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文檔簡介
1、2004 年度注冊六西格瑪黑帶考試部分真題2004 年度注冊六西格瑪黑帶考試部分真題(此樣題基本按六西格瑪管理的章節(jié)排列,題號后的中括號內(nèi)所列數(shù)字即為章號。試題全部為選擇題,分單選和多選兩類。對于“多選題”,本樣題中用“多選”加注,未加注者皆為單選題。)11. 確定項目選擇及項目優(yōu)先級是下列哪個角色的責(zé)任A. 黑帶B. 黑帶大師C. 綠帶D. 倡導(dǎo)者21. 在分析X R控制圖時應(yīng)A. 先分析X 圖然后再分析R 圖B. 先分析R 圖然后再分析X 圖C. X 圖和R 圖無關(guān),應(yīng)單獨分析D. 以上答案都不對31. 質(zhì)量管理大師戴明先生在其著名的質(zhì)量管理十四條中指出“停止依靠檢驗達成質(zhì)量的做法”,這句
2、話的含義是:A. 企業(yè)雇傭了太多的檢驗人員,對經(jīng)營來說是不經(jīng)濟的。B. 質(zhì)量是設(shè)計和生產(chǎn)出來的,不是檢驗出來的。C. 在大多數(shù)情況下,應(yīng)該由操作人員自己來保證質(zhì)量,而不是靠檢驗員保證。D. 人工檢驗的效率和準確率較低,依靠檢驗是不能保證質(zhì)量的。41(多選六西格瑪管理方法A. 起源于摩托羅拉,發(fā)展于通用電氣等跨國公司B. 其DMAIC 改進模式與PDCA 循環(huán)完全不同C. 是對全面質(zhì)量管理特別是質(zhì)量改進理論的繼承性新發(fā)展D. 可以和質(zhì)量管理小組(QCC)等改進方法,與ISO9001、卓越績效模式等管理系統(tǒng)整合推進。51(多選) . 推行六西格瑪管理的目的就是要A. 將每百萬出錯機會缺陷數(shù)降低到3
3、.4B. 提升企業(yè)核心競爭力C. 追求零缺陷,降低劣質(zhì)成本D. 變革企業(yè)文化6. 2 在質(zhì)量功能展開(QFD, Quality Function Deployment) 中,首要的工作是 :A. 客戶競爭評估B. 技術(shù)競爭評估C. 決定客戶需求D. 評估設(shè)計特色7. 2 在某檢驗點,對1000 個某零件進行檢驗,每個零件上有10 個缺陷機會,結(jié)果共發(fā)現(xiàn)16個零件不合格,合計32 個缺陷,則DPMO 為A. 0.0032B. 3200C. 32000D. 16008. 2(多選) 顧客需求包括:A. 顧客及潛在顧客的需求(VOC)B. 法規(guī)及安全標準需求C. 競爭對手的顧客需求D. 供貨商的需求
4、9. 3哪種工具可以用于解決下述問題:一項任務(wù)可以分解為許多作業(yè),這些作業(yè)相互依賴和相互制約,團隊希望把各項作業(yè)之間的這種依賴和制約關(guān)系清晰地表示出來,并通過適當(dāng)?shù)姆治稣页鲇绊戇M度的關(guān)鍵路徑,從而能進行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。A. PDPC(過程決策程序圖)B. 箭條圖(網(wǎng)絡(luò)圖)C. 甘特圖D. 關(guān)聯(lián)圖10. 3下述團隊行為標示著團隊進入了哪個發(fā)展階段?團隊的任務(wù)已為其成員所了解,但他們對實現(xiàn)目標的最佳方法存在著分歧,團隊成員仍首先作為個體來思考,并往往根據(jù)自己的經(jīng)歷做出決定。這些分歧可能引起團隊內(nèi)的爭論甚至矛盾。A. 形成期B. 震蕩期C. 規(guī)范期D. 執(zhí)行期11. 3在界定階段結(jié)束時,下述哪些內(nèi)容應(yīng)當(dāng)?shù)?/p>
