業(yè)務部門目標責任書

1、根據(jù)公司的營銷目標,根據(jù)對市場的預測,綜合考慮多種可能的影響因素.為充分調(diào)動部門各人員的營銷積極性,以保證公司階段性營銷目標的實現(xiàn).在平等、自愿、協(xié)商一致的根底上,特制定本營銷目標任務和相應的鼓勵政策,并明確公司與責任人的權利與責任.雙方共同遵守以下約定的條款,嚴格考核和遵守執(zhí)行.一、業(yè)務人員：二、執(zhí)行監(jiān)督人：三、負責銷售區(qū)域：四、銷售任務經(jīng)公司研究決定,現(xiàn)授權,全面負責公司在區(qū)域品牌的宣傳、推廣、銷售活動的權利.同時,完成以下年度目標營銷任務：根本任務：回款萬元,開新發(fā)客戶家；注：以上任務和人員薪資等待遇均以人民幣結算！五、完成區(qū)域銷售任務期限：天自年月日點至年月點六、業(yè)務人員責任和義務1、

2、責任：A、根據(jù)公司營銷規(guī)劃,完成公司下達的銷售任務指標；B、負責區(qū)域內(nèi)的市場具體開拓和客戶維護,保證銷量的完成；C、做好客戶與公司的溝通橋梁工作并保證公司政策的順利執(zhí)行；DK負責競爭對手的市場、產(chǎn)品、策略等信息的收集匯報；E、負責公司產(chǎn)品在該地區(qū)的培訓、售后和技術支持效勞；F、負責公司交辦的其他事務處理.2、義務：1A、自覺遵守國家法律和公司紀律,老實守信的,杜絕黃、賭、毒的事件發(fā)生；B、自覺接受公司的監(jiān)督和工作指導,按時提交各項治理報表及時匯報工作進度和狀況；C負責本區(qū)域的市場推廣,維護公司整體形象；D,根據(jù)公司績效考核要求,參與公司績效考核細那么按各級考核表規(guī)定執(zhí)行七、薪酬規(guī)定：根本月薪+

3、績效+補助1、根本工資按有效工作日核算；2、績效工資按月度發(fā)放.3、考核發(fā)放方法：1任務額完成率50啃無績效,出差費用按總費用的50%算；2任務額完成率A50%f足80啃,發(fā)放本月獎金總金額的50V80%算；出差費用按總費用的50380%亥算；3任務額完成率A80%f足90潴,發(fā)放本月獎金總金額的100%出差費用按總費用的100%算；4任務額完成率A90%f足100%者,發(fā)放本月獎金總金額的100%出差費用按總費用的100%算；另外享受特別獎勵！出差費用包括車費、生活補助、住宿補助、通訊補助等,補助標準按公司財務相關制度執(zhí)行.4、未滿合同期離開公司不管原因,特殊情況例外無績效工資.備注：回款數(shù)

4、據(jù)以財務統(tǒng)計出貨數(shù)據(jù)為準.八、獎勵規(guī)定：超額累計完成銷售任務者,除全額享有績效工資,另外享受總經(jīng)理特別獎勵！升職、加薪、現(xiàn)金重獎、期權獎勵等視具體情況決定；九、附那么1、本責任書一式三份,銷售部一份、銷售主管一份、業(yè)務員一份.2、本責任書自簽訂之日起,公司和業(yè)務員與銷售主管應共同努力、攜手并進、互勵共勉,以期順利完成目標責任.2銷售部蓋章：部門主管簽字：業(yè)務人員簽字：日期:3業(yè)務員目標責任書2021-06-0518:12|#2樓為了進一步開拓市場,提升產(chǎn)品的市場占有率和資金回籠率,增強銷售費用治理,充分發(fā)揮業(yè)務人員的積極性,保證本部門年度經(jīng)營方案目標的實現(xiàn),供銷公司以下簡稱甲方授權各業(yè)務人員以

5、下簡稱乙方負責各廠家的業(yè)務治理工作.根據(jù)責、權、利對等的原那么,雙方在協(xié)商一致的根底上簽訂2021年度目標責任書,以明確雙方的責任、權利和義務.本責任書一經(jīng)簽字即對甲乙雙方具有法律約束力,甲乙雙方應共同遵守.一、目的在于通過目標責任治理,充分調(diào)動供銷公司各業(yè)務人員積極性,挖掘人力資源潛力；建立公司各業(yè)務人員的經(jīng)營治理目標責任考核體系,以增強部門對各業(yè)務人員的有效監(jiān)控；推動供銷公司經(jīng)營治理工作逐步向理性、科學、精細和標準的方向開展,用科學的指標評價體系考評；推動本部門治理手段和經(jīng)營風格的轉變,增強各業(yè)務人員的責任意識和經(jīng)營治理水平.二、2021年年度考核期間：2021年1月1日至2021年12月

