副總經(jīng)理任職資格匯總

1、副總經(jīng)理任職資格（一）1.工作內(nèi)容協(xié)助總經(jīng)理制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃；負(fù)責(zé)制定所屬部門和下屬企業(yè)的投資項(xiàng)目計(jì)劃、管理方案、企業(yè)操作流程；制定所負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的年度工作計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施執(zhí)行；制定所負(fù)責(zé)部門的各項(xiàng)管理規(guī)章、制度；推動(dòng)公司市場(chǎng)業(yè)務(wù)，組織完成公司整體業(yè)務(wù)計(jì)劃；積極協(xié)調(diào)和激勵(lì)所屬部門的工作。2.權(quán)責(zé)范圍權(quán)利：協(xié)助總經(jīng)理，對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有計(jì)劃?rùn)?quán)、建議權(quán)、否決權(quán)、調(diào)度權(quán)；對(duì)下屬各職能部門完成任務(wù)的情況有考核權(quán)；對(duì)總經(jīng)理決策有建議權(quán)。責(zé)任：對(duì)公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的完成負(fù)組織與協(xié)調(diào)責(zé)任；對(duì)公司中、長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃負(fù)組織、推動(dòng)責(zé)任；因調(diào)研信息嚴(yán)重失真，影響公司重大決策給公司造成損失，應(yīng)負(fù)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和行政責(zé)

2、任。3.任職資格教育背景：工商管理、企業(yè)管理或相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷。培訓(xùn)經(jīng)歷：受過(guò)經(jīng)濟(jì)法、財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、人力資源管理知識(shí)培訓(xùn)。經(jīng)驗(yàn)：有五年以上企業(yè)全面管理經(jīng)驗(yàn)。技能：具有很強(qiáng)的計(jì)劃、控制、協(xié)調(diào)能力和表達(dá)能力；較強(qiáng)的綜合分析能力和駕馭全局的能力，能夠在工作中進(jìn)行公司經(jīng)營(yíng)管理的局部開(kāi)創(chuàng)性嘗試；具備出眾的領(lǐng)導(dǎo)管理才能和良好的行業(yè)管理理念，熟悉西方先進(jìn)的企業(yè)管理模式。個(gè)性特征：具備政策執(zhí)行能力、注重實(shí)效性；作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)穩(wěn)健，具備極強(qiáng)的敬業(yè)精神和開(kāi)拓意識(shí)；有用人、決策、公關(guān)的綜合素質(zhì)，善于與人深入溝通；精力充沛，團(tuán)隊(duì)組織能力強(qiáng)，能承受較大工作壓力副總經(jīng)理任職資格（二）房產(chǎn)管理:培訓(xùn)工場(chǎng):2003-

3、5-31 副總經(jīng)理崗位職責(zé)崗位名稱：副總經(jīng)理直接上級(jí)：房地產(chǎn)事業(yè)部總經(jīng)理房產(chǎn)總經(jīng)理直接下級(jí)：工程部負(fù)責(zé)人、物業(yè)部負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人、“古北新城”專案、辦公室負(fù)責(zé)人本職工作：按董事會(huì)的要求，協(xié)助總經(jīng)理根據(jù)本部門職能要求，完成“古北新城”的開(kāi)發(fā)任務(wù)。直接責(zé)任：l 協(xié)調(diào)與二個(gè)股東單位的關(guān)系并貫徹落實(shí)復(fù)星集團(tuán)房地產(chǎn)事業(yè)部對(duì)本部門工作要求；l 與策源房產(chǎn)有效溝通，共同提高銷售業(yè)績(jī)；l 與相關(guān)政府部門有效溝通，樹(shù)立良好公共關(guān)系；l 處理小區(qū)內(nèi)居民法律糾紛；領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：l 協(xié)助總經(jīng)理樹(shù)立良好企業(yè)形象，創(chuàng)建“古北新城”品牌；l 協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)日常管理，包括本部門工作秩序，員工精神面貌等；l 協(xié)助總經(jīng)理嚴(yán)格控制

