分公司崗位職責(zé)

1、WORD格式分公司經(jīng)理崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)分公司的全面工作，負(fù)責(zé)抓好分公司財務(wù)、人事、經(jīng)營等工作。2、負(fù)責(zé)對承擔(dān)的施工工程確定并提供生產(chǎn)所需的資源配置。3、負(fù)責(zé)貫徹總公司質(zhì)量方針，樹立以“顧客為關(guān)注焦點的管理思想，確保顧客的要求和期望得到確定并予以滿足。4、負(fù)責(zé)了解和展開分公司質(zhì)量目標(biāo)，規(guī)定各級職責(zé)和權(quán)限。5、對分公司承擔(dān)的工程施工的最終質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，落實專項措施，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，確保所有在建工程工程符合分公司的年度質(zhì)量目標(biāo)。6、堅持“平安生產(chǎn)、預(yù)防為主的方針，加強平安生產(chǎn)文明施工的管理工作，確保各項平安目標(biāo)的實現(xiàn)。7、處理好分公司領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部的關(guān)系，支持、信任副職所分管的工作。專業(yè)資料整理WORD

2、格式分公司副經(jīng)理崗位職責(zé)1、常務(wù)副經(jīng)理同志負(fù)責(zé)分公司日常工作，主管經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、 工程考核、內(nèi)外結(jié)算、審計工作，協(xié)管經(jīng)營工作。2、生產(chǎn)經(jīng)營副經(jīng)理主管大宗周轉(zhuǎn)材料、物資、設(shè)備管理、調(diào)配工作，協(xié)管經(jīng)營工作。3、平安質(zhì)量副經(jīng)理同志主管質(zhì)量、進(jìn)度控制，負(fù)責(zé)環(huán)境、職業(yè)健康工作，協(xié)管經(jīng)營工作。4、副經(jīng)理對經(jīng)理負(fù)責(zé)，按照工作分工，行使相應(yīng)職權(quán)，承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。5、認(rèn)真負(fù)責(zé)的分管X圍內(nèi)的各項工作。6、協(xié)助經(jīng)理制定戰(zhàn)略方案、年度經(jīng)營方案及各階段工作目標(biāo)分解。 協(xié)助總經(jīng)理制定、貫徹、落實各項經(jīng)營開展戰(zhàn)略、方案，實現(xiàn)公司經(jīng)營管理目標(biāo)7、協(xié)助經(jīng)理完善公司管理制度、規(guī)章制度，合同書，公司總體運行配合。8、完成經(jīng)理交辦的其他

3、任務(wù)。專業(yè)資料整理WORD格式分公司經(jīng)理助理崗位職責(zé)1、在經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，配合經(jīng)理完成各項技術(shù)和管理工作。2、在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助總經(jīng)理做好企業(yè)具體的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理工作的3、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助總經(jīng)理做好企業(yè)具體的生產(chǎn)、 經(jīng)營、管理工作的布置、實施、檢查、催促、落實執(zhí)行情況。4、負(fù)責(zé)組織開展管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新工作的推廣，組織評審小組做好經(jīng)歷總結(jié)和效果評價工作。檢查和落實各職能部門與生產(chǎn)經(jīng)營部門管理規(guī)章制度的執(zhí)行情況，組織開展生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的經(jīng)歷交流。5、經(jīng)理助理對經(jīng)理負(fù)責(zé)，按照工作分工，行使相應(yīng)職權(quán)，承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。6、結(jié)合實際開展經(jīng)營管理專項工作，協(xié)助各生產(chǎn)、經(jīng)營、管理部門解決生產(chǎn)經(jīng)營

4、管理過程中存在的問題 ,協(xié)調(diào)解決各生產(chǎn)部門在生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)生的糾紛。7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。專業(yè)資料整理WORD格式分公司總工室崗位職責(zé)1、根據(jù)國家有關(guān)技術(shù)政策和技術(shù)開展趨勢，負(fù)責(zé)分公司開展技術(shù)革新和新技術(shù)推廣應(yīng)用工作。2、組織貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)規(guī)程、施工標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)， 負(fù)責(zé)工程工程施工組織設(shè)計、作業(yè)指導(dǎo)書的審核及指導(dǎo)實施工作。3、負(fù)責(zé)對分公司工程科、 質(zhì)量檢驗科、各工程部的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)工作，主持技術(shù)交底、圖紙會審以及較大不合格品的評審和處置工作。4、貫徹執(zhí)行平安技術(shù)工作，提出預(yù)防措施，確保平安生產(chǎn)。5、組織和領(lǐng)導(dǎo)分公司科技人員的技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)晉升和技術(shù)考核工作，建立考核檔案。6、負(fù)責(zé)分公司

