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文檔簡介
1、質(zhì)量保證體系及保證措施第一節(jié)建立質(zhì)量保證體系一、質(zhì)量保證體系為確保工程質(zhì)量,必須建立健全質(zhì)量保證體系,本標(biāo)段工程保證體系如圖所示:質(zhì)量保證體系、建立健全以下各項管理制度1、工程的質(zhì)量檢查及“三檢”制度2、項目部分分工管理職責(zé)3、材料檢查驗收制度4、安全措施及文明施工制度5、工程技術(shù)責(zé)任與技術(shù)檔案管理制度6、技術(shù)交底制度7、施工圖紙學(xué)習(xí)、會審制度8、職工考勤、考核制度9、機(jī)具使用保養(yǎng)制度10、工程成本核算制度三、工程質(zhì)量管理總目標(biāo):合格工程第二節(jié)工程質(zhì)量保證措施為實現(xiàn)質(zhì)量總目標(biāo),從施工前期準(zhǔn)備到施工驗收的總過程,要以提高工程質(zhì)量為中心,開展全面質(zhì)量管理,精心組織、精心指揮、精心施工,重點做好以下
2、工作:1、工程施工中,以設(shè)計圖紙、技術(shù)規(guī)范及有關(guān)部門的技術(shù)要求為依據(jù),未經(jīng)建筑單位,監(jiān)理書面批準(zhǔn),不隨意更改圖紙,施工工藝,幾何尺寸,杜絕不合格材料進(jìn)場。2、建立完善的質(zhì)量管理體系和保證體系為確保本標(biāo)段質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn),建立工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)管理體系,科學(xué)地制定各工序、施工工藝的質(zhì)量預(yù)防措施,實施標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。3、施工質(zhì)量和管理職責(zé)項目經(jīng)理對所承擔(dān)的工程項目負(fù)全部責(zé)任,主要制定并提出質(zhì)量目標(biāo)與安全目標(biāo)。項目副經(jīng)理對工程的技術(shù)、施工質(zhì)量、安全負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,具體落實質(zhì)量安全目標(biāo)的實施。項目技術(shù)負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)協(xié)助項目副經(jīng)理抓好項目安全檢查和質(zhì)檢管理工作,督促工程隊學(xué)習(xí),執(zhí)行施工規(guī)范,規(guī)程與質(zhì)檢評定標(biāo)準(zhǔn)
3、以及保證工程質(zhì)量、安全的各項管理制度,對工序施工質(zhì)量進(jìn)行終驗。質(zhì)檢員具體落實質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)的實施,在施工前詳細(xì)閱讀施工圖紙,了解設(shè)計意圖,明確質(zhì)量要求。每道工序開工前對班組進(jìn)行技術(shù)、工藝、操作規(guī)程與質(zhì)量要求進(jìn)行交底,組織工程隊專職質(zhì)檢員搞好工序施工質(zhì)量復(fù)檢工作。施工員在施工的全部過程中對操作過程人員進(jìn)行施工規(guī)范、施工工藝、操作規(guī)程、 難收標(biāo)準(zhǔn)等質(zhì)量管理教育,強(qiáng)化施工人員的質(zhì)量意識,牢固樹立質(zhì)量第一的觀念,并監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的工程質(zhì)量與安全施工,督促施工人員正確使用安全防范用品、用具。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全事故隱患及時提出改進(jìn)意見,堅決制止不符合施工規(guī)范與安全操作規(guī)程的施工。同時, 作好各種施工記錄
4、與質(zhì)量檢驗評定記錄,對工序工程質(zhì)量進(jìn)行復(fù)驗。各施工隊長在接受任務(wù)后,對本班組人員進(jìn)行施工前的操作交底,將質(zhì)量通病和可能發(fā)生的質(zhì)量問題、安全問題采用預(yù)防措施,防患與未然,對工序作業(yè)質(zhì)量進(jìn)行初驗。4、施工質(zhì)量檢查與控制A、施工質(zhì)量預(yù)檢控制每項工程開工前,首先檢查施工準(zhǔn)備情況,包括對圖紙會審和技術(shù)交底工作,施工放線復(fù)核、施工工藝和施工順序合理性、施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場運行情況、材料質(zhì)量檢查情況等的檢查,全面做好施工前準(zhǔn)備,確保工程質(zhì)量。B、工序質(zhì)量控制在施工中堅持上道工序不合格不能進(jìn)行下道工序施工的原則和工序檢驗程序。 在施工班組完成工序自檢的基礎(chǔ)上,由各施工隊長和質(zhì)檢員進(jìn)行質(zhì)量交接檢查,若施工質(zhì)量不合格
