度全國一級(jí)建造師建設(shè)工程項(xiàng)目管理試卷及答案

1、2006年度全國一級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試試卷建設(shè)工程項(xiàng)目管理中華人民共和國人事部 人事考試中心制二六年十月 應(yīng)考人員注意事項(xiàng)本試卷科目代碼為“3”，請(qǐng)將此代碼填涂在答題卡“科目代碼”相應(yīng)的欄目內(nèi)，否則，無法評(píng)分。全卷100題，連續(xù)編號(hào)。請(qǐng)按題號(hào)在答題卡上將所選選項(xiàng)對(duì)應(yīng)的字母用2B鉛筆涂黑。在試卷上作答無效。 一、單項(xiàng)選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意）1建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過程的總組織者是（    ）。A建設(shè)局    B總監(jiān)理工程師C業(yè)主方    D政府2材料和設(shè)

2、備供應(yīng)方的項(xiàng)目管理屬于（    ）的項(xiàng)目管理。A設(shè)計(jì)方    B施工方    C供貨方    D業(yè)主方3下列選項(xiàng)中不屬于施工方項(xiàng)目管理的任務(wù)的是（    ）。A施工信息管理      B施工資料管理C施工安全管理      D施工合同管理4組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素(各工作部門)之間的（   

3、 ）。A從屬關(guān)系    B直屬關(guān)系    C指令關(guān)系    D相互制約關(guān)系5組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種（    ）的組織關(guān)系。A相對(duì)動(dòng)態(tài)的    B絕對(duì)動(dòng)態(tài)的C相對(duì)靜態(tài)的    D絕對(duì)靜態(tài)的6由施工單位承接（    ），而設(shè)計(jì)單位受施工單位的委托承擔(dān)其中的設(shè)計(jì)任務(wù)。A建設(shè)工程項(xiàng)目施工的任務(wù)B建設(shè)工程項(xiàng)目勘察的任務(wù)C建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的任務(wù)D分包承擔(dān)其中的施工任務(wù)7在國際上民用建筑項(xiàng)目

4、工程總承包的招標(biāo)多數(shù)采用（    ）的方式。A項(xiàng)目構(gòu)造描述    B項(xiàng)目功能描述C項(xiàng)目細(xì)節(jié)描述    D項(xiàng)目大樣描述8施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案，在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工（    ）應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。A前8小時(shí)    B前2小時(shí)    C前24小時(shí)    D前48小時(shí)9我國于（    ）由國家計(jì)劃委

5、員會(huì)提出推行項(xiàng)目前期項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。A1983年    B1984年    C1985年    D1986年10工程項(xiàng)目的目標(biāo)按（    ）不同，分為投資目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)和進(jìn)度目標(biāo)。A內(nèi)容    B層次    C影響的范圍    D重要性11如果經(jīng)過科學(xué)的論證，目標(biāo)不可能實(shí)現(xiàn)，則必須（   ）。A放棄目標(biāo)    B調(diào)整目標(biāo) 

6、0;  C另選目標(biāo)    D保持目標(biāo)12建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是由多個(gè)（    ）的進(jìn)度計(jì)劃組成的系統(tǒng)。A互不相關(guān)    B密切相關(guān)    C相互協(xié)調(diào)    D相互關(guān)聯(lián)13以時(shí)間坐標(biāo)為尺度編制的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃是（    ）。A雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃B單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃C雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃D單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃14組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的（    ）。A影響因素    B

7、重要因素    C一般因素    D決定性因素15進(jìn)度控制中包含了大量的組織和協(xié)調(diào)工作，組織和協(xié)調(diào)的重要手段是（    ）。A好的施工方法    B會(huì)議C領(lǐng)導(dǎo)手段        D組織方法16重視信息技術(shù)屬于（    ）。A組織措施    B管理措施    C經(jīng)濟(jì)措施    D技術(shù)措施17