5、 QC小組活動的指導(dǎo)、推進(jìn)和表彰工作，不斷提高工程質(zhì)量、效勞質(zhì)量和管理水平。7、協(xié)助分公司經(jīng)理開展經(jīng)營活動，協(xié)助組織本公司的編、 投標(biāo)工作，努力提高標(biāo)書質(zhì)量和中標(biāo)率。8、負(fù)責(zé)分公司的質(zhì)量管理工作， 組織檢查、催促分公司各部門對質(zhì)量體系的實施情況。9、負(fù)責(zé)對分公司的技術(shù)文件、 技術(shù)方案及技術(shù)論文的歸檔管理工作，并定期檢查、監(jiān)視歸檔部門的技術(shù)資料管理工作。專業(yè)資料整理WORD格式分公司總工崗位職責(zé)1、對分公司承擔(dān)的工程施工質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任，協(xié)調(diào)各部門、各項目部行使質(zhì)量職責(zé)，組織施工新技術(shù)的應(yīng)用及方案實施，對工程科、各工程部負(fù)有技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、協(xié)助分公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)本單位技術(shù)、質(zhì)量部門工作，對技術(shù)、質(zhì)量

6、部門所實施的質(zhì)量體系要負(fù)直接責(zé)任。3、負(fù)責(zé)組織編制及審批分公司承擔(dān)工程的施工組織設(shè)計、作業(yè)文件，主持工程的圖紙會審、設(shè)計變更及技術(shù)交底工作。4、主持較大不合格品的評審，提出糾正措施及處理方法。5、協(xié)助組織分公司投標(biāo)文件的編制，注重投標(biāo)決策的標(biāo)準(zhǔn)化、 科學(xué)化，利用現(xiàn)代化編制手段，通過優(yōu)選方案，組織精干編投標(biāo)工作班子，提高標(biāo)書質(zhì)量和中標(biāo)率。6、負(fù)責(zé)組織分公司各QC 小組開展活動，做好對QC 活動成果的總結(jié)、評比、發(fā)布等工作。7、負(fù)責(zé)分公司的工法選題、編制、申報等工作。專業(yè)資料整理WORD格式分公司工程科崗位職責(zé)1、按照分公司年度工作方案， 指導(dǎo)、協(xié)助各工程部完成各項生產(chǎn)目標(biāo)。2、組織施工組織設(shè)計標(biāo)

7、前、標(biāo)后的編制，并按已審批的施工組織設(shè)計對施工技術(shù)人員進(jìn)展交底。3、協(xié)助經(jīng)理室開展工程本錢的拆分和工程工程承包合同的簽訂。4、負(fù)責(zé)各工程施工的現(xiàn)場、測放、工程技術(shù)、生產(chǎn)方案、計量支付和定額管理工作。5、負(fù)責(zé)工程施工的平安生產(chǎn)管理，管理各類特種作業(yè)人員。6、主管記錄控制、根底設(shè)施、工作環(huán)境、產(chǎn)品實現(xiàn)的籌劃、生產(chǎn)和效勞提供的控制、生產(chǎn)和效勞提供過程確實認(rèn)、標(biāo)識和可追溯性、產(chǎn)品防護(hù)、不合格品控制等質(zhì)量體系過程職責(zé)，協(xié)管文件控制、監(jiān)視和測量裝置的控制。7、解決施工過程中的一般技術(shù)難題， 配合其它科室做好技術(shù)管理工作，處理好相關(guān)接口，參與QC小組活動。專業(yè)資料整理WORD格式分公司質(zhì)檢科崗位職責(zé)1、貫徹

