淺談煤礦機電設(shè)備的維修與管理

1、淺談煤礦機電設(shè)備的維修與管理許冬一平浪煤礦西井摘要:設(shè)備維修是確保設(shè)備正常運行的主要手段，是煤炭企業(yè)的一項重要管理工作，是生產(chǎn)費用支出的主要部分。闡述了機電設(shè)備維修本制的發(fā)展過程和機電設(shè)備維修方式的類定，并對煤礦機電設(shè)備維修管理方面提出對策。關(guān)鍵詞：煤礦機電 設(shè)備 維修 管理煤礦機電設(shè)備維修管理模式無論多么完美，一旦發(fā)生故障，還必須由人來完成設(shè)備的維修、恢復(fù)工作。而這就無法排除人為因素，如維修人員的技術(shù)水平、工作態(tài)度、情緒、心理等影響。因此未來的設(shè)備將更多地依靠自己的能力按既定的程序來進(jìn)行自我恢復(fù)，從而出現(xiàn)免維修的機電設(shè)備。一、 機電設(shè)備維修體制的發(fā)展過程設(shè)備維修體制是以生產(chǎn)為中心，為生產(chǎn)服務(wù)

2、的一種維修體制，根據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計，它由五種具體的維修方式構(gòu)成。（1）維修預(yù)防。維修預(yù)防是一種很好的思想，它提倡在產(chǎn)品設(shè)計制造階段就認(rèn)真考慮設(shè)備的可靠性和維修性問題，從根本上防止故障和事故的發(fā)生，從而減少和避免設(shè)備的維修。（2）事后維修。事后維修是設(shè)備出了故障再修，不壞不修。之所以采用這種維修方式，一方面是因為設(shè)備檢查診斷不可能把所有的故障隱患全部發(fā)現(xiàn)，設(shè)備故障在生產(chǎn)中時有發(fā)生；另一方面，事后維修方式還是比較經(jīng)濟的。對于簡單或不重要的設(shè)備，可以采用這種維修方式。但對于重要設(shè)備來講，如果采用這種維修方式的話將會使設(shè)備故障增加、維修時間長、維修費用高，是很不經(jīng)濟的。 （3）改善維修（技術(shù)改造）。改善

3、維修（技術(shù)改造）是不斷利用先進(jìn)的工藝方法和技術(shù)，對設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造，改正設(shè)備的某些缺陷和先天不足，提高其先進(jìn)性、可靠性及維修性，提高設(shè)備的運轉(zhuǎn)率。任何先進(jìn)的設(shè)備都是相對的：總有某些不足之處和可以改進(jìn)的地方，通過維修同時對設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造，使設(shè)備更完善。（4）預(yù)防維修。預(yù)防維修是以加強設(shè)備檢查為主，設(shè)備故障早期發(fā)現(xiàn)，早期排除，能大大減少故障的停機時間。預(yù)防維修包括定期維修和狀態(tài)維修兩方面的內(nèi)容，狀態(tài)維修是利用檢測、監(jiān)測和診斷技術(shù)，對設(shè)備狀態(tài)進(jìn)行預(yù)測，有針對性的安排維修，事先排除，從而避免和減少故障停機的損失。（5）全面規(guī)范化生產(chǎn)維護(hù)。全面規(guī)范化生產(chǎn)維護(hù)是以設(shè)備綜合率和完全有效生產(chǎn)率為目標(biāo)，以全系

4、統(tǒng)的預(yù)防維修系統(tǒng)為載體，以員工的行為規(guī)范為過程，全體員工參與為基礎(chǔ)的生產(chǎn)和設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)和維修體制。設(shè)備維修中最重要的是基礎(chǔ)化管理。研究和時間發(fā)現(xiàn)，采用有計劃的預(yù)防維修可以減少設(shè)備的故障，節(jié)約大量維修時間和費用，結(jié)果逐步形成了預(yù)防性維修的概念。最早美國通用電氣公司和杜邦公司又針對預(yù)防維修存在著既有過剩維修又有維修不足的問題，將預(yù)防維修制度發(fā)展成為生產(chǎn)維修。生產(chǎn)維修出了堅持日常保養(yǎng)外，還包含以下四種主要維修方式：事后維修、預(yù)防維修、改善維修和維修預(yù)防。針對不同的設(shè)備及使用情況，分別采取不同的維修方式。預(yù)防性維修和計劃維修是以時間為基礎(chǔ)定期對設(shè)備進(jìn)行的大規(guī)模檢查與修理。二、 機電設(shè)備維修的方式（1

