技術(shù)方案設(shè)計及工作大綱設(shè)計

1、GB50222-95GB50016-2006GB50352-2005GBJ118-88GB/T50001-2001GB/T50104-2001GB50210-2001?四川省夏熱冬冷地區(qū)居住建筑節(jié)能設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)?GB51/5027-2002實用文檔設(shè)計工作大綱一、工程概況、設(shè)計范圍1、工程概況起步園區(qū)修繕改造工程設(shè)計,位于成都高新區(qū)高鵬大道5號,其中包括A/B大樓外立面及衛(wèi)生間改造,建筑面積約1.6萬平方米.2、根據(jù)建設(shè)工程的地形狀況,建設(shè)單位的要求、規(guī)劃、國土部門對紅線的要求,本次工程招標(biāo)的工程建設(shè)工程是：起步園區(qū)修繕改造工程設(shè)計.3、招標(biāo)要求方案工期：設(shè)計工期20個日歷天.4、設(shè)計招標(biāo)范圍：工

2、程的施工圖設(shè)計及設(shè)計后續(xù)效勞等.、執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)室內(nèi)裝修局部：?建筑內(nèi)部裝修設(shè)計防火標(biāo)準(zhǔn)?建筑設(shè)計防火標(biāo)準(zhǔn)?民用建筑設(shè)計通那么?民用建筑隔聲設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)?房屋建筑制圖統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)?建筑制圖統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)?建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)?工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文?建筑給水排水設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)?建筑滅火器配置設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)?民用建筑電氣設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)?低壓配電設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)?供配電系統(tǒng)設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)?民用建筑照明設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)?室外裝修局部：?玻璃幕墻工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?金屬與石材幕墻工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?建筑累墻?建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)規(guī)程?房屋建筑局部2021年版GB50015-2003GB5014-2005;JGJ16-92GB-50054-95GB-50052-

3、95GB50034-2004JGJ102-2003;JGJ133-2001;JG3035-1996;JGJ113-2003;?建筑結(jié)構(gòu)荷載標(biāo)準(zhǔn)?GB50009-2001?建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)程?JGJ81-91?高層民用建筑設(shè)計防火標(biāo)準(zhǔn)?GB50045-95?民用建筑熱工設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)?GB50176-93?建筑抗震設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)?GB50011-2001?建筑防雷設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)?GB50057-94?預(yù)埋件設(shè)計規(guī)程?YS11-79?碳素結(jié)構(gòu)鋼?GB700-88?碳素鋼焊條?GB5118?鋁合金建筑型材?GB/T5237?鋁及鋁合金軋制板材?GB/T3880?浮法玻璃?GB11614-1999?鋼化玻璃?GB/T9

4、963-1998?中空玻璃?GB11944-89?建筑用硅酮結(jié)構(gòu)密封膠?GB16776-97?絕熱用巖棉、礦渣面及其制品?GB11835-89?不銹鋼棒?GB/T1220?不銹鋼冷加工鋼棒?GB/T4226?不銹鋼冷軋鋼板?GB/T3280?不銹鋼熱軋鋼板?GB/T4237?不銹鋼和耐熱鋼冷軋鋼帶?GB4239三、設(shè)計目標(biāo)、工作方案設(shè)計質(zhì)量目標(biāo)在本工程的設(shè)計中,我們將嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī),尊重并貫徹業(yè)主的意見,維護業(yè)主的利益,嚴(yán)把設(shè)計質(zhì)量關(guān)；站在不同層面進行綜合考量,借鑒國內(nèi)外優(yōu)秀建筑裝修實例,結(jié)合當(dāng)?shù)氐赜蛱厣?深度挖掘城市內(nèi)涵,向甲方提供優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟、美觀、創(chuàng)新性的設(shè)計作品,作為我們的設(shè)計

5、目標(biāo).我們承諾,以最優(yōu)秀的人力資源組成規(guī)劃設(shè)計組,分工分多組進行規(guī)劃設(shè)計,在要求的時間內(nèi)選出最正確方案,并可根據(jù)時間安排和甲方要求提供備選方案.設(shè)計方案直到甲方滿意為準(zhǔn).通過對現(xiàn)場的深度踏勘和方案設(shè)計,組織專人(設(shè)計主筆、施工圖設(shè)計人員、繪圖員、資料員、工程師)進行分局部項的初步設(shè)計和施工圖設(shè)計,積極與業(yè)主方進行溝通,對設(shè)計主動完善,保證設(shè)計質(zhì)量的最優(yōu)化.(1)各項質(zhì)量活動按相關(guān)規(guī)定籌劃、實施、和記錄,做到過程受控；(2)工程各階段成果必須通過單位設(shè)計評審后,方可出成果,爭取主管部門審查一次通過；(3)在合同、進度、質(zhì)量、效勞上經(jīng)常與業(yè)主溝通,保證產(chǎn)品滿足顧客和適用的法律、法規(guī)要求,保證顧客滿

