù)案演練、觸電急救方法演示等。三、培訓(xùn)計劃(見附件)四、培訓(xùn)依據(jù)1、2011年度各部門培訓(xùn)需求調(diào)查2、公司現(xiàn)有人力資源情況3、公司各崗位現(xiàn)有工作需要4、公司發(fā)展戰(zhàn)略五、培訓(xùn)重點1、管理人員:主要從提升管理人員素質(zhì),明確崗位職責(zé),對管理方式、方法的更新。2、操作員工:對新工人在學(xué)好基本操作方法的基礎(chǔ)上進行技術(shù)、技巧強化培訓(xùn),通過現(xiàn)場講解,案例解析等方式培養(yǎng)技術(shù)能手。3、新員工崗前培訓(xùn):主要針對公司新入職人員,內(nèi)容為公司級培訓(xùn),主要就企業(yè)文化、企業(yè)制度、質(zhì)量、安全知識等進行培訓(xùn)。4、 通過培訓(xùn)工作傳遞企業(yè)文化,建立員工對企業(yè)的歸屬感和認同感。5、 培養(yǎng)內(nèi)部講
6、師,提高專業(yè)知識和綜合素質(zhì)。六、培訓(xùn)經(jīng)費1、2011年度費用總預(yù)算為50000元,其中內(nèi)培的費用為1500元,外訓(xùn)費用為48500元。2、實際發(fā)生的委外培訓(xùn)課程費用將在月培訓(xùn)計劃中報告。七、培訓(xùn)效果評估1、反應(yīng)評估:通過問卷、座談等方式對培訓(xùn)課程、講師、授課方式、培訓(xùn)設(shè)施、培訓(xùn)組織等進行評估。對學(xué)員反饋的信息收集分析,進行培訓(xùn)工作改善。2、學(xué)習(xí)評估:評估受訓(xùn)者在知識、技能、態(tài)度或行為方式等方面的收獲。具體方法分為:提問法、筆試法、口試法、心得報告、角色扮演五種。、70%考核方式為統(tǒng)一筆試,現(xiàn)場班組長級以下員工考核成績在60分以上者為合格,班組長級(含)以上人員考核成績在80分以上者為合格,考試
7、成績予以張榜公布;、30%考核方式為抽問口試,考核成績分為差、及格、良好、優(yōu)秀四檔,現(xiàn)場班長級以下員工口試成績及格者為合格,班長級(含)以上人員口試成績良好者為合格;、培訓(xùn)成績考核不合格者將由辦公室通知統(tǒng)一時間補考,對補考也不及格者將視情況給予一定的處罰(如警告、記過等),人數(shù)較多者將追究部門主管責(zé)任。3、行為評估:在培訓(xùn)后的工作中通過績效考核來評估培訓(xùn)效果。八、培訓(xùn)要求1、具體的培訓(xùn)方案應(yīng)在培訓(xùn)前一個月制定出來,并報主管領(lǐng)導(dǎo)審批,及時通知培訓(xùn)涉及的相關(guān)人員做好準備。安全科和辦公室為培訓(xùn)具體職能部門,負責(zé)牽頭落實培訓(xùn)時間、培訓(xùn)人員、培訓(xùn)場地、培訓(xùn)內(nèi)容等具體事宜。2、培訓(xùn)結(jié)束后,安全科每年要對培
8、訓(xùn)的實際效果進行全面總結(jié),查找存在的問題,改進教育培訓(xùn)方法,考核教育培訓(xùn)質(zhì)量,使安全教育培訓(xùn)工作切實落到實處。3、不能按期舉行的安全教育培訓(xùn)活動,要及時向上級報告,說明推遲舉行的具體時間和原因。年底要開展教育培訓(xùn)效果調(diào)查,寫好年度培訓(xùn)情況報告,總結(jié)工作經(jīng)驗,并制定出下一年度的安全教育培訓(xùn)計劃。附件:1、2010年度培訓(xùn)計劃2、培訓(xùn)效果評估表審批: 審核: 編制:2010年度培訓(xùn)計劃計劃培訓(xùn)時間 培訓(xùn)課程 培訓(xùn)方式 培訓(xùn)地點培訓(xùn)對象 組織人 全程三級安全教育專題授課培訓(xùn)室新員工安全管理員車間主任班組長1月國家安全法律法規(guī)宣傳領(lǐng)導(dǎo)授課專欄宣傳培訓(xùn)室全體員工總經(jīng)理助理辦公室主任2月公司安全生產(chǎn)管理制