4、開(kāi)發(fā)成本，進(jìn)行成本核算，合理用資、融資、控制投資；l 協(xié)助總經(jīng)理對(duì)部門員工進(jìn)行考核、獎(jiǎng)懲、人事調(diào)動(dòng)、福利落實(shí)等；l 協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行項(xiàng)目前期協(xié)調(diào)；l 協(xié)助總經(jīng)理安排好工程建設(shè)招標(biāo)、評(píng)標(biāo)、決標(biāo)工作；l 協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行施工質(zhì)量、施工日期、小區(qū)配套等管理；l 協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)小區(qū)物業(yè)管理，促進(jìn)銷售；l 協(xié)助總經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目需變更、追加投資等工作進(jìn)行決策；l 董事會(huì)需求的其它工作；主要權(quán)力：l 協(xié)調(diào)策源營(yíng)銷公司對(duì)“古北新城”營(yíng)銷計(jì)劃共同決策；l 協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行各項(xiàng)決策；管理范圍：房產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)范圍人員素質(zhì)：l 身體健康，敬業(yè)精神強(qiáng)，l 本科以上學(xué)歷（工民建專業(yè)更好），性格隨和但原則性強(qiáng)，協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，有至少5年以上

5、相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。副總經(jīng)理任職資格（三）一、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面主持商場(chǎng)各項(xiàng)工作。二、組織貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)商場(chǎng)的正常經(jīng)營(yíng)秩序。三、組織制定商場(chǎng)內(nèi)部各項(xiàng)管理制度。四、根據(jù)公司安排及商場(chǎng)實(shí)際情況制定本商場(chǎng)各項(xiàng)工作計(jì)劃并組織實(shí)施。五、分解落實(shí)商場(chǎng)銷售指標(biāo)和其它各項(xiàng)考核指標(biāo)，并組織完成。六、全面負(fù)責(zé)商場(chǎng)區(qū)域調(diào)整及品牌引進(jìn)、調(diào)整工作。七、及時(shí)掌握商場(chǎng)銷售情況，并進(jìn)行系統(tǒng)分析，定期向有關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)經(jīng)營(yíng)管理情況。八、協(xié)調(diào)與供貨商的工作關(guān)系，隨時(shí)隨季做好商品的調(diào)整與更換。九、解決商場(chǎng)內(nèi)重大顧客投拆，并按公司有關(guān)規(guī)定及時(shí)解決顧客退換貨問(wèn)題。十、組織進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研及現(xiàn)行管理模式的探討，收集有關(guān)

6、信息及合理化建議，對(duì)公司整體經(jīng)營(yíng)管理工作提出改進(jìn)意見(jiàn)。十一、監(jiān)督商場(chǎng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理，協(xié)同會(huì)計(jì)部及財(cái)務(wù)部做好對(duì)供貨商的結(jié)款工作。十二、組織商場(chǎng)會(huì)計(jì)人員審核各柜組帳務(wù)登記情況。十三、落實(shí)公司大型公關(guān)與促銷活動(dòng)，組織本樓層品牌的促銷活動(dòng)。十四、作為樓層安全、消防第一責(zé)任人，配合保障部保安隊(duì)組織做好商場(chǎng)內(nèi)部各項(xiàng)安全保衛(wèi)消防工作。十五、負(fù)責(zé)商場(chǎng)內(nèi)財(cái)產(chǎn)的合理使用與調(diào)配。十六、負(fù)責(zé)商場(chǎng)內(nèi)部重大人員調(diào)動(dòng)、部門業(yè)績(jī)考核、獎(jiǎng)金分配等工作。十七、負(fù)責(zé)對(duì)員工思想文化、技術(shù)業(yè)務(wù)的指導(dǎo)教育，提高全體員工的整體素質(zhì)，關(guān)心員工生活，做好思想工作。十八、協(xié)調(diào)與公司其它商場(chǎng)、部門之間的工作關(guān)系。十九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。副總經(jīng)