6、意(4)嚴(yán)格根據(jù)我單位的質(zhì)量體系文件的規(guī)定運行,到達:a.產(chǎn)品優(yōu)良率:>85%;b.產(chǎn)品合格率：100%;c.CAD出圖率：100%d.產(chǎn)品交付按協(xié)定時間、地點、數(shù)量要求,同時應(yīng)滿足工程建設(shè)進度要求；e.顧客滿意度：滿意或很滿意80%以上；(5)應(yīng)用目前國內(nèi)外先進的設(shè)計思想和觀念進行工程設(shè)計,使工程設(shè)計水平到達投資省、見效快;(6)根據(jù)合同的要求和規(guī)定交付符合國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計成果；(7)為業(yè)主提供全方位的效勞,滿足合同及標(biāo)準(zhǔn)的要求,并及時幫助業(yè)主處理我們便于處理的事件,對業(yè)主提出的要求、意見的回復(fù)不超過3天.設(shè)計定位在初步整體構(gòu)思上立足于起步園區(qū)系統(tǒng)規(guī)劃要求,著眼于建設(shè)地域性特色建筑

7、裝飾,順應(yīng)城市生態(tài)可持續(xù)開展的趨勢,以地域性文化展示為指導(dǎo),以人為本為中央的設(shè)計思想,理順空間與功能的使用關(guān)系,突出特色,充實起步園區(qū)文化內(nèi)涵,創(chuàng)造具有深厚歷史底蘊與豐富文化內(nèi)涵的開放式、立體化的現(xiàn)代功能型建筑裝飾工程.我們本著想甲方之所想、急甲方之所急.在報批、設(shè)計、施工、驗收、運行等工程建設(shè)的各個環(huán)節(jié),與甲方密切配合,提供全過程、全方位的設(shè)計效勞,保證各項工作的順利進行,力爭為起步園區(qū)的修繕改造做出我們應(yīng)有的奉獻.具體舉措如下：設(shè)計進度限制主要為如下四個階段,方案設(shè)計經(jīng)甲方確認(rèn)后,再根據(jù)甲方要求和意見對方案進行調(diào)整,進行擴初設(shè)計并提供設(shè)計概算,施工圖階段付設(shè)計預(yù)算書,并全程參與工程進行過程

8、中的技術(shù)指導(dǎo)工作.方案設(shè)計(投資估算)擴初設(shè)計(設(shè)計概算)一施工圖設(shè)計(預(yù)算書)一后續(xù)效勞1、方案設(shè)計階段(初步設(shè)計)(1)對現(xiàn)狀起步園區(qū)進行分析；(2)在原裝飾根底上結(jié)合甲方要求拿出CAD總平面圖,并作關(guān)鍵部位效果圖;(3)以效果圖為根底,做功能結(jié)構(gòu)、視線分析、空間分析、及布局分析圖；(4)對整個起步園區(qū)裝修進行布局規(guī)劃、效果規(guī)劃；(5)排版,打印本錢.提供貳套文本,主要效果展示圖板1套、電子文檔1份.2、擴初設(shè)計階段(深化設(shè)計)(1)根據(jù)初步方案結(jié)合業(yè)主意見進行調(diào)整.(2)平、立、剖面圖.(3)編制擴初設(shè)計說明文件及匯報文件.提供貳套文本.3、施工圖設(shè)計階段(1)施工圖的詳細設(shè)計說明、各專

9、業(yè)設(shè)計文件與建筑裝修施工圖的對應(yīng).(2)建筑裝修平面圖、立面圖、剖面圖及相關(guān)大樣圖的優(yōu)化設(shè)計.(3)給排水施工圖個電氣施工.(4)施工圖說明書.提供施工圖陸套.4、后續(xù)效勞階段(1)進行施工設(shè)計交底,闡述設(shè)計思想,明確相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及施工工藝.(2)隨時到施工現(xiàn)場配合、為業(yè)主嚴(yán)把質(zhì)量關(guān).(3)參與竣工驗收.工作萬案1、組織設(shè)計人員學(xué)習(xí)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、考察現(xiàn)場、考察公用建筑裝飾裝修工程的成功范例.2、按著設(shè)計專業(yè)劃分,組織并指派專業(yè)分項負責(zé)人(包括裝飾裝修、強弱電安裝、給排水及消防、工程造價等),成立專業(yè)設(shè)計組,設(shè)計組負責(zé)人全程負責(zé).3、充分與業(yè)主方溝通.4、各專業(yè)設(shè)計組提出初步方案構(gòu)思、初步草圖繪制請專家