8、在工程進(jìn)度受阻時(shí)，應(yīng)分析是否存在設(shè)計(jì)技術(shù)的影響因素，為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有無設(shè)計(jì)變更的（    ）。A必要性    B必然性    C可能性    D關(guān)系18檢查C(Check)指對(duì)計(jì)劃實(shí)施過程進(jìn)行各種檢查，不包括（    ）。A作業(yè)者的自檢      B互檢C專職管理者專檢    D上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)視察19運(yùn)行機(jī)制的核心是（    ）。A動(dòng)力機(jī)制&#

9、160;   B約束機(jī)制    C反饋機(jī)制    D行為機(jī)制20施工質(zhì)量控制的總體目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目預(yù)期的使用功能和（    ）。A經(jīng)濟(jì)指標(biāo)    B安全要求    C質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)    D可靠度21施工質(zhì)量計(jì)劃的編制主體是（    ）。A業(yè)主方    B設(shè)計(jì)方    C供應(yīng)方   

10、 D施工承包企業(yè)22施工所用的機(jī)械設(shè)備不包括（    ）。A起重機(jī)            B各項(xiàng)加工機(jī)械   C車輛等運(yùn)輸機(jī)械    D專項(xiàng)技術(shù)設(shè)備23環(huán)境因素主要包括地質(zhì)水文狀況，氣象變化及其他（    ）因素。A隨機(jī)            B不可抗力C不可預(yù)知因素&

11、#160;   D可改變24單位工程完工后，施工單位應(yīng)自行組織檢查評(píng)定，符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)后，向（    ）提交驗(yàn)收申請(qǐng)。A業(yè)主方    B設(shè)計(jì)單位    C施工方    D建設(shè)單位25工程外觀質(zhì)量應(yīng)由驗(yàn)收人員通過現(xiàn)場檢查后（    ）。A由領(lǐng)導(dǎo)決定    B由業(yè)主決定C共同確認(rèn)      D由施工方?jīng)Q定26為加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量的管理，我國建筑法及建設(shè)工

12、程質(zhì)量管理?xiàng)l例明確政府行政主管部門設(shè)立專門機(jī)構(gòu)對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量行使（    ）。A計(jì)劃職能    B組織職能    C管理職能    D監(jiān)督職能27竣工驗(yàn)收前，對(duì)質(zhì)量監(jiān)督檢查中提出質(zhì)量問題的整改情況進(jìn)行（    ）。A處理    B復(fù)查    C經(jīng)濟(jì)處罰    D法律追究28由于工程質(zhì)量形成的影響因素多，因此，對(duì)工程質(zhì)量狀況的調(diào)查和質(zhì)量問題的分析，必須分門別類

13、地進(jìn)行，以便準(zhǔn)確有效地找出問題及其原因，這就是分層法的（    ）。A核心    B基本原則    C基本思想    D控制理論29調(diào)查分析的層次劃分按測(cè)定分，不包括（    ）。A工法    B儀器    C測(cè)定人    D取樣方式30直方圖的分布形狀及分布區(qū)間寬窄是由質(zhì)量特性統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的平均值和（    ）所決定的。A橫坐標(biāo)單

14、位    B縱坐標(biāo)單位    C總和    D標(biāo)準(zhǔn)偏差31出現(xiàn)異常的原因可能是生產(chǎn)過程存在（    ）的系統(tǒng)因素，或收集整理數(shù)據(jù)制作直方圖的方法不當(dāng)所致，要具體分析。A錯(cuò)誤管理    B組織失策    C影響質(zhì)量    D經(jīng)濟(jì)不足32所謂位置觀察分析是指將直方圖的分布位置與（    ）的上下限范圍進(jìn)行比較分析。A質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)   

15、; B正態(tài)分布    C生產(chǎn)進(jìn)度    D生產(chǎn)水平33八項(xiàng)質(zhì)量管理原則是2000版ISO 9000族標(biāo)準(zhǔn)的（    ）。A核心內(nèi)容    B靈魂    C編制基礎(chǔ)    D精華34持續(xù)改進(jìn)是增強(qiáng)和滿足質(zhì)量要求能力的循環(huán)活動(dòng)，使企業(yè)的質(zhì)量管理走上（    ）。A贏利行列    B新的高度    C良性循環(huán)的軌道 