5、,堅決予以返工,返修工作完成后,再進(jìn)行復(fù)檢,經(jīng)認(rèn)可后,方能進(jìn)行下道工序的施工。5、施工過程中的質(zhì)量檢查在施工過程中,堅持經(jīng)常巡視檢查,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范,對違章和不符合規(guī)程規(guī)范的操作及時進(jìn)行糾正處理。( 1)施工放線、摸板制作安裝及各種砌體、澆筑體的高程,幾何尺寸準(zhǔn)確無誤,施工測量嚴(yán)格按照水利水電工程施工規(guī)范測量。( 2) 把好各種材料的檢驗試驗關(guān),合格后再用于工程,不合格原材料不得用于本工程。3)預(yù)制、現(xiàn)澆砼及砌石工程嚴(yán)格按照規(guī)范施工,特殊工種實行持證上崗。6、隱蔽工程質(zhì)量檢查 對隱蔽工程和重要的單元工程由項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員檢查驗收,經(jīng)“三檢”合格后,報請監(jiān)理工程師組織復(fù)檢或聯(lián)合
6、驗收。隱蔽工程經(jīng)甲方、監(jiān)理工程師聯(lián)合驗收簽證后,方可進(jìn)行下道工序施工。7、購買的材料必須有出廠合格證及材質(zhì)試驗報告單,地方材料:砂、石料的選用要符合技術(shù)規(guī)范,否則不允許進(jìn)場使用。8、 基礎(chǔ)開挖:開挖槽必須符合開挖的設(shè)計尺寸,經(jīng)驗收后再進(jìn)行下道工序。9、土方填筑:鋪土一定要均勻,碾壓要密實,必須達(dá)到干容重和含水率的要求,施工中嚴(yán)格控制各工序的質(zhì)量。10、施工質(zhì)量評定施工質(zhì)量評定依據(jù)水利水電工程施工質(zhì)量評定規(guī)程和 水利水電基本建設(shè)工程單元工程質(zhì)量等級評定標(biāo)準(zhǔn)及公路橋梁工程施工質(zhì)量評定規(guī)范,依次按單元工程、分部工程和單位工程評定。單元工程施工完成后,由項目部按“三檢”制要求進(jìn)行質(zhì)量評定和驗收。在單元
7、工程質(zhì)量評定的基礎(chǔ)上按有關(guān)規(guī)程規(guī)范進(jìn)行分部和單位工程的評定驗收。安全生產(chǎn)保證體系與措施一、安全目標(biāo)本工程安全生產(chǎn)目標(biāo)是:實現(xiàn)“五無”、 “兩控制”。1、實現(xiàn)“五無”:既無職工死亡、無重大行車事故、無重大交通責(zé)任事故、無重大質(zhì)量事故、無重大機(jī)械事故。2、“兩控制”:即職工重傷率控制在0.6 %以下,輕傷頻率控制在1.2 %以下。二、組織保證1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和指令,把安全第一的思想落實道施工的全過程。嚴(yán)格執(zhí)行上述安全工作十二項制度,用系統(tǒng)學(xué)的原理分工序制定技術(shù)措施和崗位責(zé)任制,并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。2、加強(qiáng)安全工作組織領(lǐng)導(dǎo)。主管生產(chǎn)的各級領(lǐng)導(dǎo),要認(rèn)真抓好安全工作。全體
8、上下職工安全工作要齊抓共管,健全項目負(fù)責(zé)人的安全目標(biāo)責(zé)任制。項目部對各班組的安全目標(biāo)要定期考核,從月抓起,以月保季、以季保年。確保全年和整個工程安全目標(biāo)的實現(xiàn)。3、發(fā)揮監(jiān)察人員的作用、加強(qiáng)安全監(jiān)察工作,使其有職有權(quán),督促檢查各種安全規(guī)章和措施的實施,杜絕違章指揮和違章蠻干,防患于未然,把不安全的因素消滅在萌芽狀態(tài)。4、 以 “ TQC” 方法推行全員、全面、 全過程的安全管理,健全安全保證體系,堅決做到?jīng)]有安全目標(biāo)、安全措施和安全內(nèi)容的生產(chǎn)計劃不下達(dá),生產(chǎn)合同不成立,工程項目不開工。否則,以違反安全生產(chǎn)規(guī)定追究責(zé)任。5、各班組在執(zhí)行各項安全制度和措施時,要做到“四個一樣”,即:施工數(shù)量多少一樣