5、）故障維修。又稱事后維修，是指設(shè)備發(fā)生故障后立即停機進(jìn)行維修的方法。（2）定期維修。又稱預(yù)防維修或計劃維修，是根據(jù)固定的設(shè)備運行時間或當(dāng)量時間間隔進(jìn)行維修，不論設(shè)備狀態(tài)如何，到一定時間后便停機維修的方法。 （3）改進(jìn)維修。又稱技術(shù)維修，是通過根本原因分析和采用新技術(shù)，實施改進(jìn)設(shè)計和技術(shù)改造，從根本上改進(jìn)設(shè)備的性能的維修方法。（4）狀態(tài)維修。又稱預(yù)知維修，是根據(jù)先進(jìn)的狀態(tài)監(jiān)測和診斷技術(shù)提供的設(shè)備狀態(tài)信息，判斷設(shè)備的異常，預(yù)知設(shè)備的故障，在故障發(fā)生前進(jìn)行維修的方法。三、機電設(shè)備維修管理的對策（1）改進(jìn)機電設(shè)備維修管理的方式，加強煤礦機電設(shè)備使用和維護(hù)的管理。在現(xiàn)有條件下。煤炭生產(chǎn)單位應(yīng)當(dāng)高度重視對

6、設(shè)備使用、維護(hù)、修理人員技能和素質(zhì)的培養(yǎng)，進(jìn)一步完善包括三級保養(yǎng)、點檢、班檢、定期維護(hù)和巡回檢查以及交接等日常維護(hù)和文明生產(chǎn)的制度。煤炭生產(chǎn)單位應(yīng)根據(jù)現(xiàn)代維修理論、行業(yè)特點、設(shè)備特性、工作環(huán)境及設(shè)備在在生產(chǎn)中的作用等因素來進(jìn)行維修決策，健全設(shè)備管理的規(guī)章制度并嚴(yán)格執(zhí)行；選擇包括事后維修、預(yù)防維修、計劃維修和狀態(tài)維修等合適的維修方式，逐步形成具有煤礦特色的科學(xué)的新型維修管理模式。（2）設(shè)備維護(hù)檢修制度。維護(hù)管理制度應(yīng)以設(shè)備使用說明書為基礎(chǔ)，設(shè)備運行檔案為依據(jù)，根據(jù)零部件的使用壽命而制定的定期計劃檢修制度，如：設(shè)備運行檔案顯示，泥漿泵的使用壽命為1000小時，那么該臺設(shè)備的檢修計劃周期為980小時

7、，可將設(shè)備故障控制在萌芽階段。將所有設(shè)備的運行檔案進(jìn)行整理，規(guī)類、分析，并結(jié)合設(shè)備使用說明書和每月設(shè)備運行時間，制定出月度、季度、年度設(shè)備檢修計劃。由于煤礦井下機電設(shè)備檢修工作的特殊性。檢修工作分為現(xiàn)場檢修和計劃檢修?，F(xiàn)場檢修，是以機電值班人員在設(shè)備運行過程中發(fā)現(xiàn)的問題為依據(jù)而提出的檢修要求；計劃檢修，則是預(yù)防性檢修：是一項保障設(shè)備性能和完好的重要工作。所以；計劃檢修是檢修工作的重點，管理工作應(yīng)主要放在計劃檢修上。（3）推進(jìn)綠色維修。環(huán)境、資源、人口是當(dāng)今人類社會而面臨的三大問題，尤其是生態(tài)環(huán)境遭到嚴(yán)重破壞，地球資源大量消耗，成了突出的問題。我國為了履行“實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略”的承諾，提出了“清

8、潔生產(chǎn)”的構(gòu)想，“綠色維修”在這種背景下也應(yīng)運而生，綠色維修是綜合環(huán)境影響和資源利用效率的現(xiàn)代維修模式，其目標(biāo)是出了達(dá)到保持恢復(fù)產(chǎn)品規(guī)定狀態(tài)這一目標(biāo)外，還應(yīng)滿足可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)要求，即在維修過程及產(chǎn)品維修后直至產(chǎn)品報廢處理這一段時期內(nèi)，最大程度地使產(chǎn)品保持和恢復(fù)原來規(guī)定的狀態(tài)，又要使維修廢棄物和有害排放物最小即對環(huán)境的負(fù)面影響最小，且對人員（維修者和使用者）的勞動保護(hù)好，還要使資源利用效率最高。（4）加強機電設(shè)備的更新改造。設(shè)備的更新。采用在技術(shù)上比較先進(jìn)、使用操作規(guī)程上比較方便、經(jīng)濟上比較合理、管理上比較進(jìn)步的新型設(shè)備替代原來使用的老設(shè)備。設(shè)備的改造。主要途徑有：對設(shè)備的結(jié)構(gòu)作局部改進(jìn)和增加新的零件和各種裝置。（5）單位設(shè)備維護(hù)管理。單位設(shè)備維護(hù)管理要點：設(shè)備是單位賴以生存、發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)，設(shè)備使用的好壞直接影響單位的生存和發(fā)展，而設(shè)備管理是單位管理最重要的管理之一，俗話說：要想善其事，必先利其器。要想利其器，只有通過加強設(shè)備維修管理，使其充分發(fā)揮效能，不斷改善設(shè)備技術(shù)狀態(tài)，延長使用壽命。為單位獲取最佳經(jīng)濟效益。設(shè)備維修是確保設(shè)備正常運行的主要手段，是煤炭企業(yè)的一項重要管理工作，是生產(chǎn)費用支出的主要部分。我國煤礦機電維修管理模式的演變是與生產(chǎn)方式和生產(chǎn)手段的發(fā)展緊密相聯(lián)的，目前已建立