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文檔簡介
1、常德市西城新區(qū)物流園會展中心及配套工程項目一道路新建工程施工(一標段)雨水管道混凝土包封施工方案編制單位:湖南中天建設(shè)集團股份有限公司編制人:審核人:目錄第一章概況21.1 工程概況21.2 施工內(nèi)容2第二章施工安排21 前期準備21 人員組織21 技術(shù)準備3第三章施工工藝31、 測量放樣31、 施工技術(shù)要點31、 雨水管道工程施工方法3第四章質(zhì)量保證措施41.1.4、 質(zhì)保體系及質(zhì)保要求41.2.4、 組織保證措施51.3.4、 制度保證措施51.4.4、 技術(shù)保證措施5第五章工期計劃及保證措施6工期計劃6工期保證措施6第六章安全、文明及其他保證措施7安全管理總目標7安全生產(chǎn)保證措施7文明施
2、工措施9第一章概況工程概況擬建道路位于常德市北部新城西城新區(qū)物流園會展中心,本項目含1#、2#、3#、6#、9#、10躁6條道路。由于現(xiàn)場原始地面基本位于高程31.5米左右,出戶管線大部分在原始地面以上。原始地面上有現(xiàn)場總包施工的臨時道路及其他臨建設(shè)施,在給水、排水管線施工過程中很有可能出現(xiàn)道路破碎,臨建基礎(chǔ)拆除等零星工作。道路工程是北區(qū)物流園會展中心內(nèi)的道路的施工。排水管線埋深不是很深,最深達建筑土0.0以下3米左右,無地下水,此部分埋深范圍內(nèi)多為粘性層(根據(jù)地勘報告),不易出現(xiàn)坍塌,開挖坡度可放大,具有較小的施工難度。而且工作面可擴寬,必要時應(yīng)采取簡單的支護措施。施工內(nèi)容1#、2#、3#、
3、6#、9#、10#路埋深不滿足規(guī)范要求處進行雨、污水管道混凝土包封。第二章施工安排前期準備施工前充分做好各項準備工作,包括控制測量工作;原材料檢驗,砂漿、硅配合比設(shè)計;施工用水;施工材料等統(tǒng)籌安排;進場人員安全教育等確保滿足施工需要。人員組織根據(jù)合同要求和我部總體施工計劃,為順利完成預(yù)埋管道工程,我公司組織具有豐富施工和管理經(jīng)驗的工程技術(shù)人員擔任項目主管和技術(shù)主管,并組織技術(shù)過硬、操作熟練的現(xiàn)場技術(shù)人員和進行監(jiān)督作業(yè)。施工作業(yè)人員。工程管理、技術(shù)人員配置如下:項目主管一一曾嘉技術(shù)主管一一賀紅帥技術(shù)員一一田峰材料主管一一趙磊操作工人配置計劃如下:管道工:4人硅工:4人合計:8人其他人員配置:將根
4、據(jù)實際情況,合理調(diào)配,及時安排,以滿足施工需要。2.3技術(shù)準備技術(shù)文件:項目總工將組織項目部工程技術(shù)人員,進一步熟悉施工圖紙和設(shè)計文件,了解并掌握設(shè)計意圖,并對施工現(xiàn)場作進一步的實地察看,然后根據(jù)各種管道所處的位置以及技術(shù)要求的不同來編制本專項施工方案,并上報監(jiān)理工程師審核批準。及時辦理相關(guān)報驗報批手續(xù);向參加施工的全體人員進行技術(shù)、安全等方面的交底。第三章施工工藝測量放樣開挖溝梢施工前,由測量工程師做好放樣交底工作,經(jīng)技術(shù)主管審查無誤后,給現(xiàn)場施工員、施工班長技術(shù)交底。讓操作工人都能知道開挖深度,隨時檢查復(fù)核,避免出現(xiàn)超挖或欠挖的情況。按圖紙放出管道中線,依據(jù)甲方提供的水準點進行閉合確定無誤
5、導(dǎo)入現(xiàn)場。監(jiān)理驗線,進行水準點及導(dǎo)線點閉合,同意下道工序施工,方可進行施工。施工技術(shù)要點雨水管道混凝土包封敷設(shè).雨水管道與其它專業(yè)管道交叉達不到規(guī)范規(guī)定的交叉凈距時,本管道應(yīng)在交叉點左右各做厚度200mmC20混凝土包封。.當雨水管道在人行道上或綠化帶內(nèi)敷設(shè)埋深小于0.6m,在車行道上敷設(shè)埋深小于0.7m時采用C30鋼筋硅360環(huán)繞包封。.管道包封處地面必須達到95%以上的密實度。雨水管道工程施工方法基礎(chǔ)施工順序:施工準備-測量定位-管梢開挖-驗梢-基礎(chǔ)處理-管道安裝一管道包封一隱蔽驗收一管梢回填土一單項工程驗收。管溝開挖管溝開挖采用機械開挖,開挖深度不得小于管道埋深深度,管道開挖時,應(yīng)注意對