16、0;  D正軌35質(zhì)量認(rèn)證制度是由公正的（    ）對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品及質(zhì)量體系作出正確可靠的評(píng)價(jià)，從而使社會(huì)對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品建立信心。A監(jiān)理機(jī)構(gòu)    B第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)    C法律部門    D行政部門 36進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全技術(shù)措施計(jì)劃、安全組織機(jī)構(gòu)、安全保證措施、安全技術(shù)交底、安全教育、持證上崗、安全設(shè)施、安全標(biāo)識(shí)、操作規(guī)程、違規(guī)行為、安全記錄等的檢查是（    ）。A查思想    B查管理 

17、   C查隱患    D查整改37大氣中氣態(tài)污染物HF的治理可采用（    ）。A吸附法    B催化法    C冷凝法    D吸收法38進(jìn)入施工現(xiàn)場不得高聲喊叫無故甩打模板亂吹哨，限制高音喇叭的使用，是為了（    ）。A體現(xiàn)文明施工B創(chuàng)造舒適的施工環(huán)境C規(guī)范施工現(xiàn)場活動(dòng)D最大限度地減少噪聲擾民39下列不是環(huán)境因素的“三種時(shí)態(tài)”的是（    ）。A過去 

18、   B現(xiàn)在    C將來    D一般40建設(shè)工程保險(xiǎn)合同是指（    ）為防范特定風(fēng)險(xiǎn)而與保險(xiǎn)公司明確權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。A義務(wù)人或第三人B出賣人或買受人C發(fā)包人或承包人D招標(biāo)人或投標(biāo)人41發(fā)包人支付擔(dān)保實(shí)行（    ）。A履約金定值擔(dān)保B履約金分段滾動(dòng)擔(dān)保C履約金分段定值擔(dān)保D都可以42不屬于驗(yàn)收內(nèi)容的是（    ）。A材料和機(jī)械設(shè)備的現(xiàn)場驗(yàn)收B施工資料驗(yàn)收C隱蔽工程驗(yàn)收D單項(xiàng)工程驗(yàn)收43下列不屬于按當(dāng)事人分類的索賠（&

19、#160;   ）。A承包人與發(fā)包人之間索賠B承包人與分包人之間索賠C承包人與供貨人之間索賠D承包人與保險(xiǎn)人之間索賠E.承包人與監(jiān)理人之間的索賠44自然災(zāi)害造成的損失應(yīng)向（    ）索賠。A承包人    B發(fā)包人    C承保的保險(xiǎn)公司    D施工方45（    ）是國際工程承包人在獲得合同后所面臨的極為重要的工作。A合同管理    B計(jì)劃管理    C成本管理&#

20、160;   D財(cái)務(wù)管理46A系列文件不包括（    ）。A發(fā)包人承包人合約B該合約的通用條款和附加條款C發(fā)包人工程師合約D總承包人分包商合約47建設(shè)工程項(xiàng)目的信息不包括項(xiàng)目的（    ）。A組織類信息    B財(cái)務(wù)類信息C經(jīng)濟(jì)類信息    D技術(shù)類信息48在不影響其緊后工作最早開始時(shí)間的前提下，本工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間指的是（    ）。A總時(shí)差    B自由時(shí)差  

21、0; C機(jī)動(dòng)時(shí)差    D最小時(shí)差49（    ）是項(xiàng)目管理中最薄弱的工作環(huán)節(jié)。A工程管理    B造價(jià)管理    C信息管理    D系統(tǒng)管理50根據(jù)我國企業(yè)傷亡事故分類的標(biāo)準(zhǔn)，下列說法錯(cuò)誤的是（    ）。A觸電：由于電流經(jīng)過人體導(dǎo)致的生理傷害，包括雷擊傷害B冒頂片幫：指礦井作業(yè)面巷道側(cè)壁由于支護(hù)不當(dāng)壓力過大造成的坍塌(片幫)以及頂板垮落(冒頂)事故C機(jī)械傷害：指被機(jī)械設(shè)備或工具絞、碾、碰、割、戳等造成的人身傷害

