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1、XXX有限公司大區(qū)經(jīng)理崗位職責(zé)說明書基本信息崗位名稱大區(qū)經(jīng)理所屬部門發(fā)展中心職稱大區(qū)經(jīng)理晉升方向發(fā)展中心部長(zhǎng)直屬上級(jí)發(fā)展中心部長(zhǎng)直管下級(jí)省級(jí)、地辦經(jīng)理輪崗方向企業(yè)所有基層管理崗位輪崗條件1、 本職崗位工作優(yōu)秀,可申請(qǐng)到本崗位相關(guān)聯(lián)崗位鍛煉學(xué)習(xí)。2、不能勝任本職崗位工作,按企業(yè)要求調(diào)換到其他基層崗位工作崗位概述根據(jù)全國(guó)大區(qū)市場(chǎng)發(fā)展和企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,負(fù)責(zé)擬定本區(qū)域業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、營(yíng)銷計(jì)劃、業(yè)務(wù)目標(biāo),指導(dǎo)和服務(wù)所轄大區(qū)的業(yè)務(wù)管理,確保所轄區(qū)域的營(yíng)銷計(jì)劃及業(yè)務(wù)目標(biāo)的有效實(shí)施。在協(xié)調(diào)組織所轄資源維護(hù)、費(fèi)用合理分配的基礎(chǔ)上分解大區(qū)的業(yè)務(wù)目標(biāo),督導(dǎo)業(yè)務(wù)區(qū)域業(yè)務(wù)目標(biāo)和利潤(rùn)目標(biāo)的完成。負(fù)責(zé)轄區(qū)各項(xiàng)業(yè)務(wù)計(jì)劃的調(diào)研、

2、組織、實(shí)施、督導(dǎo)、糾偏、指導(dǎo)工作,組織與培訓(xùn)下屬部門員工各項(xiàng)技能知識(shí)培訓(xùn)與績(jī)效考核,同時(shí)協(xié)調(diào)處理大區(qū)內(nèi)外部相關(guān)部門日常工作,計(jì)劃安排市場(chǎng)相關(guān)的維護(hù)、開發(fā)等工作,收集匯總市場(chǎng)發(fā)展的相關(guān)信息,并提出改進(jìn)建議和計(jì)劃。工作關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系發(fā)展中心、公司其他部門、大區(qū)間、省區(qū)間、地辦外部協(xié)調(diào)關(guān)系公司全國(guó)各地分支機(jī)構(gòu)崗位職責(zé)工作內(nèi)容1、 參與企業(yè)戰(zhàn)略、市場(chǎng)營(yíng)銷策略的制定,執(zhí)行企業(yè)營(yíng)銷策略并對(duì)所轄區(qū)域市場(chǎng)開拓進(jìn)行策劃。2、 全面指導(dǎo)所轄大區(qū)日常工作,負(fù)責(zé)企業(yè)的市場(chǎng)開拓,客戶管理及市場(chǎng)推廣,營(yíng)銷過程的組織與監(jiān)控。3、 協(xié)助分支機(jī)構(gòu)制定本區(qū)域年度、季度、月度營(yíng)銷計(jì)劃,分解并落實(shí)目標(biāo)。對(duì)本區(qū)域省級(jí)、地級(jí)經(jīng)理進(jìn)行業(yè)

3、務(wù)任務(wù)落實(shí)的考核。4、 組織編制審批下屬經(jīng)理的年度、季度、月度工作計(jì)劃,并檢查、督促、修正、考核完成情況。5、 負(fù)責(zé)建立健全所轄區(qū)域的業(yè)務(wù)管理制度,督導(dǎo)企業(yè)業(yè)務(wù)政策的落實(shí)、各項(xiàng)制度的貫徹執(zhí)行,對(duì)所轄區(qū)域各級(jí)經(jīng)理的政策落實(shí)情況、制度執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。6、 對(duì)所轄區(qū)域的業(yè)務(wù)資源及費(fèi)用合理分配使用。7、 保證所轄區(qū)域各級(jí)經(jīng)理直管職能模塊的高效運(yùn)行。8、 負(fù)責(zé)制定、組織實(shí)施大區(qū)內(nèi)企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣計(jì)劃、推廣方案和產(chǎn)品市場(chǎng)開發(fā)計(jì)劃的組織與實(shí)施,并調(diào)整完善推廣策略。9、 負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)產(chǎn)品大型會(huì)議或展會(huì)的具體組織與實(shí)施。10、負(fù)責(zé)市場(chǎng)招商,尋找潛在客戶并直接參與主持重要客戶的業(yè)務(wù)洽談和合同的簽訂。11、參與企

