企業(yè)公關(guān)部年終總結(jié)

1、企業(yè)公關(guān)部年終總結(jié)企業(yè)公關(guān)部年終總結(jié),企業(yè)公關(guān)部是一個(gè)公司的外在形象,主在對(duì)外打造好的形象給群眾,以下由治理資料網(wǎng)整理企業(yè)公關(guān)部經(jīng)理的個(gè)人年度總結(jié),從一年的品牌效應(yīng)來整理由公司公關(guān)部的缺乏,并提由建議.企業(yè)公關(guān)部年終總結(jié)本人自9月1日加盟富紳集團(tuán)以來,承蒙公司領(lǐng)導(dǎo)信任和青睞,擔(dān)任企業(yè)文化公關(guān)部經(jīng)理一職.本人就這3個(gè)多月以來的工作總結(jié)如下：一、新改版?富紳報(bào)?,建設(shè)通訊員隊(duì)伍缺乏：企業(yè)文化公關(guān)部除內(nèi)刊編輯由版外,還兼顧外部媒體公關(guān)及企業(yè)、產(chǎn)品廣告籌劃、文案撰寫等責(zé)任,由于人手缺乏,導(dǎo)致相關(guān)工作往往交錯(cuò)進(jìn)行,既消耗大量精力,效果也不是很理想.因?富紳報(bào)?既往時(shí)期停刊過久,通訊員在新聞稿件采寫方面的

2、水平十分欠缺,亟待提升,但以企業(yè)文化部現(xiàn)有的人員編制事實(shí)上本部門就一個(gè)人,經(jīng)理和員工兼職,根本抽不由人和時(shí)間來對(duì)通訊員進(jìn)行必要的系統(tǒng)性培訓(xùn).本篇文章轉(zhuǎn)載/fanwen/1528/通訊員水平無法提升,找不準(zhǔn)內(nèi)刊宣傳方向和重點(diǎn),所遞交的稿件難以到達(dá)編輯要求.如此一來,?富紳報(bào)?稿源緊張,現(xiàn)有編輯能夠用于深入員工、深入車間采寫的時(shí)間無法保證,通訊員積極性難以提升,編輯用于修改投稿的工作量繁重,?富紳報(bào)?辦報(bào)質(zhì)量也難以進(jìn)步.建議：部門需要招聘至少兩名普通職員,分擔(dān)內(nèi)部培訓(xùn)和行業(yè)資訊收集、媒體初步聯(lián)絡(luò)、接待、函件往來等較為簡單但繁瑣的工作.二、增強(qiáng)媒體公關(guān),創(chuàng)造媒體支持平臺(tái)自9月入職以來,本人充分利用曾

3、經(jīng)在財(cái)經(jīng)雜志做過記者的天然優(yōu)勢,主動(dòng)由擊,廣泛接觸專業(yè)報(bào)紙、雜志、網(wǎng)站,并努力建立良好的協(xié)作關(guān)系.9月,先后有24家專業(yè)網(wǎng)站,5家報(bào)紙?jiān)谥攸c(diǎn)欄目和版塊對(duì)集團(tuán)的人事改革和品牌提升、完善思路和進(jìn)程進(jìn)行了全面、深入報(bào)道,有關(guān)集團(tuán)的宣傳報(bào)道文字逾6萬余宇.網(wǎng)站包括人民網(wǎng)、中國品牌總網(wǎng)、中國服裝商務(wù)網(wǎng)、中國時(shí)尚品牌網(wǎng)、中國服裝財(cái)富網(wǎng)、富民時(shí)裝網(wǎng)等一批高端、專業(yè)網(wǎng)站,登載此新聞的報(bào)紙那么有?經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)?、?服裝時(shí)報(bào)?、?南方都市報(bào)?、?民營經(jīng)濟(jì)報(bào)?等.缺乏：因公司資金瓶頸等原因,大量涉及軟文側(cè)面宣傳的文字未能正常、及時(shí)刊發(fā),因人手缺乏的原因,連續(xù)、深入報(bào)道工作難以持久,品牌宣傳很難形成規(guī)模效應(yīng).零星的新聞稿

4、件刊發(fā)和有限的媒體投放不能對(duì)品牌形象塑造和公眾注意力吸引構(gòu)成族群效應(yīng),對(duì)公司產(chǎn)品銷售和貨幣變現(xiàn)的推動(dòng)作用不夠穩(wěn)定,作用有限.建議：專人負(fù)責(zé)媒體聯(lián)絡(luò)和新聞稿件的廣泛投發(fā),不斷拓寬宣傳渠道,保持和增進(jìn)與相關(guān)專業(yè)媒體負(fù)責(zé)人的友好關(guān)系,穩(wěn)固和壯大富紳的宣傳陣線,重視新聞投放的規(guī)模效應(yīng),更好地為銷售效勞.123全文查看三、變革富紳網(wǎng)站,做好品牌宣傳首要形象工程富紳網(wǎng)站是外界了解公司治理、經(jīng)營、產(chǎn)品、銷售網(wǎng)絡(luò)等一切信息的首要窗口.平煤集團(tuán)的合作成功足以充分說明：信息時(shí)代,任何企業(yè)、產(chǎn)品在網(wǎng)絡(luò)中的表現(xiàn)力最終會(huì)成為影響其銷售力的重要因素.由于專業(yè)人才的缺乏,集團(tuán)網(wǎng)站呈現(xiàn)老面孔、空內(nèi)容、慢更新的特點(diǎn).針對(duì)這一情