7、理任職資格（四）1全面負(fù)責(zé)超市的經(jīng)營(yíng)管理工作。2負(fù)責(zé)向集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，接受監(jiān)督。3負(fù)責(zé)制訂年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和管理目標(biāo)。4保證超市在信守道德、提高服務(wù)質(zhì)量的同時(shí)，全面實(shí)行服務(wù)規(guī)范化，提高企業(yè)社會(huì)效益。5保證超市的安全，教育員工牢固樹(shù)立法制觀念，增強(qiáng)安全意識(shí)。6兌現(xiàn)承諾的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，否則按協(xié)議處罰。7完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。副總經(jīng)理任職資格（五）1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助總經(jīng)理做好后勤服務(wù)中心經(jīng)營(yíng)管理工作，當(dāng)好總經(jīng)理的參謀與助手。2、協(xié)助總經(jīng)理處理后勤服務(wù)中心的日常服務(wù)經(jīng)營(yíng)和管理工作，督導(dǎo)各部門實(shí)現(xiàn)預(yù)期的管理目標(biāo)。3、組織各部門實(shí)施后勤服務(wù)中心年度工作計(jì)劃，并協(xié)調(diào)和平衡各部門之間的關(guān)系和工作。

8、4、協(xié)同總經(jīng)理研究制定后勤服務(wù)中心年度預(yù)算，嚴(yán)格按照各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度進(jìn)行支出。根據(jù)國(guó)家的工資政策和后勤服務(wù)中心的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)一步激活內(nèi)部分配制度，不斷提高和改善員工的物質(zhì)待遇。5、負(fù)責(zé)召開(kāi)后勤服務(wù)中心辦公會(huì)議，聽(tīng)取各部門的情況匯報(bào)，定期巡視各部門工作情況，檢查服務(wù)質(zhì)量，督促檢查各部門的安全和衛(wèi)生工作。6、協(xié)同總經(jīng)理制定管理制度，并組織有關(guān)人員落實(shí)后勤服務(wù)中心各項(xiàng)考核制度。7、負(fù)責(zé)對(duì)員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，定期組織后勤服務(wù)中心員工開(kāi)展各項(xiàng)競(jìng)賽和文化體育活動(dòng)，不斷提高后勤服務(wù)中心員工的自身素質(zhì)，增強(qiáng)后勤服務(wù)中心員工的凝聚力。8、承辦總經(jīng)理交辦的其他工作。經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)，代表后勤服務(wù)中心與上級(jí)主管部門以及學(xué)院各

9、系、處、室的溝通聯(lián)系?？偨?jīng)理不在時(shí)，受總經(jīng)理委托，負(fù)責(zé)后勤服務(wù)中心全面工作，保證后勤服務(wù)中心日常工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。副總經(jīng)理工作定義協(xié)助總經(jīng)理工作，并根據(jù)總經(jīng)理授權(quán)，完成其交辦的各項(xiàng)任務(wù)。副總經(jīng)理任職資格（六）1、 向總經(jīng)理負(fù)責(zé)，協(xié)助總經(jīng)理完成董事長(zhǎng)下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和工作任務(wù)。2、 協(xié)助總經(jīng)理接待重要貴賓，建立良好的公共關(guān)系，廣泛聽(tīng)取和收集賓客的意見(jiàn)，處理投訴，不斷改進(jìn)工作。3、 協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)酒店各部門之間的關(guān)系。4、 協(xié)助總經(jīng)理對(duì)各部門主要管理人員進(jìn)行考核、評(píng)估。5、 開(kāi)展調(diào)查研究，分析酒店經(jīng)營(yíng)管理情況，隨時(shí)收集同行業(yè)和市場(chǎng)信息，為總經(jīng)理決策提供參考。6、 責(zé)來(lái)信來(lái)訪的接待和處理工作，處理客人致