8、分公司質(zhì)量方針和目標(biāo)， 協(xié)助分管經(jīng)理編制年度質(zhì)量目標(biāo)方案以及質(zhì)量保證措施，并組織實施。2、領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)視、協(xié)調(diào)工程部質(zhì)量檢驗、試驗工作。組織工程竣工資料的檢查、驗收和工程現(xiàn)場驗收。3、監(jiān)視各工程部對各種標(biāo)識的使用， 對檢驗和試驗狀態(tài)進(jìn)展總體控制和管理。4、在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下， 參與、協(xié)助相關(guān)部門分析并確認(rèn)不合格原因，形成原因分析報告，協(xié)助制訂糾正措施及預(yù)防措施方案，負(fù)責(zé)方案實施的驗證工作并做好記錄。5、參加中、小型工程工程和特殊過程工程施工組織設(shè)計編制的質(zhì)量籌劃會議，解決合同評審質(zhì)量保證要求方面的問題，參加圖紙會審。6、參與不合格品的評審， 并負(fù)責(zé)較大不合格品的處置實施情況的驗證。7、 開展 QC

9、 小組活動，編制、發(fā)布QC 成果；確定統(tǒng)計技術(shù)需求，負(fù)責(zé)統(tǒng)計技術(shù)的檢查、驗證和數(shù)據(jù)分析工作。8、 歸納、匯總顧客滿意信息，分析、測量顧客滿意程度，組織制定和實施改進(jìn)措施。13、參與優(yōu)質(zhì)工程的申報、評選工作。專業(yè)資料整理WORD格式分公司質(zhì)檢科崗位職責(zé)1、貫徹分公司質(zhì)量方針和目標(biāo)， 協(xié)助分管經(jīng)理編制年度質(zhì)量目標(biāo)方案以及質(zhì)量保證措施，并組織實施。2、領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)視、協(xié)調(diào)工程部質(zhì)量檢驗、試驗工作。組織工程竣工資料的檢查、驗收和工程現(xiàn)場驗收。3、監(jiān)視各工程部對各種標(biāo)識的使用， 對檢驗和試驗狀態(tài)進(jìn)展總體控制和管理。4、在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下， 參與、協(xié)助相關(guān)部門分析并確認(rèn)不合格原因，形成原因分析報告，協(xié)助制訂糾

10、正措施及預(yù)防措施方案，負(fù)責(zé)方案實施的驗證工作并做好記錄。5、參加中、小型工程工程和特殊過程工程施工組織設(shè)計編制的質(zhì)量籌劃會議，解決合同評審質(zhì)量保證要求方面的問題，參加圖紙會審。6、參與不合格品的評審， 并負(fù)責(zé)較大不合格品的處置實施情況的驗證。7、 開展 QC 小組活動，編制、發(fā)布QC 成果；確定統(tǒng)計技術(shù)需求，負(fù)責(zé)統(tǒng)計技術(shù)的檢查、驗證和數(shù)據(jù)分析工作。8、 歸納、匯總顧客滿意信息，分析、測量顧客滿意程度，組織制定和實施改進(jìn)措施。13、參與優(yōu)質(zhì)工程的申報、評選工作。專業(yè)資料整理WORD格式分公司質(zhì)檢科崗位職責(zé)1、貫徹分公司質(zhì)量方針和目標(biāo)， 協(xié)助分管經(jīng)理編制年度質(zhì)量目標(biāo)方案以及質(zhì)量保證措施，并組織實施

11、。2、領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)視、協(xié)調(diào)工程部質(zhì)量檢驗、試驗工作。組織工程竣工資料的檢查、驗收和工程現(xiàn)場驗收。3、監(jiān)視各工程部對各種標(biāo)識的使用， 對檢驗和試驗狀態(tài)進(jìn)展總體控制和管理。4、在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下， 參與、協(xié)助相關(guān)部門分析并確認(rèn)不合格原因，形成原因分析報告，協(xié)助制訂糾正措施及預(yù)防措施方案，負(fù)責(zé)方案實施的驗證工作并做好記錄。5、參加中、小型工程工程和特殊過程工程施工組織設(shè)計編制的質(zhì)量籌劃會議，解決合同評審質(zhì)量保證要求方面的問題，參加圖紙會審。6、參與不合格品的評審， 并負(fù)責(zé)較大不合格品的處置實施情況的驗證。7、 開展 QC 小組活動，編制、發(fā)布QC 成果；確定統(tǒng)計技術(shù)需求，負(fù)責(zé)統(tǒng)計技術(shù)的檢查、驗證和數(shù)據(jù)分