10、指導(dǎo)、評審.5、確定方案設(shè)計內(nèi)容后,專業(yè)人員現(xiàn)場測繪(如需要時).6、組織施工圖設(shè)計7、繪制圖紙8、施工圖設(shè)計校對,施工圖設(shè)計審查.9、確定輸出文件組織機構(gòu)我單位以速度迅捷、質(zhì)量可靠、造價節(jié)省、顧客滿意為企業(yè)宗旨.(1)為了高度重視,我單位將本工程的設(shè)計列為重要設(shè)計工程,力爭全面創(chuàng)優(yōu).(2)組織最精干的設(shè)計隊伍,通過合理調(diào)度安排和人力資源配置,保證各項工作方案按業(yè)主的要求保質(zhì)保量按期完成.(3)組織全單位主要技術(shù)力量超常規(guī)的設(shè)計,把本工程視為單位重點工程,為業(yè)主提供一流效勞、優(yōu)質(zhì)設(shè)計產(chǎn)品.(4)工程進入施工圖設(shè)計階段,我單位將成立設(shè)計代表組,根據(jù)工程進度需要保證有裝飾、給排水、電氣、采暖通風(fēng)、

11、造價等方面的設(shè)計人員,滿足工程進度的要求和需求.院長主管副院長1分管總工設(shè)計總工程師職能部門工程治理部辦公室專業(yè)科室專業(yè)科室專業(yè)主設(shè)人專業(yè)主設(shè)人專業(yè)設(shè)計人專業(yè)設(shè)計人職務(wù)姓名職稱執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格證實證書名稱級別證號專業(yè)工程負責(zé)人技術(shù)負責(zé)人建筑裝飾設(shè)計給排水設(shè)計電氣設(shè)計采暖通風(fēng)設(shè)計工程造價嚴(yán)格執(zhí)行國家定制的標(biāo)準(zhǔn)和地方法規(guī),貫徹設(shè)計終身責(zé)任制的質(zhì)量要求.設(shè)計是工程的靈魂,質(zhì)量的龍頭,只有具備優(yōu)秀的設(shè)計,才能創(chuàng)立優(yōu)質(zhì)的工程.因此,設(shè)計質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到工程質(zhì)量的上下.首先要建立以專家系統(tǒng)為核心的設(shè)計咨詢保證制度.甲方在工程開始階段對開展趨勢不了解,建立后往往在使用功能和內(nèi)部設(shè)施方面感到滯后,留下不少遺

12、憾,因此我們在工程前期應(yīng)多介紹一些超前的設(shè)計思想.提升設(shè)計質(zhì)量的關(guān)鍵是優(yōu)化設(shè)計方案.如何優(yōu)化設(shè)計方案呢開展設(shè)計咨詢是一個有效的方法.我們聘請相關(guān)專業(yè)的權(quán)威專家,對業(yè)主關(guān)心的效益問題、方案的優(yōu)劣、工藝技術(shù)的先進性、合理性進行優(yōu)化研談,從而確定最優(yōu)設(shè)計方案,提升投資效益.二是要強化施工圖的設(shè)計審查.設(shè)計是工程建設(shè)的龍頭,抓好設(shè)計審查對保證結(jié)構(gòu),節(jié)約投資將起到重要作用.制訂各專業(yè)的施工圖設(shè)計審查考前須知及實施細那么,以減少、消除施工圖設(shè)計階段可能出現(xiàn)的各種問題,提升圖紙審查的通過率.三是實行工程設(shè)計目標(biāo)責(zé)任制,工程設(shè)計責(zé)任到人.四是要增強高新技術(shù)、新材料、新工藝的運用.提倡環(huán)保,為業(yè)主節(jié)約開支.做好

13、后續(xù)效勞1、協(xié)助業(yè)主做好工程工程量清單及工程本錢限制.2、協(xié)助業(yè)主做好工程施工招投標(biāo)工作及施工隊伍的挑選.3、對施工過程遇到的問題做好設(shè)計變更處理.4、為業(yè)主做好質(zhì)量監(jiān)督,為施工單位提供施工新工藝技術(shù)支持.四、設(shè)計質(zhì)量、平安保證舉措質(zhì)量保證體系我公司完全根據(jù)ISO9000質(zhì)量治理體系程序?qū)φ麄€工程效勞階段流程進行限制,包括以設(shè)計效勞為例質(zhì)量保證體系框架圖r1s5&必識教療項I1L川獎罰辦法頃防為I:的方if質(zhì)檢部質(zhì)量管理fit質(zhì)觸百理睢餡組工計量標(biāo)準(zhǔn)限制I斌般施繪儀瑞限制工旗工圖方案1、設(shè)計方案評審設(shè)計方案應(yīng)進行評審.設(shè)計方案的評審采用公司、部門主管在“工程工程設(shè)計方案表上審批簽字認(rèn)可