4、業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展重大決策和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,并就決策事項(xiàng)提出意見和建議。12、參與擬定轄區(qū)內(nèi)薪酬制度和激勵(lì)機(jī)制,根據(jù)崗位設(shè)計(jì)制定薪酬方案和激勵(lì)機(jī)制。13、參與制訂必要的營(yíng)銷工作流程,營(yíng)銷管理制度,并依規(guī)組織實(shí)施。14、定期走訪客戶,提供市場(chǎng)趨勢(shì)、需求變化、掌握其它公司的營(yíng)銷政策,價(jià)格水平,分析競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),適時(shí)提出調(diào)整產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣策略,迎合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要。15、對(duì)轄區(qū)內(nèi)營(yíng)銷人員組織招聘、培訓(xùn)、遴選、監(jiān)督、評(píng)價(jià)、并考核落實(shí)激勵(lì)措施。16、對(duì)轄區(qū)內(nèi)的分支機(jī)構(gòu)及業(yè)務(wù)人員進(jìn)行產(chǎn)品知識(shí)和價(jià)格體系的培訓(xùn)、監(jiān)督、管理。17、建立轄區(qū)內(nèi)客戶管理和品牌管理方案,完善終端管理,建立品牌推廣計(jì)劃和實(shí)施。18、負(fù)責(zé)處理轄區(qū)內(nèi)產(chǎn)品

5、投訴、業(yè)務(wù)渠道投訴的協(xié)調(diào)工作。19、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)與其他區(qū)域及企業(yè)各部門之間的協(xié)調(diào)合作關(guān)系。20、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)監(jiān)督和控制企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),建立各級(jí)經(jīng)理、業(yè)務(wù)人員和客戶信譽(yù)等級(jí)制度21、負(fù)責(zé)收集轄區(qū)內(nèi)市場(chǎng)狀況競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的信息,及時(shí)掌握市場(chǎng)行情動(dòng)態(tài)并及時(shí)提出調(diào)整建議。對(duì)重大市場(chǎng)問題和情況及時(shí)上報(bào)發(fā)展中心,并反饋給相關(guān)廠領(lǐng)導(dǎo),以便及時(shí)處理和解決。22、完善區(qū)域發(fā)展策略及渠道規(guī)劃,渠道管理和渠道關(guān)系的維護(hù)工作。針對(duì)渠道開展產(chǎn)品推廣及服務(wù)宣傳工作。23、定期向發(fā)展中心提交市場(chǎng)業(yè)務(wù)情況分析和任務(wù)完成情況報(bào)告,定期組織轄區(qū)內(nèi)的業(yè)務(wù)總結(jié)會(huì)和討論會(huì)。24、負(fù)責(zé)制定落實(shí)轄區(qū)內(nèi)客戶賬款的回收計(jì)劃,并提出防止呆壞賬產(chǎn)生的建議,確