6、31日.三、甲方的權利和義務1、甲方必須為乙方治理過程活動提供必要支持和保證；2、甲方有責任努力降低公共費用開支,降低各項成本；3、甲方有權對乙方的治理活動過程進行檢查和監(jiān)督,并提出改進意見；4、甲方有權對乙方治理過程中出現(xiàn)失控或重大失誤而乙方又無有效解決方法時,修訂責任書有關條款或決定終止本責任書的執(zhí)5、連續(xù)兩月未完成相關業(yè)績指標,甲方有權向乙方提出警告；6、連續(xù)三月未完成相關業(yè)績指標,甲方有權終止本責任書；7、甲方有權對乙方的經(jīng)營治理業(yè)績進行定期的審計與考核；四、乙方的權利和義務1、乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規(guī)及公司制訂的各項治理規(guī)定；2、乙方應在方案內(nèi)的每個月份完成行動方案分解指標,

7、包括?年度經(jīng)營方案與預算?規(guī)定的產(chǎn)量、銷售指標、回款率等詳見：供銷部2021年度經(jīng)營方案與預算分解方案；3、乙方應在每月1日向甲方提供具體的可操作的、可測量的、可實現(xiàn)的、有時間性的目標實施詳細方案,在獲得甲方批準后以此作為對乙方進行績效考評、監(jiān)督和限制的依據(jù)；4、乙方必須定期按甲方要求提交與經(jīng)營活動有關的各項文件和資料,包括：月度銷售方案、月度銷售方案執(zhí)行情況分析報告、改良舉措、月度報表及甲方要求提供的其它文件和資料；5、乙方應接受甲方對其工作水平和態(tài)度的考核,具體根據(jù)績效考核制度；五、本責任書由公司銷售經(jīng)理和各業(yè)務員簽署后即生效,并對雙方都具有法律約束力.六、本責任書一式三份,銷售經(jīng)理、各業(yè)

8、務員各持一份,供銷公司存檔一份.銷售經(jīng)理：業(yè)務員：日期：2021年1月31日日期：2021年1月31日業(yè)務主管銷售目標責任書2021-06-059:24|#3樓根據(jù)公司的營銷目標,根據(jù)對市場的預測,綜合考慮多種可能的影響因素.為充分調(diào)動部門各人員的營銷積極性,以保證公司階段性營銷目標的實現(xiàn).在平等、自愿、協(xié)商一致的根底上,特制定本營銷目標任務和相應的鼓勵政策,并明確公司與責任人的權利與責任.雙方共同遵守以下約定的條款,嚴格考核和遵守執(zhí)行.一、業(yè)務人員：二、執(zhí)行監(jiān)督人：三、負責銷售區(qū)域：四、銷售任務經(jīng)公司研究決定,現(xiàn)授權,全面負責公司在區(qū)域品牌的宣傳、推廣、銷售活動的權利.同時,完成以下目標營銷

9、任務：根本任務：回款萬元,開新發(fā)客戶家；注：以上任務和人員薪資等待遇均以人民幣結算！五、完成區(qū)域銷售任務期限：天自年月日點至年月點六、銷售主管責任和義務1、責任：A、根據(jù)公司營銷規(guī)劃,完成公司下達的銷售任務指標；B、負責區(qū)域內(nèi)的市場具體開拓和客戶維護,保證銷量的完成；G做好客戶與公司的溝通橋梁工作并保證公司政策的順利執(zhí)行；D負責競爭對手的市場、產(chǎn)品、策略等信息的收集匯報；E、負責公司產(chǎn)品在該地區(qū)的培訓、售后和技術支持效勞；F、負責公司交辦的其他事務處理.2、義務：1A、自覺遵守國家法律和公司紀律,老實守信的,杜絕黃、賭、毒的事件發(fā)生；B、自覺接受公司的監(jiān)督和工作指導,按時提交各項治理報表及時匯