14、的方式.必要時由公司主管組織會議評審,評審后填寫“工程工程設(shè)計方案評審記錄表通過對設(shè)計方案的評審,使設(shè)計工作順利開展.2、設(shè)計輸入限制對設(shè)計輸入的要求應(yīng)編制輸入要求文件.設(shè)計輸入要求文件應(yīng)由工程總負責(zé)人編制.可行性研究報告、初步設(shè)計的設(shè)計輸入要求文件均由工程總負責(zé)人編制.施工圖設(shè)計階段由單項負責(zé)人編制.每項工程設(shè)計都必須有設(shè)計輸入要求文件.設(shè)計輸入要求文件必須經(jīng)設(shè)計總負責(zé)人審批,簽署審核.設(shè)計輸入要求文件的內(nèi)容主要是用戶需求或顧客的要求,以及相應(yīng)的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)要求.3、現(xiàn)場勘察各階段設(shè)計文件編制前,設(shè)計人員應(yīng)到工程建設(shè)現(xiàn)場進行勘察,以取得設(shè)計輸入的第一手資料.4、設(shè)計方案評審對規(guī)劃設(shè)計、可

15、行性研究、方案設(shè)計、初步設(shè)計等總體設(shè)計方案的評審,應(yīng)采取會議方式進行,由分工公司主管或分工部門主管主持,協(xié)同相關(guān)設(shè)計部門的部門主管、工程總負責(zé)人、單向負責(zé)人及主要設(shè)計人員參加.設(shè)計方案的評審是保證設(shè)計質(zhì)量的重要步驟,應(yīng)做好每個工程的評審.同時,設(shè)計輸出文件編制完成后,交審核人驗證以保證設(shè)計文件滿足設(shè)計輸入要求.5、質(zhì)量記錄限制質(zhì)量記錄文件在設(shè)計過程中或相關(guān)活動中產(chǎn)生,按質(zhì)量體系各要素規(guī)定和有關(guān)規(guī)章制度中規(guī)定的記錄文件、表格等要求建立.各項記錄表格均應(yīng)有工程名稱含單項工程內(nèi)容,經(jīng)辦人、責(zé)任人等簽署.記錄文件無簽字和日期者不能作為有效文件.設(shè)計過程中的會議、會談、協(xié)議、勘察等,均應(yīng)有記錄.6、設(shè)計

16、更改設(shè)計交付公司后經(jīng)設(shè)計審查突出的設(shè)計更改和修改,有設(shè)計評審會議決定,按會議審定的意見進行修改.施工過程中發(fā)生的設(shè)計更改和修改,由工程負責(zé)人授權(quán)委派的設(shè)計人員現(xiàn)場確定,對確屬是設(shè)計的問題,負責(zé)簽署“設(shè)計變更單.在設(shè)計過程中,公司內(nèi)部各專業(yè)之間提出的設(shè)計更改和修改,由提出更改專業(yè)的該工程設(shè)計總負責(zé)人或單項負責(zé)人確定；公司外部提出的設(shè)計更改和修改,由設(shè)計主管部門或建設(shè)單位確定；設(shè)計審核提出的更改,由各級審核人確定.7、設(shè)計輸出各階段設(shè)計成果應(yīng)編制設(shè)計文件,由綜合部組織裝訂成冊出版.每個建設(shè)工程的總冊及各單項工程分冊都應(yīng)編制全套設(shè)計文件.全套設(shè)計文件應(yīng)包括：設(shè)計說明及附錄、概算或預(yù)算編制說明及概預(yù)算

17、表格、設(shè)計圖紙.根據(jù)設(shè)計文件分發(fā)單位的不同需要,按全套設(shè)計文件、總體局部總冊文件.全套概預(yù)算表、施工圖紙及說明等分別裝訂出版.8、設(shè)計審核1各階段設(shè)計文件編制完成之后應(yīng)進行自審和逐級審核.設(shè)計文件的一般校審流程如下：自審互審一一部門內(nèi)審一一公司內(nèi)審一一預(yù)評審一一評審；2設(shè)計校審工作要嚴(yán)格按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；3各級負責(zé)人的審核重點應(yīng)遵循公司設(shè)計生產(chǎn)工作各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量責(zé)任規(guī)定；4各級審核人員必須認(rèn)真如實填寫“設(shè)計文件審核表,設(shè)計人員應(yīng)對審核意見進行逐條處理,記入處理意見欄并簽字.如發(fā)現(xiàn)不合格,應(yīng)按“不合格品的限制程序規(guī)定處理；(5)院主管、部門主管應(yīng)對設(shè)計文件進行質(zhì)量評定,填入“設(shè)計文件質(zhì)量評審表

18、寫“技術(shù)文件質(zhì)量評定報告單,對該設(shè)計文件作出綜合評價.評價內(nèi)容包括是否符合設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、顧客及社會要求、設(shè)計深度是否到達規(guī)定要求等.根據(jù)以上嚴(yán)格的質(zhì)理流程,完全能夠滿足客戶對工程效勞組織方案的完備性、合理性、科學(xué)性的要求.質(zhì)量保證舉措(1)工程設(shè)計過程限制流程圖甲方滿意平安保證舉措總方針是以質(zhì)量(工作質(zhì)量和工程質(zhì)量)保平安,在保證平安的情況下促進度、求效益.結(jié)合勘測設(shè)計工作的特點,擬定以下平安保證舉措.(1)工程主管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)貫徹國家有關(guān)勞動保護政策、法令,指導(dǎo)和監(jiān)督生產(chǎn)平安工作.(2)從思想教育入手,使職工人人牢固樹立“平安第一及“平安為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須平安的思想.教育職工嚴(yán)格遵章守紀(jì),嚴(yán)格按平安