6、保賬款的高效回收,隨時(shí)控制企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。具體開展工作項(xiàng)目策略規(guī)劃1、 參與企業(yè)戰(zhàn)略、市場(chǎng)營(yíng)銷策略的制定,執(zhí)行企業(yè)營(yíng)銷策略并對(duì)轄區(qū)內(nèi)市場(chǎng)開拓進(jìn)行策劃。2、 制定所轄大區(qū)內(nèi)的發(fā)展策略規(guī)劃、渠道拓展規(guī)劃、推廣策略,報(bào)發(fā)展中心審核審批。3、 制定所轄大區(qū)內(nèi)產(chǎn)品拓展計(jì)劃和結(jié)構(gòu)調(diào)整策略、客戶拓展和管理策略,報(bào)發(fā)展中心審核審批。4、 制定所轄大區(qū)內(nèi)年度、季度、月度營(yíng)銷計(jì)劃、分解并落實(shí)目標(biāo),報(bào)發(fā)展中心審核審批。5、 組織編制審核下屬經(jīng)理的年度、季度、月度工作計(jì)劃,并檢查、督促、修正、考核完成情況。6、 制定、組織實(shí)施區(qū)域內(nèi)企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣計(jì)劃、推廣方案和產(chǎn)品市場(chǎng)開發(fā)計(jì)劃的組織與實(shí)施,并調(diào)整完善推廣策略。7、

7、 制定大區(qū)的費(fèi)用利潤(rùn)規(guī)劃,報(bào)發(fā)展中心審核審批。8、 按照發(fā)展中心確定的大區(qū)發(fā)展策略規(guī)劃、渠道拓展規(guī)劃、推廣策略,組織實(shí)施和落實(shí)。9、 調(diào)整并完善區(qū)域內(nèi)發(fā)展策略及渠道規(guī)劃。10、調(diào)整并完善區(qū)域內(nèi)推廣策略。11、調(diào)整并完善區(qū)域內(nèi)產(chǎn)品拓展策略。12、調(diào)整并完善區(qū)域內(nèi)客戶拓展策略。13、調(diào)整并完善區(qū)域內(nèi)費(fèi)用利潤(rùn)規(guī)劃。14、調(diào)整并完善區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)企業(yè)、大區(qū)、省級(jí)、地辦業(yè)務(wù)任務(wù)計(jì)劃。業(yè)務(wù)運(yùn)作1、合理分解區(qū)域內(nèi)業(yè)務(wù)計(jì)劃、目標(biāo)。2、合理組織安排區(qū)域內(nèi)經(jīng)理及業(yè)務(wù)人員。3、合理安排維護(hù)區(qū)域內(nèi)已有市場(chǎng)、開發(fā)空白市場(chǎng)。4、掌握區(qū)域內(nèi)市場(chǎng)客戶運(yùn)營(yíng)情況,合理安排持貨和應(yīng)收周轉(zhuǎn)量,降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。5、填寫大區(qū)業(yè)務(wù)月報(bào)、季報(bào),并

8、上報(bào)發(fā)展中心。6、每月綜合大區(qū)業(yè)務(wù)信息和市場(chǎng)突發(fā)事件信息的收集、整理分析,并上報(bào)發(fā)展中心。7、合理安排大區(qū)各項(xiàng)業(yè)務(wù)專項(xiàng)活動(dòng)。8、完善費(fèi)用管理,合理分配費(fèi)用預(yù)算。9、降低大區(qū)內(nèi)各種業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)成本。10、定時(shí)完成業(yè)務(wù)安排的各項(xiàng)工作。11、定期走訪各級(jí)市場(chǎng)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作,定期組織大區(qū)內(nèi)業(yè)務(wù)工作總結(jié)會(huì)和經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。渠道管理1、確定大區(qū)渠道拓展計(jì)劃及方案,報(bào)發(fā)展中心審核審批。2、為大區(qū)內(nèi)各級(jí)主管渠道的拓展提供服務(wù)與支持。3、監(jiān)督、檢查大區(qū)內(nèi)渠道拓展過程及進(jìn)度,隨時(shí)糾偏。4、強(qiáng)化、完善大區(qū)內(nèi)各項(xiàng)服務(wù)與支持。5、建立大區(qū)內(nèi)渠道業(yè)務(wù)信息檔案。推廣管理1、制定大區(qū)內(nèi)年度、季度、月度推廣規(guī)劃,報(bào)發(fā)展中心審核審批。2、

