民醫(yī)院合理化建議

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上民醫(yī)院合理化建議' g* v! a+ N6 P( _. ( |9 C' w, D管理暫行辦法2 V) C$ S! z" a7 F  E# I, l9 A% L# o7 b3 P0 a/ U2 3 K8 M一、總則：8 a- _/ E5 g$ R  V/ w$ y( 0 為充分調(diào)動(dòng)全院職工的積極性、創(chuàng)造性及主人翁責(zé)任感，鼓勵(lì)職工參與醫(yī)院管理，引導(dǎo)職工為醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展出謀獻(xiàn)策，特制定本辦法；% 8 M- J. N& r& a“建議”內(nèi)容以利于醫(yī)院的發(fā)展、建設(shè)為宗旨，圍繞醫(yī)院的各項(xiàng)工作，提出

2、高質(zhì)量的、可行性強(qiáng)的建議或意見(jiàn)；& U+ 6 C9 L$ F) 9 S* d凡提出合理化建議的個(gè)人及科室，醫(yī)院均予以表?yè)P(yáng)，有價(jià)值的、或被采納的建議，根據(jù)情況給予20-200元不等的獎(jiǎng)勵(lì)。凡合格的合理化建議，均發(fā)給提建議者一份紀(jì)念品。+ D6 F+ h+ C4 4 c3 F二.管理范圍：2 L2 E  A3 s! W7 h8 3 y  W醫(yī)院接受下列范圍的任何合理化建議，并鼓勵(lì)在建議中提出解決問(wèn)題的辦法：" y( J6 R, ?7 ?$ U: w（一）圍繞醫(yī)院效益，就如何增收節(jié)支、節(jié)能降耗，提高經(jīng)濟(jì)效益提建議。8 h# S2 T$ Y(

3、M8 x. H2 P    （二）圍繞醫(yī)院文化，就如何加強(qiáng)衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)和精神文明建設(shè)，塑造醫(yī)院形象，擴(kuò)大醫(yī)院知名度、美譽(yù)度提建議。6 K( x9 d& g9 r3 p# i$ C    （三）圍繞醫(yī)院管理，就如何落實(shí)規(guī)章制度，強(qiáng)化各級(jí)管理責(zé)任，提高內(nèi)涵質(zhì)量提建議。% a& O! p5 t3 4 $ f" n    （四）圍繞醫(yī)院改革，就如何完善人事用工、內(nèi)部分配制度提建議。$ N/ ?3 $ Q'     （五）圍繞醫(yī)療安全，就如何防范醫(yī)療糾紛，防止醫(yī)療事故發(fā)生，確保醫(yī)療安全提建議

4、。8 W3 k* 5 x& w* n    （六）圍繞規(guī)范服務(wù)，就如何提高服務(wù)質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度，提升服務(wù)水平，擴(kuò)大服務(wù)范圍提建議。. - 2 A4 _5 E7 V/ t$ h    （七）圍繞后勤保障，就如何提高后勤保障能力，為臨床一線提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，改善病人住院環(huán)境，方便外來(lái)病人就醫(yī)提建議。) H" D! D9 O" n3 Q三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)：4 g% Y" M6 q; J9 H由院務(wù)委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)，院辦負(fù)責(zé)合理化建議的日常工作，對(duì)建議提出處理意見(jiàn)并督導(dǎo)執(zhí)行。: " s5 r% I- J; Z6 g4 z&

5、amp; I委員會(huì)職責(zé)：提出或修訂管理辦法；批準(zhǔn)年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算；制定和實(shí)施工作流程；審查和監(jiān)督實(shí)施情況；總結(jié)、評(píng)估、獎(jiǎng)勵(lì)合理化建議。; |4 k; m# f, '   A" C. Q6 m! |, p四、管理程序：! d$ w8 h9 p7 i; x0 V# T3 w$ S6 S6 k" 1、建議的提出：?jiǎn)T工可通過(guò)下列方式提出合理化建議：采用下發(fā)的建議表書(shū)面填寫(xiě)建議（詳見(jiàn)附表）后投入各樓層意見(jiàn)箱或直接交到院辦公室。; T( C( ' H7 o# x. V% I0 # 2、建議的處理：院辦公室負(fù)責(zé)初審及分級(jí)。建議分為三級(jí)：A級(jí)（重要建議）；B

6、級(jí)（較重要建議）；C級(jí)（一般性建議）；D級(jí)（暫不采納建議）。; W# M- ?1 _# Y5 F+ Y, B) s* G5 3、建議的復(fù)審及處理：院務(wù)委員會(huì)召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì)議，對(duì)當(dāng)月建議進(jìn)行討論，提出處理意見(jiàn)，交由相關(guān)科室執(zhí)行。對(duì)初審中確定的重大且緊急建議，可臨時(shí)召集會(huì)議討論。0 N$ ' t4 y5 z' d  v4 u8 F) V+ i) L4、院辦公室督導(dǎo)建議執(zhí)行并對(duì)資料歸檔保存。+ W: 8 r3 u' O* " O5、每年12月下旬召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì)議評(píng)定個(gè)人年度貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，并予以公告。6 R  r( E5 Y# U- B$ 五

7、、獎(jiǎng)勵(lì)辦法：) m" v. U; X5 ! * g9 n1、醫(yī)院對(duì)獲得采納的建議給予獎(jiǎng)勵(lì)： ( o1 C# k: Q6 z個(gè)人貢獻(xiàn)獎(jiǎng)：按照分級(jí)每季度發(fā)放。$ R  9 v% g" t  J( A. BA級(jí)100元；B級(jí)50元；C級(jí)20元。, L. y2 S. S' D" C6 個(gè)人年度貢獻(xiàn)獎(jiǎng)： 0 |7 V: 2 Q3 V. 6 y一等獎(jiǎng)一名：200元；. Z6 h! i: W/ k8 ' u' ?二等獎(jiǎng)二名：100元；/ $ w  _$ i( D2 u& X; a/ A三

8、等獎(jiǎng)三名：50元。6 D' c* v6 y2 i3                                                            + G6 V0 O2

9、K# 0 6 e# b                             二九年二月九日. N' L6 V. X$ S9 v% H金口河區(qū)人民醫(yī)院合理化建議提案表8 I4 F) S! X7 E! 登記人                登記日期        20&#

10、160; 年  月  日        編號(hào)        % Z9 G9 Q# . U5 O; A建議人姓名                建議人科室                建議人職務(wù)        / ! y8 ; x0 Y4 v建議日期 

11、60;             聯(lián)系電話                e-mail        4 8 u0 D, w2 _- A8 R提案原因或理由        （可續(xù)頁(yè)）3 3 o' Z5 z) i! R3 O建議方案或措施        （可續(xù)頁(yè)）& c* u* _% o) S2 K6 P" T5 b& & ?( e預(yù)期效果        （可續(xù)頁(yè)）; 2 A5 v2 t, X3 C) n0 p委員會(huì)意見(jiàn)