9、度 專題授課培訓(xùn)室全體員工黨委王書記3月崗位安全操作規(guī)程專題授課實操演示各車間辦公室車間員工車間主任各班組長4月安全生產(chǎn)法規(guī)常識專題授課各車間辦公室車間員工車間主任5月安全管理職責(zé)及法規(guī)會議學(xué)習(xí)會議室公司全體安全管理人員副總經(jīng)理6月消防安全知識講解示范專欄宣傳各車間全體員工各車間主任辦公室主任7月夏季安全知識專題授課專欄宣傳培訓(xùn)室全體員工安全管理員辦公室主任8月典型事故和案例分析專題授課專欄宣傳培訓(xùn)室全體員工總經(jīng)理辦公室主任9月安全生產(chǎn)勞動法規(guī)專題授課培訓(xùn)室全體員工總經(jīng)理助理10月特種作業(yè)人員相關(guān)法規(guī)專題授課培訓(xùn)室特種作業(yè)相關(guān)人員安全科副科長11月勞保用品安全使用知識現(xiàn)場講解實操演示各車間車間
10、員工車間主任12月1、2010年度安全教育培訓(xùn)活動總結(jié);2、制定2011年度安全教育培訓(xùn)計劃。重慶海通機械制造有限公司培訓(xùn)效果評估表課程內(nèi)容: 培培訓(xùn)講師: 培訓(xùn)日期: 培 培訓(xùn)部門: 培訓(xùn)地點: 培為提高培訓(xùn)效果,改進培訓(xùn)課程,為您提供最佳的培訓(xùn)服務(wù),請對本次培訓(xùn)給予真實的評估意見;請就下面每一項進行評價,并在相應(yīng)的項目( )中打“”:一、關(guān)于培訓(xùn)內(nèi)容:1.課程內(nèi)容深度適中,重點突出,易于理解和學(xué)習(xí):A差( ) B一般( ) C良好( ) D很好( )2.課程內(nèi)容適合工作和個人發(fā)展需要: A差( ) B一般( ) C良好( ) D很好( )3.課程內(nèi)容切合實際、便于應(yīng)用: A差( ) B一般
11、( ) C良好( ) D很好( )4.課程案例適用于培訓(xùn)主題: A差( ) B一般( ) C良好( ) D很好( )5.課程內(nèi)容的系統(tǒng)性和邏輯性: A差( ) B一般( ) C良好( ) D很好( )二、關(guān)于培訓(xùn)講師:1.對主題和課程重點的把握: A差( ) B一般( ) C良好( ) D很好( )2.授課思路清晰,語言表達能力: A差( ) B一般( ) C良好( ) D很好( )3.授課的流暢性,速度及節(jié)奏: A差( ) B一般( ) C良好( ) D很好( )4.講師的課堂氣氛調(diào)節(jié)能力,組織控制能力: A差( ) B一般( ) C良好( ) D很好( )5.與學(xué)員交流能力,能有效回答學(xué)員問題: A差( ) B一般( ) C良好( ) D很好( ) 三、關(guān)于培訓(xùn)組織工作:1.培訓(xùn)會務(wù)保障: A差( ) B一般( ) C良好( ) D很好( )2.培訓(xùn)時間安排: A差( ) B一般( ) C良好( ) D很好( )四、認為此次培訓(xùn)對您的工作和個人成長的幫助情況:1.通過這次培訓(xùn)獲得了許多工作上新知識: A是 ( ) B否( )2.獲得了可以在工作上應(yīng)用的一些有效的技能: A是 ( ) B否( )3.解決了過去工作中的一些問題: A是 ( ) B否( )4.獲得了新的管理觀念: A是 ( ) B否( )五、您對這次培訓(xùn)的滿
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