10、總經(jīng)理的投訴函。7、 負(fù)責(zé)審定房務(wù)部各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)和工作計(jì)劃，并指導(dǎo)執(zhí)行。8、 審閱各種有關(guān)報(bào)表、報(bào)告，及時(shí)掌握房務(wù)部的經(jīng)營(yíng)情況，采取有效措施，積極組織促銷，使出租率和收入達(dá)到賓館計(jì)劃的要求。9、 嚴(yán)格按照服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和程序，對(duì)所轄各分部進(jìn)行控制，督導(dǎo)其為客人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。10、督導(dǎo)控制所轄部門成本，防止浪費(fèi)。12、深入部門，聽(tīng)取匯報(bào)檢查工作情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督辦。13、完成總經(jīng)理交辦的其他工作。副總經(jīng)理任職資格（七）1. 副總經(jīng)理是總經(jīng)理的高級(jí)助手，協(xié)助總經(jīng)理工作。 2. 負(fù)責(zé)分管公司特定范圍的管理職能，在分管職能上有較大自主決策權(quán)。 3. 參加公司常務(wù)辦公會(huì)議，發(fā)表工作意見(jiàn)和行使表決權(quán)。 4.

11、在總經(jīng)理缺席時(shí)，受托代行總經(jīng)理職務(wù)。 5. 常務(wù)副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)全面工作。 6. 總經(jīng)理臨時(shí)授權(quán)的其他工作任務(wù)。 副總經(jīng)理任職資格（八） 1 在授權(quán)的情況下協(xié)助總經(jīng)理抓好全面工作。2 全面熟悉和掌握公司情況，參與公司重大戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)略規(guī)劃的制訂以及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、方針、策略的確定。3 對(duì)公司經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的一切重大事項(xiàng)及時(shí)向總經(jīng)理反映，并提出建議，當(dāng)好總經(jīng)理的參謀和助手。4 積極努力完成具體主管線上的目標(biāo)任務(wù)。5 對(duì)直接下屬部門工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)處理解決。6 協(xié)調(diào)下屬部門內(nèi)部關(guān)系，并做好與其他部門間的溝通工作。7 完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。=副總經(jīng)理任職資格（九）1 總經(jīng)理

12、的直接領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)政策和財(cái)務(wù)管理制度的實(shí)施和運(yùn)轉(zhuǎn)。2 負(fù)責(zé)組織經(jīng)濟(jì)核算工作，組織編制和審核會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并負(fù)責(zé)向主管部門報(bào)告工作，上級(jí)規(guī)定時(shí)限及時(shí)組織編制財(cái)務(wù)預(yù)算和結(jié)算。3 負(fù)責(zé)組織財(cái)會(huì)人員搞好會(huì)計(jì)核算，正確、及時(shí)、完整地記帳、算帳、報(bào)帳，及時(shí)提供真實(shí)會(huì)計(jì)核算資料。4 負(fù)責(zé)組織貫徹執(zhí)行會(huì)計(jì)法等法規(guī)和行業(yè)財(cái)務(wù)制度及財(cái)經(jīng)紀(jì)律，建立健全財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，重大問(wèn)題及時(shí)報(bào)告總經(jīng)理。5 加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，分月、季、年編制和執(zhí)行財(cái)務(wù)計(jì)劃，正確合理利用資金，提高資金使用效率，指導(dǎo)各部門搞好經(jīng)濟(jì)核算，為企業(yè)發(fā)展積累資金。6 負(fù)責(zé)做好資金管理，組織業(yè)務(wù)結(jié)算員、出納員按規(guī)定程序、手續(xù)