10、報工作進度和狀況；C負責本區(qū)域的市場推廣,維護公司整體形象；D,根據(jù)公司績效考核要求,參與公司績效考核細那么按各級考核表規(guī)定執(zhí)行七、銷售主管的權利1、要求公司在責任人實施經(jīng)營活動過程中須提供合理的資金、設備、后勤等人、財、物的支持和保證；2、根據(jù)工作需要,對直屬員工工作進行自主安排、范圍內(nèi)調(diào)動、考核與培訓；3、具有對直屬員工的任免提出建議的權利,且公司將以此建議作為該部門內(nèi)部員工最終任免的主要依據(jù).4、具有對部門直屬員工的獎金分配的權利,且公司將其符合公司績效考核制度或合理性建議,作為該部門直屬員工最終獎金分配的主要依據(jù).八、薪酬規(guī)定：根本月薪+團隊績效+補助1、根本工資按有效工作日核算；2、

11、績效工資按月度發(fā)放.3、考核發(fā)放方法：1團隊任務額完成率50啃個人無績效,個人出差費用按總費用的50%算；2團隊任務額完成率A50%A足80潴,發(fā)放本月個人獎金總金額的50380%算；個人出差費用按總費用的50V80%；算；3團隊任務額完成率A80%f足90%者,發(fā)放本月個人獎金總金額的100%個人出差費用按總費用的100%核算；4團隊任務額完成率A90%f足100啃,發(fā)放本月個人獎金總金額的100%個人出差費用按總費用的100%算；另外享受特別獎勵！2出差費用包括車費、生活補助、住宿補助、通訊補助等,補助標準按公司財務相關制度執(zhí)行.4、未滿合同期離開公司不管原因,特殊情況例外無績效工資.備注

12、：回款數(shù)據(jù)以財務統(tǒng)計出貨數(shù)據(jù)為準.九、獎勵規(guī)定：超額累計完成銷售任務者,除全額享有績效工資,另外享受總經(jīng)理特別獎勵！升職、加薪、現(xiàn)金重獎、期權獎勵等視具體情況決定；十、附那么1、本責任書一式三份,銷售部一份、銷售主管一份、營銷中央一份.2、本責任書自簽訂之日起,公司和業(yè)務員與銷售主管應共同努力、攜手并進、互勵共勉,以期順利完成目標責任.銷售部蓋章：部門主管簽字：業(yè)務人員簽字：日期:3?本文為word可編輯版,假設不需要以下內(nèi)容,請刪除后使用,謝謝您的理原生生物的主要類群?習題一、選擇題1、桃花的以下結構中,經(jīng)過發(fā)育最終成為果實的是A、子房B、子房壁C、胚珠D、受精卵2、呼吸作用的實質(zhì)是A、分解

13、有機物,貯存能量B、分解有機物,釋放能量C、合成有機物,貯存能量D、合成有機物,釋放能量3、旱地里的農(nóng)作物被水淹沒后,要及時排澇,主要是為了促進A、葉的光合作用B、葉的蒸騰作用C、根的呼吸作用D、根的吸水4、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中對農(nóng)作物進行合理密植主要是為了A、提升作物對水分的吸收B、提升作物對土壤中無機鹽的利用率C、提升作物的蒸騰作用D、提升作物的光合作用5、以下關于光合作用原料的表達中,不正確的選項是A、光合作用的原料是二氧化碳B、光合作用的唯一原料是二氧化碳C、二氧化碳和水都用于制造淀粉D、二氧化碳和水都是光合作用的原料6、晚上,將金魚藻放在盛有水的試管中,將試管先后放在離白熾燈如下距離處,在相同

14、時間內(nèi)試管內(nèi)產(chǎn)生氣泡數(shù)量最多的是A、10厘米B、20厘米C、30厘米D、40厘米7、貯藏蔬菜、水果要保持低溫,這是由于A、溫度低,減少細菌病害B、溫度低,呼吸作用弱,有機物消耗少C、溫度低,促進光合作用積累D、溫度低,蒸騰作用弱二、實驗探究題1、下面是驗證“綠葉在光下制造淀粉的實驗的具體步驟,請答復有關問題：把盆栽的天竺葵放在黑暗處一晝夜.用黑紙把一片葉的一局部的正面和反面蓋住,然后移到陽光下,照射3小時4小時.剪下遮光的葉片,去掉黑紙.將葉片放在盛有酒精的小燒杯中,再放入大燒杯內(nèi)隔水加熱,葉片顏色逐漸由變成.取出葉片,用清水漂洗干凈.然后放在培養(yǎng)皿里,向葉片滴加碘液.稍停片刻,用清水沖洗掉碘液.這時可以看到,葉片遮光局部呈色,沒有遮光的局部呈色.1步驟的作用是：.2步驟中酒精的作用是：.3這個實驗說明了