9、制定大區(qū)內(nèi)年度、季度、月度推廣落實(shí)方案,報(bào)發(fā)展中心審核審批。3、編制大區(qū)內(nèi)推廣用品需求計(jì)劃。4、隨時(shí)監(jiān)督大區(qū)內(nèi)推廣活動(dòng)過程,及時(shí)總結(jié)、修正。5、推動(dòng)大區(qū)內(nèi)各級(jí)分支機(jī)構(gòu)開展工作。6、為大區(qū)內(nèi)各級(jí)分支機(jī)構(gòu)開展推廣活動(dòng)提供指導(dǎo)、服務(wù)與支持。7、及時(shí)優(yōu)化大區(qū)內(nèi)推廣方案。8、強(qiáng)化大區(qū)內(nèi)推廣執(zhí)行效率。9、建立大區(qū)內(nèi)推廣信息檔案。團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)1、制定大區(qū)內(nèi)各類業(yè)務(wù)人員發(fā)展計(jì)劃,報(bào)發(fā)展中心審核審批。2、組織協(xié)助分支機(jī)構(gòu)招聘所需的各類業(yè)務(wù)經(jīng)理和業(yè)務(wù)人員,不斷發(fā)展壯大業(yè)務(wù)隊(duì)伍。3、定時(shí)培訓(xùn)區(qū)域內(nèi)各級(jí)經(jīng)理與業(yè)務(wù)人員,經(jīng)常開展業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。4、隨時(shí)監(jiān)督、評(píng)定各級(jí)業(yè)務(wù)經(jīng)理與業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)能力,并提出人員發(fā)展建議,報(bào)發(fā)展

10、中心。5、創(chuàng)造各級(jí)業(yè)務(wù)精英,發(fā)展機(jī)會(huì) ,向發(fā)展中心提出晉升建議,拓展業(yè)務(wù)精英的發(fā)展空間。6、關(guān)心幫助各級(jí)業(yè)務(wù)經(jīng)理與業(yè)務(wù)人員的日常生活問題,增加團(tuán)隊(duì)的凝聚力。7、及時(shí)向各級(jí)業(yè)務(wù)經(jīng)理與業(yè)務(wù)員通報(bào)企業(yè)的最新發(fā)展信息,統(tǒng)一各級(jí)經(jīng)理與業(yè)務(wù)人員的思想,增強(qiáng)他們對(duì)企業(yè)各項(xiàng)決策的理解和執(zhí)行力。8、建立大區(qū)內(nèi)各級(jí)市場(chǎng)業(yè)務(wù)人員信息檔案。風(fēng)險(xiǎn)控制1、了解并準(zhǔn)確掌握區(qū)域內(nèi)各級(jí)分支機(jī)構(gòu)的賬務(wù)情況,及時(shí)糾偏,控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。2、了解市場(chǎng)業(yè)務(wù)環(huán)境和規(guī)律,合理控制經(jīng)營(yíng)客戶的應(yīng)收、降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。3、對(duì)有可能產(chǎn)生經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的客戶、賬務(wù)提前預(yù)見,及時(shí)處理并上報(bào)發(fā)展中心。4、對(duì)已產(chǎn)生的呆壞賬,與客戶及時(shí)溝通并向發(fā)展中心提出解決

11、建議,已得到企業(yè)的支持。5、對(duì)經(jīng)營(yíng)不良的分支機(jī)構(gòu),及時(shí)提出改進(jìn)建議,防止不良賬務(wù)的產(chǎn)生,并上報(bào)發(fā)展中心。6、對(duì)幫助且無改觀的分支機(jī)構(gòu),及時(shí)提出處理意見,并上報(bào)發(fā)展中心。7、建立客戶和營(yíng)銷人員經(jīng)營(yíng)信譽(yù)等級(jí)制度,為市場(chǎng)運(yùn)作提供依據(jù)??蛻粜畔⑿抛u(yù)管理1、協(xié)助分支機(jī)構(gòu)建立區(qū)域內(nèi)所有客戶的信息檔案和各級(jí)經(jīng)理與業(yè)務(wù)人員信息檔案。2、建立企業(yè)經(jīng)營(yíng)合作客戶和營(yíng)銷人員信譽(yù)等級(jí)檔案。3、動(dòng)態(tài)的掌握客戶和經(jīng)營(yíng)人員的信息變化,隨時(shí)更新。4、建立優(yōu)良和能長(zhǎng)期良性合作客戶發(fā)展規(guī)劃??蛻敉对V1、協(xié)助分支機(jī)構(gòu)處理區(qū)域內(nèi)各類客戶投訴并把處理結(jié)果上報(bào)發(fā)展中心。2、收集區(qū)域內(nèi)企業(yè)產(chǎn)品業(yè)務(wù)過程中存在的問題及改進(jìn)建議,報(bào)發(fā)展中心。3、

