信息化系統(tǒng)建設(shè)總體規(guī)劃

1、廣安吉中信息化系統(tǒng)建設(shè)總體規(guī)劃兩化融合建設(shè)方案推進(jìn)信息化和工業(yè)化融合,是黨中央、國務(wù)院在“中國制造2025德國工業(yè)4.0做出的重大戰(zhàn)略部署,它是工業(yè)企業(yè)把信息化作為企業(yè)開展的內(nèi)在因素,實(shí)現(xiàn)信息化和工業(yè)化二者的協(xié)調(diào)、互動(dòng)和一體化發(fā)展,是對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的開展和實(shí)現(xiàn)信息技術(shù)與研發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營治理的全過程的全面融合,是促進(jìn)企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營治理等方面的優(yōu)化、變革和創(chuàng)新.兩化融合不僅涉及技術(shù)的融合,更是一個(gè)治理優(yōu)化的過程,通過總結(jié)提煉,推進(jìn)工業(yè)化向信息化演進(jìn)的新治理規(guī)律、治理方法和治理機(jī)制,形成一套兩化融合治理體系標(biāo)準(zhǔn),有效推進(jìn)企業(yè)融合和創(chuàng)新的理念.兩化融合是須把握數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化開展趨勢,充分

2、應(yīng)用新技術(shù)、新方法、新理念,推動(dòng)和實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)、技術(shù)、業(yè)務(wù)流程、組織結(jié)構(gòu)四要素的互動(dòng)創(chuàng)新和持續(xù)優(yōu)化.廣安吉中目前信息化程度根本上為零,處于初期起步階段,要推進(jìn)兩化融合,須有較長的過程.為了適應(yīng)吉中公司戰(zhàn)略開展,廣安吉中必須進(jìn)行創(chuàng)新開展,走數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化開展道路,結(jié)合自身企業(yè)特色和需求,從低級(jí)到中級(jí)再到高級(jí)進(jìn)行開展,以逐步實(shí)現(xiàn)信息化和工業(yè)化的深度融合.1、廣安吉中信息化建設(shè)的任務(wù)信息化建設(shè)是從初級(jí)到高級(jí)逐漸開展、建設(shè)的過程,總體上分為三級(jí)任務(wù)三個(gè)階段,即單項(xiàng)應(yīng)用、綜合集成、協(xié)同與創(chuàng)新,每一項(xiàng)任務(wù)有三維,即產(chǎn)品維、企業(yè)治理維、價(jià)值鏈維.1.1 單項(xiàng)應(yīng)用的建設(shè)任務(wù)單項(xiàng)應(yīng)用旨在把信息技術(shù)與工業(yè)技術(shù)

3、和廣安吉中的單項(xiàng)業(yè)務(wù)的結(jié)合和融合,其建設(shè)任務(wù)包括產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝設(shè)計(jì)、生產(chǎn)治理、生產(chǎn)制造、采購治理、銷售治理、財(cái)務(wù)治理、質(zhì)量和計(jì)量、能源與環(huán)保、平安1.2 綜合集成建設(shè)任務(wù)綜合集成是指廣安吉中跨部門、跨業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)綜合和集成,主要任務(wù)包括產(chǎn)品設(shè)計(jì)與制造集成,治理與限制集成、產(chǎn)供銷集成、財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)集成、決策支持.(1)產(chǎn)品設(shè)計(jì)與制造集成通過數(shù)據(jù)交換、產(chǎn)品數(shù)據(jù)定義、產(chǎn)品數(shù)據(jù)治理支撐產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計(jì)到生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)集成和業(yè)務(wù)集成.到達(dá)以下要求 基于標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品模型的數(shù)據(jù)定義； 基于數(shù)據(jù)的治理； 產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝與制造各環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)共享、傳遞和治理維護(hù)； 產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝與制造的過程限制與優(yōu)化.(2)治理和限制集

