醫(yī)療不良事件分析總結(jié)(3篇對策)

1、醫(yī)療不良事件分析總結(jié)3篇對策不良事件分為很多種,根本分為：藥品不良事件和醫(yī)療器械不良事件.以下是關(guān)于醫(yī)療不良事件分析總結(jié),供大家參考！醫(yī)療不良事件分析總結(jié)范文一一、原因探討醫(yī)療平安責(zé)任意識差,知與行不能統(tǒng)一：近年來,盡管各級醫(yī)院都制定了一系列有關(guān)醫(yī)療質(zhì)量安全方面的規(guī)章制度,在醫(yī)院的各個崗位都有章可循,但實際卻是好多問題由現(xiàn)在有章不循方面,尤其是有關(guān)醫(yī)療平安的核心制度長期被無視,在制度面前有的簡單應(yīng)付,有的視而不見,有的馬虎從事,不執(zhí)行制度,不把患者當(dāng)回事,進(jìn)而由現(xiàn)平安事故.醫(yī)療平安治理不到位,懲罰舉措失之于寬：在醫(yī)院治理層對醫(yī)療平安治理失之于寬,由現(xiàn)了面對差錯事故處理不夠及時,懲罰也不夠嚴(yán)格,

2、堵塞漏洞的舉措落實較差等問題.使一些明顯的醫(yī)療平安責(zé)任問題得不到及時懲戒,追查問責(zé)的制度不夠明確,對當(dāng)事者沒有較強的威懾力,表達(dá)不由治理手段的嚴(yán)肅性和權(quán)威性,致使個別素質(zhì)較差的人員將規(guī)章制度視為兒戲,經(jīng)常由現(xiàn)醫(yī)療過失.業(yè)務(wù)水平缺乏,對可能由現(xiàn)的平安隱患熟悉不夠,防范不力：醫(yī)學(xué)是一個復(fù)雜多變的科學(xué),未知領(lǐng)域很多,許多新理論、新療法、新術(shù)式瞬息萬變,如果不及時更新知識,更新理論,不能對疾病有一個全方位的掌握,就會對可能由現(xiàn)的不良事件熟悉不夠,進(jìn)而防范預(yù)案不到位,導(dǎo)致平安事件.醫(yī)院整體利益與科室局部利益不夠協(xié)調(diào)統(tǒng)一：醫(yī)療過程是復(fù)雜的“系統(tǒng)工程,常涉及眾多的環(huán)節(jié),需要多專業(yè)、多種類、多人員的嚴(yán)密合作,

3、有的科室缺乏對醫(yī)院整體工作負(fù)責(zé)的態(tài)度,只強調(diào)本科的利益,不管不顧整體工作的連續(xù)性和銜接性,在收住院、做檢查、會診、轉(zhuǎn)科等方面不注意協(xié)調(diào)配合,延誤搶救治療工作,發(fā)生平安事件O不能正確對待由現(xiàn)的醫(yī)療糾紛,科室間遇事相互拆臺：個別科室或醫(yī)生平時工作責(zé)任心差,由事時只找客觀原因,沒有一個嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)和熟悉問題的態(tài)度,對同事工作失誤不及時提醒,在看熱鬧的同時,喜歡對家屬說點“小話或無中生有故作神秘,對正常診療行為說三道四,科室間不是相互補臺,而是相互拆臺,有意挑起事端,造成平安事故.語言生硬,診治粗疏,態(tài)度蠻橫,引發(fā)患者不滿上升為醫(yī)療糾紛：有的人在醫(yī)療工作中,特別是在患者和家屬非常需要及時診治和必要的解釋

4、時,態(tài)度冷漠,言語生硬,溝通和解釋極不耐心,而引發(fā)患者的反感和猜疑,雖診療并無失誤,但由于不良言語和懶散的動作,引起患者的強烈不滿,上升為醫(yī)療糾紛.二、防范對策醫(yī)療平安強化工作重在院科兩級治理：對于保證醫(yī)療安全而言,治理是一個根本因素.各科室的治理層要承諾平安,并將其詮釋為各級人員共同的價值觀、信仰和行為準(zhǔn)那么.各科室是科室醫(yī)護(hù)工作的第一責(zé)任人,也是醫(yī)療平安的第一責(zé)任人,在抓醫(yī)療平安工作中,必須端正態(tài)度,認(rèn)清責(zé)任,扎實抓好本科室醫(yī)療平安工作.科室治理應(yīng)將工作重心前移,深入到各業(yè)務(wù)科室,指導(dǎo)、督查醫(yī)療平安工作.增強醫(yī)德修養(yǎng),提升全員素質(zhì)：在目前市場經(jīng)濟(jì)條件下,許多社會習(xí)俗都在變,但現(xiàn)實中的許多標(biāo)