5、以確定?1、項目目標2、項目預(yù)期的財務(wù)收益3、項目所涉及的主要過程4、項目團隊成員A. 1;B. 1 和4;C. 2 和3;D. 1、2、3 和4。12. 3 在項目特許任務(wù)書(Team Charter)中,需要陳述“經(jīng)營情況”(Business Case,也被稱為項目背景)。該項內(nèi)容是為了說明:A. 為什么要做該項目;B. 項目的目標;C. 項目要解決的問題;D. 問題產(chǎn)生的原因。13. 3 (多選) 親和圖(Affinity Diagram)可應(yīng)用于以下場合:A. 選擇最優(yōu)方案B. 用于歸納思想,提出新的構(gòu)思C. 整理顧客需求D. 評價最優(yōu)方案14. 4 劣質(zhì)成本的構(gòu)成是:A. 內(nèi)部損失和
6、外部損失成本B. 不增值的預(yù)防成本鑒定成本內(nèi)部損失和外部損失成本C. 不增值的預(yù)防成本內(nèi)部損失和外部損失成本D. 鑒定成本內(nèi)部損失和外部損失成本15. 4 (多選)以下什么是一個好的項目問題陳述所共有的組成部分?選擇所有可能的回答:A. 問題對象描述具體B. 有清楚的時間描述C. 結(jié)果可測量D. 含有解決方案16. 4 (多選) 高端過程圖(SIPOC) 能令員工了解企業(yè)的宏觀業(yè)務(wù)流程是由于:A. 它描述了每個詳細流程B. 它確認過程之顧客C. 它確認過程之供方D. 它闡明過程的結(jié)果17. 5下表是一個分組樣本分組區(qū)間 (35,45 (45,55 (55,65 (65,75頻數(shù) 3 8 7 2
7、則其樣本均值X 近似為A. 50B. 54C. 62D. 6418. 5 在某快餐店中午營業(yè)期間內(nèi),每分鐘顧客到來人數(shù)為平均值是8 的泊松(Poisson)分布。若考慮每半分鐘到來的顧客分布,則此分布近似為:A 平均值是8 的泊松(Poisson)分布B 平均值是4 的泊松(Poisson)分布C 平均值是2 的泊松(Poisson)分布D 分布類型將改變。19. 5 一批產(chǎn)品分一、二、三級,其中一級品是二級品的二倍,三級品是二級品的一半,若從該批產(chǎn)品中隨機抽取一個,此產(chǎn)品為二級品的概率是A. 1/3B. 1/6C. 1/7D. 2/720. 5 (多選) 在測量系統(tǒng)分析計算重復(fù)性和再現(xiàn)性 (
8、R&R)時,相對于極差法(Range Method)而言,采用方差分析和方差估計法的優(yōu)點是:A. 計算簡便B. 可以估計交互作用的影響C. 可以進行深層次的統(tǒng)計分析D. 是精確算法,計算結(jié)果沒有誤差21. 5 在鉗工車間自動鉆空的過程中,取30 個鉆空結(jié)果分析,其中心位置與規(guī)定中心點在水平方向的偏差值的平均值為1 微米,標準差為8 微米。測量系統(tǒng)進行分析后發(fā)現(xiàn)重復(fù)性(Repeatability)標準差為3 微米,再現(xiàn)性(Reproducibility) 標準差為4 微米。從精確度/過程波動的角度來分析,可以得到結(jié)論:A. 本測量系統(tǒng)從精確度/過程波動比(R&R%)來說是完全合格
9、的B. 本測量系統(tǒng)從精確度/過程波動比(R&R%)來說是勉強合格的C. 本測量系統(tǒng)從精確度/過程波動比(R&R%)來說是不合格的D. 上述數(shù)據(jù)不能得到精確度/過程波動比(R&R%), 從而無法判斷22. 5 對于正態(tài)分布的過程,有關(guān)p C 、pk C 和缺陷率的說法,正確的是:A. 根據(jù)p C 不能估計缺陷率, 根據(jù)pk C 才能估計缺陷率B. 根據(jù)p C 和pk C 才能估計缺陷率C. 缺陷率與p C 和pk C 無關(guān)D. 以上說法都不對23. 5 對于一個穩(wěn)定的分布為正態(tài)的生產(chǎn)過程,計算出它的工序能力指數(shù)p C =1.65,pk C =0.92。這時,應(yīng)該對生產(chǎn)過程
