二級(jí)建造師建設(shè)工程施工管理精講題目

1、建設(shè)工程施工管理精講題目一、單項(xiàng)選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意）1.利用施工圖改繪竣工圖，必須標(biāo)明變更修改依據(jù)；凡施工圖結(jié)構(gòu)、工藝、平面布置等有重大改變，或變更部分超過(guò)圖面（）的，應(yīng)當(dāng)重新繪制竣工圖。P227A.1/5B.1/4C.1/3D.1/2答案：C2.實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃的編制應(yīng)以（）為依據(jù)。P112A.施工企業(yè)的年度施工生產(chǎn)計(jì)劃B.施工承包合同工期目標(biāo)C.施工工期定額標(biāo)準(zhǔn)D.控制性施工進(jìn)度計(jì)劃所確定的里程碑事件進(jìn)度目標(biāo)答案：D3.在全面實(shí)施（）執(zhí)業(yè)資格制度后仍然要堅(jiān)持落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制。項(xiàng)目經(jīng)理崗位是保證工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量、安全、工期的重要崗位。P31A.

2、監(jiān)理師B.建造師C.經(jīng)濟(jì)師D.造價(jià)師 答案：B4.施工總承包管理方（MC）對(duì)所承包的建設(shè)工程承擔(dān)（ ）的總責(zé)任。P187A.施工任務(wù)分包B.施工任務(wù)執(zhí)行C.施工任務(wù)組織D.施工任務(wù)承包答案：C施工任務(wù)委托方式 ：（1）平行承包方式（3）施工總承包管理方式：組織、管理5.存期超過(guò)（）個(gè)月的過(guò)期水泥，需要重新檢定其強(qiáng)度等級(jí)，并且不允許用于重要工程中。A.1B.2C.3D.4答案：C6.整個(gè)施工過(guò)程中的管理工作就是不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題的過(guò)程。所謂管理是由提出問(wèn)題、籌劃、決策、執(zhí)行和檢查等多個(gè)環(huán)節(jié)組成的過(guò)程，下列選項(xiàng)中屬于決策環(huán)節(jié)的是（）。P20A.從多個(gè)方案中確定一個(gè)擬執(zhí)行方案B.執(zhí)行補(bǔ)救方案 C

3、.制訂幾個(gè)可能的補(bǔ)救方案D.檢查補(bǔ)救方案的執(zhí)行情況答案：A7.施工項(xiàng)目成本控制應(yīng)貫穿于施工項(xiàng)目從投標(biāo)到竣工的全過(guò)程，它是企業(yè)全面成本管理的（）。P71A.首要環(huán)節(jié)B.必備環(huán)節(jié)C.中間環(huán)節(jié)D.重要環(huán)節(jié)答案：D8.建筑安裝工程費(fèi)中的規(guī)費(fèi)應(yīng)屬于（）。P45A.管理費(fèi)B.直接工程費(fèi)C.間接費(fèi)D.直接費(fèi)答案：C9.施工組織設(shè)計(jì)除了工程概況、施工部署及施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工平面圖以外，還應(yīng)該包括（）。P25A.技術(shù)措施B.技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)C.管理措施D.組織措施答案：B10.建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的主要意義并不在于總價(jià)包干，也不是“交鑰匙”，其核心是通過(guò)設(shè)計(jì)與施工過(guò)程的組織集成，促進(jìn)設(shè)計(jì)與施工的緊密結(jié)合，以

4、達(dá)到為（）的目的。P6A.項(xiàng)目建設(shè)增值B.工程人員安全C.項(xiàng)目質(zhì)量合格D.投資增加回報(bào)答案：A11.在施工過(guò)程中對(duì)施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制的工作包括：收集施工進(jìn)度實(shí)際值；定期對(duì)施工進(jìn)度的計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行比較；如有偏差，采取措施進(jìn)行糾偏。正確的工作流程是（）。P28A.一一 B.一一C.一一D.一一答案：B12.單位工程竣工成本分析的依據(jù)是（）。P94A.成本核算對(duì)象的竣工成本資料B.項(xiàng)目經(jīng)理部的經(jīng)營(yíng)效益C.竣工成本分析資料和項(xiàng)目經(jīng)理部的經(jīng)營(yíng)效益D.年度成本報(bào)表答案：A13.進(jìn)行綜合成本的分析，（）是施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)。P93A.年度成本分析B.分部分項(xiàng)工程成本分析C.月（季）度成本