5、準(zhǔn)和效勞理念不能變.名醫(yī)張孝騫院士說過：“坐而言,立而行.一個臨床醫(yī)生,他的眼睛必須始終盯住患者,不能有任何松懈,一些醫(yī)生發(fā)生醫(yī)療過失,原因往往就是放松了對患者的觀察.在患者的生命面前,醫(yī)務(wù)工作者只有如臨深淵,如覆薄冰,站穩(wěn)腳跟,心無雜念,盡職盡責(zé),全心為患,才能最大限度的杜絕醫(yī)療平安事件的發(fā)生.增強學(xué)習(xí),更新觀念,提升業(yè)務(wù)技能,堅持活到老學(xué)到老：對于醫(yī)院所有人員,要通過各種途徑了解各自相關(guān)領(lǐng)域的最前沿的動向,更新知識,改變觀念,提升治理及業(yè)務(wù)技能.業(yè)務(wù)人員可以通過各種方式增強學(xué)習(xí),力爭對每一個可能由現(xiàn)的平安事件都事前有預(yù)案,事后有總結(jié).增進(jìn)醫(yī)患溝通,建立和諧醫(yī)患關(guān)系,讓患者積極參與到防范醫(yī)療

6、平安事件中來：科室應(yīng)把合理用藥、大型檢查、術(shù)前宣教、病情告知等內(nèi)容作為溝通的重點,和患者及家屬保持全程、有效溝通,并積極讓患者及家屬參與到治療過程中來,一起采取舉措,可以及時發(fā)現(xiàn)平安隱患,并盡可能的避免.嚴(yán)肅紀(jì)律,嚴(yán)格獎懲,實行問責(zé)制：根據(jù)違紀(jì)責(zé)任人事故等級、情節(jié)輕重、本人態(tài)度、一貫表現(xiàn)等進(jìn)行綜合衡量,及時處理.近年來,我院在這方面做了很好的嘗試,對于每一起醫(yī)療投訴事件,不管是否付由了賠償,事后都交由醫(yī)院鑒定小組進(jìn)行鑒定,劃分當(dāng)事人責(zé)任大小,是以技術(shù)原由于主還是以責(zé)任原由于主,如為前者,那么適當(dāng)考慮從輕處理或免于處理,以分析原因杜絕再犯為主,如為后者,那么從重從速處理,經(jīng)濟(jì)處分與行政處理同時進(jìn)

7、行,以警戒責(zé)任人,教育其他人,收到良好效果.強化工作制度,形成長效機制：醫(yī)療平安治理是醫(yī)院的長期性工作,理論上講,醫(yī)療平安事件是不能平安防止的.醫(yī)院要制定檢查、防范舉措,強化工作制度的落實,真正做到醫(yī)療平安防范警鐘長鳴,盡可能的減少發(fā)生.對每一起事故都應(yīng)該透過現(xiàn)象看本質(zhì),找由事故發(fā)生的最本質(zhì)的原因并加以改良,而不僅僅停留在處分當(dāng)事人上.醫(yī)療不良事件分析總結(jié)范文二為發(fā)現(xiàn)醫(yī)療過程中存在的平安隱患、保證患者醫(yī)療安全,現(xiàn)將2021年年下半年內(nèi)一科醫(yī)療平安不良事件進(jìn)行分析,以利于消除平安隱患,防范醫(yī)療事故、不斷提升醫(yī)療質(zhì)量.一、醫(yī)療不良事件發(fā)生例數(shù)及類型：2021年上半年發(fā)生和上報告醫(yī)療不良事件5例,其

