二級建造師考試班6

1、案例二背景資料某辦公樓工程，建筑面積5500m，框架結構，獨立柱基礎，上設承臺梁，獨立柱基礎埋深為15m，地質勘察報告中地基基礎持力層為中砂層，基礎施工鋼材由建設單位供應?；A工程施工分為兩個施工流水段，組織流水施工，根據工期要求編制了工程基礎項目的施工進度計劃，并繪出施工雙代號網絡計劃圖，如下圖所示：在工程施工中發(fā)生如下事件：事件一：土方2施工中，開挖后發(fā)現局部基礎地基持力層為軟弱層需處理，工期延誤6天。 事件二：承臺梁1施工中，因施工用鋼材未按時進場，工期延期3天。事件三：基礎2施工時，因施工總承包單位原因造成工程質量事故，返工致使工期延期5天。問題：1指出基礎工程網絡計劃的關鍵線路，寫出

2、該基礎工程計劃工期。2針對本案例上述各事件，施工總承包單位是否可以提出工期索賠，并分別說明理由。3對索賠成立的事件，總工期可以順延幾天?實際工期是多少天?4上述事件發(fā)生后，本工程網絡計劃的關鍵線路是否發(fā)生改變，如有改變，請指出新的關鍵線路。答案：問題1： 根據總時差為零的線路為關鍵線路的判定原則，關鍵線路為：，計劃工期為：3+7+7+320天問題2：事件一，施工總包單位可提出工期索賠，因為屬于建設單位應承擔的責任，而且延誤時間超過了工作的總時差。事件二，不可以提出，因為雖屬建設單位的責任，但延誤的時間未超過總時差。事件三，不可以提出，因為屬于總包單位的責任。問題3：總工期可順延：642天。實際

3、工期為：27天。問題4：關鍵線路發(fā)生變化，新的線路為： 案例三【背景資料】 某辦公樓由12層主樓和3層輔樓組成。施工單位（乙方）與建設單位（甲方）簽訂了承建該辦公樓施工合同，合同工期為41周。合同約定，工期每提前（或拖后）1天獎勵（或罰款）2500元。乙方提交了施工網絡進度計劃，并得到甲方的批準。該網絡進度計劃如下圖所示：12345基礎工程主樓主體設備安裝裝飾裝修室外工程輔樓工程8周16周6周14周14周11周施工過程中發(fā)生了如下事件：事件一：在基坑開挖后，發(fā)現局部有軟土層，乙方配合地質復查，配合用工10個工日。根據批準的地基處理方案，乙方增加直接費5萬元。因地基復查使基礎施工工期延長3天，人

4、工窩工15個工日。事件二：輔樓施工時，因某處設計尺寸不當，甲方要求拆除已施工部分重新施工因此造成增加用工30個工日，材料費、機械臺班費計2萬元，輔樓主體工作拖延1周。事件三：在主樓主體施工中，因施工機械故障，造成工人窩工8個工日，該工作工期延長4天。事件四：因乙方購買的室外工程管線材料質量不合格，甲方令乙方重新購買，因此造成該項工作多用人工8個工日，該項工作工期延長4天，材料損失費1萬元。事件五：鑒于工期較緊，經甲方同意，乙方在裝飾裝修時采取了加快施工的技術措施，使得該項工作縮短了1周，該項技術組織措施費0.6萬元。其余各項工作實際作業(yè)工期和費用與原計劃相符。 【問題】1.該網絡計劃中哪些工作

5、是主要控制對象（關鍵工作），計劃工期是多少？2針對上述每一事件，分別簡述乙方能否向甲方提出工期及費用索賠的理由。3該工程可得到的工期補償為多少天？工期獎（罰）款是多少？4合同約定人工費標準是30元/工日，窩工人工費補償標準是18元/工日，該項工程其他直接費、間接費等綜合取費率為30%(窩工不計取此費用)。在工程清算時，乙方應得到的索賠款是多少？ 答案：1該網絡計劃中，主要控制對象有基礎工程、主樓主體工程、設備安裝、裝飾裝修。計劃工期為41周。2事件一：可提出費用和工期索賠。因為地質條件變化是甲方應承擔的責任。由此產生的費用及關鍵工作工期延誤都可以提出索賠。事件二：可提出費用索賠。因為乙方費用的

6、增加是由甲方原因造成的，可提出費用索賠；但該項關鍵工作不是關鍵工作，它的總時差41-338周，故一周的工期延誤不會影響到整個工期，不必提出工期索賠。事件三：不應提出任何索賠。因為乙方的窩工費及關鍵工作工期的延誤是乙方自身原因造成的，索賠不成立。事件四：不應提出索賠。因為室外工程管線材料質量不合格是乙方自身的原因造成的，由此產生的費用和工期延誤應由自己承擔。事件五；不應提出任何索賠。因為乙方采取的加快施工的技術措施是為了趕工期做出的決策，屬于自身原因。3該工程的實際工期41（周）+3（天）+4（天）-1（周）41周,其中可得到業(yè)主的工期補償為3天，即業(yè)主同意的工期為：41周+3天。故工期獎勵對應

7、的天數為3天，工期獎勵款為3天×2500元/天=7500元。4乙方應得到的索賠額為：事件一的15個窩工、10個配合用工、5萬直接費；事件二的30個配合用工、材料費2萬。故：15工日×18元/工日+（40工日×30元/工日+50000+20000）×（1+30%）=92830元案例四背景 某施工單位與業(yè)主簽訂了某綜合樓工程施工合同。經過監(jiān)理方審核批準的施工進度網絡圖如下圖所示（時間單位：月），假定各項工作均勻施工。在施工中發(fā)生了如下事件：事件一：因施工單位租賃的挖土機大修，晚開工2天。事件二：基坑開挖后（B工作），因發(fā)現了軟土層，施工單位接到了監(jiān)理工程師停

8、工的指令，拖延工期10天。事件三：在主體結構施工中（G工作），因遇連續(xù)罕見特大暴雨，被迫停工3天。事件四：在進行到H工作時，業(yè)主提供的磁磚不合格，延誤了3個月。問題：1. 分別指出圖中的關鍵工作及關鍵線路。2. 求出總工期是多少個月？3. 施工單位對上述哪些事件向業(yè)主要求工期索賠成立，哪些不成立？并說明理由。如成立各事件可索賠工期多少天？答案：1解析：線路1：A-CFK 13個月線路2：ACGIK 17個月線路3：BDGIK 17個月線路4：BEHIK 15個月線路5：BEHJK 14個月所以：關鍵線路有兩條。（1）該網絡計劃的關鍵工作有：A、C、G、I、K和B、D、G、I、K（2）該網絡計劃的關鍵路線為：和2.總工期為：3+4+5+4+117月3.事件一工期索賠不成立，因為