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文檔簡(jiǎn)介
1、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系知識(shí)競(jìng)賽題一、判斷題(每題1分,共40題)1 .單位安全員如具備安全區(qū)代表?xiàng)l件,可兼任安全區(qū)代表。(,)2 .電網(wǎng)事故和障礙、設(shè)備事故和障礙調(diào)查報(bào)告通常由事故調(diào)查組組織有關(guān)單位的技術(shù)人員填寫或由事故調(diào)查組的技術(shù)人員填寫。(,)3 .企業(yè)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的清單應(yīng)及時(shí)更新。(,)4 .安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系中提出了風(fēng)險(xiǎn)控制層次的要求(,)5 .安全生產(chǎn)責(zé)任制必須形成文件。(,)6 .在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中,對(duì)于可接受的風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)可以容忍的風(fēng)險(xiǎn)。(,)7 .局應(yīng)每年進(jìn)行一次外部審核,客觀地評(píng)價(jià)體系運(yùn)行效果(,)8 .安全區(qū)代表的培訓(xùn)目的是讓擔(dān)任安全區(qū)代表任務(wù)的員工掌握生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)任務(wù)觀察的方法與
2、技巧,確保檢查的有效性。(X)9 .區(qū)域外部風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是對(duì)作業(yè)任務(wù)存在的危害因素進(jìn)行辨識(shí)與評(píng)估,目的是掌握危害因素在各工種的分布以及各工種面臨風(fēng)險(xiǎn)的大小。(x)10 .局各級(jí)管理人員在參加小組安全會(huì)議時(shí),要主動(dòng)收集員工關(guān)心的問題和建議,發(fā)現(xiàn)和協(xié)助解決安全生產(chǎn)存在的問題。(,)11 .供電企業(yè)的相關(guān)方包括:供應(yīng)商、承包商、客戶或消費(fèi)者、股東或投資者等(V)12 .安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系以風(fēng)險(xiǎn)控制為主線,提出風(fēng)險(xiǎn)控制與管理內(nèi)容,關(guān)注事前的風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)估,超前控制風(fēng)險(xiǎn),把安全防范關(guān)口前移。(,)13 .安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系實(shí)施過程是全員提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的過程。(,)14 .企業(yè)在識(shí)別相關(guān)的法律、法規(guī)需求時(shí)應(yīng)
3、考慮:國家法律、法規(guī)、省、部委及地方法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、國際慣例。(,)15 .體系要求應(yīng)對(duì)企業(yè)法律與標(biāo)準(zhǔn)依從性進(jìn)行綜合審核和正式的評(píng)估。(V)16 .企業(yè)的安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)應(yīng)文件化。(,)17 .按體系的要求,企業(yè)應(yīng)對(duì)廢止的安全生產(chǎn)文件進(jìn)行管理,可在文件封面標(biāo)識(shí)“作廢”。(,)18 .當(dāng)組織機(jī)構(gòu)和資源配置發(fā)生變化時(shí),企業(yè)應(yīng)修訂管理或控制流程,流程應(yīng)體現(xiàn)閉環(huán)管理。(,)19 .企業(yè)應(yīng)將供應(yīng)商的產(chǎn)品在企業(yè)的運(yùn)行情況納入對(duì)供應(yīng)商的評(píng)價(jià)內(nèi)容。20 .根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估流程,確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)前應(yīng)進(jìn)行危害辨識(shí)。(,)21 .風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果應(yīng)文件化,但應(yīng)注意保密,防止員工產(chǎn)生恐慌的情緒。(X)22 .企業(yè)在選擇風(fēng)險(xiǎn)控制