10、作出下列判斷:A 生產(chǎn)過程的均值偏離目標太遠,且過程的標準差太大。B 生產(chǎn)過程的均值偏離目標太遠,過程的標準差尚可。C 生產(chǎn)過程的均值偏離目標尚可,但過程的標準差太大。D 對于生產(chǎn)過程的均值偏離目標情況及過程的標準差都不能作出判斷。24. 5 假定軸棒生產(chǎn)線上,要對軸棒長度進行檢測。假定軸棒長度的分布是對稱的(不一定是正態(tài)分布),分布中心與軸棒長度目標重合。對于100 根軸棒,將超過目標長度者記為“+”號,將小于目標長度者記為“-”號。記N+為出現(xiàn)正號個數(shù)總和,則N+的分布近似為:A (40,60)間的均勻分布。B (45,55)間的均勻分布。C 均值為50,標準差為10 的正態(tài)分布。D 均值
11、為50,標準差為5 的正態(tài)分布。25. 5 某生產(chǎn)線有三道彼此獨立的工序,三道工序的合格率分別為:95%,90%,98%。如下圖所示:每道工序后有一檢測點,可檢出前道工序的缺陷,缺陷不可返修,問此時整條線的初檢合格P=95% P=90% P=98%率是多少?A. 90%B. 98%C. 83.79%D. 83%26. 5 一批數(shù)據(jù)的描述性統(tǒng)計量計算結(jié)果顯示,均值和中位數(shù)都是100。這時,在一般情況下可以得到的結(jié)論是:A. 此分布為對稱分布B. 此分布為正態(tài)分布C. 此分布為均勻分布D. 以上各結(jié)論都不能肯定27. 5 從參數(shù)=0.4 的指數(shù)分布中隨機抽取容量為25 的一個樣本,則該樣本均值=2
12、525 11ii X x 的標準差近似為:A. 0.4B. 0.5C. 1.4D. 1.528. 6 某藥廠最近研制出一種新的降壓藥,為了驗證新的降壓藥是否有效,實驗可按如下方式進行:選擇若干名高血壓病人進行實驗,并記錄服藥前后的血壓值,然后通過統(tǒng)計分析來驗證該藥是否有效。對于該問題,應(yīng)采用:A. 雙樣本均值相等性檢驗B. 配對均值檢驗C. F 檢驗D. 方差分析29. 6 為了判斷A 車間生產(chǎn)的墊片的變異性是否比B 車間生產(chǎn)的墊片的變異性更小,各抽取25 個墊片后,測量并記錄了其厚度的數(shù)值,發(fā)現(xiàn)兩組數(shù)據(jù)都是正態(tài)分布。下面應(yīng)該進行的是:A 兩樣本F 檢驗B 兩樣本T 檢驗C 兩樣本配對差值的T
13、 檢驗D 兩樣本Mann-Whitney 秩和檢驗30. 6 為了判斷兩個變量間是否有相關(guān)關(guān)系,抽取了30 對觀測數(shù)據(jù)。計算出了他們的樣本相關(guān)系數(shù)為0.65,對于兩變量間是否相關(guān)的判斷應(yīng)該是這樣的:A 由于樣本相關(guān)系數(shù)小于0.8,所以二者不相關(guān)B 由于樣本相關(guān)系數(shù)大于0.6,所以二者相關(guān)C 由于檢驗兩個變量間是否有相關(guān)關(guān)系的樣本相關(guān)系數(shù)的臨界值與樣本量大小有關(guān),所以要查樣本相關(guān)系數(shù)表才能決定D 由于相關(guān)系數(shù)并不能完全代表兩個變量間是否有相關(guān)關(guān)系,本例信息量不夠,不可能得出判定結(jié)果31. 6 響應(yīng)變量Y 與兩個自變量(原始數(shù)據(jù))X1及X2建立的回歸方程為:1 2 y = 2.2 + 30000x
