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文檔簡介
1、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案各工程部、及有關(guān)單位:為全面貫徹實(shí)施中華人民共和國安全生產(chǎn)法,保證安全生產(chǎn)事故能及時(shí)妥善無誤的處理,使廣大職工能吸取教訓(xùn),將事故損失影響降低最低限度,達(dá)到人人重視安全生產(chǎn),人人事事保安全的目的,特制定本預(yù)案。一、 組織健全各單位要建立健全安全生產(chǎn)事故組織保障體系,確保應(yīng)急體系的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。1、 公司成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組(名單附后),建立健全公司安全生產(chǎn)事故領(lǐng)導(dǎo)體系、信息網(wǎng)絡(luò),一旦發(fā)生安全事故,能夠確保應(yīng)急體系的高效運(yùn)轉(zhuǎn),按時(shí)按要求上報(bào)有關(guān)單位和部門。2、 各單位應(yīng)成立安全生產(chǎn)事故分析報(bào)告組織機(jī)構(gòu),建立本單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急體系與信息網(wǎng)絡(luò),保證做到及時(shí)上報(bào),出現(xiàn)緊急情況,應(yīng)
2、做到保護(hù)現(xiàn)場、組織搶救、逐級上報(bào)。二、 責(zé)任分工在安全生產(chǎn)事故中實(shí)行分級負(fù)責(zé),落實(shí)到人的制度,公司工作職責(zé)分工如下:1、 公司全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)事故處理工作的組織上報(bào),事故分析調(diào)查、報(bào)告等工作。制定公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案,并指導(dǎo)各單位組織實(shí)施,建立本系統(tǒng)安全生產(chǎn)事故信息網(wǎng)絡(luò),負(fù)責(zé)一般安全生產(chǎn)事故的調(diào)查、分析和處理工作,對各單位和建筑施工現(xiàn)場所發(fā)生的安全生產(chǎn)事故,及時(shí)如實(shí)上報(bào)主管部門。2、 工程部負(fù)責(zé)本部所屬在建工程的安全生產(chǎn)事故報(bào)告工作,制定本單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案,并組織實(shí)施及預(yù)演(報(bào)公司備案),出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故情況,及時(shí)上報(bào)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,并做好保護(hù)施工現(xiàn)場、組織搶救、及時(shí)
3、上報(bào)工作。三、 處理程序1、 發(fā)生輕傷事故1人以上,工程部應(yīng)組織有關(guān)人員進(jìn)行事故原因調(diào)查、分析和處理,并及時(shí)上報(bào)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,寫出處理報(bào)告,上報(bào)公司。2、 發(fā)生重傷1人,輕傷事故2人以上,工程部應(yīng)保護(hù)現(xiàn)場,及時(shí)上報(bào)公司,由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組成調(diào)查組,進(jìn)行事故原因分析、調(diào)查,按“四不放過”的原則進(jìn)行研究處理,給出調(diào)查材料上報(bào)主管部門。3、 發(fā)生死亡事故1人,輕傷事故5人以上事故,工程部應(yīng)迅速搶救傷員,保護(hù)好現(xiàn)場,及時(shí)上報(bào)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,用最快的速度上報(bào)區(qū)安全委員會,區(qū)城市建設(shè)局、公檢系統(tǒng)及工會等部門。第一時(shí)間勘察、確定事故性質(zhì)和責(zé)任,搞好預(yù)防工作,做好事故調(diào)查處理報(bào)告。四、保障
4、措施1、 通信與信息保障建立健全公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和信息報(bào)告系統(tǒng);建立完善應(yīng)急救援信息數(shù)據(jù),保證通訊聯(lián)絡(luò)的暢通。2、 應(yīng)急隊(duì)伍保障公司組建和完善安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援隊(duì)伍,配備生產(chǎn)安全事故救援突擊隊(duì),當(dāng)發(fā)生安全生產(chǎn)事故時(shí),應(yīng)急隊(duì)伍及時(shí)到位。 3、物資保障公司建立應(yīng)急救援設(shè)施、器材、工具等應(yīng)急物資和設(shè)備,制定專項(xiàng)物資管理制度。4、 資金保障公司建立安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援資金保障制度及資金儲配工作。 五、演練過程1、宣傳、培訓(xùn) 公司通過日常及施工現(xiàn)場職工夜校的學(xué)習(xí)方式,組織學(xué)習(xí)應(yīng)急法律法規(guī)和事故預(yù)防自救、互救常識的宣傳工作。同時(shí)加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。2、預(yù)案演練公司每年組織一次安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援演練。施工現(xiàn)場根據(jù)工程的施工特點(diǎn),組織項(xiàng)目人員進(jìn)行應(yīng)急救援演練,演練結(jié)束后應(yīng)及時(shí)進(jìn)行總結(jié)。3、 監(jiān)督檢查及總結(jié)安質(zhì)處對安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案實(shí)施的過程進(jìn)行監(jiān)督檢查。安全生產(chǎn)事故善后處置工作結(jié)束后,現(xiàn)場應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組分析總結(jié)應(yīng)急救援經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出改進(jìn)應(yīng)急救援工作的建議,完成應(yīng)急救援總結(jié)報(bào)告。六、預(yù)案管理與更新 隨著應(yīng)急救援相關(guān)法律法規(guī)的制定、修改和完善,部門職責(zé)或應(yīng)急資源發(fā)生變化,以及實(shí)施過程中發(fā)現(xiàn)存在問題或出現(xiàn)新的情況,應(yīng)及時(shí)
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