全面提升統(tǒng)計干部隊伍素質

1、全面提升統(tǒng)計干部隊伍素質“以人為本”是科學發(fā)展觀的核心和本質，也是我們發(fā)展統(tǒng)計事業(yè)、全面強化隊伍素質建設的基石和出發(fā)點。近幾年來，各級統(tǒng)計部門所擔負的任務越來越重，對統(tǒng)計人員的要求也越來越高。統(tǒng)計部門只有適應新形勢、新任務的要求，不斷加強自身建設，才能有效地履行法定職能，更好地服務經濟社會發(fā)展。通過調查研究，及時掌握統(tǒng)計干部隊伍的思想動態(tài)和要求，了解基層隊伍面臨的困難，有針對性地采取措施加以解決，有利于打造一支政治素質好、工作業(yè)績好、團結協(xié)作好、作風形象好的統(tǒng)計干部隊伍，為轉方式、調結構提供人力資源保障?，F就結合統(tǒng)計工作，談談自己對全面提升統(tǒng)計干部隊伍素質的一些看法。一、我縣統(tǒng)計工作存在的困難

2、與問題（一）基層統(tǒng)計經費緊張，辦公條件差?；鶎咏涃M緊張成為制約基層統(tǒng)計事業(yè)發(fā)展的“瓶頸”。除上級業(yè)務部門僅有的一點業(yè)務經費外，統(tǒng)計部門的經費主要來源于當地政府的財政資金，而縣級財政基本只能保障工資發(fā)放，難以滿足統(tǒng)計基礎設施及網絡化建設的投入需要。（二）基層統(tǒng)計機構力量薄弱。目前縣、鄉(xiāng)兩級統(tǒng)計機構承擔了大量的統(tǒng)計數據收集、審核、匯總任務，特別是統(tǒng)計局、隊分設后，縣級統(tǒng)計局必須同時承擔上級局、隊安排的統(tǒng)計業(yè)務和調查任務，人員配備和力量與統(tǒng)計工作量之間矛盾日益突出。（三）統(tǒng)計服務水平不夠高。近年來，任務越來越重，而人員沒有增加，一個統(tǒng)計人員都是身兼數職，造成工作人員常年超負荷工作，雙休日、節(jié)假日加班

3、是家常便飯，不少工作處于應付狀態(tài)，存在提供一般性的進度分析報告多、深入分析少，缺乏服務的精品意識，統(tǒng)計分析刊發(fā)數量多，得到領導批示少；統(tǒng)計信息數字文字化多、具體分析少；統(tǒng)計研究就事論事多，普遍聯系少的問題。（四）基層統(tǒng)計隊伍不穩(wěn)定?；鶎咏y(tǒng)計機構不健全，統(tǒng)計隊伍不穩(wěn)定，嚴重影響了統(tǒng)計工作的質量及延續(xù)性。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)一年就換了兩、三次統(tǒng)計員，而且鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層統(tǒng)計人員身兼多職，任務重、待遇差，影響工作積極性。同時，隊伍的政治思想素質、業(yè)務能力與科學發(fā)展要求存在差距，有的同志責任心不夠強、鉆研精神不足、創(chuàng)新精神不夠，政治敏銳性和統(tǒng)籌解決問題的能力不強，統(tǒng)計服務滿足于一般水平。二、對提升統(tǒng)計干部隊伍素質的若干思

4、考就如何以科學發(fā)展觀為指導，加強統(tǒng)計干部隊伍建設，推動統(tǒng)計事業(yè)又快又好發(fā)展，進行了思考。    思考之一：和諧統(tǒng)計是根本。要建立和諧的統(tǒng)計環(huán)境，首先是領導與統(tǒng)計部門之間的和諧關系，各級各部門領導不僅要重視和關心統(tǒng)計數據，更要關心和支持統(tǒng)計工作。準確的統(tǒng)計數據來源于優(yōu)質、高效的統(tǒng)計工作。只關心統(tǒng)計數據，不關心統(tǒng)計工作的領導，是不了解統(tǒng)計性質的領導。統(tǒng)計數據的準確，需要相關部門的領導自覺遵守統(tǒng)計法，維護統(tǒng)計秩序，支持統(tǒng)計機構和統(tǒng)計人員依法行使統(tǒng)計調查、統(tǒng)計報告、統(tǒng)計監(jiān)督的職權，不從行政上干預統(tǒng)計數據。其次是調查者與被調查者之間的和諧關系。這種關系絕不僅僅是法律關系，應