19、規(guī)程辦事.(3)平安工作以預(yù)防為主,常抓不懈.(4)建立健全平安保證體制,堅持執(zhí)行各項行之有效的平安制度.(5)工程部設(shè)專職平安檢查工程師,工區(qū)設(shè)專職平安技術(shù)員,工班設(shè)兼職平安員.(6)各班、組作業(yè)人員,樹立平安意識,戴好平安帽,認(rèn)真檢查機器設(shè)備,杜絕不平安隱患.(7)在業(yè)主提供的施工用地范圍內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)操作,杜絕越界施工對生命財產(chǎn)構(gòu)成威脅.(8)嚴(yán)格炸材的購置、運輸、保管和使用,嚴(yán)禁明火,杜絕森林火災(zāi).(9)作到平安工作“三同時.即布置生產(chǎn)任務(wù)時同時布置平安工作,檢查落實生產(chǎn)任務(wù)時同時檢查平安工作；總結(jié)生產(chǎn)工作時同時總結(jié)平安工作.(10)堅持執(zhí)行對事故“三不放過,即事故原因不清不放過；事故責(zé)任不清

20、不放過；群眾未受到教育不放過.(11)堅持定期平安檢查制度,工程部每月檢查一次；工區(qū)每周檢查一次；工班堅持自檢和互檢.(12)堅持執(zhí)行獎懲制度,把平安指標(biāo)納入班組工程承包的重要考核指標(biāo).(13)實行掛牌作業(yè),明確標(biāo)識,文明施工.(14)在業(yè)主配合下協(xié)調(diào)好地方關(guān)系,樹文明施工好形象.五、設(shè)計進度方案進度的組織舉措(1)全單位重視、增強資源配置.本工程將成為我單位重點工程,在人力資源和設(shè)備配置上將優(yōu)先考慮.(2)發(fā)揚我單位不怕吃苦、奮勇拼搏的頑強工作作風(fēng),按時、保質(zhì)完本錢工程各階段勘測設(shè)計.(3)設(shè)總對質(zhì)量和總體進度全面負責(zé),各專業(yè)室主任和專業(yè)負責(zé)人對本專業(yè)的質(zhì)量、進度負責(zé),并成為其考核的主要依據(jù)

21、,對關(guān)鍵技術(shù)、大方案問題,由公司工程技術(shù)部主持討論解決或特聘專家咨詢研究,保證產(chǎn)品質(zhì)量,顧客滿意.(4)對咨詢意見、審查意見高度重視,充分尊重,聽取專家意見和建議.充分理解業(yè)主意圖,深入細致做好每一項工作,保證前期工作的質(zhì)量和進度.進度的具體舉措(1)編制方案為落實實施方案,我單位要求設(shè)總負責(zé)編制工程勘察設(shè)計方案(包括責(zé)任部門、專業(yè)負責(zé)人、互提資料要求、模型試驗方案要求、工作周期等),確定工程要求、質(zhì)量目標(biāo),并根據(jù)要求編制工程設(shè)計大綱.專業(yè)負責(zé)人將任務(wù)落實到每位設(shè)計人員、校核人員、審查人員、審核人員,核定工作由公司分管總工負責(zé),使工程方案責(zé)任明確、落到實處.(2)執(zhí)行方案本工程的開展由工程經(jīng)理

22、領(lǐng)頭,設(shè)總?cè)尕撠?zé),公司顧客效勞部協(xié)調(diào),專業(yè)室負責(zé)專業(yè)技術(shù)把關(guān),在公司質(zhì)量體系限制下運行,保持工程運行始終處于受控狀態(tài).對關(guān)鍵技術(shù)問題、方案由公司工程技術(shù)部主持討論解決或聘請專家進行咨詢,保證產(chǎn)品質(zhì)量、顧客滿意.(3)工程限制根據(jù)工程特點組織并成立工程部,建立有效的工程部內(nèi)部治理制度.設(shè)總對總體進度與質(zhì)量負全面責(zé)任,最終成果的進度質(zhì)量也作為其考核的主要依據(jù)；同時還要負責(zé)聯(lián)絡(luò)業(yè)主、配合科研試驗等委外單位工作.對審查意見、咨詢專家意見高度重視,充分尊重和隨時聽取業(yè)主的合理化建議,根據(jù)設(shè)計需要及時提出勘察、試驗任務(wù)書,及時下到達勘察、試驗單位,并給予必要的設(shè)計配合.合同簽訂之日起30個工作日完成設(shè)計