5、況,承蒙陳董信任和支持,本人潛心研究、多方考慮,在公司高層治理會(huì)議上遞交了?富紳集團(tuán)網(wǎng)站改革思路和實(shí)施方法?,大膽就板塊重組、內(nèi)容分布、權(quán)責(zé)承當(dāng)、潛在風(fēng)險(xiǎn)等諸多方面提供了整套操作方案.在新聞發(fā)布方面,本部門所負(fù)責(zé)的新聞動(dòng)態(tài)欄目根本上能做到及時(shí)、準(zhǔn)確更新.缺乏：依照與當(dāng)初承當(dāng)公司網(wǎng)站建設(shè)與維護(hù)的網(wǎng)站制作公司簽訂的合同規(guī)定：網(wǎng)站現(xiàn)有任何板塊的增刪,都必須重新付費(fèi).諸如廣告影音畫面的變動(dòng)、更新、增加等工作,對(duì)方設(shè)計(jì)好了相關(guān)程序,必須報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)和重新付費(fèi)前方能調(diào)整.莫種程度上,等于公司自有網(wǎng)站的命脈操控在別人手中,公司的自主和自由度極為薄弱,嚴(yán)重影響網(wǎng)站的形象化、標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程.由于牽涉部門太廣,本人實(shí)在沒

6、有時(shí)間和精力通過部門協(xié)調(diào)會(huì)議解決這個(gè)問題,網(wǎng)站改革一事就此擱淺.建議：由電腦中央和企業(yè)文化公關(guān)部主持召開專門的部門協(xié)調(diào)會(huì)議,黃天存經(jīng)理負(fù)責(zé)作由預(yù)算,本篇文章轉(zhuǎn)載/fanwen/1528/并做好與網(wǎng)站制作公司的溝通、協(xié)作；本人負(fù)責(zé)將網(wǎng)站變革思路、方法和各部門需承當(dāng)?shù)呢?zé)任、義務(wù)闡釋清楚,并確定相關(guān)責(zé)任人.四、公關(guān)造勢,品牌活起來123全文查看自9月15日參加在廣州琶州舉行的第二屆中國暨中法中小企業(yè)博覽會(huì)以來,富紳集團(tuán)的高調(diào)精彩亮相吸引了來自廣告、籌劃、傳媒等的多方關(guān)注.受良好開端豉舞,圍繞企業(yè)品牌激活中央,在總經(jīng)理張海良先生和品牌總監(jiān)曹茜女士的領(lǐng)導(dǎo)下,企業(yè)文化公關(guān)部參與籌劃并全程效勞了幾次大型公關(guān)

7、活動(dòng)：1、第二屆中國暨中法中小企業(yè)博覽會(huì).本部門負(fù)責(zé)現(xiàn)場文案撰寫、編排,并參與決定現(xiàn)場展廳布置.2、首屆富紳杯新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)大賽.與n.t廣東服裝學(xué)院合作,制定相關(guān)參賽細(xì)節(jié)、標(biāo)準(zhǔn).3、贊助愛我中華,愛我惠州國慶大型文藝晚會(huì).因?yàn)榭紤]周詳,統(tǒng)籌到位,公司ogo和宣傳標(biāo)語高頻次地由現(xiàn)在晚會(huì)現(xiàn)場的直播屏幕上.4、企業(yè)形象電視廣告宣傳片.負(fù)責(zé)所有文案撰寫、場景設(shè)計(jì)、章節(jié)時(shí)段裁剪.由于品牌總監(jiān)的離職,本項(xiàng)工作至今被擱置.5、桂歷、產(chǎn)品畫冊更新.協(xié)助文字內(nèi)容選擇、修訂、編排.缺乏：公關(guān)籌劃能和新聞事件、社會(huì)熱點(diǎn)結(jié)合效果最好,但由于人員配置和資金等原因,我們無法及時(shí)、有效地抓住時(shí)機(jī)并及時(shí)將事件影響擴(kuò)大.本篇文章轉(zhuǎn)載/fanwen/1528/致使一些公關(guān)活動(dòng)呈現(xiàn)雷聲大,雨點(diǎn)小特點(diǎn),人員和資金投入較低,效果也較差.公關(guān)籌劃沒有向新聞過渡,并刺激公眾眼球,根本是自娛自樂.建議：事先對(duì)活動(dòng)效果、目的、過程等進(jìn)行預(yù)測,做