14、 + 0.0003x由此方程可以得到結(jié)論是:A. X1對Y 的影響比X2對Y 的影響要顯著得多B. X1對Y 的影響比X2對Y 的影響相同C. X2對Y 的影響比X1對Y 的影響要顯著得多D. 僅由此方程不能對X1及X2對Y 影響大小作出判定32. 6 為了判斷改革后的日產(chǎn)量是否比原來的200 (千克)有所提高,抽取了20 次日產(chǎn)量,發(fā)現(xiàn)日產(chǎn)量平均值為201(千克)。對此可以得到判斷:A只提高1 千克,產(chǎn)量的提高肯定是不顯著的B日產(chǎn)量平均值為201(千克),確實比原來200(千克)有提高C因為沒有提供總體標準差的信息,因而不可能作出判斷D不必提供總體標準差的信息,只要提供樣本標準差的信息就可以
15、作出判斷33. 6 六西格瑪團隊分析了歷史上本車間產(chǎn)量(Y)與溫度(X1)及反應(yīng)時間(X2)的記錄。建立了Y 對于X1 及X2 的線性回歸方程,并進行了ANOVA、回歸系數(shù)顯著性檢驗、相關(guān)系數(shù)計算等,證明我們選擇的模型是有意義的,各項回歸系數(shù)也都是顯著的。下面應(yīng)該進行:A. 結(jié)束回歸分析,將選定的回歸方程用于預(yù)報等B. 進行殘差分析,以確認數(shù)據(jù)與模型擬合得是否很好,看能否進一步改進模型C. 進行響應(yīng)曲面設(shè)計,選擇使產(chǎn)量達到最大的溫度及反應(yīng)時間D. 進行因子試驗設(shè)計,看是否還有其它變量也對產(chǎn)量有影響,擴大因子選擇的范圍34. 6 回歸方程Y = X30 中,Y 的誤差的方差的估計值為9,當(dāng)X =
16、 1時,Y 的95%的近似預(yù)測區(qū)間是A. (23,35)B. (24,36)C. (20,38)D. (21,39)35. 6(多選) 在下列哪些情況中可以使用方差分析方法:A. 比較多個正態(tài)總體的均值是否相等B. 比較多個正態(tài)總體的方差是否相等C. 比較多個總體的分布類型是否相同D. 分解數(shù)據(jù)的總變異(Variation)為若干有意義的分量36. 7 在4 個因子A、B、C、D 的全因子設(shè)計中,增加了3 個中心點的試驗。分析試驗結(jié)果,用MINITAB 軟件計算,其結(jié)果如下:Factorial Fit: y versus A, B, C, DAnalysis of Variance for y
17、 (coded units)Source DF Seq SS Adj SS Adj MS F PMain Effects 4 8.16108 8.16108 2.04027 22.87 0.0002-Way Interactions 6 0.67659 0.67659 0.11276 1.26 0.369Residual Error 8 0.71361 0.71361 0.08920Curvature 1 0.02558 0.02558 0.02558 0.26 0.626Lack of Fit 5 0.40463 0.40463 0.08093 0.57 0.735Pure Error 2
18、0.28340 0.28340 0.14170Total 18 9.55127在正交試驗中,假定數(shù)據(jù)在擬合線性模型后,試驗數(shù)據(jù)的殘差有共同的方差,對于方差的估計量應(yīng)該是MSE(Mean Square Error,即平均誤差均方和),在本題中是:A. 0.08920B. 0.14170C. 0.71361D. 0.2834037. 7 下列哪種響應(yīng)曲面設(shè)計肯定不具有旋轉(zhuǎn)性(Rotatability)A. CCD(中心復(fù)合設(shè)計,Central Composite Design)B. CCI(中心復(fù)合有界設(shè)計,Central Composite Inscribed Design)C. CCF(中心復(fù)