6、現(xiàn)有保護管道的保護,在現(xiàn)有管道兩側(cè)1m范圍內(nèi)嚴禁挖掘機操作,必須使用人工開挖?;油谕旰筮M行驗梢,作好記錄,監(jiān)理工程師檢測合格后方可進行下一工序的施工。管道墊層管溝開挖完畢經(jīng)檢驗合格后,進行方溝墊層及管道基礎(chǔ)。管道基礎(chǔ)材料用挖掘機倒運到管道基礎(chǔ)位置,人工分層夯填;管溝底板墊層采用商品混凝土,澆筑前施工人員嚴格按照設(shè)計底板及墊層尺寸,待一切就緒檢驗合格后開始澆筑水泥硅。澆筑前全面檢查模板:位置,高度,寬度,順直度。包封的管道墊層硅采用C15素硅,厚度為10cm,硅澆筑時必須振搗密實。管道鋪設(shè)墊層經(jīng)監(jiān)理工程師檢查后合格后敷設(shè)管道。管道包封管道包封采用C30鋼筋混凝土360環(huán)繞包管,硅澆筑時必須密實
7、,離硅頂面300mm的中間層鋪設(shè)直徑014間距150mm單層雙向的鋼筋網(wǎng)第四章質(zhì)量保證措施質(zhì)保體系及質(zhì)保要求本工程的質(zhì)量目標:工程質(zhì)量,合同履約率100%,分部、分項工程合格率100%。建立行之有效的質(zhì)量管理體系,通過對總體質(zhì)量目標的合理分解,通過過程管理,實現(xiàn)過程精品,以確保實現(xiàn)總體質(zhì)量目標。結(jié)合我公司質(zhì)量目標:單位工程、分部、分項工程合格率100%。,顧客滿意率A90%,返工損失率W0.5%。,創(chuàng)局優(yōu),爭創(chuàng)省部優(yōu)。為確保工程質(zhì)量目標的實現(xiàn),公司按GB/T19002:1994ISO90021994標準建立質(zhì)量保證體系,并持續(xù)保持有效性。在施工過程中認真加強施工技術(shù)管理和質(zhì)量管理。全體管理人員
8、必須嚴格執(zhí)行國家和地方各級政府部門頒發(fā)的各項規(guī)范、規(guī)程和標準,嚴格執(zhí)行本公司制定質(zhì)量程序文件(包括各項技術(shù)管理和質(zhì)量管理制度),嚴格履行自己的崗位責任制和質(zhì)量責任制,樹“百年大計,質(zhì)量第一”、“質(zhì)量是企業(yè)的生命”、“以質(zhì)量求效益,以質(zhì)量求信譽,以質(zhì)量求發(fā)展”的思想,樹立牢固的質(zhì)量意識,實現(xiàn)工程質(zhì)量合同目標。組織保證措施成立質(zhì)量管理(QC)領(lǐng)導(dǎo)小組:項目經(jīng)理為組長,總工程師為副組長,組員由技術(shù)部主管工程師、試驗、測量、物資等部門負責人及各工班有關(guān)人員組成。建立質(zhì)檢機構(gòu):項目部質(zhì)安部設(shè)專職質(zhì)檢工程師組成,各工班內(nèi)設(shè)兼職質(zhì)檢員。各個工序完工后,必須經(jīng)質(zhì)安部簽認后方可進行下一道工序。第五章工期計劃及保
9、證措施制度保證措施做好培訓工作,認真學習設(shè)計圖紙及技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程,高標準地建設(shè)好本項工程。工程全面貫徹執(zhí)行ISO9002體系標準,按照國標標準及業(yè)主要求施工。分項目、分工序?qū)嵭袑m椯|(zhì)量管理,上至項目經(jīng)理,下到操作者均制定崗位責任制,簽定質(zhì)量保證書。制定以群眾自檢為基礎(chǔ),質(zhì)檢員專檢、互檢和質(zhì)檢工程師專檢、抽檢相結(jié)合的質(zhì)量檢查制度和工前試驗、工中檢查、工后檢驗的質(zhì)量檢驗制度。嚴格執(zhí)行隱蔽工程的檢查簽證制度,隱蔽工程未經(jīng)檢查簽證,不得進行下一道工序施工。實行工序間的轉(zhuǎn)序檢查,每一道工序完成后,經(jīng)自檢、專檢達標后,經(jīng)監(jiān)理工程師工程師檢查簽證后,方可進行下一道工序施工。堅持“三服從、五不施工、一票否