5、當是一種穩(wěn)定的、正常的、協(xié)作的關系。要建立統(tǒng)計調查的和諧關系，就需要統(tǒng)計部門減輕基層負擔，依法科學調查，盡量爭取被調查者的支持和配合，認真聽取他們的意見和建議。作為被調查者，要主動配合統(tǒng)計調查，不阻撓、不拒絕，及時如實提供統(tǒng)計數據。作為統(tǒng)計部門不能高高在上、盛氣凌人，要做細致的思想工作，實現法律效果和社會效果的統(tǒng)一，以最小的行政投入和執(zhí)法成本，實現最大的統(tǒng)計效益。再次是統(tǒng)計部門與社會之間的和諧關系。既要理解社會各界對統(tǒng)計數據的誤解，也要引導社會公眾準確解讀統(tǒng)計數據。統(tǒng)計部門要主動公開統(tǒng)計信息，增加透明度，減少神秘感，及時反映社會熱點和難點問題，促進社會各界理解和支持統(tǒng)計工作。思考之二：理解統(tǒng)計

6、是前提。要實現和諧統(tǒng)計，就要以人為本，提高統(tǒng)計社會地位。統(tǒng)計的特點決定了統(tǒng)計工作主要是為宏觀決策服務，對企事業(yè)單位的生產經營活動，統(tǒng)計功能發(fā)揮不徹底，作用不突出，大多不被單位所重視。同財務、生產、供銷等重要部門相比，統(tǒng)計人員無權無勢，在所在單位基本屬于“弱勢群體”，工作任務重、壓力大、待遇差，社會上更應該給予重視和關愛。要提高統(tǒng)計的社會地位，除了改善外部環(huán)境，增強社會各界對統(tǒng)計工作的理解和支持外，還要我們“以人為本”，關心基層統(tǒng)計人員的工作和生活，關心他們的成長和進步，改善內部環(huán)境，增強統(tǒng)計人員的職業(yè)榮譽感和崗位責任心，統(tǒng)計基礎工作一定能“百尺竿頭，更進一步”。  

7、0; 思考之三：關心統(tǒng)計是動力?，F在有這樣那樣的津貼，就是沒有統(tǒng)計崗位津貼。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村級統(tǒng)計人員和普查員的補貼，各級政府沒有統(tǒng)一的政策規(guī)定，各地均各顯神通，自行解決。有的財政困難縣，補貼就難以落實。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村級統(tǒng)計人員往往身兼數職，常常加班加點超負荷工作，完全符合艱苦崗位的特點，建議設立統(tǒng)計崗位津貼。這不僅能在一定程度上改善統(tǒng)計人員的生活條件，更重要的是體現黨和政府對統(tǒng)計工作的重視，對統(tǒng)計人員的關心，對統(tǒng)計人員付出的認可，必將極大激發(fā)統(tǒng)計人員的職業(yè)榮譽感，激勵他們勤勤懇懇，無怨無悔地做好本職工作。    思考之四：基礎建設是條件。當前，部分縣（市、區(qū)）的統(tǒng)計基層基礎建

8、設極不完善。發(fā)展統(tǒng)計事業(yè)，提高統(tǒng)計數據質量，重在基礎，貴在源頭，加強基層及基礎建設已刻不容緩，關系到統(tǒng)計事業(yè)的成敗。要不斷完善壯大縣鄉(xiāng)統(tǒng)計機構，加大對基層工作的督導力度，確?；鶎痈黜椊y(tǒng)計任務的順利組織實施。要加大培訓教育的力度，造就一大批懂統(tǒng)計專業(yè)、會經濟分析和計算機技術的人才隊伍，使基層統(tǒng)計人員不斷強化職業(yè)道德，形成依法統(tǒng)計理念，不斷更新、拓展專業(yè)技術水平和操作技能，能夠比較準確分析和把握經濟運行的趨勢，熟練運用網絡系統(tǒng)傳遞信息，才能為提高數據質量提供強有力的人才支持。    思考之五：作風建設是保證。加強統(tǒng)計系統(tǒng)行風建設主要是推動統(tǒng)計職業(yè)道德建設，遵守統(tǒng)計誠信守則。要把機關效能建設工作作為重要措施來抓，加強機關內部管理，認真落實機關內部各項制度，堅持做到“五個結合”，切實把業(yè)務工作與政風行風建設一起研究、一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核。必須大力加強隊伍建設，要求統(tǒng)計人員愛崗敬業(yè)，以身作則，帶頭學法、用法、守法、護法，自覺維護統(tǒng)計秩序，堅決抵制在統(tǒng)計上弄虛作假等不正之風，做到“不出假數”、“真實可信”。    只有理解關心統(tǒng)計工作，加強行風建設，才能不斷優(yōu)化干部隊伍結構，不斷增強干部職工的凝聚力，進一步調動廣大干部職工的積極性與創(chuàng)造性，打造一支精、氣、神很足，特別能戰(zhàn)斗的統(tǒng)計隊伍。當今統(tǒng)計事業(yè)正