4、成公司經(jīng)營治理、生產(chǎn)制造系統(tǒng)之間的信息交互、共享和業(yè)務(wù)集成等方面的治理層與限制層業(yè)務(wù)集成與融合.到達(dá)以下要求 生產(chǎn)制造系統(tǒng)及時(shí)向經(jīng)營治理系統(tǒng)上報(bào)信息； 經(jīng)營治理系統(tǒng)向生產(chǎn)制造系統(tǒng)下達(dá)指令及檢查執(zhí)行情況； 生產(chǎn)制造系統(tǒng)向生產(chǎn)車間下達(dá)生產(chǎn)指令以及反之.(3)產(chǎn)供銷集成按訂單生產(chǎn)、優(yōu)化排產(chǎn)和動(dòng)態(tài)調(diào)度、供給鏈一體化,產(chǎn)品質(zhì)量全過程追溯等方面的產(chǎn)銷業(yè)務(wù)集成融合.到達(dá)以下要求 按訂單生產(chǎn)、排產(chǎn)并自動(dòng)形成物料供給方案； 進(jìn)行優(yōu)化排產(chǎn)以及動(dòng)態(tài)調(diào)度； 覆蓋供給鏈各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)情況和集成運(yùn)作； 對(duì)用戶訂單進(jìn)行全過程跟蹤,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量全程可追溯.(4)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)集成財(cái)務(wù)系統(tǒng)與業(yè)務(wù)系統(tǒng)銜接,財(cái)務(wù)對(duì)采購、銷售進(jìn)行監(jiān)控、本錢

5、核算、全面預(yù)算治理、財(cái)務(wù)管控等方面財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)集成與融合.到達(dá)以下要求 財(cái)務(wù)系統(tǒng)與業(yè)務(wù)系統(tǒng)的銜接,從業(yè)務(wù)系統(tǒng)直接獲取源頭數(shù)據(jù)； 財(cái)務(wù)系統(tǒng)通過價(jià)格和資金治理,對(duì)銷售流程進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,對(duì)采購流程進(jìn)行適時(shí)監(jiān)控； 企業(yè)本錢方案與限制,提升本錢核算精度； 進(jìn)行全面預(yù)算治理,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管控.(5)決策支持通過業(yè)務(wù)信息采集與分析,知識(shí)挖掘與積累,給以企業(yè)業(yè)務(wù)決策、信譽(yù)建設(shè)決策、風(fēng)險(xiǎn)限制決策的支持.到達(dá)一下要求 采集全面、準(zhǔn)確的業(yè)務(wù)信息,提升處理分析水平； 進(jìn)行數(shù)據(jù)挖掘和知識(shí)積累； 提升企業(yè)決策水平和水平； 提升自身信譽(yù)建設(shè)和風(fēng)險(xiǎn)管控水平.1.3協(xié)同和創(chuàng)新建設(shè)任務(wù)協(xié)同和創(chuàng)新是吉中集團(tuán)的跨企業(yè)的業(yè)務(wù)協(xié)同和開展模式的

6、創(chuàng)新建設(shè),反響吉中集團(tuán)的管控和產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同,表達(dá)兩化融合環(huán)境下吉中集團(tuán)企業(yè)間業(yè)務(wù)協(xié)同、創(chuàng)新和融合業(yè)務(wù).企業(yè)治理維綜上所述：吉中公司的兩化融合任務(wù)須分為四個(gè)方面任務(wù),即根底建設(shè)、單項(xiàng)應(yīng)用、綜合集成、協(xié)同與創(chuàng)新,擬采取應(yīng)用水平從初級(jí)過渡到中級(jí),再向較高級(jí)和高級(jí)邁進(jìn).穩(wěn)步提升應(yīng)用水平和應(yīng)用水平,到達(dá)產(chǎn)能提升、質(zhì)量提升、顧客滿意、業(yè)務(wù)效率提升、財(cái)務(wù)優(yōu)化、人力資源治理提升、供給鏈治理協(xié)調(diào)、創(chuàng)新水平提升、社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益提升、市場競爭力提升的任務(wù)和目標(biāo),這就是兩化融合的結(jié)果和效果,擬實(shí)現(xiàn)持續(xù)改良、穩(wěn)定開展的螺旋式上升.2、廣安吉中信息化建設(shè)實(shí)施部署2.1 根本方針信息化建設(shè)適應(yīng)吉中公司的戰(zhàn)略開展；信息化建設(shè)遵循

