我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r述略

1、我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)開展?fàn)顩r述略雖然我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)開展勢(shì)頭迅猛，但仍未能形成很大的市場(chǎng)份額，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的排序不高。我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)開展的起點(diǎn)很低，至今還沒有形成大型的、有一定規(guī)模的文化產(chǎn)業(yè) 企業(yè) 。豐富的文化資源大部分沒有開發(fā)，有的是低層次的開發(fā)，有的甚至是破壞性的開發(fā)。經(jīng)營(yíng)管理程度不高，文化資源的商品轉(zhuǎn)化率很低，文化產(chǎn)品的精神內(nèi)涵和藝術(shù)精致程度也很低，不僅沒有深度開發(fā)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求，而且也很難適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化時(shí)代的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。文化娛樂業(yè)是文華產(chǎn)業(yè)中最賺錢的行業(yè)，但中國(guó)的文化娛樂產(chǎn)業(yè)中，以名牌形象出如今人們眼前的企業(yè)或產(chǎn)品實(shí)在是匱乏和稚弱，品牌效應(yīng)和品牌戰(zhàn)略更是無從談起。新聞出版、播送影視業(yè)是文化產(chǎn)業(yè)中最成熟的

2、產(chǎn)業(yè)，但其在GDP中僅占%。與國(guó)外相比，我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的開展明顯滯后。在中國(guó)當(dāng)前文化市場(chǎng)領(lǐng)域，最賺錢的文化產(chǎn)品大部分都不是我們自己的。電影，我們打不過好萊塢，卡通拚不過迪斯尼，美國(guó)每年都從我們的市場(chǎng)拿走數(shù)億美金； 計(jì)算 機(jī)游戲，韓國(guó)、日本占據(jù)了我們90以上的河山，我們給人家點(diǎn)錢到手軟；電視劇、流行 音樂 、時(shí)尚產(chǎn)品，韓國(guó)、日本讓我們的受眾“哈了七八年還經(jīng)久不衰；至于傳媒出版行業(yè)，就更不用說了，無不唯外國(guó)流行文化的馬首是瞻。2我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)存在一系列影響自身 開展 的問題，這主要是：第一，資金投入少，文化產(chǎn)業(yè)組織化、集體化程度低，規(guī)模小，獲利才能小。在商品 經(jīng)濟(jì) 條件下，文化產(chǎn)業(yè)與其它產(chǎn)業(yè)一樣，需要

3、資金作后盾。年我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)包括文化文物、播送電視、出版財(cái)政經(jīng)費(fèi)投入總計(jì)為億人民幣，而美國(guó)文化專指 藝術(shù) 的經(jīng)費(fèi)總額為億美元。從報(bào)刊行業(yè)來看，年全國(guó)共有報(bào)刊種，雖然數(shù)量多，但質(zhì)量較差，實(shí)力較弱，處于低程度的競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)。早在上世紀(jì)年代，美國(guó)的主要傳播媒介就已被家大公司控制，其中家公司控制了日?qǐng)?bào)銷售的一半以上。美播送公司、哥倫比亞公司等文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)也都有 金融 資本的有力支撐，文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)與金融集團(tuán)之間互相浸透，互相滲股、控股，二者建立了穩(wěn)定的伙伴關(guān)系。然而我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)投入少，獲利也低。年我國(guó)電影全年的拍攝費(fèi)用，僅相當(dāng)于美國(guó)平均每部電影拍攝本錢；全年票房收入為億人民幣，而美國(guó)達(dá)億美元。第二，科技程度較

4、低。興隆國(guó)家文化產(chǎn)品已成為其國(guó)民經(jīng)濟(jì)和出口創(chuàng)匯中的支柱產(chǎn)業(yè)，因此，興隆國(guó)家在文化產(chǎn)業(yè)開展中對(duì) 科學(xué) 技術(shù)的運(yùn)用是主動(dòng)和積極的，并通過科技在文化產(chǎn)業(yè)中的應(yīng)用進(jìn)一步推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)和帶動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的開展。而我國(guó)的文化產(chǎn)業(yè)仍停留于傳統(tǒng)技術(shù)層面，以致 中國(guó) 的大多數(shù)文化產(chǎn)業(yè)在其消費(fèi)過程中，如音像制品的消費(fèi)中，使用的都是興隆國(guó)家淘汰的消費(fèi)工具。第三，缺乏創(chuàng)新。創(chuàng)新是一個(gè)民族的靈魂，也是文化產(chǎn)業(yè)開展的靈魂。我國(guó)有著悠久的 歷史 和燦爛的文化，但是文化產(chǎn)品卻仍只停留在孫悟空、黑貓的傳統(tǒng)原始制作上，沒有開展、沒有創(chuàng)新，與美國(guó)一比，這一點(diǎn)便一目了然。美國(guó)缺少文化產(chǎn)業(yè)的傳統(tǒng)資源，但是美國(guó)文化產(chǎn)品中虛擬故事和人物卻層出不

5、窮，他們從其它民族的歷史和故事中取材的文化產(chǎn)品，同樣也在豐富著受眾的文化生活，一部?花木蘭?一下子就獲利億美元，一部?泰坦尼克號(hào)?從全球觀眾的腰包中直接拿走億美元，間接地從附加產(chǎn)品中收入億美元。如今他們又對(duì)孫悟空產(chǎn)生了興趣，準(zhǔn)備把這個(gè)形象搬上熒幕。傳統(tǒng)文化資源通過美國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新，市場(chǎng)的運(yùn)作、商業(yè)包裝，既獲得新的生命，也使美國(guó)文化產(chǎn)業(yè)獲得新的價(jià)值增長(zhǎng)點(diǎn)。3 參考 文獻(xiàn) 1 羅江寧 烏昌經(jīng)濟(jì)一體化：關(guān)于文化產(chǎn)業(yè)開展的戰(zhàn)略考慮 ：/xjshtourcom/word/074doc2 河南公眾信息網(wǎng)振興中國(guó)文化產(chǎn)業(yè) 我們的責(zé)任 :/ hapin /propage/tradesort/messageRead.asp?id=1985593 姚丹君.對(duì)我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)開展的考慮.