5、分析D.單位工程竣工成本分析答案：B14.某施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理，由于工作失誤使其管理的施工項(xiàng)目受到很大損失，該施工企業(yè)對(duì)其處理主要是（）。P34A.追究法律責(zé)任B.追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任C.追究社會(huì)責(zé)任D.吊銷(xiāo)建造師資格答案：B15.工程資金供應(yīng)條件、合同風(fēng)險(xiǎn)、現(xiàn)場(chǎng)與公用防火設(shè)施的可用性及其數(shù)量、事故防范措施和計(jì)劃、人身安全控制計(jì)劃等屬于（）。P35A.組織風(fēng)險(xiǎn)B.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) C.工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)D.經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)答案：D16.某監(jiān)理公司承擔(dān)了當(dāng)?shù)啬撤康禺a(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的工程監(jiān)理任務(wù)。則該工程監(jiān)理單位所從事的建設(shè)監(jiān)理活動(dòng)在工作性質(zhì)上屬于（）。P37A.承包B.管理C.控制D.服務(wù)答案：D17.某工程包含兩個(gè)子項(xiàng)工程，

6、合同約定甲項(xiàng)200元/m2，乙項(xiàng)180元/m2，且從第一個(gè)月起，按5%的比例扣保修金，另工程師簽發(fā)月度付款最低金額為25萬(wàn)元。現(xiàn)承包商第一個(gè)月實(shí)際完成并經(jīng)工程師確認(rèn)的甲、乙兩子項(xiàng)的工程量分別為700m2、500m2，則該月工程師應(yīng)簽證的工程款為（）萬(wàn)元。A.23B.21.85C.22.6D.25答案：B該月承包人應(yīng)得款額=200×700+180×500（200×700+180×500） ×5%=21.85（萬(wàn)元）簽發(fā)支付證書(shū)（簽證）18.按照建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范的規(guī)定，工程量清單采用（）單價(jià)計(jì)價(jià)。P56A.全費(fèi)用B.綜合C.直接費(fèi)D.人工

7、答案：B19.施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案，在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前（）小時(shí)，應(yīng)當(dāng)書(shū)面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。P42A.12B.24C.36D.48答案：B20.按施工成本組成編制（），施工成本按成本構(gòu)成分解為人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、措施費(fèi)和間接費(fèi)。P76A.施工成本預(yù)測(cè)B.施工成本控制C.施工成本計(jì)劃D.施工成本核算答案：C21.建筑安裝工程直接費(fèi)中的人工費(fèi)是指（）。P44A.施工現(xiàn)場(chǎng)所有人員的工資性費(fèi)用B.施工現(xiàn)場(chǎng)與建筑安裝施工直接有關(guān)的人員的工資性費(fèi)用C.從事建筑安裝工程施工的生產(chǎn)工人及機(jī)械操作人員開(kāi)支的各項(xiàng)費(fèi)用 D.直接從事建筑安裝

8、工程施工的生產(chǎn)工人開(kāi)支的各項(xiàng)費(fèi)用答案：D22.工程量清單中的其他項(xiàng)目清單不包括（）。P58A.預(yù)留金B(yǎng).總承包服務(wù)費(fèi)C.材料購(gòu)置費(fèi)D.規(guī)費(fèi)答案：D23.施工方案對(duì)工程進(jìn)度有直接的影響，所以在對(duì)施工方案的選用進(jìn)行決策時(shí)，不僅應(yīng)分析技術(shù)的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)合理性，還應(yīng)考慮其（）。P131A.風(fēng)險(xiǎn)性B.對(duì)進(jìn)度的影響C.難易程度D.是否能縮短工期答案：B24.根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范，工程量清單是表現(xiàn)（）。P55A.擬建工程的分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目、措施項(xiàng)目、其他項(xiàng)目名稱(chēng)和相應(yīng)價(jià)格的明細(xì)清單B.擬建工程的分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目、措施項(xiàng)目、其他項(xiàng)目名稱(chēng)和相應(yīng)數(shù)量的計(jì)價(jià)清單C.已建工程的分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目、措施項(xiàng)目、其