7、國家標(biāo)準(zhǔn)按GB/T23020-2021中擬定的原那么,從數(shù)據(jù)、技術(shù)、業(yè)務(wù)流程、組織結(jié)構(gòu)四要素互動(dòng)創(chuàng)新和持續(xù)；采取由初級(jí)到中級(jí),再到高級(jí)的持續(xù)、階段性推進(jìn),保持信息化人員和各級(jí)干部逐步提升信息化水平和水平.2.2 信息化建設(shè)根本原那么增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),主要負(fù)責(zé)人直接領(lǐng)導(dǎo)信息化系統(tǒng)的建設(shè)實(shí)施；統(tǒng)一規(guī)劃,建立總體方案,階段實(shí)施；需求主導(dǎo),推進(jìn)融合信息系統(tǒng)與業(yè)務(wù)系統(tǒng)融合；信息化戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略融合；標(biāo)準(zhǔn)先行包括編碼標(biāo)準(zhǔn)、流程標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)、報(bào)表標(biāo)準(zhǔn)；著力集成包括數(shù)據(jù)集成、系統(tǒng)集成、業(yè)務(wù)集成、軟件集成,在集成根底上建立一個(gè)綜合應(yīng)用治理平臺(tái),力圖達(dá)到科學(xué)性、實(shí)效性、可操作性、可擴(kuò)展性.2.3 根底建設(shè)組織和規(guī)那

8、么A、組織信息化建設(shè)推進(jìn)小組組長：羅積玉副組長：朱孔芝成員：趙俊杰、夏桂汶、羅成、羅燕飛、楊素玲、彭呈軍、張玉琳B、信息化推進(jìn)小組職能 進(jìn)行信息化建設(shè)總體規(guī)劃和方案設(shè)計(jì)； 組織信息化工程的建設(shè)和實(shí)施,以及信息化建設(shè)任務(wù)的提升,逐漸由初級(jí)到中級(jí),再到高級(jí)； 標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)； 組織人員培訓(xùn)；設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)、機(jī)房的配置 效勞器、計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的配置； 工業(yè)設(shè)備如電腦裁床的信息化、網(wǎng)絡(luò)化配置； 計(jì)算機(jī)機(jī)房建設(shè)；標(biāo)準(zhǔn)制定 編碼標(biāo)準(zhǔn),配置治理； 流程標(biāo)準(zhǔn)； 報(bào)表標(biāo)準(zhǔn)；信息資源集中治理 建立信息資源采集的規(guī)那么； 信息資源的積累、整合、集中治理；信息平安信息平安等級(jí)規(guī)劃； 計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)平安保護(hù)舉措； 信息資源的備

9、份和防災(zāi)； 平安治理防范機(jī)制和規(guī)程；資金投入 信息化設(shè)備,軟件、維護(hù)、購置資金保證第一期建設(shè)任務(wù)資金主要采用由政府下達(dá)的信息化建設(shè)專項(xiàng)資金； 研發(fā)投入包括技術(shù)研發(fā),研發(fā)用軟件、硬件的資金收入； 智能化設(shè)備、自動(dòng)化數(shù)控設(shè)備、設(shè)施的資金投入.2.4 實(shí)施階段部署廣安吉中信息化建設(shè)擬分為三個(gè)階段實(shí)施.2.4.1 第一階段任務(wù)擬確定2021年6月-2021年6月1任務(wù)要點(diǎn)如下：標(biāo)準(zhǔn)化確定編碼、報(bào)表、流程標(biāo)準(zhǔn)；數(shù)據(jù)準(zhǔn)備和錄入；網(wǎng)絡(luò)、機(jī)房、設(shè)備建設(shè)；單項(xiàng)應(yīng)用：從部門級(jí)業(yè)務(wù)出發(fā)進(jìn)行信息化建設(shè).單項(xiàng)應(yīng)用的范圍有財(cái)務(wù)治理、銷售治理、采購治理、生產(chǎn)治理、倉儲(chǔ)治理、質(zhì)量治理、設(shè)備治理、人力資源治理,共八項(xiàng)任務(wù)；倉儲(chǔ)