19、合表面設(shè)計,Central Composite Face-Centered Design)D. BB (BB 設(shè)計,Box-Behnken Design)38. 7經(jīng)過團隊的頭腦風(fēng)暴確認,影響過程的因子有A、B、C、D、E 及F 共六個。其中除因子的主效應(yīng)外,還要考慮3 個二階交互效應(yīng)AB、AC 及DF,所有三階以上交互作用可以忽略不計。由于試驗成本較高,限定不可能進行全面的重復(fù)試驗,但仍希望估計出隨機誤差以準確檢驗各因子顯著性。在這種情況下,應(yīng)該選擇進行:A. 全因子試驗B. 部分實施的二水平正交試驗,且增加若干中心點C. 部分實施的二水平正交試驗,不增加中心點D. Plackett-Bur
20、man 設(shè)計39. 7 在部分實施的因子試驗設(shè)計中,考慮了A,B,C,D,E 及F 共 6 個因子,準備進行16次試驗。在計算機提供的混雜別名結(jié)構(gòu)表(Alias Structure Table)中,看到有二階交互作用效應(yīng)AB 與CE 相混雜(Confounded),除此之外還有另一些二階交互作用效應(yīng)相混雜,但未看到任何主效應(yīng)與某二階交互作用效應(yīng)相混雜。此時可以斷定本試驗設(shè)計的分辯度(Resolution)是A 3B 4C 5D 640. 7 (多選)對于響應(yīng)曲面方法的正確敘述是:A. 響應(yīng)曲面方法是試驗設(shè)計方法中的一種B. 響應(yīng)曲面方法是在最優(yōu)區(qū)域內(nèi)建立響應(yīng)變量與各自變量的二次回歸方程C. 響
21、應(yīng)曲面方法可以找尋到響應(yīng)變量最優(yōu)區(qū)域D. 響應(yīng)曲面方法可以判明各因子顯著或不顯著41. 7 (多選)在兩水平因子試驗時,增加若干個中心點的優(yōu)點是:A. 可以得到純誤差項B. 檢驗?zāi)P偷膹澢訡. 使模型系數(shù)的估計更準確D. 不破壞正交性和平衡性42. 7 (多選)在2 水平全因子試驗中, 通過統(tǒng)計分析發(fā)現(xiàn)因子C 及交互作用A*B 是顯著的, 而A、B、D 均不顯著, 則在選取最佳方案時, 應(yīng)考慮:A. 找出因子A 的最好水平B. 找出因子c 的最好水平C. 找出因子A 和B 的最好水平搭配D. 找出因子D 的最好水平43. 8 在計算出控制圖的上下控制限后,可以比較上下控制限與上下公差限的數(shù)值
22、。這兩個限制范圍的關(guān)系是:A. 上下控制限的范圍一定與上下公差限的范圍相同B. 上下控制限的范圍一定比上下公差限的范圍寬C. 上下控制限的范圍一定比上下公差限的范圍窄D. 上下控制限的范圍與上下公差限的范圍一般不能比較44. 8 一位工程師每天收集了100200 件產(chǎn)品,每天抽樣數(shù)不能保證相同,準備監(jiān)控每天不合格品數(shù),他應(yīng)當(dāng)使用以下哪種控制圖?A. uB. npC. cD. p45. 8 (多選) X R 控制圖比X-MR (單值移動極差) 控制圖應(yīng)用更為普遍的原因在于:A. X R 圖可適用于非正態(tài)的過程B. X R 有更高的檢出力C. X R 圖作圖更為簡便D. X R 圖需要更少的樣本含
23、量46. 8 (多選)在X 圖中,下列情況可判為異常:UCLABC CLCBALCLA. 連續(xù)3 點中有2 點落在中心線同一側(cè)的B 區(qū)以外B. 連續(xù)15 點落在中心線兩側(cè)的C 區(qū)內(nèi)C. 連續(xù)9 點落在中心線同一側(cè)D. 連續(xù)4 點遞增或遞減79 47. 9假設(shè)每次輪班可用時間為7.5 小時,30 分鐘調(diào)整時間,15 分鐘計劃停工時間,15分鐘用于設(shè)備意外。請問設(shè)備的時間開動率為:A. 87%B. 93%C. 90%D. 85%48. 9 有關(guān)全面生產(chǎn)性維護(TPM)的描述,不正確的是:A. TPM 應(yīng)是團隊工作來完成B. TPM 強調(diào)一線員工積極參與C. TPM 的目的是消除因機器操作產(chǎn)生的故障