12、調(diào)研、總結(jié)區(qū)域內(nèi)各種產(chǎn)品業(yè)務(wù)的成功經(jīng)驗(yàn)和提高、推廣意見,報(bào)發(fā)展中心。績(jī)效考核1、擬定區(qū)域內(nèi)各級(jí)經(jīng)理與業(yè)務(wù)人員的績(jī)效考核辦法,并上報(bào)發(fā)展中心審批。以達(dá)到鼓勵(lì)經(jīng)營(yíng)優(yōu)秀的、督促經(jīng)營(yíng)良性的、幫助和鞭策不良市場(chǎng)的發(fā)展。2、擬定區(qū)域內(nèi)不同經(jīng)營(yíng)規(guī)模分支機(jī)構(gòu)的激勵(lì)辦法,并上報(bào)發(fā)展中心審批。及時(shí)解決分支機(jī)構(gòu)良性、規(guī)?;l(fā)展的動(dòng)力問題。3、對(duì)區(qū)域內(nèi)市場(chǎng)發(fā)展取得良好業(yè)績(jī)的各級(jí)經(jīng)理與業(yè)務(wù)員,提出鼓勵(lì)其繼續(xù)提升經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的獎(jiǎng)勵(lì)、激勵(lì)建議,上報(bào)發(fā)展中心審批。4、對(duì)區(qū)域內(nèi)各級(jí)分支機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)經(jīng)理與業(yè)務(wù)員對(duì)市場(chǎng)開發(fā)、經(jīng)營(yíng)規(guī)模、經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)換,勇于開拓創(chuàng)新發(fā)展并取得成功經(jīng)驗(yàn)的人員,由大區(qū)經(jīng)理提請(qǐng)發(fā)展中心審批給予專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。流程管理1、

13、各大區(qū)經(jīng)理必須建立轄區(qū)內(nèi)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)管理流程,做到每項(xiàng)工作、每件事、有明確的人負(fù)責(zé),包括過程都有清晰的分工和完成時(shí)間。2、明確各級(jí)經(jīng)理與業(yè)務(wù)員的責(zé)任和權(quán)利,業(yè)務(wù)辦理程序,做到任何事有人負(fù)責(zé)、有人監(jiān)督、有人考核。3、對(duì)各種特殊事情有明確的責(zé)任人和處理程序,保證突發(fā)事件及特殊事情的及時(shí)、準(zhǔn)確的解決,避免扯皮和拖延處理時(shí)效的情況發(fā)生。市場(chǎng)合同資料信息管理1、大區(qū)經(jīng)理負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)各支機(jī)構(gòu)的信息、資料的收集、分析、匯總工作,并上交發(fā)展中心備案。2、保證區(qū)域內(nèi)市場(chǎng)一線業(yè)務(wù)信息的及時(shí)反饋、分析、匯總,并上報(bào)發(fā)展中心(信息包括經(jīng)營(yíng)賬貨款、人員情況、客戶發(fā)展情況等)。3、建立完善區(qū)域內(nèi)市場(chǎng)業(yè)務(wù)渠道、產(chǎn)品開發(fā)渠道、