10、治理擬在ERP1設(shè)以RFID為中央的數(shù)字倉庫物理系統(tǒng)；綜合集成：在單項(xiàng)應(yīng)用根底上進(jìn)行綜合集成,集成范圍有：財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)集成,治理與限制集成,產(chǎn)、供、銷、庫存限制集成共三大集成任務(wù).2目的和意義第一階段作為信息化建設(shè)的初級(jí)試點(diǎn)階段,該階段在完成任務(wù)的同時(shí)到達(dá)如下目的：初步完成根底建設(shè)和單項(xiàng)應(yīng)用和三項(xiàng)集成任務(wù)；第一階段建設(shè)任務(wù)完成,信息化建設(shè)大道中級(jí)應(yīng)用水平；試點(diǎn)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、問題,為第二階段做準(zhǔn)備；培訓(xùn)IT人才和IT應(yīng)用人才；建立信息化維護(hù)、治理的標(biāo)準(zhǔn).3軟件的配置擬確定購置金蝶K/3WISEV14.2版本據(jù)知V14.3版本最近推出,擬將購置V14.3版本.供采購治理銷售治理生產(chǎn)任務(wù)治理應(yīng)鏈倉儲(chǔ)治理物

11、料需求方案設(shè)備治理管理質(zhì)量治理生產(chǎn)數(shù)據(jù)治理現(xiàn)金治理現(xiàn)金流量表應(yīng)收款治理固定資產(chǎn)總賬報(bào)表存貨治理應(yīng)付款治理工資治理HR人事治理薪酬治理4單項(xiàng)應(yīng)用建設(shè)財(cái)務(wù)治理財(cái)務(wù)治理主要包括會(huì)計(jì)賬務(wù)治理、資金治理、本錢治理、財(cái)務(wù)預(yù)算治理、財(cái)務(wù)分析等.應(yīng)用包括： 會(huì)計(jì)賬務(wù)與資金的信息化治理的業(yè)務(wù)覆蓋； 財(cái)務(wù)報(bào)表與財(cái)務(wù)分析的信息化治理； 本錢信息化治理的精細(xì)化； 財(cái)務(wù)預(yù)算的信息化治理.采購治理采購治理主要包括采購信息化,原材料庫存信息化,供給商治理信息化等.應(yīng)用包括：,采購業(yè)務(wù)范圍和業(yè)務(wù)內(nèi)容信息化； 入庫物流與原材料庫存信息化； 供給商信息治理業(yè)務(wù)覆蓋.倉儲(chǔ)治理目標(biāo)的任務(wù)： 構(gòu)建一個(gè)統(tǒng)一的物料信息庫和成品信息庫； 建

12、設(shè)RFID電子標(biāo)簽治理系統(tǒng)； 建設(shè)一個(gè)電子看板系統(tǒng)； 建設(shè)一個(gè)倉庫的作業(yè)系統(tǒng).實(shí)現(xiàn)物料、成品倉庫治理的數(shù)字化,網(wǎng)絡(luò)化和可視化,提升倉庫治理效率,和數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、可靠性為庫存限制三個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供決策依據(jù).生產(chǎn)治理生產(chǎn)治理主要包括生產(chǎn)方案與調(diào)度,物料需求方案等信息化治理應(yīng)用包括： 生產(chǎn)方案與調(diào)度的信息化治理； 物料需求方案的治理.生產(chǎn)制造 生產(chǎn)制造主要是利用信息化手段,實(shí)時(shí)監(jiān)控生產(chǎn)狀態(tài),生產(chǎn)制造過程,生產(chǎn)效率、以及生產(chǎn)制造過程中品質(zhì)狀態(tài)利用目前現(xiàn)已有的產(chǎn)量和品質(zhì)的電子看板系統(tǒng)； 在第二階段,擬在生產(chǎn)現(xiàn)場建立“緊急應(yīng)對(duì)系統(tǒng)處理緊急事故包括品質(zhì)停線、設(shè)備停線、物流停線、特殊事故、平安事故等.品質(zhì)治理品