9、他項(xiàng)目名稱(chēng)和相應(yīng)數(shù)量的明細(xì)清單D.擬建工程的分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目、措施項(xiàng)目、其他項(xiàng)目名稱(chēng)和相應(yīng)數(shù)量的明細(xì)清單答案：D25.用（）計(jì)算工程進(jìn)度款比用可調(diào)工料單價(jià)法更方便、簡(jiǎn)單，工程量得到確認(rèn)后，只要將工程量與綜合單價(jià)相乘得出合價(jià)，再累加即可完成本月工作進(jìn)度款的計(jì)算工作。P101A.全費(fèi)用綜合單價(jià)法B.差額單價(jià)法C.比率單價(jià)法D.分部分項(xiàng)工程單價(jià)法答案：A26.施工過(guò)程中耗費(fèi)的構(gòu)成工程實(shí)體或有助于工程實(shí)體形成的各項(xiàng)費(fèi)用支出，稱(chēng)為（）。P69A.間接成本 B.直接成本C.施工成本D.經(jīng)營(yíng)成本答案：B27.以下屬于建設(shè)工程設(shè)計(jì)階段進(jìn)度控制任務(wù)的是（）。P109A.編制施工總進(jìn)度計(jì)劃、單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃并

10、控制其執(zhí)行B.收集有關(guān)工期的信息，進(jìn)行工期目標(biāo)和進(jìn)度控制決策C.編制工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃D.確定各設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)圖紙（包括有關(guān)的說(shuō)明）的出圖計(jì)劃答案：D28.工程的觀感質(zhì)量應(yīng)由驗(yàn)收人員通過(guò)（）共同確認(rèn)。 P140A.見(jiàn)證取樣檢測(cè)B.抽樣檢測(cè)記錄C.計(jì)量檢驗(yàn)D.現(xiàn)場(chǎng)檢查答案：D29.進(jìn)行施工成本控制，工程實(shí)際完成量、成本實(shí)際支付等信息主要是通過(guò)（）獲得。P81A.工程承包合同B.施工成本計(jì)劃C.進(jìn)度報(bào)告D.施工組織設(shè)計(jì)答案：C30.單位工程費(fèi)匯總表中的金額分別按照分部分項(xiàng)工程量清單計(jì)價(jià)表、措施項(xiàng)目清單計(jì)價(jià)表、其他項(xiàng)目清單計(jì)價(jià)表的合計(jì)金額和按有關(guān)規(guī)定計(jì)算的（）填寫(xiě)。P57A.直接費(fèi)B.間接費(fèi)C.

11、規(guī)費(fèi)和稅金D.稅金和利潤(rùn)答案：C31.2008年以后，我國(guó)大、中型工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理必須由（）擔(dān)任。A.取得建造師執(zhí)業(yè)資格證書(shū)人員B.取得建造師注冊(cè)證書(shū)的人員C.取得中級(jí)職稱(chēng)的技術(shù)人員D.取得中級(jí)職稱(chēng)的管理人員答案：B過(guò)渡期：2003年2月27日2008年2月27日范圍：大中型工程32.一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目可以由（）等構(gòu)成不同深度的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)。P107A.項(xiàng)目動(dòng)用準(zhǔn)備工作進(jìn)度計(jì)劃B.月度計(jì)劃C.子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃D.實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃答案：C33.企業(yè)獲準(zhǔn)認(rèn)證的有效期一般為（）。P139A.1年B.3年C.5年D.10年答案：B34.通常情況下，工程進(jìn)度款的計(jì)算可以采用（）兩種方法。P101A.可調(diào)工料

12、單價(jià)和全費(fèi)用綜合單價(jià)B.可調(diào)工料單價(jià)和全費(fèi)用市場(chǎng)單價(jià)C.全費(fèi)用市場(chǎng)單價(jià)和可調(diào)市場(chǎng)單價(jià)D.全費(fèi)用綜合單價(jià)和可調(diào)市場(chǎng)單價(jià)答案：A35.子項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃屬于（）的組成部分。P109A.工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃B.項(xiàng)目施工月度計(jì)劃C.企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃D.單體工程施工進(jìn)度計(jì)劃答案：A36.橫道圖進(jìn)度計(jì)劃表中的（）相對(duì)應(yīng)，這種表達(dá)方式較直觀，易看懂計(jì)劃編制的意圖。P112A.進(jìn)度線與時(shí)間坐標(biāo)B.時(shí)間坐標(biāo)和各項(xiàng)指標(biāo)C.進(jìn)度線和工具條 D.進(jìn)度線和各項(xiàng)指標(biāo)答案：A37.施工質(zhì)量檢驗(yàn)，按照檢驗(yàn)方式分類(lèi)可以分為（）。P140A.自檢、互檢、專(zhuān)檢B.自檢、互檢、交接檢驗(yàn)C.自檢、專(zhuān)檢、交接檢驗(yàn)D.專(zhuān)檢、互檢答案：B三