23、編制任務(wù),并報送工程法人單位.(4)專業(yè)接口外部接口由分管工程經(jīng)理及設(shè)總負責(zé),所有資料和信息的傳遞、評估、分析和處理都由設(shè)總負責(zé).內(nèi)部專業(yè)接口協(xié)調(diào),涉及測量、地質(zhì)、水文、水工、金屬結(jié)構(gòu)、給排水、建筑、消防、施工、人工湖、環(huán)境保護、水土保持、概預(yù)算等專業(yè).(5)人力資源挑選出優(yōu)秀的具有類似工程設(shè)計經(jīng)驗的技術(shù)骨干擔(dān)任本工程設(shè)計的設(shè)總、專業(yè)負責(zé)人和主要設(shè)計人員,打造設(shè)計精品.本工程在實施過程中,將充分發(fā)揮分公司的治理優(yōu)勢和設(shè)計人員專業(yè)特長,從技術(shù)和人員配置上為工程工程的順利建設(shè)和設(shè)計進度的有效限制提供保證.我公司將為本工程配備先進、充裕的技術(shù)裝備,以提升工效、保證設(shè)計進度.(6)進度方案表全部設(shè)計成

24、果在業(yè)主簽訂合同之日后20個日歷天內(nèi)提交.設(shè)計報告及圖紙?zhí)峤环輸?shù)按合同書約進度方案表工程工期(天)方案圖設(shè)計3初步設(shè)計3施工圖設(shè)計14六、設(shè)計裝備配置、工具與計算機軟、硬件配備及其應(yīng)用情況;1丁P名稱規(guī)格型號產(chǎn)地現(xiàn)狀數(shù)量設(shè)備來源1計算機/中國完好10臺企業(yè)自備2復(fù)印機佳能iR2318中國完好1臺企業(yè)自備3激光打印機佳能中國完好2臺企業(yè)自備4曬圖機藍圖之星中國完好2臺企業(yè)自備5繪圖儀HP-420中國完好2臺企業(yè)自備6建筑設(shè)計軟件天正建筑8.2中國完好5套企業(yè)自備7電氣設(shè)計軟件天正電氣8.2中國完好1套企業(yè)自備8給排水設(shè)計軟件天正給排8.2中國完好1套企業(yè)自備9暖通設(shè)計軟件天正暖通8.2中國完好1

25、套企業(yè)自備10結(jié)構(gòu)設(shè)計軟件廣廈CAD中國完好3套企業(yè)自備11節(jié)能設(shè)計軟件清華斯維爾中國完好2套企業(yè)自備七、對本工程現(xiàn)狀設(shè)計熟悉和分析目前設(shè)計階段投資限制是開展最薄弱的環(huán)節(jié),它的難度在于除了國家、地方法規(guī)制定的有關(guān)設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)以外,對于方案的優(yōu)化、材料的選擇、造價的上下,既沒有明確的限制方法,也沒有相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn).1、設(shè)計審查時只注重設(shè)計方案技術(shù)上是否先進可行,往往無視工程投資是否合理.2、設(shè)計人員缺乏經(jīng)濟觀念,設(shè)計過程中缺乏多方案經(jīng)濟比擬,設(shè)計偏于保守,投資偏高.3、概預(yù)算工作也只是被動的反映設(shè)計,起不到能動的影響設(shè)計、優(yōu)化設(shè)計的作用.4、續(xù)乏設(shè)計風(fēng)險制板等向踵,對投資限制有諸多不利影響:：設(shè)計工

26、期緊張合理的工期是優(yōu)質(zhì)的設(shè)計根底.實際實施中,一方面,經(jīng)濟的快速增長對工程投入使用的需求迫切,從業(yè)主,希望盡快開工建設(shè)；另一方面,國家宏觀調(diào)控政策和工程審批日益趨緊,工程審批工作存在諸多不確定因素.這兩方面的原因,往往造成實際設(shè)計周期緊張.設(shè)計周期缺乏,極易導(dǎo)致設(shè)計外業(yè)調(diào)查不充分、技術(shù)方案比選缺乏、材料選用和施工組織設(shè)計不夠細致,復(fù)核審核把關(guān)不嚴(yán),反映在設(shè)計文件中,差、錯、漏、碰現(xiàn)象頻頻出現(xiàn),引發(fā)施工階段頻繁變更,對投資限制造成不利影響.設(shè)計審查力度缺乏設(shè)計審查是工程建設(shè)中的一個重要環(huán)節(jié).依據(jù)工程的審批文件和有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn),通過對總體設(shè)計方案、結(jié)構(gòu)形式、建筑材料選用、施工組織方案等方面的把

