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文檔簡介
1、醫(yī)院病床管理使用規(guī)定根據(jù)醫(yī)院資產(chǎn)管理規(guī)定,病床屬固定資產(chǎn)范圍。為了進一步加強病床管理,防止資產(chǎn)流失,保障正常的醫(yī)療活動順利進行,對今后的病床管理作如下規(guī)定:一、目前病床數(shù)量和分布隨著醫(yī)院不斷發(fā)展,規(guī)模逐漸擴大,病床也在逐漸增多,醫(yī)院所購病床累計總數(shù)達xx張,目前進行了全面清查,在使用病床共xx張,差額xx張(多數(shù)可能外借未收回)。xx張中x個病區(qū)XX張,門診輸液室X張、ICUX張、產(chǎn)房X張,病室和診室以外X張。二、請領(lǐng)與報廢今后科室需要增床及病床報廢,均按規(guī)范程序操作,具體是:1 )、申報請領(lǐng)程序:科室書面申請報告,寫明請領(lǐng)理由,交總務(wù)科初步審查,然后送交執(zhí)委會領(lǐng)導(dǎo)審批,再交采購部采購,辦理入
2、庫手續(xù),申請科室護士長到倉庫辦理領(lǐng)床手續(xù),上標牌。2 )、報廢程序:因年久銹蝕損壞或特殊情況嚴重損壞不能修復(fù)的,可報廢。使用科室填寫固定資產(chǎn)報廢申請表交總務(wù)科審查,簽注意見,交領(lǐng)導(dǎo)批示,財務(wù)科辦理固定資產(chǎn)登記消號手續(xù)。三、日常清查與年檢今后所有病床定期清查和盤點,院部清查工作每半年一次,由財務(wù)科負責(zé),總務(wù)科配合;使用科室清查每月一次。年終前,院科聯(lián)合清查盤點,每次清查盤點要認真做好記錄。對清查中發(fā)現(xiàn)的問題,要及時處理,及時向執(zhí)委會領(lǐng)導(dǎo)回報,帳物不符的要追查原因。四、病床的保養(yǎng)與維修病床易損部件主要是搖床架機械部件和腳輪,要求每季度上油保養(yǎng)一次,包括小維修由醫(yī)院維修工負責(zé),大維修或部件改造,需請
3、廠方實施。五、應(yīng)急保障現(xiàn)對各病區(qū)床位實行定編,足額配置,為保障特殊情況下臨時緊急加床,現(xiàn)備有x張病床作為機動,由客服部負責(zé)管理,暫放地點在住院大樓二樓卷簾門南側(cè)。六、管理責(zé)任與處罰1、管理職責(zé)財務(wù)科職責(zé):1 )、負責(zé)建賬,制定科室家具卡;2 )、定期清查和年檢;3 )、負責(zé)病床申領(lǐng)和報廢后的財務(wù)處理;4 )、制定病床標簽。總務(wù)科職責(zé):1 )、協(xié)助財務(wù)科定期清查;2 )、負責(zé)定期保養(yǎng)和小型維修;3 )、對大型修理或改造,請藥劑科盧主任聯(lián)系廠家實施。病區(qū)護士長及科主任:是病床管理的主要責(zé)任人1 )、定期對本病區(qū)病床清查并做好記錄;2 )、對本病區(qū)病床出現(xiàn)損壞及時報總務(wù)科修理;3 )、做好日常病床的請領(lǐng)或申請報廢手續(xù)的辦理??头浚褐饕撠?zé)x張備用應(yīng)急床的管理,各病區(qū)少占用備用床。2、處罰措施1)、不按規(guī)定建賬、建卡,財務(wù)科罰款50元;2)、病床無標簽,缺一張罰財務(wù)科5元;3 )、未按要求清查,少一次罰財務(wù)科30兀;4 )、未按要求保養(yǎng),少一次罰總務(wù)科主任30元,陶長玉20元;5 )、小維修要求當天完成,如未完成又不回報,一次罰陶長玉20元;6 )、較大維修或改造需請廠方實施,要求5-7天內(nèi)完成,完不成又不回報,一次罰總務(wù)科50元;7 )、未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意私自將病床外借
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