社會實踐寫作行款及格式的要求

1、社會實踐寫作行款及格式的要求一、選題要求：根據(jù)現(xiàn)有電大集中實踐環(huán)節(jié)要求，多數(shù)專業(yè)社會實踐采用社會調(diào)查方式完成。社會調(diào)查選題要具有專業(yè)特色，如會計學(xué)專科專業(yè)，應(yīng)當(dāng)選擇會計專業(yè)范疇的調(diào)查題目和內(nèi)容，不宜選擇一般經(jīng)濟(jì)類課題或其他專業(yè)領(lǐng)域的課題二、調(diào)查時間：社會調(diào)查的時間不少于四周。三、材料要求：要根據(jù)選題列出調(diào)查提綱（包括調(diào)查對象和調(diào)查內(nèi)容；標(biāo)題統(tǒng)一為“調(diào)查提綱”，小二號黑體加粗，居中；正文為四號宋體），作好調(diào)查過程記錄（標(biāo)題統(tǒng)一為“調(diào)查過程記錄”，小二號黑體加粗，居中；正文為四號宋體；不少于300字），并根據(jù)調(diào)查結(jié)果寫出調(diào)查報告，最后提交給指導(dǎo)老師的材料應(yīng)該包括以上三部分內(nèi)容，即調(diào)查提綱、調(diào)查過程

2、記錄和調(diào)查報告和社會實踐考核表（實踐單位要蓋章），做為評定成績的依據(jù)。調(diào)查報告的內(nèi)容應(yīng)包括：調(diào)查對象一般情況、調(diào)查內(nèi)容，調(diào)查結(jié)果，調(diào)查體會。字?jǐn)?shù)要求?？撇簧儆?000字，本科不少于3000字，統(tǒng)一采用機(jī)打形式，A4紙張，標(biāo)題字體為小二號黑體加粗，正文字體為四號宋體，15倍行距。調(diào)查報告要求語言簡練、明確；敘述清楚、明白；資料、數(shù)據(jù)真實；結(jié)論要有理、有據(jù)。社會調(diào)查報告文字材料不少于2000字。調(diào)查報告內(nèi)容可以參考附件一。調(diào)查活動結(jié)束時，每位學(xué)生應(yīng)將調(diào)查提綱、調(diào)查過程記錄和調(diào)查報告三部分內(nèi)容按以上先后順序裝訂成冊（即完整的調(diào)查報告），夾在社會實踐考核表中。附件一調(diào)查報告內(nèi)容樣式 標(biāo)題:

3、關(guān)于XX企業(yè)XXX（指與調(diào)查內(nèi)容有關(guān)的事項）的調(diào)查報告標(biāo)題下面附調(diào)查者所在年級、專業(yè)、姓名（用四號楷體，居中）。正文：（字體為四號宋體）開頭段：先簡要介紹何時，何目的，到何處開展調(diào)查，調(diào)查內(nèi)容是什么。并就調(diào)查過程作簡要交代。第一部分：圍繞調(diào)查內(nèi)容和目的，根據(jù)調(diào)查所獲得的信息綜合反映被調(diào)查單位的基本情況、做法（或措施）、經(jīng)驗等，本部分重在講事實、列數(shù)據(jù)。第一部分也可以分為兩個部分：一，被調(diào)查單位的基本情況；二、做法（或措施）、經(jīng)驗。第二（或第三）部分：分析存在問題或不足。第三（或第四）部分：結(jié)合所學(xué)專業(yè)理論提出改進(jìn)建議（或解決問題的對策）。第四（或第五）部分：調(diào)查收獲體會。也可以做為最后總結(jié)段落

4、。 會計學(xué)專業(yè)社會調(diào)查報告成功范例（注：調(diào)查提綱、調(diào)查過程記錄應(yīng)與下列調(diào)查報告一起裝訂）                 關(guān)于漳州XXXX公司應(yīng)收賬款管理                       