9、遵守操作規(guī)程;施工時間長短一樣遵守施工要領(lǐng);人多人少一樣執(zhí)行安全制度;領(lǐng)導(dǎo)在與不在一樣重視安全生產(chǎn)。6、經(jīng)常廣泛開展安全教育活動,增加干部和職工的安全意識。教育形式要多樣化,如看錄象,設(shè)講座、開現(xiàn)場會、辦學(xué)習(xí)班等。7、認(rèn)真執(zhí)行“三個堅持”和“四個加強(qiáng)”的管理措施“三個堅持”: 堅持 “安全第一”的思想, 樹立為現(xiàn)場服務(wù)的觀念;堅持 “預(yù)防為主”的原則,針對不同施工階段,開展各種安全活動;堅持“四不放過”的原則,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)?!八膫€加強(qiáng)”:即加強(qiáng)安全工作的領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮各方面、各部門的作用;加強(qiáng)組織紀(jì)律和法制教育,提高安全生產(chǎn)的自覺性;加強(qiáng)安全檢查工作,及時消滅事故隱患;加強(qiáng)自身建設(shè),不斷提
10、高隊伍素質(zhì)。三、 工 作保證1、施工中臨時結(jié)構(gòu)必須向員工進(jìn)行安全技術(shù)交底,大型臨時結(jié)構(gòu)須進(jìn)行安全設(shè)計和技術(shù)鑒定,合格后方可使用。2、特殊工程的操作人員要做到有安全操作證才能上崗工作,這里指架子、電焊、氣焊、電工、小型機(jī)械施工等工種。3、做好各種標(biāo)志牌本工程在施工現(xiàn)場周圍設(shè)置并維護(hù)必要標(biāo)志牌,包括警告與危險標(biāo)志。安全與控制標(biāo)志、指路標(biāo)志等。4、水上作業(yè)的技術(shù)工人,上崗前要進(jìn)行人體檢查和技術(shù)考核,合格后方可操作。水上作業(yè)必須穿救生衣、佩戴安全帽等防護(hù)用品。5、機(jī)械設(shè)備的安全措施機(jī)械設(shè)備布局合理,且裝有安全裝置,操作者嚴(yán)格遵守操作規(guī)定,操作前要對設(shè)備進(jìn)行檢查,機(jī)械設(shè)備嚴(yán)禁帶故障運行,推土機(jī)、裝載機(jī)、
11、壓路機(jī)、挖掘機(jī)等作業(yè)時,要有專人指揮調(diào)度,以防砸傷人員和機(jī)械。6、為了保證施工人員的身體健康,在項目部配備常用和必要的醫(yī)療器械和藥品,定期或不定期對施工人員進(jìn)行體格檢查。7、防火災(zāi)措施消除一切可能造成火災(zāi)、爆炸事故的根源,控制火源、易燃物及助燃物。8、電器設(shè)備的安全措施對電器設(shè)備的外殼要進(jìn)行防護(hù)性接地,接零或絕緣,并派專職電工負(fù)責(zé)電器安全工作,同時對全體職工進(jìn)行不定期的用電安全知識教育,并派專業(yè)人員定期檢修電器設(shè)備。9、工地修建的臨時住房、架設(shè)的動力照明線路、庫房等都必須符合放火、防水、防觸電、防雷擊、防洪等要求,并配合一定量的消防設(shè)施。四、 制度保證1、安全生產(chǎn)責(zé)任制按公司規(guī)定逐級建立安全生
12、產(chǎn)責(zé)任制。經(jīng)理部設(shè)置專職安全員,施工隊設(shè)置兼職安全員,做到分工明確,責(zé)任到人。2、安全生產(chǎn)教育制度對新工人貫徹安全教育,以師帶徒,邊教邊學(xué)。堅持每周不少于兩個小時的安全學(xué)習(xí),安全技術(shù)員要定期上安全技術(shù)課。對各級領(lǐng)導(dǎo)和全體職工要經(jīng)常進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。對特殊工種工人,必須經(jīng)考試合格,發(fā)給安全合格證后方可上崗操作。3、安全技術(shù)交底制度項目部在編制施工計劃方案時,要針對性的編制安全措施,并在開工前向有關(guān)工人進(jìn)行交底。無安全措施和技術(shù)交底時,不得進(jìn)行施工。4、安全生產(chǎn)檢查制度項目部每周組織一次安全檢查。檢查時項目經(jīng)理帶隊,組織有關(guān)人員參加,發(fā)現(xiàn)問題認(rèn)真填寫“安全質(zhì)量大檢查記錄表”,經(jīng)理部、班組各一份,明確改進(jìn)責(zé)任人、改進(jìn)日期等。重大問題要發(fā)安全通知書和指令書,并填寫對策表,將安全問題納入全面質(zhì)量 PDCAS環(huán)之中。6、施工傷亡事故報告處理制度本著 “四不放過”的原則, 各級領(lǐng)導(dǎo)必須親自組織處理各種不同程度的事故。7、安全設(shè)計制度針對施工中的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行詳細(xì)的安全
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