13、及時(shí)做好資金回籠，準(zhǔn)時(shí)進(jìn)帳、存款，保證日常合理開(kāi)支需要的供給。7 負(fù)責(zé)與財(cái)政、稅務(wù)、金融部門的聯(lián)系，協(xié)助總經(jīng)理處理好與這些部門的關(guān)系，及時(shí)掌握財(cái)政、稅務(wù)動(dòng)向。8 負(fù)責(zé)辦理銀行貸款及還款手續(xù)。9 遵守、維護(hù)國(guó)家的財(cái)政紀(jì)律，嚴(yán)格掌握費(fèi)用開(kāi)支，認(rèn)真落實(shí)物資審批權(quán)限、費(fèi)用報(bào)銷制度。10審查各部門的開(kāi)支計(jì)劃，并轉(zhuǎn)報(bào)總經(jīng)理。11參與重要經(jīng)濟(jì)合同和經(jīng)濟(jì)協(xié)議的研究、審查。12參與公司經(jīng)營(yíng)管理，圍繞提高公司的管理水平和經(jīng)濟(jì)效益，為總經(jīng)理當(dāng)家理財(cái)、把關(guān)和經(jīng)營(yíng)參謀。13制定各部門的生產(chǎn)指標(biāo)、成本費(fèi)用、專項(xiàng)資金和流動(dòng)資金定額，尤其應(yīng)做好對(duì)銷售費(fèi)用、理財(cái)費(fèi)用、管理費(fèi)用的控制，精打細(xì)算，確保經(jīng)濟(jì)效益。14督促、檢查企業(yè)的

14、固定資產(chǎn)、抵值易耗品、物料用品等財(cái)產(chǎn)、物資的使用、保管情況，注意發(fā)現(xiàn)和處理財(cái)產(chǎn)、物資管理中存在的問(wèn)題，確保企業(yè)財(cái)產(chǎn)、物資的合理使用和安全管理。15督促有關(guān)人員重視應(yīng)收帳款的催收工作，加速資金回籠。16監(jiān)督采購(gòu)人員做好物料、用品的采購(gòu)工作。17負(fù)責(zé)審查各項(xiàng)開(kāi)支，密切與各部門聯(lián)系，研究并掌握成本和費(fèi)用水平。18組織財(cái)務(wù)人員，定期開(kāi)展財(cái)務(wù)分析工作，考核經(jīng)營(yíng)成果，分析經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提出建議，促進(jìn)企業(yè)不斷提高管理水平。 副總經(jīng)理崗位說(shuō)明書（一）崗位名稱副總經(jīng)理崗位編號(hào)002所在部門總經(jīng)辦崗位定員1直接上級(jí)總經(jīng)理崗位工資直接下級(jí)業(yè)務(wù)經(jīng)理、客服經(jīng)理審定日期崗位要求：本科以上學(xué)歷，相關(guān)行業(yè)五

15、年以上工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉公司業(yè)務(wù)流程的相關(guān)技能，有較強(qiáng)的策劃和管理能力，能夠系統(tǒng)的分析和統(tǒng)籌公司運(yùn)營(yíng)方面的各項(xiàng)工作。具備較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力。職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：協(xié)助總經(jīng)理根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略組織制定營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃并分解組織實(shí)施，定期、準(zhǔn)確地向總經(jīng)理和各部門提供有關(guān)銷售情況、費(fèi)用控制、應(yīng)收帳款、人員需求等反映公司營(yíng)銷工作現(xiàn)狀的信息，為公司重大決策提供信息支持，負(fù)責(zé)組織收集國(guó)內(nèi)外相關(guān)行業(yè)政策、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息、客戶信息等，分析市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)工作時(shí)間百分比：10%職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織營(yíng)銷市場(chǎng)信息管理工作，領(lǐng)導(dǎo)組織促銷管理，品牌管理、廣告管理工作。工作時(shí)間百分比：20%職責(zé)三職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)組織區(qū)域銷售