13、質(zhì)治理主要包括質(zhì)量檢測與限制,質(zhì)量治理的信息化.應(yīng)用包括： 計(jì)量、實(shí)驗(yàn)治理的信息技術(shù)應(yīng)用； 質(zhì)量檢測和限制的信息化治理； 質(zhì)量治理信息系統(tǒng)建立； 質(zhì)量體系的信息化；,質(zhì)量的在線采集.設(shè)備治理設(shè)備治理主要包括設(shè)備狀態(tài),設(shè)備稼動(dòng)率,設(shè)備維修、保養(yǎng),設(shè)備配件治理等方面的內(nèi)容.應(yīng)用水平包括： 設(shè)備檔案的建立和設(shè)備狀態(tài)分析； 設(shè)備稼動(dòng)率的統(tǒng)計(jì)與分析； 設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、維修的統(tǒng)計(jì)和信息化； 設(shè)備配件治理信息化.銷售治理銷售治理主要包括銷售信息化治理、成品庫存、物流配送、售后效勞信息化治理、客戶信息治理等方面內(nèi)容.應(yīng)用包括： 銷售信息化治理系統(tǒng)建立； 產(chǎn)成品庫存、物流配送、售后效勞的信息化治理； 客戶信息治

14、理業(yè)務(wù)覆蓋.人力資源重點(diǎn)在人事檔案建立、人員培訓(xùn)、人力資源潛力開發(fā)、人力資源規(guī)劃、人事考核以及薪酬治理、績效治理的信息化.此外關(guān)于以下單項(xiàng)應(yīng)用的信息化治理內(nèi)容擬將在第二階段建設(shè),即：產(chǎn)品設(shè)計(jì)工藝設(shè)計(jì)能源與環(huán)保平安治理工程治理.5綜合集成在第一階段在單項(xiàng)應(yīng)用建設(shè)的同時(shí),進(jìn)行局部業(yè)務(wù)的綜合集成建設(shè),集成內(nèi)容有財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)集成,管理和限制集成、產(chǎn)供銷、庫存限制集成三個(gè)集成業(yè)務(wù).財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)集成財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)的集中應(yīng)用業(yè)務(wù)包括. 財(cái)務(wù)系統(tǒng)與業(yè)務(wù)系統(tǒng)銜接,直接從業(yè)務(wù)系統(tǒng)取得源頭數(shù)據(jù)； 財(cái)務(wù)系統(tǒng)通過價(jià)格和資金治理,對(duì)銷售和采購進(jìn)行監(jiān)控； 財(cái)務(wù)系統(tǒng)對(duì)全本錢核算,提升核算精度并提出分析報(bào)告； 實(shí)施全面預(yù)算治理,通過財(cái)

15、務(wù)與業(yè)務(wù)集成,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管控.產(chǎn)供銷、庫存限制集成 按訂單需求將自動(dòng)排產(chǎn)、自動(dòng)生成物料供給方案； 優(yōu)化排產(chǎn)提升動(dòng)態(tài)調(diào)度水平； 覆蓋供給鏈各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的治理和限制； 對(duì)用戶訂單全過程跟蹤,實(shí)現(xiàn)保供和產(chǎn)品質(zhì)量全過程跟蹤； 實(shí)現(xiàn)以庫存限制為中央的供給鏈治理,按庫存限制三大目標(biāo)建立限制警戒線.治理與限制集成實(shí)現(xiàn)兩個(gè)流程互通,即： 車間生產(chǎn)系統(tǒng)<>經(jīng)營治理系統(tǒng)信息實(shí)時(shí)交換上傳、下達(dá) 車間生產(chǎn)制造系統(tǒng)W步生產(chǎn)制造過程限制系統(tǒng)信息實(shí)時(shí)交換上傳、下達(dá)關(guān)于產(chǎn)品設(shè)計(jì)與制造集成、決策支持系統(tǒng)擬將列入第二階段的信息化建設(shè)課題.6第一階段任務(wù)綜合說明和經(jīng)費(fèi)預(yù)算課題主要內(nèi)容經(jīng)費(fèi)預(yù)算日程安排說明1、基礎(chǔ)建設(shè)1、標(biāo)準(zhǔn)

16、化,編碼標(biāo)準(zhǔn)流程標(biāo)準(zhǔn),報(bào)表標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)部進(jìn)行2021年1月-6月2、網(wǎng)絡(luò)、機(jī)房建設(shè)4力兀2021年6月-7月3、數(shù)據(jù)錄入準(zhǔn)備內(nèi)部進(jìn)行2021年6月-8月2、單項(xiàng)應(yīng)用1、以金蝶K3wise12.2版本為主體、配置軟件包括站點(diǎn) 財(cái)務(wù)系統(tǒng),采購系統(tǒng) 生產(chǎn)治理 生產(chǎn)制造 品質(zhì)治理 設(shè)備治理 銷售治理 庫存治理 人力資源治理購置K3軟件wise12.2購置注冊用戶數(shù)實(shí)施、培訓(xùn)費(fèi)配套相應(yīng)效勞器總計(jì)金額約26萬兀2021年7月-10月2、RFID數(shù)字倉庫建設(shè)僅原材料倉1、軟件系統(tǒng)2、RFID系統(tǒng)3、電子看板系統(tǒng)4、方案設(shè)計(jì)和概要詳細(xì)設(shè)計(jì)預(yù)計(jì)金額38萬兀2021年8月-10月3、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與總公司接口,信息訪問,傳遞

