方案四：公司年底活動方案

1、方案四：公司年底活動方案一、時間：2008年12月中下旬周末二、地點：省體育場羽毛球館或西北大學(xué)羽毛球館三、加入人數(shù)：各部門采取自愿報名的方式，激勵所有員工都加入預(yù)計100人左右四、主辦單位：西安分公司人事行政部五、具體流程前期工作：1.宣傳工作計劃確定后，通過郵件等向員工提前告知此次年終活動的內(nèi)容，激勵員工積極參與2.統(tǒng)計加入人數(shù)除了采取發(fā)郵件外，采取各部門自行通知的方式，最終由各部門確定自己部門人數(shù)，統(tǒng)一提交至公司前臺，截止12月18日3.聯(lián)系確定體育館4.準(zhǔn)備活動用品和會場布置由人事部門負(fù)責(zé)，各部門選派一人協(xié)助完成5.組隊安頓為了增進各部門員工的交流，原那么上不按照員工所在部門來分組按照

2、員工漢語拼音首字母的先后順序進行分組6.關(guān)于裁判和記錄員每個部門選派一人擔(dān)任專職裁判，記錄員由人事行政部人員擔(dān)任具體流程：1.9:00-9:30步行或乘公交車前往體育館2.9:30-10:00各組隊員入場，領(lǐng)導(dǎo)致辭3.10:00-10:40同心鞋4.10:40-11:30十萬火急接力賽5.11:30-12:30花轎接力賽6.12:30-13:30午餐時間7.13:30-14:20緊急求助8.14:20-15:00面包速遞9.15:00-15:40甜蜜之旅10.15:40-16:302人3足球賽11.16:30-17:00評選并頒獎團體和個人獎項具體游戲規(guī)那么，另行表明。另外：1.在單項比賽中，

3、一名隊員不可重復(fù)參賽2.為了保證大家共同參與，原那么上一名隊員不可參與超過兩項比賽3.計分方式：每項比賽每支隊伍按表現(xiàn)情況分別得分10分-1分每項比賽表現(xiàn)最好的五位個人分別得分5分1分按比分最終結(jié)果評出集體及個人一、二、三等獎，如出現(xiàn)平分，那么加賽直到分出勝負(fù)。后期活動總結(jié)：1.制作活動稱心度調(diào)查表，分發(fā)各部門2.根據(jù)提交的調(diào)查表進行統(tǒng)計分析，整理出活動總結(jié)報告六、獎項設(shè)置與費用預(yù)算1.集體獎一等獎一名：小組成員獎勵年假3天+每人300元現(xiàn)金獎勵二等獎一名：小組成員獎勵年假2天+每人200元現(xiàn)金獎勵三等獎一名：小組成員獎勵年間1天+每人100元現(xiàn)金獎勵小計：6000元2.個人獎一等獎一名：獎勵年假一天+500元現(xiàn)金獎勵二等獎二名：獎勵年假一天+300元現(xiàn)金獎勵三等獎三名：獎勵年假一天+200元現(xiàn)金獎勵小計：1700元3.比賽用飲用水、紙杯、記錄筆，以及比賽用道具等500元4.音響、桌椅等租用費1000元5.場地使用費700元/小時10小時6.午餐費用快餐20元/份100份共計：18200元七、活動計劃可行性分析優(yōu)點：距離市區(qū)較近，便于活動開展；趣味游戲為主，互動性強，有助于培養(yǎng)團隊協(xié)作能力；平安系數(shù)高。缺點：在素質(zhì)拓展中已有類似形式，局部員工已加入過素質(zhì)拓展，對