27、關(guān),到達對設(shè)計質(zhì)量的監(jiān)督作用,從源頭上把好工程質(zhì)量關(guān),從而保證整個工程的順利實施和投資限制.雖然在工程建設(shè)中,項目業(yè)主充分熟悉到設(shè)計審查的作用,通過增強施工圖設(shè)計審查,但目前的設(shè)計審查工作仍存在一些洞題,如審查時間短、審查我放,段計審查的治理舉措和效果不待提升口1、設(shè)計方案把關(guān)不嚴(yán).在設(shè)計方案方面,較多地依賴以往經(jīng)驗,側(cè)重于對設(shè)計文件裝飾效果、材料美觀、造價是否超出的審查,與工程所在地的社會環(huán)境、工程特點、材料供給等方面結(jié)合不夠,技術(shù)細節(jié)把關(guān)不嚴(yán),導(dǎo)致一些有待優(yōu)化的工程遺留在設(shè)計文件中,在工程實施過程中,引發(fā)設(shè)計變更,而且往往在施工圖設(shè)計根底上大幅增加費用.突出表現(xiàn)在：(1)、材料與當(dāng)?shù)亓显唇Y(jié)

28、合不夠,原設(shè)計的材料選用無法滿足工程需要而導(dǎo)致變更材料品種.(2)、收邊收口等功能與美觀結(jié)合不夠,設(shè)計中只強調(diào)功能或美觀,綜合考慮不夠,此類工程實施中變更頻繁,甚至容易引發(fā)廢棄工程,不僅增加了工程造價,而且給今后使用工作留下了隱患.2、設(shè)計與施工結(jié)合方面把關(guān)不嚴(yán).有的設(shè)計人員專職從事設(shè)計工作,缺乏施工方面的經(jīng)驗和知識,有的對新工藝、新材料、新技術(shù)了解不夠,技術(shù)方案和材料選用時出現(xiàn)“紙上談兵的現(xiàn)象.特別是施工圖與實際脫節(jié),在施工過程中暴露出來,甚至導(dǎo)致施工單位無法繼續(xù)施工,必須補充、變更、修改設(shè)計,既造成浪費又影響工期和施工質(zhì)量,降低投資效益.武計后期效勞力量和質(zhì)量有將提升設(shè)計工作的內(nèi)容貫穿了從

29、合同簽訂至工程竣工驗收的全過程.設(shè)計單位不僅應(yīng)按合同規(guī)定的時間,為業(yè)主提供符合質(zhì)量要求的設(shè)計文件,而且要在工程施工過程中,提供設(shè)計配合工作.目前,各設(shè)計單位重視設(shè)計階段的人員力量和工作質(zhì)量,但對于施工階段的設(shè)計效勞有所無視.突出表現(xiàn)在派駐現(xiàn)場的設(shè)計代表人員數(shù)量和技術(shù)力量不能滿足工作要求,遇到設(shè)計配合問題時拖拉、推諉,導(dǎo)致現(xiàn)場問題不能及時解決,往往影響工程的正常實施'J設(shè)計階段工程投資限制治理舉措長期以來,我國普遍無視設(shè)計階段的投資限制,而把限制工程投資的主要精力放在施工階段的建安工程款結(jié)算上.這就導(dǎo)致設(shè)計階段存在了上述一系列的弊端.顯然提出投資限制治理思路和舉措很有味要c1、做好工程位

30、體規(guī)劃,保證合理的議計周期合理的設(shè)計周期是保證設(shè)計任務(wù)質(zhì)量的前提,可保證設(shè)計單位充分理解設(shè)計任務(wù),合理安排技術(shù)人員,細化現(xiàn)場調(diào)查和勘察設(shè)計工作,增強內(nèi)部審核和審查工作,從而最大限度地減少設(shè)計上的缺陷,提供優(yōu)質(zhì)的設(shè)計產(chǎn)品,盡量減少后期變更等不利于投資限制的影響因素.因此,應(yīng)做好擬建工程的總體規(guī)劃,為設(shè)計階段提供合理的工作周期：(1)、有條不紊的開展工程前期工作(工程建議書和工程可行性研究報告),并及時完成審批工作；(2)、結(jié)合社會需求,做好工程建設(shè)方案,盡早確定開工建設(shè)和投入使用方案,預(yù)防倉促確定開工建設(shè)時間而不得不壓縮設(shè)計周期；(3)、有序開展設(shè)計招標(biāo)工作,有利于設(shè)計單位盡早開展工作,爭取更多

31、的勘察設(shè)計時間；(4)、特別要增強初步設(shè)計治理工作,保證設(shè)計單位提交滿足審批要求的設(shè)計文件,并做好其他相關(guān)審批數(shù)據(jù)準(zhǔn)備工作,爭取初步設(shè)計早日審批,以便及時開屣施工圖設(shè)計口2、 增強設(shè)計文件審查,把好諛計質(zhì)量關(guān)根據(jù)相關(guān)規(guī)定,工程初步設(shè)計和施工圖設(shè)計都應(yīng)通過設(shè)計審查,初步設(shè)計審查由負責(zé)審批的甲方組織,施工圖設(shè)計審查由工程業(yè)主組織并由相關(guān)資質(zhì)單位審查.設(shè)計文件的審查,切實起到了提升設(shè)計質(zhì)量的目的,但審查工作普遍對設(shè)計的質(zhì)量與平安性較重視,而對設(shè)計方案的經(jīng)濟性審查缺乏.基于審查工作存在的問題,提出相關(guān)的解決舉措顯得至關(guān)重要.(1)、設(shè)計方案論證與比選的審查.設(shè)計方案不僅影響工程的技術(shù)合理性,而且是影響