24、、缺陷、浪費和損失D. TPM 就是縮短故障維修時間49. 9限制理論(TOC, Theory of Constraint)的主要關(guān)注領(lǐng)域是:A. 顧客需求B. 價值流C. 準時交付D. 消除流程中的“瓶頸”50. 9 在質(zhì)量功能展開(QFD)中, 質(zhì)量屋的“屋頂” 三角形表示:A. 工程特征之間的相關(guān)性B. 顧客需求之間的相關(guān)性C. 工程特性的設(shè)計目標D. 工程特征與顧客需求的相關(guān)性51. 9 (多選) 在下列項目中,屬于防錯設(shè)計(Poka-Yoke)的是:A. 帶有防盜器的汽車停車后,車主未鎖車前,防盜器發(fā)出警報聲B. Word 文件編輯后退出Word 時詢問是否保存文件C. 打印機卡紙后
25、不工作D. 微波爐在門打開時不工作52. 10 應(yīng)用面向六西格瑪?shù)脑O(shè)計(DFSS,Design for Six Sigma)是因為:A. 過程質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量受設(shè)計的影響,而六西格瑪改進(DMAIC)的作用是有限的B. 質(zhì)量首先是設(shè)計出來的C. DFSS 的方法可以替代DMAICD. DFSS 是從源頭抓起,及早消除質(zhì)量隱患,從根本上解決問題53. 10 (多選) 進行FMEA 分析時對于風(fēng)險度大的故障模式必須:A. 提供備件以便在出現(xiàn)該故障模式時更換B. 規(guī)定在出現(xiàn)該故障模式時安排搶修C. 采取設(shè)計和工藝的改進措施消除該故障模式或降低其風(fēng)險度D. 采取措施降低該故障模式的嚴重度、發(fā)生頻率和檢測
26、難度54. 10 (多選) 關(guān)于四個階段質(zhì)量屋的正確表述是:A. 四個階段的質(zhì)量屋應(yīng)當(dāng)于產(chǎn)品研發(fā)進行到各自階段的時候分別建立B. 質(zhì)量功能展開的四個階段可根據(jù)產(chǎn)品的規(guī)模和復(fù)雜程度等實際情況增加或減少C. 四個階段的質(zhì)量屋是各自獨立的,互相之間沒有關(guān)系D. 四個階段的質(zhì)量屋在產(chǎn)品規(guī)劃階段就應(yīng)同步建立,以后不斷進行疊代和完善55. 10 (多選) 關(guān)于面向制造和裝配的設(shè)計(DFMA)的表述,正確的是:A. 產(chǎn)品設(shè)計必須考慮企業(yè)現(xiàn)行的工藝及其設(shè)施B. 簡化設(shè)計、三化設(shè)計、互換性設(shè)計、防錯設(shè)計、虛擬設(shè)計和虛擬制造等方法都是DFMA的方法C. 產(chǎn)品設(shè)計早期就應(yīng)考慮與制造、裝配有關(guān)的約束和可能存在的問題,
27、提高產(chǎn)品的可制造性和可裝配性D. DFMA 應(yīng)貫徹并行工程的原則和采用團隊工作的方法答案:1 D 2 B 3 B 4 ACD 5 BCD 6 C 7 B 8 ABC 9 B 10 B11 D 12 A 13 BC 14 B 15 ABC 16 BCD 17 B 18 B 19 D 20 BC21 C 22 B 23 B 24 D 25C 26 A 27 B 28 B 29 A 30 C31 D 32 D 33 B 34 A 35 AD 36 A 37 C 38 B 39 B 40 ABD41 ABD 42 BC 43 D 44 D 45 AB 46 ABC 47 C 48 D 49 D 50