16、部、客服部銷售管理工作工作時(shí)間百分比：50%職責(zé)四職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)分管部門日常管理工作，檢查并監(jiān)督執(zhí)行分管部門費(fèi)用預(yù)算，指導(dǎo)并協(xié)調(diào)處理分管部門間及相關(guān)部門間日常經(jīng)營(yíng)管理中的問(wèn)題，負(fù)責(zé)分管部門人員聘任管理工作，負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)范圍政府部門、關(guān)系部門接待與協(xié)調(diào)工作工作時(shí)間百分比：10%職責(zé)五參與營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、管理方面重大經(jīng)營(yíng)決策，參與公司其他重大經(jīng)營(yíng)決策工作工作時(shí)間百分比：5%職責(zé)六職責(zé)表述：完成總經(jīng)理交辦的其他工作工作時(shí)間百分比：5%行使權(quán)力分管部門經(jīng)理提名權(quán)、員工任用批準(zhǔn)權(quán)、部門及員工考核評(píng)價(jià)權(quán)、預(yù)算內(nèi)費(fèi)用審批權(quán)營(yíng)銷戰(zhàn)略、組織、制度調(diào)整建議權(quán)、營(yíng)銷預(yù)算、目標(biāo)、年度經(jīng)營(yíng)大事設(shè)定的建議權(quán)公司重大經(jīng)營(yíng)決策的

17、參與權(quán)、建議權(quán)領(lǐng)導(dǎo)交辦工作的相應(yīng)權(quán)力副總經(jīng)理崗位說(shuō)明書（二）一基本信息任職者簽名所屬部門 總經(jīng)辦職位編號(hào)直屬上級(jí) 總經(jīng)理直管人數(shù)9人晉升方向 總經(jīng)理二崗位概述根據(jù)總經(jīng)理授權(quán)，全面主持整個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)管理工作，代表總經(jīng)理對(duì)公司的內(nèi)部事務(wù)進(jìn)行全面管理，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)。三職位位置總經(jīng)理副總助理常務(wù)副總經(jīng)理辦公室技術(shù)部供應(yīng)部生產(chǎn)部品管部財(cái)務(wù)部市場(chǎng)部四工作關(guān)系聯(lián)系對(duì)象聯(lián)系主要內(nèi)容公司內(nèi)部總經(jīng)理信息反饋，工作中重大問(wèn)題或?qū)徟马?xiàng)向總經(jīng)理匯報(bào)。部門經(jīng)理授予部門經(jīng)理行政權(quán)力，協(xié)調(diào)、激勵(lì)各部門工作，在企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵領(lǐng)域?qū)嵭袘?zhàn)略管理。公司外部關(guān)系企業(yè)協(xié)調(diào)各關(guān)系企業(yè)間的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)共贏互助，共同發(fā)展。行

18、業(yè)協(xié)會(huì)采取措施擴(kuò)大公司在行業(yè)內(nèi)的影響力并利用影響力發(fā)展業(yè)務(wù)。五崗位職責(zé)工作內(nèi)容1 主持公司的基本團(tuán)隊(duì)建設(shè)和日常的行政管理工作。2 審定公司的基本管理制度，具體規(guī)章、獎(jiǎng)罰條例，規(guī)范內(nèi)部管理。3 合理協(xié)調(diào)和配置企業(yè)內(nèi)部資源，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)品銷售進(jìn)行監(jiān)控，保證企業(yè)年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4 對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中遇到的重大問(wèn)題在授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行決策，授權(quán)范圍外積極反饋、跟蹤。5 廣泛汲取國(guó)內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，確定公司的近期目標(biāo)和遠(yuǎn)景規(guī)劃。6 在企業(yè)文化、組織創(chuàng)新、人才開(kāi)發(fā)、業(yè)務(wù)拓展、對(duì)外合作等企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵領(lǐng)域?qū)嵭袘?zhàn)略管理。7 負(fù)責(zé)建立企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃策略、政策和工作程序。8 協(xié)助總經(jīng)理做好對(duì)外公共關(guān)系的協(xié)調(diào)，樹(shù)立良好的企業(yè)形象。9 充分收集公司與成果有關(guān)的數(shù)據(jù)、事例進(jìn)行分析，提出解決問(wèn)題的可行性措施并向總經(jīng)理匯報(bào)。10 召集、主持行政例會(huì)、專題會(huì)議等，傳達(dá)決策、總結(jié)工作、聽(tīng)取各職