22、，如車輛、起重設(shè)備引起的傷害D物體打擊：指落物、滾石、錘擊、碎裂、崩塊、砸傷等造成的人身傷害，不包括因爆炸而引起的物體打擊51關(guān)于索賠的概念下列錯(cuò)誤的是（    ）。A索賠是指在合同的實(shí)施過程中，合同一方因?qū)Ψ讲宦男泻贤?guī)定的義務(wù)而遭受損失后，向?qū)Ψ教岢龅难a(bǔ)償要求B索賠是指在合同的實(shí)施過程中，合同一方因未能保證承諾的合同條件實(shí)現(xiàn)而遭受損失后，向?qū)Ψ教岢龅难a(bǔ)償要求C發(fā)包人可以向承包人索賠，但承包人不可以向發(fā)包人索賠D索賠是相互的雙向的52下面（    ）不屬于支付擔(dān)保的形式。A銀行保函    &

23、#160;   B履約保證金C擔(dān)保公司擔(dān)保    D保留金53建筑工程的承發(fā)包的說法中不正確的是（    ）。A建筑工程的發(fā)包單位不可以將建筑工程的勘察、設(shè)計(jì)、施工、設(shè)備采購一并發(fā)包給一個(gè)工程總承包單位B可以將建筑工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、設(shè)備采購的一項(xiàng)或者多項(xiàng)發(fā)包給一個(gè)工程總承包單位C不得將應(yīng)由一個(gè)承包單位完成的建筑工程肢解成若干部分發(fā)包給幾個(gè)承包單位D不得將應(yīng)當(dāng)由一個(gè)承包單位完成的建筑工程肢解成若干部分發(fā)包給幾個(gè)承包單位54（    ）是指造成死亡、疾病、傷害、損壞或其他損失的意外情況

24、。A災(zāi)害    B事故    C危險(xiǎn)    D意外55下列（    ）不屬于總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容。A項(xiàng)目實(shí)施的總體部署B(yǎng)總進(jìn)度規(guī)劃C各子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)則D目標(biāo)確定施工前的計(jì)劃進(jìn)度56下列（    ）可解決有關(guān)人的不安全行為。A可通過培訓(xùn)和提高人的安全意識(shí)和行為能力來保證人的可靠性B應(yīng)從人的心理學(xué)方面研究解決C應(yīng)從人的行為學(xué)方面研究解決D可通過各種有效的安全技術(shù)系統(tǒng)保證安全設(shè)施的可靠性57業(yè)主方的項(xiàng)目管理工作的全過程是（  

25、0; ）。A設(shè)計(jì)階段至保修期B施工階段至保修期C設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段至保修期D設(shè)計(jì)階段至施工階段58關(guān)于單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的提法錯(cuò)誤的是（    ）。A箭線及其兩端節(jié)點(diǎn)的編號(hào)表示工作B箭線表示工作之間邏輯關(guān)系C正確反映工作之間的工藝關(guān)系D正確反映工作之間的組織關(guān)系59工程變更必須由（    ）審查批準(zhǔn)A造價(jià)工程師    B設(shè)計(jì)方    C發(fā)包人    D監(jiān)理工程師60（    ）是成本管理的依據(jù)。A合同  

26、;  B計(jì)劃    C圖紙    D成本61投標(biāo)人提交投標(biāo)保證金不可以用（C ）。A銀行保函    B現(xiàn)金    C信用證    D現(xiàn)金支票62建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)(GF-2003-0213)由協(xié)議書、（    ）、專用條款三部分組成，專用條款中雙方一般權(quán)利和義務(wù)包括（    ）和分包的人工作。A通用條款，承包人的工作B通用條款，發(fā)包人的工作C綜合條款，發(fā)包人的