4、方法時(shí),首先應(yīng)考慮采用行政管理的辦法。(X)23 .企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)概述可應(yīng)用于指導(dǎo)員工培訓(xùn)。(,)24 .在安全工器具與個(gè)人防護(hù)用品發(fā)放使用前,應(yīng)首先做好需求的識(shí)別。(V)25 .企業(yè)在投運(yùn)前已編制了啟動(dòng)方案,故在投運(yùn)前不必再進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析(X)26 .企業(yè)應(yīng)基于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果,認(rèn)定應(yīng)急事件,制定應(yīng)急預(yù)案。(,)27 .明確績效改進(jìn)的目標(biāo)與指標(biāo)應(yīng)成為企業(yè)管理評(píng)審的主要工作任務(wù)之一。(V)28 .統(tǒng)計(jì)和信息技術(shù)在體系中的使用情況應(yīng)納入內(nèi)部審核的范圍。(,)29 .企業(yè)可運(yùn)用內(nèi)、外部審核等方法來開展持續(xù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。(,)30 .企業(yè)通過識(shí)別及評(píng)估安全生產(chǎn)過程中的風(fēng)險(xiǎn),制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的超前控制,
5、把風(fēng)險(xiǎn)降低到可接受的程度。(,)31 .某一個(gè)特定的危害只會(huì)導(dǎo)致一種風(fēng)險(xiǎn)。(X)32 .進(jìn)行任務(wù)觀察的目的之一是開展現(xiàn)場(chǎng)督察。(X)33 .安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系中設(shè)立“安全生產(chǎn)法律法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)”的目的是確保對(duì)法律法規(guī)的獲取與傳達(dá)。(x)34 .我們?cè)谶x擇風(fēng)險(xiǎn)控制措施時(shí),應(yīng)該首選個(gè)人防護(hù)措施。(X)35 .潛在的危害一定會(huì)導(dǎo)致事故損失。(X)36 .當(dāng)評(píng)估出風(fēng)險(xiǎn)值為600分,說明該風(fēng)險(xiǎn)是特高的風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)該放棄或停止該項(xiàng)工作。(V)37 .事故/事件管理的目的是通過對(duì)事故/事件的報(bào)告、調(diào)查、統(tǒng)計(jì)分析,揭示發(fā)生的內(nèi)外因素,研究發(fā)生的機(jī)理,制定防止重復(fù)發(fā)生的措施。(,)38 .事故的原因模型將事故分為接觸
6、前、接觸和接觸后三個(gè)階段。(,)39 .員工選聘與培訓(xùn)是控制因人員因素造成的風(fēng)險(xiǎn)。通過員工選聘,確保人員能滿足安全生產(chǎn)基本需要。通過培訓(xùn),確保人員的知識(shí)、能力與崗位相匹配,為企業(yè)的安全生產(chǎn)管理提供人員能力保障。(,)40 .崗位說明書就是針對(duì)各崗位可能面臨或帶來的風(fēng)險(xiǎn),說明各崗位需要的知識(shí)、能力與身體條件等要求。(,)二、單選題(每題1分,共40題)41 南方電網(wǎng)公司作業(yè)危害辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,()是指危害引發(fā)最可能后果的事故序列中第一個(gè)意外事件發(fā)生的頻率?B,可能性("P”)C.后果(“S”)D.以上都不是答案:A42 南方電網(wǎng)公司作業(yè)危害辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,()是
7、指即一旦意外事件發(fā)生,隨時(shí)間形成完整事故順序并導(dǎo)致結(jié)果的可能性?A.B.C.D.暴露(“E”)可能性("P”)后果(“S”)以上都不是答案:B43 南方電網(wǎng)公司作業(yè)危害辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,()是指由于危害造成事故的最可能結(jié)果?A.暴露(“E”)B.可能性(“P”)C.后果(“S”)D.以上都不是答案:C44 南方電網(wǎng)公司作業(yè)危害辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,在作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中,評(píng)價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)值為400分,應(yīng)采取的風(fēng)險(xiǎn)控制方法是?A.個(gè)人防護(hù)B.消除/終止C.工程控制D.行政管理答案:B45 南方電網(wǎng)公司作業(yè)危害辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,700風(fēng)險(xiǎn)值<200對(duì)應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)是:A
8、.特圖風(fēng)險(xiǎn)B.高風(fēng)險(xiǎn)C.中等風(fēng)險(xiǎn)D.低風(fēng)險(xiǎn)E.可接受的風(fēng)險(xiǎn)答案:C46 南方電網(wǎng)公司作業(yè)危害辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果中風(fēng)險(xiǎn)值大于()的,應(yīng)提出控制風(fēng)險(xiǎn)的措施建議:A. 20B. 70C. 200D. 400答案:B7 .南方電網(wǎng)公司作業(yè)危害辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果中風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)高于()的,應(yīng)提出控制風(fēng)險(xiǎn)的措施建議:A.特圖風(fēng)險(xiǎn)B.高風(fēng)險(xiǎn)C.中等風(fēng)險(xiǎn)D.低風(fēng)險(xiǎn)答案:C8 .確保不符合不再發(fā)生的措施叫做()A.預(yù)防措施B.糾正措施C.不合格控制D.持續(xù)改進(jìn)答案:A9 .企業(yè)應(yīng)每年或()對(duì)預(yù)案進(jìn)行回顧、更新,必要時(shí)增加或廢除不必要的預(yù)案。A.每月B.每季度C.演習(xí)
