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小型建筑公司人員架構(gòu)一、建筑裝飾公司組織架構(gòu)總經(jīng)辦：總經(jīng)理市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部：營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)文員工程部：工程部經(jīng)理安全主管文員技術(shù)部：技術(shù)部經(jīng)理技術(shù)員商務(wù)合約部：商務(wù)經(jīng)理、會(huì)計(jì)、出納、預(yù)決算員材料設(shè)備部：材料設(shè)備部經(jīng)理材料主管設(shè)備主管文員綜合辦公室：辦公室主任文員二、崗位職責(zé)總經(jīng)理：1、全面管理；2、組織業(yè)務(wù)部門(mén)開(kāi)拓業(yè)務(wù)；3、審批業(yè)務(wù)價(jià)格與采購(gòu)價(jià)格；辦公室主任：協(xié)助總經(jīng)理對(duì)各部門(mén)業(yè)務(wù)、工程、管理工作進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)處理；文員：負(fù)責(zé)文字處理、打印、復(fù)印、接待客人、衛(wèi)生管理商務(wù)經(jīng)理與業(yè)務(wù)員：負(fù)責(zé)全面業(yè)務(wù)開(kāi)拓、分析市場(chǎng)、吸收客戶預(yù)決算管理員：負(fù)責(zé)分析材料采購(gòu)價(jià)格、工資成本、管理成本、利潤(rùn)等，擬定客戶訂單的價(jià)格，編制每一訂單的價(jià)格明細(xì)表，交總經(jīng)理審批;材料主管：負(fù)責(zé)關(guān)注市場(chǎng)材料價(jià)格、材料采購(gòu)，采購(gòu)價(jià)格報(bào)總經(jīng)理審批；倉(cāng)管員：負(fù)責(zé)物資材料的收貨、保管、發(fā)貨、簽單記帳、編制報(bào)表等技術(shù)部經(jīng)理及技術(shù)員：負(fù)責(zé)技術(shù)圖紙?zhí)幚恚粓D樣設(shè)計(jì)員：負(fù)責(zé)效果圖處理；結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)員：負(fù)責(zé)施工圖處理；工程部經(jīng)理及施工員：負(fù)責(zé)整個(gè)施工隊(duì)的安全與質(zhì)量監(jiān)督管理理，現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)進(jìn)度、文明施工電工組長(zhǎng)與電工：負(fù)責(zé)電線路線設(shè)計(jì)與電工安裝；水電施工員：負(fù)責(zé)水電施

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