5、的調(diào)查報告08春會計?？?XXX 為深入了解漳州XXXX公司應(yīng)收賬款管理的相關(guān)情況，筆者于2010年2月1日至2月21日對該公司的應(yīng)收賬款管理情況進(jìn)行了深入的調(diào)查。在這次調(diào)查中主要采用了“多看、多聽、多問、多查以及多想”的方式，在為期三周的調(diào)查過程中，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的熱情支持與協(xié)助，取得良好的實踐效果，筆者在此表示衷心感謝！ 一、漳州XXXX公司的基本情況 漳州XXXX公司，成立于1996年1月1日。公司投資總額為6337.7萬美元，注冊資本5273.7萬美元，香港太古飲料有限公司持有100%股權(quán)。公司廠房占地面積7萬多平方米，環(huán)境優(yōu)美，廠區(qū)綠化面積達(dá)3萬平方米。該公司在福建省區(qū)域共設(shè)立

6、了38處分支機(jī)構(gòu)，主要負(fù)責(zé)銷售飲料。十幾年來，在全體員工的共同努力下，公司經(jīng)營取得了良好的業(yè)績，發(fā)展勢頭良好。 二、該公司在應(yīng)收賬款管理方面的成功經(jīng)驗應(yīng)收賬款是企業(yè)擴(kuò)大市場份額，爭取競爭主動性的強(qiáng)有力的措施。幾年來，漳州XXXX公司為了在激烈的競爭中立于不敗之地，不斷開發(fā)新產(chǎn)品、開拓新市場并制定新的營銷策略。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展不斷擴(kuò)大，公司內(nèi)部財務(wù)管理制度日趨規(guī)范，應(yīng)收賬款的管理制度也更加完善。其在應(yīng)收賬款管理方面有以下幾方面的成功經(jīng)驗： （一）制定合理的信用政策和有效的信用標(biāo)準(zhǔn)。公司財務(wù)部門強(qiáng)化會計基礎(chǔ)工作，規(guī)范會計核算，在做好應(yīng)收、應(yīng)付款項的日常工作外，根據(jù)應(yīng)收賬款的特點(diǎn)結(jié)合自身的具體情況，制定

7、往來款項的信用政策和制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。公司根據(jù)不同時期、不同市場環(huán)境、不同的銷售合作對象，制定出不同的信用期間、信用標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)金折扣政策，盡量為減少壞賬創(chuàng)造條件。該公司決定給予客戶信用優(yōu)惠時，必須考慮具體的信用條件。在制定信用標(biāo)準(zhǔn)時應(yīng)考慮同行業(yè)竟?fàn)帉κ值那闆r、公司承擔(dān)違約風(fēng)險的能力以及客戶的資信程度，在成本與效益比較原則的基礎(chǔ)上，確定適宜的信用標(biāo)準(zhǔn)，對客戶信用等級做出合理的判斷并決定是不是給予客戶優(yōu)惠。（二）進(jìn)行風(fēng)險排隊，確定信用等級。該公司通過對客戶信用資料的調(diào)查分析，確定評價信用優(yōu)劣標(biāo)準(zhǔn)。對反映客戶短期償債能力的流動比率、速動比率、現(xiàn)金流動負(fù)債率以及長期償還負(fù)債能力的指標(biāo)資產(chǎn)負(fù)債、產(chǎn)權(quán)比率、

8、或有負(fù)債比率、已獲利息倍數(shù)和帶息負(fù)債比率進(jìn)行分析。結(jié)合公司承受風(fēng)險的能力及競爭的需要，劃分客戶的信用等級，對于不同等級的客戶給于不同的信用優(yōu)惠或附加限制條款。（三）定期編制應(yīng)收賬款催收報表。該公司按照客戶賬期情況設(shè)立應(yīng)收賬款催收報表，詳細(xì)反映內(nèi)部各業(yè)務(wù)部門以及各個客戶應(yīng)收賬款的發(fā)生、增減變動、余額及其每筆賬齡等財務(wù)信息，每周由財務(wù)部門主管信用控制管理人員發(fā)送給相關(guān)業(yè)務(wù)部門人員跟進(jìn)。同時加強(qiáng)合同管理，對客戶執(zhí)行合同情況進(jìn)行跟蹤分析，防止壞賬風(fēng)險的發(fā)生。通過應(yīng)收賬款催收報表的編制，公司管理決策層和相關(guān)部門就能夠準(zhǔn)確、及時、全面地掌握應(yīng)收賬款的現(xiàn)狀，有針對性地制定欠款催收政策。（四）建立催收責(zé)任制。