27、工作D綜合條款，承包人的工作63在建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的編制方法中，下列哪項(xiàng)不符合題意（    ）。A建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的編制應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)B邀請(qǐng)項(xiàng)目管理班子的主要人員參加C項(xiàng)目實(shí)施過程中主客觀條件的變化是絕對(duì)值的，不變則是相對(duì)的D建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃沒有必要隨著情況的變化而進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整64所謂位置觀察分析是指將（    ）與質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)的上下限范圍進(jìn)行比較分析。A直方圖的分布位置B正態(tài)分布C生產(chǎn)進(jìn)度D生產(chǎn)水平65因素分析法又稱（    ），這種方法可用來分析各種因素對(duì)成本的影響程度A比較法 

28、;   B比率法    C連環(huán)置換法    D指標(biāo)對(duì)比分析法66在用曲線法進(jìn)行施工成本偏差分析時(shí)，首先要確定（    ）。A施工成本進(jìn)度值曲線B施工成本實(shí)際值曲線C施工成本預(yù)測(cè)值曲線D施工成本計(jì)劃值曲線67合同分析資料不包括（    ）。A合同總體分析    B網(wǎng)絡(luò)圖    C橫道圖    D圖紙68工程采購項(xiàng)目保證金提供擔(dān)保形式的，其金額一般為合同價(jià)的（ 

29、   ）。A30%    B50%    C30%40%    D30%50%69在質(zhì)量管理過程，質(zhì)量問題偏差缺陷不合格等統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)可以通過（    ）得到。A抽樣檢查或檢驗(yàn)試驗(yàn)B監(jiān)理的判斷C問詢施工方D圖紙70根據(jù)（    ）把危險(xiǎn)源分為兩大類，即第一類危險(xiǎn)源和第二類危險(xiǎn)源。A危險(xiǎn)源在事故發(fā)生中的作用B危險(xiǎn)源的存在形式C危險(xiǎn)源的能量大小D危險(xiǎn)源的危害程度二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，30題，共60分。五個(gè)備選答案中，有24個(gè)符合題

30、意，少選，每選對(duì)一個(gè)得0.5分，選錯(cuò)得0分）71建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是：自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成，通過項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制，以使項(xiàng)目的（    ）得以實(shí)現(xiàn)。A費(fèi)用目標(biāo)    B進(jìn)度目標(biāo)C質(zhì)量目標(biāo)    D管理目標(biāo)E安全目標(biāo)72（    ）提供的代表業(yè)主方利益的項(xiàng)目管理服務(wù)都屬于業(yè)主方的項(xiàng)目管理。A投資方    B咨詢公司C分包方    D開發(fā)方E供貨方73下面管理工作中不涉及人身健康與安全，而主要涉及物質(zhì)利益的管理工作包

31、括（     ）。A進(jìn)度控制    B合同管理C投資控制    D質(zhì)量控制E安全管理74設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理工作主要在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行，但它也涉及（    ）。A設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段    B施工階段C保修期              D決策階段E動(dòng)用前準(zhǔn)備階段75比較法，又稱“指標(biāo)對(duì)比分析法”，就是通過技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的對(duì)

32、比，檢查目標(biāo)的完成情況，分析產(chǎn)生差異的原因，進(jìn)而挖掘內(nèi)部潛力的方法。其應(yīng)用通常有以下哪幾種形式（    ）。A將實(shí)際指標(biāo)與目標(biāo)指標(biāo)對(duì)比B本期實(shí)際指標(biāo)與上期實(shí)際指標(biāo)對(duì)比C本期目標(biāo)指標(biāo)與上期目標(biāo)指標(biāo)對(duì)比D將實(shí)際指標(biāo)與計(jì)劃指標(biāo)對(duì)比E與本行業(yè)平均水平先進(jìn)水平對(duì)比76在工程進(jìn)度受阻時(shí)，應(yīng)分析是否存在施工技術(shù)的影響因素，為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有無改變（    ）的可能性。A施工設(shè)計(jì)    B施工技術(shù)C施工方法    D施工機(jī)械E施工工期77項(xiàng)目專用網(wǎng)站可以提供（   

