3科技人員培養(yǎng)進(jìn)修管理制度2013

1、科技人員進(jìn)修培訓(xùn)管理辦法第一章總則第一條為了建設(shè)一支良好道德素質(zhì)及高技術(shù)水平的員工隊(duì)伍，建立員工培訓(xùn)工作管理的計劃化、規(guī)范化和制度化，加強(qiáng)進(jìn)修培訓(xùn)管理，根據(jù)國家相關(guān)政策的要求，結(jié)合我公司的實(shí)際情況，特制定本管理辦法。第二條本辦法適用于公司所有科技人員的進(jìn)修培訓(xùn)，包括崗前培訓(xùn)、管理培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、學(xué)位進(jìn)修、職業(yè)資格證書培訓(xùn)等。第三條培訓(xùn)原則：1、總體規(guī)劃、合理安排的原則。在確保不影響正常工作的情況下，各部門制定好年度進(jìn)修計劃，分期、分批合理安排進(jìn)修培訓(xùn)。對要求進(jìn)修培訓(xùn)的員工進(jìn)行考核，實(shí)行擇優(yōu)安排，對考核不符合培養(yǎng)條件的暫不安排進(jìn)修培訓(xùn)。2、重點(diǎn)培養(yǎng)、有所側(cè)重的原則。根據(jù)公司的發(fā)展需要，公司管理崗

2、位人員、部門專業(yè)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)骨干、年輕大學(xué)生、研究生作為培養(yǎng)重點(diǎn)，通過培訓(xùn)更好地履行崗位職責(zé)。3、按需培訓(xùn)、學(xué)以致用的原則。培訓(xùn)、進(jìn)修應(yīng)符合公司的發(fā)展需要和長遠(yuǎn)目標(biāo)。堅(jiān)持白修與進(jìn)修相結(jié)合，以白修為主；在職與脫崗相結(jié)合，已在職為主；學(xué)歷培訓(xùn)與非學(xué)歷培訓(xùn)相結(jié)合，以學(xué)歷培訓(xùn)為主；高學(xué)歷與低學(xué)歷并舉，以高學(xué)歷為主。加強(qiáng)理論實(shí)踐一體化能力的培養(yǎng)，提高專業(yè)技能水平，取得相應(yīng)的專業(yè)資格證書和技能等級證書。4、注重效果、講究效益的原則。合理使用培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，不斷改進(jìn)培訓(xùn)措施。進(jìn)修培訓(xùn)立足于在職、利用業(yè)余時間進(jìn)行。要根據(jù)實(shí)際工作情況，合理選擇培訓(xùn)形式，避免重復(fù)培訓(xùn)和連續(xù)培訓(xùn)。5、個人申請、部門審核、公司

3、審批的原則。各部門安排員工進(jìn)修培訓(xùn)，應(yīng)全局考慮，有計劃地進(jìn)行。堅(jiān)持個人申請、部門審核、公司審批的流程。第二章培訓(xùn)類型第四條崗前培訓(xùn)。新員工需參加人事部門組織的崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)具體從事的崗位而定，主要包括相應(yīng)的法律法規(guī)、公司規(guī)章制度、崗位職責(zé)等內(nèi)容。第五條資格培訓(xùn)。在職專業(yè)檢測、研發(fā)人員根據(jù)法律要求需要執(zhí)證上崗或?yàn)楦霉ぷ餍枰〉孟鄳?yīng)資格證的，可參加相應(yīng)的資格培訓(xùn)，領(lǐng)取合格證書、資格證書。第六條職稱培訓(xùn)。在職專業(yè)人員根據(jù)晉升、晉級需要，可參加外語、專業(yè)等各類培訓(xùn)班學(xué)習(xí)。第七條專業(yè)技能培訓(xùn)。選派到職業(yè)技能培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行相關(guān)的中高級職業(yè)技能培訓(xùn)，獲得專業(yè)職業(yè)技能證書。第八條高級研修班。公司技術(shù)骨