9、前D.演習(xí)后答案:D10 .安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系中審核準(zhǔn)則包括()A.體系標(biāo)準(zhǔn)和體系文件要求B.適用的法律法規(guī)、規(guī)范C.合同要求以及相關(guān)方要求D.以上全部內(nèi)容答案:D23.企業(yè)應(yīng)至少()一次按照各崗位安全責(zé)任制的到位情況進(jìn)行一次評(píng)估和回顧。A. 3年B. 2年C. 1年D.半年答案:C24 .按安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系要求,企業(yè)應(yīng)識(shí)別相關(guān)法律、法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)的需求,以下哪項(xiàng)內(nèi)容不是法律、法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)識(shí)別的范圍?A.國家法律、法規(guī)B.行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)C.企業(yè)規(guī)范D.國際慣例答案:C25 .安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系要求,企業(yè)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程和外部標(biāo)準(zhǔn)的程序應(yīng)包括哪四個(gè)步驟()A.識(shí)別、獲得、融入、回顧B.識(shí)
10、別、獲得、融入、依從C.獲得、融入、依從、回顧D.識(shí)別、獲得、融入、溝通答案:D26 .以下哪個(gè)不是“安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)”要素的管理節(jié)點(diǎn)()A.目標(biāo)與指標(biāo)的設(shè)立B.目標(biāo)與指標(biāo)的實(shí)施與監(jiān)測(cè)C.目標(biāo)與指標(biāo)的回顧D.目標(biāo)與指標(biāo)的考查答案:D27 .以下哪個(gè)不是安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系對(duì)“安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)”的要求()A.可測(cè)量的B.可考評(píng)的C.方便實(shí)現(xiàn)的D.文件化的答案:C28 .對(duì)于擬定的糾正和預(yù)防措施,在實(shí)施前應(yīng)先進(jìn)行()A.向相關(guān)方通報(bào)B.預(yù)評(píng)審C.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)D.協(xié)商交流答案:C29 .企業(yè)應(yīng)基于()進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估。A.以往經(jīng)驗(yàn)B.行業(yè)數(shù)據(jù)C.危害辨識(shí)D.危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)點(diǎn)答案:C30 .企業(yè)應(yīng)進(jìn)行全面
11、的()風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,作為安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理持續(xù)改進(jìn)的基準(zhǔn)。A.基于問題B.基準(zhǔn)C.持續(xù)D.安全答案:B31 .以下風(fēng)險(xiǎn)控制方法遵循順序排列正確的是:()A.隔離-替代-轉(zhuǎn)移-工程B.轉(zhuǎn)移-工程-替代-隔離C.隔離一工程-替代-轉(zhuǎn)移D.替代-轉(zhuǎn)移-工程-隔離答案:D32.以下哪種方法不屬于持續(xù)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估?()A.計(jì)劃任務(wù)觀察B.作業(yè)前評(píng)估C.日常巡查D.事故分析答案:D33 .企業(yè)應(yīng)對(duì)()風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果進(jìn)行排序,作為企業(yè)制定風(fēng)險(xiǎn)概述的依據(jù)。A.基準(zhǔn)B.基于問題的C.持續(xù)的D,以上全部答案:A34 .企業(yè)應(yīng)根據(jù)(),認(rèn)定潛在的應(yīng)急事件。A.上級(jí)要求B.政府規(guī)定C.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果D.專家提示答案:C35 .