13、檢是承包商的質(zhì)量檢驗(yàn)38.業(yè)主方和項(xiàng)目參與各方都有各自的項(xiàng)目管理任務(wù)，它們都應(yīng)明確各項(xiàng)工作任務(wù)由哪個(gè)部門(mén)（或個(gè)人）負(fù)責(zé)，由哪些工作部門(mén)（或個(gè)人）配合或參與。進(jìn)行這項(xiàng)工作的組織工具是（）。P18A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖B.工作任務(wù)分工表C.管理職能分工表D.工作流程圖答案：B39.根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例第十四條的有關(guān)規(guī)定，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專(zhuān)項(xiàng)施工方案是否符合（）。P38A.工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)B.工程建設(shè)技術(shù)規(guī)程C.工程建設(shè)施工規(guī)范D.工程建設(shè)設(shè)計(jì)文件答案：A40.通過(guò)資源需求的分析，可發(fā)現(xiàn)所編制的進(jìn)度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的可能性，若資源條件不具備，則應(yīng)（）。P131A.重新制

14、訂進(jìn)度計(jì)劃B.調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃C.只能照進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施而不能更改D.填寫(xiě)續(xù)編計(jì)劃答案：B41.在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作M的最遲完成時(shí)間為25天，其持續(xù)時(shí)間為7天。如果工作M最早開(kāi)始時(shí)間為12天，則工作M的總時(shí)差為（）天。A.5B.6C.7D.12答案：B最早完成時(shí)間：12+7=19總時(shí)差=25-19=6天42.某土方工程采用單價(jià)合同承包，價(jià)格為10元/立方米，其中人工費(fèi)每工日平均工資標(biāo)準(zhǔn)為25元，在開(kāi)挖過(guò)程中，由于業(yè)主方原因造成施工方10人窩工 2天，由于施工方原因造成20人窩工4天，因此施工方合理的人工費(fèi)索賠金額為（）元。A.250B.500C.2000D.2500答案：B計(jì)算：25元/2日

15、5;10×2×1=500（元）1天=?工日1天=3工日修改：每天安排2班，其他條件不變？索賠金額？索賠金額=25×10×2×2=1000（元）43.某公司是某建設(shè)項(xiàng)目中的專(zhuān)業(yè)工程施工單位，則該公司在分包合同中一般被稱(chēng)為（）。A.承包人B.發(fā)包人C.分包人D.業(yè)主答案：C44.建設(shè)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量是指工程滿(mǎn)足（）需要的，符合國(guó)家法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及合同規(guī)定的要求，包括在安全、使用功能、耐久性、環(huán)境保護(hù)等方面所有明確和隱含需要能力的特性綜合。P132A.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)B.業(yè)主（顧客）C.監(jiān)理單位D.設(shè)計(jì)單位答案：B45.施工過(guò)程的質(zhì)

16、量控制，必須以（）為基礎(chǔ)和核心。P145A.最終產(chǎn)品質(zhì)量控制 B.工序的質(zhì)量控制C.實(shí)體質(zhì)量控制D.質(zhì)量控制點(diǎn)答案：B46.由于項(xiàng)目進(jìn)度控制不同的需要和不同的用途，業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方可以編制多個(gè)不同的建設(shè)工程（）系統(tǒng)。P107A.總進(jìn)度目標(biāo)B.總進(jìn)度任務(wù)C.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃D.項(xiàng)目進(jìn)度任務(wù)答案：C47.在施工成本控制的步驟中，控制工作的核心是（）。P81A.預(yù)測(cè)估計(jì)完成項(xiàng)目所需的總費(fèi)用B.采取適當(dāng)措施糾偏C.分析比較結(jié)果以確定偏差的嚴(yán)重性和原因D.檢查糾偏措施的執(zhí)行情況答案：C48.如果干擾事件對(duì)工程的影響持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)，承包人則應(yīng)按工程師要求的合理間隔，提交中間索賠報(bào)告，并在干擾事件影響結(jié)束后的（