14、人員培養(yǎng)與培訓(xùn)等情況信息反饋制度,及時(shí)從反饋的信息發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)糾偏。責(zé)任與權(quán)限責(zé)任1、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)各級(jí)業(yè)務(wù)人員,業(yè)務(wù)任務(wù)及業(yè)績(jī)的完成,并對(duì)其進(jìn)行考核激勵(lì)。2、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)組建、培養(yǎng)、下屬各級(jí)業(yè)務(wù)人才。3、負(fù)責(zé)制定區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)市場(chǎng)運(yùn)行管理實(shí)施細(xì)則和流程。4、負(fù)責(zé)控制區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理成本。5、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)規(guī)劃建立與裁決各級(jí)市場(chǎng)與各類客戶的經(jīng)營(yíng)狀況(信譽(yù)等級(jí))6、負(fù)責(zé)提出建設(shè)企業(yè)品牌CIS系統(tǒng)工程建議。7、負(fù)責(zé)監(jiān)督和控制企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。8、負(fù)責(zé)指導(dǎo)分支機(jī)構(gòu)區(qū)域內(nèi)各類客戶重要合同的簽訂、執(zhí)行、監(jiān)督。權(quán)限1、收集區(qū)域內(nèi)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)相關(guān)信息、資料、合同的權(quán)力。2、負(fù)有區(qū)域內(nèi)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理成本的各項(xiàng)費(fèi)用申請(qǐng)權(quán)。3

15、、擬定區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理戰(zhàn)略、計(jì)劃方案的提議權(quán)。4、負(fù)有對(duì)下屬各級(jí)經(jīng)理與業(yè)務(wù)員任用、培訓(xùn)、晉升、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)。5、負(fù)有對(duì)所轄各級(jí)經(jīng)理、業(yè)務(wù)員的工作進(jìn)行評(píng)價(jià)并協(xié)助制定和實(shí)施績(jī)效改善計(jì)劃。6、負(fù)有企業(yè)內(nèi)外部各部門協(xié)調(diào)權(quán),保障所屬大區(qū)與企業(yè)各部門和大區(qū)間的溝通順暢。7、負(fù)有決定是否與客戶合作的權(quán)利,直接參與主持重要客戶的業(yè)務(wù)談判和合同的簽訂。8、負(fù)有區(qū)域內(nèi)市場(chǎng)開發(fā)和招商的權(quán)利。10、有巡查、督導(dǎo)所轄各級(jí)業(yè)務(wù)平臺(tái)的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)和業(yè)務(wù)工作的權(quán)利。11、有對(duì)發(fā)展中心的管理工作提出質(zhì)疑和改進(jìn)建議的權(quán)利。12、有處理各類客戶、產(chǎn)品投訴的權(quán)利。任職要求學(xué)歷及專業(yè)工商管理、企業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷;培訓(xùn)經(jīng)歷受過市場(chǎng)營(yíng)銷、管理技能、財(cái)務(wù)知識(shí)、金融產(chǎn)品知識(shí)等方面的培訓(xùn)。工作經(jīng)驗(yàn)具有三年以上省級(jí)經(jīng)理職位經(jīng)歷;職業(yè)技能1、 具備金融產(chǎn)品和專業(yè)的金融營(yíng)銷知識(shí);2、 具備大區(qū)經(jīng)營(yíng)策略、計(jì)劃的制定能力和豐富的市場(chǎng)操作經(jīng)驗(yàn);3、 具備市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析能力和產(chǎn)品定價(jià)能力;4、 有金融產(chǎn)品推廣政策的制定和管理落實(shí)能力(具備獨(dú)立的市場(chǎng)開拓能力);5、 有金融產(chǎn)品業(yè)務(wù)渠道信息收集、分析能力和客戶信息管理能力;6、 有較強(qiáng)的客戶業(yè)務(wù)公關(guān)能力和客戶關(guān)系維護(hù)能力(與客戶有較強(qiáng)的談判和溝通能力);7、 具有良好的抗壓性(具備獨(dú)立的工作能力、勇于接受工作挑戰(zhàn),能夠承擔(dān)目標(biāo)壓力),適應(yīng)經(jīng)常出差;8、

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