9、該公司嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)收賬款催收責(zé)任制度。即將應(yīng)收賬款催收工作責(zé)任化到個人，將應(yīng)收賬款回收與個人績效考核掛鉤，對造成未收回賬款的項目負(fù)責(zé)人予以警示，而對完成收款任務(wù)的個人予以獎勵。三、該公司在應(yīng)收賬款管理方面存在的主要問題漳州XXXX公司的整個應(yīng)收賬款管理體系還是比較全面、規(guī)范的。隨著社會日新月異的變化，經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，公司也面臨著新的挑戰(zhàn)。在實踐中本人也了解到該公司在應(yīng)收賬款方面尚存在以下幾方面的問題：（一）占用流動資金，降低資金使用效率。賒銷商品時，發(fā)出存貨，貨款卻不能同時收回，大量的流動資金被應(yīng)收賬款占用，造成現(xiàn)金流入短缺，影響該公司資金周轉(zhuǎn)，從而影響其正常經(jīng)營。 （二）增加經(jīng)營成本，削弱短期償

10、債能力。賒銷雖然使公司產(chǎn)生了較多的收入，增加了利潤，但現(xiàn)金流入并未增加，而且在應(yīng)收賬款引起的催收中，該公司要投入一定的人力、物力、財力，這些都加速了公司的現(xiàn)金流出，也削弱了公司的短期償債能力。（三）應(yīng)收賬款的賬齡越來越長，增加壞賬風(fēng)險。應(yīng)收賬款如得不到及時清理，該公司不能按時收回貨幣資金，則意味著潛在的壞賬風(fēng)險，賬齡越長，壞賬的風(fēng)險越大，會增加收賬成本。該公司還發(fā)生了長期賒銷客戶（個體戶經(jīng)營的小超市）在協(xié)議結(jié)賬時間竟然人去樓空的情況。四、改進(jìn)建議針對該公司在應(yīng)收賬款管理方面的不足，本人結(jié)合專業(yè)所學(xué)提出如下改進(jìn)建議：（一）應(yīng)該采用賬齡分析的方法計算每一筆應(yīng)收賬款的賬齡和所有應(yīng)收賬款的平均賬齡，并

11、以此來強(qiáng)化應(yīng)收賬款的回收工作。為了加快應(yīng)收賬款的變現(xiàn)速度，除了制定合理的獎懲措施外，也應(yīng)該制定合理有效的收賬程序和方法，如采用電話、信函和發(fā)電子郵件等通信方式，也可采用個人拜訪或委托專門收賬機(jī)構(gòu)進(jìn)行回款，必要情況下，也可以對欠賬客戶采取提起法律訴訟的方式來收回應(yīng)收賬款。 （二）重視做好客戶的信譽(yù)評價工作。銷售人員不能一味追求銷售量，收款是比銷售更需要管理和慎重的環(huán)節(jié)。要回避應(yīng)收賬款的風(fēng)險，就必須定期對客戶進(jìn)行信用評價，并根據(jù)信用評價結(jié)果確定銷售政策。在與客戶建立新的合作關(guān)系的時候，事前一定要做評審，綜合評價這個客戶的品德、能力等，在合同執(zhí)行一段時間后，就要對此客戶進(jìn)行一次綜合評審，對于一些毛利不理想的客戶，在查找自我成本控制的問題的同時，也需對確實沒有合理利潤的客戶中止合同。（三）對客戶的信譽(yù)要進(jìn)行長期動態(tài)的監(jiān)管。由于市場環(huán)境各個因素的影響，客戶的經(jīng)營狀況、償付能力也會隨之變化，所以在與客戶建立長期合作關(guān)系后，要注意后續(xù)的監(jiān)督調(diào)查，根據(jù)客戶的狀況調(diào)整銷售策略。公司要發(fā)展，必須擴(kuò)大業(yè)務(wù)，將必然會出現(xiàn)賒銷，應(yīng)收賬款回收風(fēng)險以及由此而產(chǎn)生的財務(wù)風(fēng)險總是并存，只要漳州XXXX公司采取適當(dāng)?shù)男庞谜呒坝行У墓芾矸椒?，就能使?yīng)收賬款風(fēng)險降低、收益最大。相信在該公