4、干為產(chǎn)品或項(xiàng)目最新成果、拓寬知識面，提高技術(shù)水平，可有計劃地?fù)駜?yōu)選派參加高級研修班。第九條轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。由于專業(yè)或工作能力調(diào)整，確需進(jìn)行課程進(jìn)修或職能培訓(xùn)的，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，可參加相應(yīng)的進(jìn)修學(xué)習(xí)或培訓(xùn)。第十條其他培訓(xùn)。各種政府部門下達(dá)的與工作職責(zé)有關(guān)的培訓(xùn),或因工作需要，可向上級申請外出培訓(xùn)。第三章培訓(xùn)申請程序第十一條申請進(jìn)修人員，符合并白愿遵守本規(guī)定的各項(xiàng)條件的，須填寫研發(fā)人員進(jìn)修培訓(xùn)申請表，所在部門經(jīng)理根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃和部門的建設(shè)要求，擇優(yōu)推薦，簽署明確意見后，提交總經(jīng)理審批，審批通過之后到人事部門簽訂相關(guān)協(xié)議。第十二條培訓(xùn)、進(jìn)修人員在進(jìn)修畢業(yè)或結(jié)業(yè)后，須將進(jìn)修培訓(xùn)的考試、考核成績、畢（結(jié)）

5、業(yè)證書、資格證書等匯報至部門經(jīng)理，并將復(fù)印件交到人事部門歸檔。第四章條件與申請資格第十三條新入職員工必須要經(jīng)過崗前培訓(xùn)且考核合格后才可正式入職。第十四條凡申請資格培訓(xùn)、職稱培訓(xùn)、專業(yè)技能培訓(xùn)的在職員工，必須遵紀(jì)守法，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，服從工作安排并于每年年底考核合格。第十五條申請資格培訓(xùn)、職稱培訓(xùn)、專業(yè)技能培訓(xùn)的員工必須在本公司工作一年以上，并且思想素質(zhì)、工作表現(xiàn)、技術(shù)水平等達(dá)到優(yōu)秀水平。第十六條申請高級研修培訓(xùn)，必須是思想素質(zhì)、技術(shù)水平都優(yōu)秀的高級研發(fā)人員，進(jìn)修期限不超過半年。第十七條有下列情況之一者，不予以選送培訓(xùn)進(jìn)修：1、不服從工作分配或不能勝任本職工作者。2、當(dāng)年受過公司紀(jì)律處分者。3

6、、已進(jìn)修過相關(guān)課程或參加過同類型培訓(xùn)者；4、與目前從事的崗位內(nèi)容不一致者。第五章費(fèi)用額度和報銷第十八條為降低成本，節(jié)約經(jīng)費(fèi)開支，做好公司和部門的經(jīng)濟(jì)核算，各項(xiàng)培訓(xùn)費(fèi)用將按照比例進(jìn)行報銷：資格培訓(xùn)、職稱培訓(xùn)、專業(yè)技能培訓(xùn)的費(fèi)用分4年報銷，從取得證書之日起在本公司工作不間斷的工作滿4年，公司全部報銷考證費(fèi)用。第一年報銷10%第二年報銷20%第三年報銷20%第四年報銷50%第十九條崗前培訓(xùn)及轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)全部費(fèi)用由公司負(fù)責(zé)。第二十條由政府部門下達(dá)的與工作職責(zé)有關(guān)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、學(xué)術(shù)活動講座、研發(fā)人員技能培訓(xùn)等全部費(fèi)用由公司支付。第六章要求與處罰第二十一條進(jìn)修培訓(xùn)要求1、所有進(jìn)修培訓(xùn)的人員必須認(rèn)真參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，

7、遵守相關(guān)規(guī)章制度，定期向公司人事部門匯報白己的學(xué)習(xí)情況，努力順利完成進(jìn)修培訓(xùn)任務(wù)。2、凡公司資助的在職培訓(xùn)進(jìn)修員工，培訓(xùn)期結(jié)束后，必須在我公司履行4年以上的服務(wù)期后方可離職。第二十二條有關(guān)處罰規(guī)定1、凡進(jìn)修考核或考試不合格者，須退還公司支付的全部進(jìn)修費(fèi)用。2、未經(jīng)公司批準(zhǔn)，部門或個人白行參加各類培訓(xùn)、進(jìn)修，不得享受本辦法規(guī)定的有關(guān)待遇，且所有費(fèi)用白理；如失職或違紀(jì)行為，將按人力資源管理的有關(guān)規(guī)定辦理。3、凡進(jìn)修期限未滿，本人申請調(diào)出者，須退還公司支付的全部進(jìn)修費(fèi)用，另按照支付費(fèi)用的30頗以補(bǔ)償金，納入公司進(jìn)修培訓(xùn)基金統(tǒng)一使用。第七章附則第二十三條本辦法白發(fā)布之日起實(shí)施，由綜合管理部負(fù)責(zé)解釋。第二十四