10、決”制度。即進度、工作量、計量支付服從工程質(zhì)量;施工準備工作不充分不施工、設(shè)計圖紙沒有自審和會審不施工、沒有進行技術(shù)交底不施工、必須的試驗未達到標準不施工、施工方案和質(zhì)保措施未確定不施工;堅持質(zhì)量一票否決權(quán)制。實行質(zhì)量監(jiān)督制度。無條件接受建設(shè)單位和監(jiān)理工程師工程師管理,為質(zhì)監(jiān)人員提供檢測儀器,創(chuàng)造質(zhì)量檢測、檢驗條件,配合做好工程質(zhì)量復(fù)檢工作,提供準確的技術(shù)數(shù)據(jù)和自檢資料。技術(shù)保證措施推行全面質(zhì)量管理,廣泛開展QC小組活動。對關(guān)鍵工程,組織專家攻關(guān)。貫徹ISO9002國際質(zhì)量標準體系,實行標準化作業(yè)。加強計量、測量、試驗工作;嚴格控制混凝土的配合比;試驗室配備足夠的試驗設(shè)備,并隨工程進展及時進行
11、試驗檢驗工作。嚴格把好材料關(guān)。本工程所需的原材料、設(shè)備一律從正規(guī)廠家購進,只采用通過國家認證合格的產(chǎn)品或建設(shè)單位推薦使用的合格產(chǎn)品。地產(chǎn)材料的品質(zhì)符合國家現(xiàn)行標準。材料進場后經(jīng)工地試驗室進行復(fù)檢實驗合格后使用,不合格材料堅決不用?;炷料劝丛O(shè)計標號的要求做好配合比實驗,拌和前石料用水清洗,嚴格控制砂、石用量,含泥量和水灰比,保證混凝土和易性,增加振搗的密實度,對接頭部位要采用鑿毛清洗的措施,保證混凝土的整體性和強度達到要求。施工過程中認真積累、整理內(nèi)業(yè)及原始施工資料,做到準確、詳實、工整,使工程質(zhì)量檢驗資料統(tǒng)一規(guī)范化,符合工程檔案資料立卷歸檔要求。第五章工期計劃及保證措施工期計劃按現(xiàn)場施工進度
12、同步進行C30鋼筋硅360環(huán)繞包封施工。工期保證措施堅持定期召開由施工負責人主持,各專業(yè)工程施工負責人參加的工程施工協(xié)調(diào)會議,聽取關(guān)于工程施工進度問題的匯報,協(xié)調(diào)工程施工外部關(guān)系,解決工程施工內(nèi)部矛盾,對其中有關(guān)施工進度的問題,提出明確的計劃調(diào)整意見。提前為下道工序的施工,做好人力、物力和機械設(shè)備的準備,確保工程一環(huán)扣一環(huán)地緊湊進行。對于影響工程施工總進度的關(guān)鍵項目、關(guān)鍵工序,主要領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)管理人員必須跟班作業(yè),必要時組織有效力量,加班加點突破難點,以確保工程進度計劃的實現(xiàn)。按施工方案的要求配備足夠的機械設(shè)備和施工機具,及時做好機械設(shè)備的保養(yǎng)和維修工作。采用技術(shù)熟練、責任心強的人員負責各工種的
13、管理,并保證施工強度所要求的施工人數(shù)。有節(jié)作業(yè),必要時組織有效力量,加班加點突破難點,以確保工程進度計劃的實現(xiàn)。按施工方案的要求配備足夠的機械設(shè)備和施工機具,及時做好機械設(shè)備的保養(yǎng)和維修工作。采用技術(shù)熟練、責任心強的人員負責各工種的管理,并保證施工強度所要求的施工人數(shù)。有節(jié)奏、有重點地組織各分部分項工程施工,盡量組織流水作業(yè),避免出現(xiàn)窩工現(xiàn)象,努力降低施工成本。充分利用無雨天氣,集中力量快速施工。工程施工因雨而耽擱的進度,雨后增派力量及時挽回。料后勤供應(yīng)及時、杜絕停工待料現(xiàn)象。抓工程質(zhì)量,杜絕返工第六章安全、文明及其他保證措施安全管理總目標目標1、重大因工死亡責任事故為0,死亡率為0;2、因工