12、析工作。8、 歸納、匯總顧客滿意信息，分析、測量顧客滿意程度，組織制定和實施改進(jìn)措施。13、參與優(yōu)質(zhì)工程的申報、評選工作。專業(yè)資料整理WORD格式分公司質(zhì)檢科崗位職責(zé)1、貫徹分公司質(zhì)量方針和目標(biāo)， 協(xié)助分管經(jīng)理編制年度質(zhì)量目標(biāo)方案以及質(zhì)量保證措施，并組織實施。2、領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)視、協(xié)調(diào)工程部質(zhì)量檢驗、試驗工作。組織工程竣工資料的檢查、驗收和工程現(xiàn)場驗收。3、監(jiān)視各工程部對各種標(biāo)識的使用， 對檢驗和試驗狀態(tài)進(jìn)展總體控制和管理。4、在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下， 參與、協(xié)助相關(guān)部門分析并確認(rèn)不合格原因，形成原因分析報告，協(xié)助制訂糾正措施及預(yù)防措施方案，負(fù)責(zé)方案實施的驗證工作并做好記錄。5、參加中、小型工程工程和特

13、殊過程工程施工組織設(shè)計編制的質(zhì)量籌劃會議，解決合同評審質(zhì)量保證要求方面的問題，參加圖紙會審。6、參與不合格品的評審， 并負(fù)責(zé)較大不合格品的處置實施情況的驗證。7、 開展 QC 小組活動，編制、發(fā)布QC 成果；確定統(tǒng)計技術(shù)需求，負(fù)責(zé)統(tǒng)計技術(shù)的檢查、驗證和數(shù)據(jù)分析工作。8、 歸納、匯總顧客滿意信息，分析、測量顧客滿意程度，組織制定和實施改進(jìn)措施。13、參與優(yōu)質(zhì)工程的申報、評選工作。專業(yè)資料整理WORD格式分公司質(zhì)檢科崗位職責(zé)1、貫徹分公司質(zhì)量方針和目標(biāo)， 協(xié)助分管經(jīng)理編制年度質(zhì)量目標(biāo)方案以及質(zhì)量保證措施，并組織實施。2、領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)視、協(xié)調(diào)工程部質(zhì)量檢驗、試驗工作。組織工程竣工資料的檢查、驗收和工程現(xiàn)

14、場驗收。3、監(jiān)視各工程部對各種標(biāo)識的使用， 對檢驗和試驗狀態(tài)進(jìn)展總體控制和管理。4、在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下， 參與、協(xié)助相關(guān)部門分析并確認(rèn)不合格原因，形成原因分析報告，協(xié)助制訂糾正措施及預(yù)防措施方案，負(fù)責(zé)方案實施的驗證工作并做好記錄。5、參加中、小型工程工程和特殊過程工程施工組織設(shè)計編制的質(zhì)量籌劃會議，解決合同評審質(zhì)量保證要求方面的問題，參加圖紙會審。6、參與不合格品的評審， 并負(fù)責(zé)較大不合格品的處置實施情況的驗證。7、 開展 QC 小組活動，編制、發(fā)布QC 成果；確定統(tǒng)計技術(shù)需求，負(fù)責(zé)統(tǒng)計技術(shù)的檢查、驗證和數(shù)據(jù)分析工作。8、 歸納、匯總顧客滿意信息，分析、測量顧客滿意程度，組織制定和實施改進(jìn)措施

15、。13、參與優(yōu)質(zhì)工程的申報、評選工作。專業(yè)資料整理WORD格式分公司質(zhì)檢科崗位職責(zé)1、貫徹分公司質(zhì)量方針和目標(biāo)， 協(xié)助分管經(jīng)理編制年度質(zhì)量目標(biāo)方案以及質(zhì)量保證措施，并組織實施。2、領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)視、協(xié)調(diào)工程部質(zhì)量檢驗、試驗工作。組織工程竣工資料的檢查、驗收和工程現(xiàn)場驗收。3、監(jiān)視各工程部對各種標(biāo)識的使用， 對檢驗和試驗狀態(tài)進(jìn)展總體控制和管理。4、在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下， 參與、協(xié)助相關(guān)部門分析并確認(rèn)不合格原因，形成原因分析報告，協(xié)助制訂糾正措施及預(yù)防措施方案，負(fù)責(zé)方案實施的驗證工作并做好記錄。5、參加中、小型工程工程和特殊過程工程施工組織設(shè)計編制的質(zhì)量籌劃會議，解決合同評審質(zhì)量保證要求方面的問題，參加圖

