供應(yīng)商季度和年度考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)(KODA)

1、供方評(píng)價(jià)與考核1 .目的：對(duì)合格供應(yīng)商的表現(xiàn)給予出合理公平的評(píng)價(jià)，以促進(jìn)雙方的合作：2 .范圍：科達(dá)公司所有主要原材料的供應(yīng)商3 .主要職責(zé)：3.1采購部門負(fù)責(zé)記錄和收集考核數(shù)據(jù)，組織評(píng)價(jià)會(huì)議，發(fā)放評(píng)價(jià)結(jié)果；3.2相關(guān)部門負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)所屬范圍內(nèi)的考核數(shù)據(jù)，并對(duì)供應(yīng)商作出正確評(píng)價(jià)；3.3管線副總經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)各個(gè)部門的考核結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督，召集并確定年度考核結(jié)果，召開供應(yīng)商大會(huì)。4.考核主要標(biāo)準(zhǔn)4.1月度評(píng)價(jià)4.1.1評(píng)價(jià)指標(biāo)：品質(zhì)、交貨期、價(jià)格、服務(wù)4.1.2評(píng)價(jià)的基本單位：某供方4.1.3評(píng)價(jià)基本模型Zj=0.3*品質(zhì)評(píng)分Y1+0.2*交貨期評(píng)分Y2+0.3*價(jià)格評(píng)分丫3+0.2*服務(wù)評(píng)分Y4公式說明：

2、Zj為季度評(píng)價(jià)總分Y1、Y2、Y3、Y4是各指標(biāo)的評(píng)分各評(píng)價(jià)指標(biāo)計(jì)算方法a）品質(zhì)評(píng)分Y1品質(zhì)評(píng)分由2部分組成：批次合格率、生產(chǎn)過程材料不良率（生產(chǎn)異常單責(zé)任為材料不良），若兩項(xiàng)中缺一項(xiàng)，則權(quán)重轉(zhuǎn)移至另一項(xiàng)Y1=0.5*100*P2+0.5*100*（1-X）2其中：P為進(jìn)貨檢驗(yàn)合格率，P=合格批次/進(jìn)貨批次X為生產(chǎn)異常平均不良率，X=總不良數(shù)量/使用總數(shù)量b）交貨期評(píng)分Y2Y2=100*（n/N）2其中N為進(jìn)貨批次，n為按期交貨批次c）價(jià)格評(píng)分Y3價(jià)格評(píng)分從以下方面綜合打分：價(jià)格低，且價(jià)格談判積極主動(dòng)：90100分；價(jià)格高，但價(jià)格談判積極主動(dòng)或價(jià)格低，但價(jià)格談判不積極主動(dòng):8090分；價(jià)格高，

3、且價(jià)格談判又不積極主動(dòng)：6070分。d）服務(wù)評(píng)分Y4服務(wù)評(píng)分從以下方面綜合打分：售后服務(wù)是否及時(shí)、周到；不良品的處理是否迅速而徹底；對(duì)我方提出的諸如送樣、整改、試驗(yàn)、簽署協(xié)議等要求時(shí)的配合態(tài)度是否誠懇而迅速。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：配合精神較好：90100分配合精神一般：7080分配合精神較差：6070分4.2年度評(píng)價(jià)評(píng)價(jià)周期：1年評(píng)價(jià)指標(biāo)：季度評(píng)價(jià)平均得分、評(píng)審得分評(píng)價(jià)的基本單位：某供方評(píng)價(jià)模型Zn=日常評(píng)價(jià)平均得分Y1*0.75+評(píng)審得分Y2*0.25公式說明：Zn為年度評(píng)價(jià)總分Y1為季度評(píng)價(jià)平均得分，Y2為最近一次評(píng)審得分評(píng)價(jià)結(jié)果月度、年度評(píng)價(jià)結(jié)果分4級(jí)，月度評(píng)價(jià)結(jié)果在下一個(gè)月10號(hào)前公布，年度評(píng)價(jià)結(jié)果在下一年度1月份公布，結(jié)果同時(shí)發(fā)供方，分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)為：A100分A評(píng)分A90分；B90分評(píng)分A80分；C80分評(píng)分A70分；D70分評(píng)分A0分。若評(píng)價(jià)期間發(fā)生市場批量質(zhì)量事故，則扣10分處理。評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)收集的責(zé)任單位各責(zé)任單位應(yīng)按要求將數(shù)據(jù)提供到采購部統(tǒng)一匯總（供應(yīng)商業(yè)績評(píng)價(jià)統(tǒng)計(jì)表）數(shù)據(jù)類別數(shù)據(jù)收集責(zé)任單位要求提交時(shí)間品質(zhì)評(píng)分品管部