14、重傷責任事故為0,因工輕傷責任事故2%3、重大交通責任事故為0;4、火災(zāi)責任事故為0;5、杜絕因管理不善、施工方法不當而造成的機械設(shè)備、爆炸、中毒等重大事故在施工的過程中,要堅持公司歷來的安全第一,預(yù)防為主”的方針,嚴格執(zhí)行國務(wù)院、部、省、市的安全法規(guī)、規(guī)范,搞好安全教育與培訓,強化員工的安全意識;保證安全專管人員的權(quán)威性,保證合理的安全投入,從制度上、組織上、技術(shù)上、投入上多管齊下,狠抓施工安全管理。安全生產(chǎn)保證措施組織保證措施項目部成立以項目經(jīng)理為組長,項目總工為副組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,組員為相關(guān)部門負責人及工班有關(guān)人員。項目部配專職安全人員,工班內(nèi)設(shè)專職安全員。制度保證措施1、嚴格按照
15、有關(guān)安全施工的規(guī)定制度、辦法執(zhí)行。2、認真遵守部頒現(xiàn)行安全標準,不折不扣地按標準執(zhí)行。3、建立施工安全責任制。各級負責人簽訂安全生產(chǎn)責任狀,哪一級出問題,追究哪一級的責任。4、建立安全包保制。對重點項目實行干部、班組層層包保制。第七章本分項工程施工特點、難點及對策5、建立安全獎罰制度。項目部與工班簽定安全風險合同。每月計價扣留2%安全風險金,每百日無安全事故返還,否則扣發(fā)風險金,并追究有關(guān)人員的責任。6、建立安全生產(chǎn)定期和不定期例會制度。每月召開一次安全生產(chǎn)例會,把可能存在的安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。7、建立安全生產(chǎn)定期和不定期檢查制度。每月對安全生產(chǎn)情況進行一次檢查,每季度進行一次大檢查,每年
16、配合局安全檢查組進行一次檢查,評比打分,獎罰分明。思想保證措施1、全體施工人員嚴格執(zhí)行黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法令和安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程。2、增強全員安全意識。認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn),預(yù)防為主”的方針,打好安全基礎(chǔ),使各級明確自己的安全目標,制定各自的安全規(guī)劃,達到全員參加,全員實施的目的。3、抓好安全崗位培訓。開工前,對所有上崗人員進行安全知識教育,分批培訓,把有關(guān)安全操作規(guī)程印發(fā)給各基層單位,對照檢查,對照實施,特種行業(yè)作業(yè)人員一律持證上崗。4、隨時接受上級和監(jiān)理工程師單位對安全生產(chǎn)的督促、檢查、考評,對提出的問題,馬上確定方案組織實施,確保安全生產(chǎn)。技術(shù)保證措施1、現(xiàn)場所有作業(yè)人員、行
17、政管理、參觀、檢查、監(jiān)理工程師人員,進入現(xiàn)場必須戴好安全帽外,登高者必須系好安全帶;特種作業(yè)人員必須持上崗證作業(yè);各工序施工中要有嚴格的安全技術(shù)交底。2、施工現(xiàn)場裝備行業(yè)統(tǒng)一規(guī)定的標準電源箱。電器線路和用電設(shè)備安裝完成后,由專業(yè)管理部門驗收合格后方可運行操作。3、經(jīng)常對用設(shè)備用電設(shè)備進行安全檢查、測試,每周一次測試漏電開關(guān)和接地電阻并有書面記錄,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。4、機械設(shè)備操作人員(或駕駛員)經(jīng)過專門訓練,經(jīng)考試取得操作證或駕駛執(zhí)照后方可上機(車)。5、機械操作人員和指揮人員嚴格遵守安全操作技術(shù)規(guī)程,工作時集中注意力,謹慎工作,不擅離職守,不酒后駕車。6、機械設(shè)備發(fā)生故障后及時檢修,嚴禁帶故障運行。7、機械操作人員嚴格貫徹例保制度,認真執(zhí)行清潔、潤滑、緊固、防腐
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