17、根據(jù)接口需要配臺(tái)專用效勞器2力兀2021年10月3、綜合集成1、財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)集成2、產(chǎn)、供、銷,庫存限制集成3、治理與限制集成1、原那么上是內(nèi)部組織,網(wǎng)絡(luò)權(quán)限分配；2、配備專用效勞器待定.2021年10月-2021年5月合計(jì)70萬元說明：1、經(jīng)費(fèi)來源,利用2021年廣安市政府和四川省科委支持的專項(xiàng)基金進(jìn)行建設(shè),在2021年獲取的信息化建設(shè)到賬專項(xiàng)資金總額為94萬元2021年底到賬值,其中四川省支持金額80萬元,廣安市支持金額14萬元.2、2021年已列項(xiàng)但尚未到賬的信息化建設(shè)金額為40萬元,其中四川省30萬元,廣安市10萬元.3、2021年信息化建設(shè)資金申報(bào)尚待進(jìn)行.2.4.2 第二階段任務(wù)第二

18、階段是以產(chǎn)品設(shè)計(jì)和制造集成為中央展開信息化建設(shè)任務(wù)包括如下內(nèi)容,其周期擬從2021年6月以后展開.(1)單項(xiàng)應(yīng)用產(chǎn)品設(shè)計(jì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)采取數(shù)字化建模、數(shù)字化驗(yàn)證、綜合設(shè)計(jì)與優(yōu)化、智能化設(shè)計(jì)等信息技術(shù)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)中應(yīng)用.主要應(yīng)用內(nèi)容有： 數(shù)字化產(chǎn)品建模； 產(chǎn)品性能與功能的數(shù)字化驗(yàn)證； 產(chǎn)品綜合設(shè)計(jì)和優(yōu)化； 產(chǎn)品智能化設(shè)計(jì)水平提升.工藝設(shè)計(jì)工藝設(shè)計(jì)主要是產(chǎn)品工藝流程設(shè)計(jì)、動(dòng)態(tài)仿真、過程限制和參數(shù)狀況、工藝設(shè)計(jì)集成和智能化開展.主要應(yīng)用內(nèi)容有： 計(jì)算機(jī)輔助的產(chǎn)品工藝流程設(shè)計(jì)； 計(jì)算機(jī)輔助的工藝過程動(dòng)態(tài)仿真； 計(jì)算機(jī)輔助的工藝過程與參數(shù)優(yōu)化； 優(yōu)化設(shè)計(jì)水平,工藝設(shè)計(jì)集成化、智能化開展.工業(yè)工程(IE)工業(yè)工程主要是是生產(chǎn)系統(tǒng)投入要素得到有效應(yīng)用,提升生產(chǎn)效率,保證產(chǎn)品品質(zhì)和平安,降低本錢,獲取好的效益.工業(yè)工程主要應(yīng)用內(nèi)容有：,環(huán)境布置 動(dòng)作分析、時(shí)間分析、程序分析、流程分析； 方法標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)； 人、機(jī)、物的綜合協(xié)調(diào)與平衡,到達(dá)最正確融合和有價(jià)值融合.其它單項(xiàng)應(yīng)用根據(jù)治理需要可拓展單項(xiàng)應(yīng)用工程,包括平安治理、能源與環(huán)保、工程治理、培訓(xùn)治理等.(2)綜合集成綜合集成主要有兩項(xiàng)任務(wù)產(chǎn)品設(shè)計(jì)與制造集中主要任務(wù)是： 基于標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品模型數(shù)據(jù)定義 產(chǎn)品數(shù)據(jù)治理 產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝與制造各環(huán)節(jié)之間的模