如何管理團隊一時代光華

1、如何管理團隊窗體頂端課后測試如果您對課程內容還沒有完全掌握，可以點擊這里再次觀看。觀看課程測試成績：100.0分。恭喜您順利通過考試！單選題1 .下列關于團隊的說法，不正確的是：VA?團隊成員擁有共同的目標和利益價值觀B?團隊成員間需要相互協(xié)作、彼此支持?C?為了團隊的發(fā)展，要堅決避免斗爭的存在D?在遭遇勁敵時，要眾志成城、一致對外正確答案：？C2 .關于建設 給團隊做事的文化 : 下列說法錯誤的是：V| 邪 :?A?員工提出好的建議后，要給予個人獎勵 q 11 II 11 II 11 Ll 1111 II 1 / 11 II 111 II 111 II 11%B?福要經(jīng)常開展批評與自我批評相

2、結合的總結會議C?將所有員工包容到團隊文化中D?將員工發(fā)展成為“ DNA員工3.企業(yè)中最沒前途和希望的團隊文化是：V?A?給老板打工的文化-B?為信仰而戰(zhàn)的文化C?給自己打工的文化D?為團隊做事的文化正確答案：？A4 .善于給企業(yè)出主意、想辦法，弁希望自己的才華得到老板賞識的員工，屬于（）員工。VA?指揮型B?關系型C?工兵型 1H射D?智力型正確答案：？D5 . 一般情況下，員工在為企業(yè)服務滿（）年后就屬于臨界員工。VA?立B?三C?四D?五正確答案：？B6 .每一領域中都有各自的靈魂和希望，企業(yè)的靈魂和希望是:?A?首席員工一B?企業(yè)老板C?基層員工D?中層管理者正確答案：？A7.企業(yè)團隊

3、文化建設的最高境界是：VA?給老板打工的文化B?為團隊做事的文化?C?為信仰而戰(zhàn)的文化一D?合自己打工的文化正確答案：？C8 .下列選項中，不屬于企業(yè)留住技術型人才的正確做法的是:?A?許諾未來將得到的利益I B IjIJIJIJIJB?破立專家團隊C?以技能差異對員工進行分類D?設立首席員工正確答案：？A9 .對于企業(yè)來說，聘請已經(jīng)退休的老工程師重新回到企業(yè)工作的最大益處是：VA?降低用工成本B?T大交際圈安?C?幫助年輕骨干快速成長1D?樹立行業(yè)威信正確答案：？C10 .想要打造良好的團隊文化，就應該讓（）決定班組的編制。A?生產主管B?人力資源主管C?車間主任?D?員工正確答案：？D11

4、 .下列關于團隊成員角色特征的說法，正確的是： V0?A?指揮型的人群眾基礎好1 IIIII =1III. I IMIB?港力型的人適合做企業(yè)的情報員”C?關系型的人是企業(yè)中的 諸葛亮”D?工兵型的人常常清高自傲，不合群正確答案：？A判斷題12 .實現(xiàn)從 給老板打工的文化”到 給自己打工的文化 : 需要依靠 看板管理”的方式。此種說法：V?錯誤正確答案：？正確13 .為團隊做事的企業(yè)文化會培養(yǎng)出一大批英雄主義員工和刺頭員工。此種說法：V?正確1111? ?錯誤正確答案：？錯誤14 .以員工為中心的 群眾性管理工 是指要相信員工、發(fā)動員工、依靠員工，讓員工參與企業(yè)管理。此種說法：V? ?正確?錯誤正確答案：？正