12、()是在日常的工作中不間斷地、不考慮位置、個(gè)人地識(shí)別人身、電網(wǎng)、設(shè)備所面臨的安全風(fēng)險(xiǎn)。這是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估重要的組成形式,主要是體現(xiàn)在日常的工作中,如作業(yè)前評(píng)估、巡查、安全技術(shù)交底、內(nèi)外部審核等。A.全面的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估B.持續(xù)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.基準(zhǔn)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估D.以上都是答案:B36 .()是企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系持續(xù)改進(jìn)的基準(zhǔn)。A.作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估B.基準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估D.全面風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估答案:B37 .()是從整個(gè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系層面,全面檢查體系運(yùn)轉(zhuǎn)存在的問題,對(duì)發(fā)現(xiàn)的“改進(jìn)機(jī)會(huì)”納入糾正與預(yù)防系統(tǒng),并跟蹤其改進(jìn)和完善情況,確保體系的有效運(yùn)轉(zhuǎn),起到系統(tǒng)的控制風(fēng)險(xiǎn)和預(yù)防事故的作用A.審核機(jī)制B.任務(wù)
13、觀察機(jī)制C.安全區(qū)代表巡查機(jī)制D.事故事件分析與報(bào)告機(jī)制答案:A38 .針對(duì)同一風(fēng)險(xiǎn)的控制措施多種多樣,在選取控制措施時(shí),需要考慮現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,因地制宜的選擇控制措施,優(yōu)先選擇()。A.管理控制措施B.工程控制措施C.個(gè)人防護(hù)措施D.安全教育培訓(xùn)答案:B39 .()風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估主要針對(duì)作業(yè)任務(wù)執(zhí)行過程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,目的是掌握危害因素在各工種的分布以及各種工種面臨風(fēng)險(xiǎn)的大小。A.區(qū)域內(nèi)部B.區(qū)域外部C.環(huán)境D.職業(yè)健康答案:A40 .()是對(duì)作業(yè)任務(wù)的每一個(gè)步驟的全面評(píng)估,()是對(duì)整個(gè)任務(wù)進(jìn)行的分析。A.作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估;關(guān)鍵任務(wù)分析B.關(guān)鍵任務(wù)分析;作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.作業(yè)點(diǎn)分析;關(guān)鍵任務(wù)評(píng)估D.以上都
14、不是答案:A三、問答題(每題5分,共4題)1 .什么是危害和風(fēng)險(xiǎn),簡(jiǎn)述兩者的區(qū)別?并舉例說明。2 .SECFK個(gè)環(huán)節(jié)各自關(guān)注哪些方面?3 .從自身崗位出發(fā),談?wù)勛约喝绾纬浞诌\(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫?4 .對(duì)局安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)的意見或建議?合同管理制度1范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了龍騰公司合同管理工作的管理機(jī)構(gòu)、職責(zé)、合同的授權(quán)委托、洽談、承辦、會(huì)簽、訂閱、履行和變更、終止及爭(zhēng)議處理和合同管理的處罰、獎(jiǎng)勵(lì);本標(biāo)準(zhǔn)適用于龍騰公司項(xiàng)目建設(shè)期間的各類合同管理工作,廠內(nèi)各類合同的管理,廠內(nèi)所屬各具法人資格的部門,參照本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。2規(guī)范性引用中華人民共和國合同法龍騰公司合同管理辦法3定義、符號(hào)、縮F略語4職責(zé)4.1 總
15、經(jīng)理:龍騰公司經(jīng)營管理的法定代表人。負(fù)責(zé)對(duì)廠內(nèi)各類合同管理工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。以法人代表名義或授權(quán)委托他人簽訂各類合法合同,并對(duì)電廠負(fù)責(zé)。4.2 工程部:是發(fā)電廠建設(shè)施工安裝等工程合同簽訂管理部門;負(fù)責(zé)簽訂管理基建、安裝、人工技術(shù)的工程合同。4.3 經(jīng)營部:是合同簽訂管理部門,負(fù)責(zé)管理設(shè)備、材料、物資的訂購合同。合同管理部門履行以下職責(zé):建立健全合同管理辦法并逐步完善規(guī)范;參與合同的洽談、起草、審查、簽約、變更、解除以及合同的簽證、公證、調(diào)解、訴訟等活動(dòng),全程跟蹤和檢查合同的履行質(zhì)量;審查、登記合同對(duì)方單位代表資格及單位資質(zhì),包括營業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營范圍、技術(shù)裝備、信譽(yù)、越區(qū)域經(jīng)營許可等證件及履約能力(必要時(shí)要求對(duì)方提供擔(dān)保),檢查合同的履行情況;保管法人代表授權(quán)委托書、合同專用章,并按編號(hào)歸口使用;建立合同管理臺(tái)帳,對(duì)合同文本資料進(jìn)行編號(hào)統(tǒng)計(jì)管理;組織對(duì)法規(guī)、制度的學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行,定期向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門報(bào)告工作;在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,做好合同管理的其他工作,工程技術(shù)部:專職合同管理員及材料、燃料供
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