33、; ）。A進(jìn)度控制工作流程B進(jìn)度計(jì)劃指令系統(tǒng)C進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)D項(xiàng)目具體設(shè)計(jì)者人選E項(xiàng)目具體施工人選78建設(shè)工程項(xiàng)目勘察因素包括（    ）。A建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)勘察B建設(shè)項(xiàng)目施工條件勘察C建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主方經(jīng)濟(jì)條件勘察D建設(shè)項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件勘察E工程巖土地質(zhì)條件勘察79通常的施工程序是（  ）。A先準(zhǔn)備后施工    B先場內(nèi)后場外C先地上后地下    D先淺后深E先主體后裝修，先土建后安裝80不同企業(yè)應(yīng)根據(jù)自己的特點(diǎn)，建立（    ）等方面的關(guān)聯(lián)關(guān)系，并加以控制。A質(zhì)量管理&#

34、160;   B信息管理C資源管理    D過程實(shí)現(xiàn)E測(cè)量分析改進(jìn)81下列屬于建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的特點(diǎn)是（    ）。A復(fù)雜性    B多樣性C協(xié)調(diào)性    D持續(xù)性E不統(tǒng)一性82“安全第一，預(yù)防為主”是（    ）的方針。A安全控制    B安全管理C安全組織    D安全生產(chǎn)E安全監(jiān)督83施工安全控制的程序包括（    ）

35、。A確定項(xiàng)目的安全目標(biāo)B工程項(xiàng)目完成后的安全維護(hù)C編制項(xiàng)目安全技術(shù)措施計(jì)劃D安全技術(shù)措施計(jì)劃的落實(shí)和實(shí)施E安全技術(shù)措施計(jì)劃的驗(yàn)證84落實(shí)“預(yù)防為主”方針的具體體現(xiàn)有（    ）。A對(duì)生產(chǎn)過程中的不安全因素，用管理方法加以消除和控制B對(duì)生產(chǎn)過程中的不安全因素，用技術(shù)手段加以消除和控制C對(duì)準(zhǔn)備過程中的不安全因素，用技術(shù)手段加以消除和控制D對(duì)準(zhǔn)備過程中的不安全因素，用管理方法加以消除和控制E對(duì)生產(chǎn)過程中的不安全因素，用文件化的方式表示85安全檢查報(bào)告的內(nèi)容應(yīng)包括（    ）。A已達(dá)標(biāo)項(xiàng)目，未達(dá)標(biāo)項(xiàng)目B原因分析C存在問題D糾正和預(yù)防措施E檢查

36、日期86噪聲按照振動(dòng)性質(zhì)可分為（    ）。A電磁性噪聲     B人為噪聲C氣體動(dòng)力噪聲   D機(jī)械噪聲E工業(yè)噪聲87識(shí)別環(huán)境因素時(shí)應(yīng)考慮到（    ）。A向水體排放    B土地污染C經(jīng)濟(jì)發(fā)展      D原材料和自然資源的利用E其他當(dāng)?shù)丨h(huán)境問題88投標(biāo)文件一般包括（    ）。A投標(biāo)函    B投標(biāo)報(bào)價(jià)C工程估價(jià)  D施工