16、紙會審。6、參與不合格品的評審， 并負(fù)責(zé)較大不合格品的處置實施情況的驗證。7、 開展 QC 小組活動，編制、發(fā)布QC 成果；確定統(tǒng)計技術(shù)需求，負(fù)責(zé)統(tǒng)計技術(shù)的檢查、驗證和數(shù)據(jù)分析工作。8、 歸納、匯總顧客滿意信息，分析、測量顧客滿意程度，組織制定和實施改進(jìn)措施。13、參與優(yōu)質(zhì)工程的申報、評選工作。專業(yè)資料整理WORD格式分公司質(zhì)檢科崗位職責(zé)1、貫徹分公司質(zhì)量方針和目標(biāo)， 協(xié)助分管經(jīng)理編制年度質(zhì)量目標(biāo)方案以及質(zhì)量保證措施，并組織實施。2、領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)視、協(xié)調(diào)工程部質(zhì)量檢驗、試驗工作。組織工程竣工資料的檢查、驗收和工程現(xiàn)場驗收。3、監(jiān)視各工程部對各種標(biāo)識的使用， 對檢驗和試驗狀態(tài)進(jìn)展總體控制和管理。4、

17、在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下， 參與、協(xié)助相關(guān)部門分析并確認(rèn)不合格原因，形成原因分析報告，協(xié)助制訂糾正措施及預(yù)防措施方案，負(fù)責(zé)方案實施的驗證工作并做好記錄。5、參加中、小型工程工程和特殊過程工程施工組織設(shè)計編制的質(zhì)量籌劃會議，解決合同評審質(zhì)量保證要求方面的問題，參加圖紙會審。6、參與不合格品的評審， 并負(fù)責(zé)較大不合格品的處置實施情況的驗證。7、 開展 QC 小組活動，編制、發(fā)布QC 成果；確定統(tǒng)計技術(shù)需求，負(fù)責(zé)統(tǒng)計技術(shù)的檢查、驗證和數(shù)據(jù)分析工作。8、 歸納、匯總顧客滿意信息，分析、測量顧客滿意程度，組織制定和實施改進(jìn)措施。13、參與優(yōu)質(zhì)工程的申報、評選工作。專業(yè)資料整理WORD格式分公司質(zhì)檢科崗位職責(zé)1

18、、貫徹分公司質(zhì)量方針和目標(biāo)， 協(xié)助分管經(jīng)理編制年度質(zhì)量目標(biāo)方案以及質(zhì)量保證措施，并組織實施。2、領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)視、協(xié)調(diào)工程部質(zhì)量檢驗、試驗工作。組織工程竣工資料的檢查、驗收和工程現(xiàn)場驗收。3、監(jiān)視各工程部對各種標(biāo)識的使用， 對檢驗和試驗狀態(tài)進(jìn)展總體控制和管理。4、在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下， 參與、協(xié)助相關(guān)部門分析并確認(rèn)不合格原因，形成原因分析報告，協(xié)助制訂糾正措施及預(yù)防措施方案，負(fù)責(zé)方案實施的驗證工作并做好記錄。5、參加中、小型工程工程和特殊過程工程施工組織設(shè)計編制的質(zhì)量籌劃會議，解決合同評審質(zhì)量保證要求方面的問題，參加圖紙會審。6、參與不合格品的評審， 并負(fù)責(zé)較大不合格品的處置實施情況的驗證。7、 開展 QC 小組活動，編制、發(fā)布QC 成果；確定統(tǒng)計技術(shù)需求，負(fù)責(zé)統(tǒng)計技術(shù)的檢查、驗證和數(shù)據(jù)分析工作。8、 歸納、匯總顧客滿意信息，分析、測量顧客滿意程度，組織制定和實施改進(jìn)措施。13、參與優(yōu)質(zhì)工程的申報、評選工作。專業(yè)資料整理WORD格式分公司質(zhì)檢科崗位職責(zé)1、貫徹分公司質(zhì)量方針和目標(biāo)， 協(xié)助分管經(jīng)理編制年度質(zhì)量目標(biāo)方案以及質(zhì)量保證措施，并組織實施。2、領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)視、協(xié)調(diào)工程部質(zhì)量檢驗、試驗工作。組織工程竣工資料的檢查、驗收和工程現(xiàn)場驗收。3、監(jiān)視各工程部對各種標(biāo)識的使用， 對檢驗和試驗