28、A51 ABD 52 ABD 53 CD 54 BD 55 BCD1.測試一組樣本量為20的數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)的分布如下,試計算數(shù)據(jù)的平均值大約為多少:數(shù)據(jù)區(qū)間 (35,45】 (45,55】 (55,65】 (65,75)頻數(shù) 3
29、60; 8 7 2A 50 B 54 C 62 D 642.關(guān)于Cp和Cpk與缺陷率的說法正確的是:A 根據(jù)Cp可以計
30、算過程的缺陷率,根據(jù)Cpk不能計算出;B根據(jù)Cpk可以計算過程的缺陷率,根據(jù)Cp不能計算出;C 只有聯(lián)合Cp和Cpk才能計算過程的缺陷率;D Cp和Cpk與缺陷率沒有直接關(guān)系;3.有一組數(shù)據(jù)其平均值和中位數(shù)相同都是100,且知道該數(shù)據(jù)的分布是對稱分布,則下列說法正確的是:A該組數(shù)據(jù)的分布一定是均勻分布;B該組數(shù)據(jù)的分布一定是正態(tài)分布;C該組數(shù)據(jù)的分布一定是對稱分布;D以上說法都不能確定;4. 在界定項目結(jié)束時,下列那些內(nèi)容應(yīng)當(dāng)?shù)靡源_定:(多選題)A 項目目標 B預(yù)期財務(wù)收益
31、0;C 主要過程 D項目參加人員5.某單位生產(chǎn)一種零件,該零件分為A、B、C三個等級。在某批零件中已知A級產(chǎn)品的數(shù)量是B級的兩倍,C級產(chǎn)品是B級的一半,現(xiàn)在從該批零中隨意抽取一只零件,請問抽到B級的概率是:A 1/8 B 1/7 C 2/7 D 1/96.一組數(shù)據(jù)服從參數(shù)=0.4的指數(shù)分布,現(xiàn)在從其中抽取25個樣本,計算其平均值
32、 ,則該平均值的標準方差為:A 0.4 B 0.5 C 1.4 D 1.57.限制理論關(guān)注的領(lǐng)域是:A 顧客需要 B 瓶頸資源 C 價值流 D資源提供8.決定“該做什么“,確定任務(wù)的實施優(yōu)先順序是下列那一項的任務(wù):A 黑帶大師 B 黑帶
33、 C 倡導(dǎo)者 D 綠帶9.“團隊成員對團隊任務(wù)的真實情況已經(jīng)完全理解,但團隊成員仍首先作為個體來思考,并往往根據(jù)自己的經(jīng)理作出決定”。這種情況表示團隊目前處于哪個階段:A 形成階段 B震蕩階段 C 規(guī)范階段 D 執(zhí)行階段10 為了完成某個任務(wù)或達到某個目標,在制定行動計劃或進行方案設(shè)計時,預(yù)測可能出現(xiàn)的故障和結(jié)果,并相應(yīng)提出多種應(yīng)變計劃的一種方法。該方法
34、是:A 親和圖法 B箭條圖法 C PDPC法 D 關(guān)聯(lián)圖法11. 親和圖可以解決下列那項任務(wù):A 歸納思想、認識事物 B確定質(zhì)量方針 C 產(chǎn)品的質(zhì)量功能展開以及其他展開D 分析含有復(fù)雜因素的工序12.在項目特許任務(wù)書中一般要說明“經(jīng)營情況”也就是要說明“項目背景”,說明經(jīng)營情況的目的是:A為什么要進行該項目 B理解項目的目標C項目要解決什么問題 D問題產(chǎn)生的原因13 QFD (質(zhì)量功能展開)的首要問題是:A 資源提供 B顧客的需求C R人員的配置 D 責(zé)任的分配14若每班可
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