32、造價的主要因素,在增強方案比選深度的同時,要重點增強對方案的優(yōu)化、材料的選擇、造價的上下的審查,特別是催促設(shè)計單位在技術(shù)比選的同時,結(jié)合工程所在地的特點,充分考慮材料供給等因素,做好經(jīng)濟比選.催促設(shè)計單位選擇合理的設(shè)計方案,往往能大幅度減少工程投資.結(jié)合各工程后期發(fā)生大量的議計變更恬抽,建議對裝飾工程、水電工程,幕墻工程設(shè)立專項審查工作(2)、增強設(shè)計人員經(jīng)濟觀念.設(shè)計單位和設(shè)計人員必須樹立經(jīng)濟核算的意識和觀念,克服重技術(shù)輕經(jīng)濟、設(shè)計保守浪費、迎合某些建設(shè)單位治理人員“喜高(標(biāo)準(zhǔn))、“好大(規(guī)模)要求的傾向,把技術(shù)與經(jīng)濟、設(shè)計與概預(yù)算有機地結(jié)合起來.此外,設(shè)計人員還應(yīng)熟悉本專業(yè)概預(yù)算定額及費用

33、定額,學(xué)報工程計價方法,切實做好工程投資限制工作(3)、積極推行限額設(shè)計及優(yōu)化設(shè)計.限額設(shè)計是根據(jù)批準(zhǔn)的投資估算限制初步設(shè)計概算,再按批準(zhǔn)的初步設(shè)計概算限制施工圖設(shè)計預(yù)算,各專業(yè)在保證到達任務(wù)書要求的使用功能的前提下,按分配的限額設(shè)計,保證總投資額不被突破.限額設(shè)計不是簡單的壓縮投資,而是在保證使用功能的前提下,要求技術(shù)與經(jīng)濟的最正確結(jié)合,要求設(shè)計人員在各個設(shè)計階段,重點關(guān)注對投資有較大影響的因素,克服設(shè)計人員只管畫圖,不算經(jīng)濟賬的現(xiàn)象.如果發(fā)現(xiàn)重大設(shè)計方案或某項費用指標(biāo)超出任務(wù)書批準(zhǔn)的投資限額,及時反映,運用價值工程原理與限額設(shè)計的有機結(jié)合,從功能和本錢兩個角度綜合考慮和評價,并提出優(yōu)化方法

34、,在保證設(shè)計階段工程造價不突破投資限額的前提下限制投資支出,有效使用建設(shè)資金匚(4)、保證設(shè)計文件的完整性.設(shè)計文件完整是保證概算質(zhì)量的重要前提,同時也可預(yù)防招投標(biāo)階段投標(biāo)人和實施階段承包人鉆空子.設(shè)計文件的完整性應(yīng)從以下幾方面考慮：初步設(shè)計(含概算)、施工圖設(shè)計(含預(yù)算)、實施過程中各階段變更設(shè)計均應(yīng)完整.要保證設(shè)計文件的完整性,應(yīng)從設(shè)計單位和建設(shè)單位兩方面著手,重點是設(shè)計單位,建設(shè)單位起監(jiān)督審查作用.設(shè)計單位應(yīng)做好內(nèi)部分工,將任務(wù)落實到個人,實行一定的獎罰制度；建設(shè)單位在接收設(shè)計文件時也應(yīng)清楚設(shè)計文件的組成,以便審查文件的完整性廠(5)、提升造價專業(yè)人員素質(zhì),培養(yǎng)復(fù)合型人才.搞好工程投資治理一是靠體制,二是靠人才.為提升造價專業(yè)人員的技術(shù)素質(zhì),保證工程投資治理的工作質(zhì)量,必須加大推行造價工程師執(zhí)業(yè)資格制度的力度,嚴(yán)格限制造價工程師測試申請報考條件,把好造價工程師的入門關(guān).注重造價工程師注冊后的繼續(xù)教育及注冊期滿繼續(xù)注冊的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,以預(yù)防測試合格而無實際工作經(jīng)驗、無專業(yè)水平及專業(yè)技巧的人員進入造價工程師隊伍.促進造價工程師接受繼續(xù)教育,更新知識,拓展知識結(jié)構(gòu),并在實際工程中不斷總結(jié)經(jīng)驗,使其成為既懂經(jīng)濟、治理、法律和現(xiàn)行政策,又具有豐富實踐經(jīng)驗和良好職業(yè)道德的復(fù)合型人才,在工程投資全過程治理中真正的