8、中6月份和7月份發(fā)生跌倒2例;7月份發(fā)生不良治療和跌傷各1例,8月份發(fā)生不良治療1例.二、醫(yī)療不良事件發(fā)生及上報情況：1,整體不良事件上報數(shù)量符合每百張床位應(yīng)至少15例的比例要求；2 .所發(fā)生的醫(yī)療不良事件均屬一般性事件,于發(fā)生后48小時內(nèi)均主動上報醫(yī)務(wù)科.3 .不良事件發(fā)生后經(jīng)及時妥善處理,均無不良后果.4 .對不良事件主動上報,反響了醫(yī)護(hù)人員上報醫(yī)療不良事件意識增強,提升了醫(yī)療平安不良事件報告率.三、分析及整改舉措：1.事件發(fā)生原因分析：(1)事件類型為跌倒及不良治療,兩種事件發(fā)生比擬集中；(2)意外跌倒事件發(fā)生主要是病人和陪人對跌倒重視和防范意識缺乏,患者陪人更換頻繁,照顧不到位；(3)

9、護(hù)理告知和健康教育仍有空缺.(4)不良治療為藥物反響和過敏性皮疹,與病人體質(zhì)有關(guān).2,整改舉措：(1)增強對病人和陪人醫(yī)療平安教育,豉勵家屬積極參與病人的醫(yī)療平安(2)提升告知頻率,對高危病人的陪人更換時及時告知和宣教；(3)查房時增強對病人和陪人的督導(dǎo)；(4)設(shè)置告示圖增強宣傳,使病人和家屬直觀的了解防范知識、強化防范意識；(5)注意病人過敏史詢問；(6)對有過敏反響的藥品慎重使用；(7)增強病人入院后整體評估；(8)進(jìn)一步改善病房平安防護(hù)設(shè)施.醫(yī)療不良事件分析總結(jié)(范文三)為發(fā)現(xiàn)醫(yī)療過程中存在的平安隱患、保證患者平安、促進(jìn)醫(yī)學(xué)開展和保護(hù)者的利益,醫(yī)院根據(jù)衛(wèi)生部?三級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)細(xì)那么2

10、0xx年版?要求,制定了非處分性的?醫(yī)療平安不良事件主動報告制度?,豉勵醫(yī)護(hù)人員主動上報醫(yī)療平安不良事件,并作為績效考核加分工程,大大提升了醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療平安不良事件報告意識和積極性.現(xiàn)將婦科醫(yī)療平安不良事件進(jìn)行分析,以利于消除平安隱患,防范醫(yī)療事故、不斷提升醫(yī)療質(zhì)量總體情況.一不良事例共報告不良事件8例,其中20xx年4月份1例,7月份1例,9月份1例,12月份1例;20xx年3月份1例,7月份3例.不良事件的類型為手術(shù)質(zhì)量的問題、問診查體不仔細(xì)的問題、醫(yī)患溝通的問題、圍手術(shù)期治理的問題、臨床與醫(yī)技科室溝通的問題等這幾方面.二醫(yī)療平安不良事件分析及整改舉措1 .整體不良事件上報數(shù)量較少,不符

11、合每百張床位應(yīng)至少A10例.說明醫(yī)療平安不良事件主動報告意識還沒有在醫(yī)護(hù)人員心目中牢固樹立,還需加大宣傳、教育和培訓(xùn),提升醫(yī)療平安不良事件報告率.2 .圍手術(shù)期的治理不嚴(yán)格.對手術(shù)患者術(shù)前的病情評估過于簡單,未充分預(yù)計患者可能的手術(shù)并發(fā)癥及手術(shù)意外情況.今后應(yīng)增強圍手術(shù)期的治理,做到認(rèn)真評估,充分準(zhǔn)備.3.手術(shù)者有時不能保證每一臺手術(shù)的質(zhì)量.作為一名醫(yī)務(wù)工作者,懷揣“健康相系,性命相托的責(zé)任,應(yīng)認(rèn)真對待每一位病人,術(shù)中仔細(xì)操作,防止手術(shù)并發(fā)癥,假設(shè)發(fā)生手術(shù)并發(fā)癥,應(yīng)正確對待之.4 .對患者的問診、特別是查體不仔細(xì),過分依賴輔助檢查,如B超等.本報告中有2例,1例為患者的每次復(fù)診沒有做專科檢查,導(dǎo)致病情的延誤；1例為未仔細(xì)查體,漏診疾病.因此,作為婦科大夫,對每一位患者均應(yīng)作必要查體,