37、組織設(shè)計(jì)E商務(wù)和技術(shù)偏差表89工程承包人的義務(wù)下面說法正確的是（    ）。A組織實(shí)施施工管理的各項(xiàng)工作，對(duì)工程的工期和質(zhì)量負(fù)部分責(zé)任B實(shí)施對(duì)工程質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、文明施工，計(jì)量分析、實(shí)驗(yàn)化驗(yàn)的控制、監(jiān)督、檢查和驗(yàn)收C負(fù)責(zé)工程測(cè)量定位、沉降觀測(cè)、技術(shù)交底、組織圖紙會(huì)審D統(tǒng)籌安排、協(xié)調(diào)解決非勞務(wù)分包人獨(dú)立使用的生產(chǎn)、生活臨時(shí)設(shè)施E負(fù)責(zé)與發(fā)包人、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及有關(guān)部門聯(lián)系，協(xié)調(diào)現(xiàn)場工作關(guān)系90下列關(guān)于履約擔(dān)保說法正確的是（    ）。A銀行保函分為有條件的銀行保函和無條件的銀行保函B有條件的保函中由投標(biāo)人得到保函中的款項(xiàng)C有條件的保函中

38、由招標(biāo)人得到保函中的款項(xiàng)D無條件的保函中只看到承包人違約，不可以對(duì)銀行保函進(jìn)行收兌E無條件的保函中只要看到承包人違約，就可對(duì)銀行保函進(jìn)行收兌91關(guān)于支付擔(dān)保的作用下面說法正確的是（    ）。A通過對(duì)發(fā)包人資信狀況進(jìn)行嚴(yán)格審查并落實(shí)各項(xiàng)反擔(dān)保措施B通過對(duì)承包人資信狀況進(jìn)行嚴(yán)格審查并落實(shí)各項(xiàng)反擔(dān)保措施C確保工程費(fèi)用及時(shí)支付到位D一旦發(fā)包人違約，付款擔(dān)保人將代為履約E以上說法都正確92反索賠的內(nèi)容指（    ）。A工程質(zhì)量缺陷反索賠B拖延工期反索賠C保留金的反索賠D發(fā)包人其他損失的反索賠E承包人損失的反索賠93我國實(shí)施國家信息化的總體思路

39、包括（    ）。A以信息技術(shù)應(yīng)用為導(dǎo)向B以信息資源開發(fā)和利用為中心C以信息創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新為中心D以信息化帶動(dòng)工業(yè)化E加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整94按索賠事件的影響分類下面正確的是（    ）。A工期拖延索賠B不可預(yù)見的外部障礙或條件索賠C工程變更索賠D工程終止索賠E工期索賠95下列（    ）不屬于質(zhì)量控制的總體目標(biāo)。A貫徹執(zhí)行建設(shè)工程質(zhì)量法規(guī)和自主性標(biāo)準(zhǔn)B正確配置施工生產(chǎn)要素C采用傳統(tǒng)管理的方法D實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目預(yù)期的使用功能E實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目預(yù)期的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)96單位工程竣工成本分析，應(yīng)包括以下（ &#

40、160;  ）方面內(nèi)容。A竣工成本分析B主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟(jì)效果分析C主要資源節(jié)超對(duì)比分析D經(jīng)濟(jì)效益分析E以上說法全部正確97下列關(guān)于質(zhì)量管理體系的認(rèn)證與監(jiān)督說法正確的是（    ）。A質(zhì)量認(rèn)證制度減少了社會(huì)重復(fù)檢驗(yàn)費(fèi)用B企業(yè)獲準(zhǔn)認(rèn)證的有效期為五年C質(zhì)量認(rèn)證制度有利于法規(guī)的實(shí)施D質(zhì)量認(rèn)證制度是由法律部門對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品及質(zhì)量體系做出正確可靠的評(píng)價(jià)E質(zhì)量認(rèn)證的注銷是企業(yè)的自愿行為98建設(shè)工程勘察合同即（    ）就完成商定的勘察任務(wù)明確雙方權(quán)利義務(wù)的協(xié)議。A發(fā)包人           B發(fā)包人與承包人C勘察人與承包人   D勘察人E委托人99下列說法正確的是（    ）。A可將職業(yè)健康安全管理體系要素分為兩類，即核心要素和輔助性要素B核心要素體現(xiàn)體系主體框架和基本功能C核心要素包括培訓(xùn)，意識(shí)和能力，協(xié)商和溝通，文件，文件和資料控制，以及記錄和記錄管理等D