17、）天提交最終索賠報(bào)告。P212A.7B.14C.28D.32 答案：C工程索賠時(shí)效：參照國(guó)際慣例，一般為28天49.某單位修建10棟住宅樓，其中5棟在建成后均產(chǎn)生了嚴(yán)重的地基不均勻沉降，需要對(duì)地基進(jìn)行加固處理，經(jīng)測(cè)算直接經(jīng)濟(jì)損失為4.8萬(wàn)元，該工程質(zhì)量事故應(yīng)判定為（）。A.質(zhì)量缺陷B.嚴(yán)重質(zhì)量事故C.一般質(zhì)量事故D.重大質(zhì)量事故答案：C50.竣工圖章應(yīng)使用不易退色的（），蓋在圖標(biāo)欄上方空白處。P227A.紅印泥或黑印泥B.紅印泥C.黑印泥D.藍(lán)印泥答案：B51.施工安全管理目標(biāo)中的“三消滅”是指消滅“違章指揮”、消滅“違章作業(yè)”和消滅（）。P161A.“觸電事故”B.“慣性事故”C.“因公受傷

18、”D.“死亡事故”答案：B52.某工程在混凝土施工過(guò)程中，由于稱(chēng)重設(shè)備發(fā)生故障，導(dǎo)致工人向混凝土中摻入超量聚羧酸鹽系高效減水劑，導(dǎo)致質(zhì)量事故。該事故應(yīng)判定為（）。P150A.指導(dǎo)責(zé)任事故B.社會(huì)、經(jīng)濟(jì)原因引發(fā)的事故C.技術(shù)原因引發(fā)的事故D.管理原因引發(fā)的事故答案：D53.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是（）項(xiàng)目管理的任務(wù)。A.施工方B.業(yè)主方C.設(shè)計(jì)方D.供貨方答案：B54.信息技術(shù)的應(yīng)用對(duì)施工方進(jìn)度控制而言是一種（）。A.管理手段B.組織手段C.技術(shù)手段D.經(jīng)濟(jì)手段答案：A55.施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)食堂，通常用餐人數(shù)在（）人以上時(shí)，應(yīng)設(shè)置簡(jiǎn)易有效的隔油池，使產(chǎn)生的污水經(jīng)過(guò)隔油池后再排入市政污水管網(wǎng)。

19、P180A.600B.70C.90D.100 答案：D56.以下關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理的工作流程排序正確的是（）。A.風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)控制B.風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)、風(fēng)險(xiǎn)控制C.風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)D.風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移答案：B57.施工成本核算的基本環(huán)節(jié)中，不包括（）。A.衡量成本降低的實(shí)際成果，對(duì)成本指標(biāo)完成情況進(jìn)行總結(jié)和評(píng)價(jià)B.計(jì)算出施工費(fèi)用的實(shí)際發(fā)生額C.計(jì)算出該施工項(xiàng)目的總成本和單位成本D.按照規(guī)定的成本開(kāi)支范圍對(duì)施工費(fèi)用進(jìn)行歸集和分配答案：A58.在影響工程質(zhì)量的因素中，（）的因素是質(zhì)量管理中第一因素。A.機(jī)械設(shè)備B.人C.材料D

20、.施工方法答案：B59.建設(shè)工程施工任務(wù)委托的模式，反映了建設(shè)工程項(xiàng)目發(fā)包方和承包方之間、承包方與分包方等相互之間的（）。P184A.委托關(guān)系B.代理關(guān)系C.合作關(guān)系D.合同關(guān)系答案：D60.實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，落實(shí)施工成本管理的組織機(jī)構(gòu)和人員，明確各級(jí)施工成本管理人員的任務(wù)和職能分工、權(quán)利和責(zé)任等屬于（）。A.組織措施B.技術(shù)措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.合同措施答案：A61.某工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，工程師未按約定參與隱蔽工程驗(yàn)收，現(xiàn)工程師提出對(duì)已經(jīng)隱蔽的工程進(jìn)行重新檢驗(yàn)的要求，根據(jù)施工合同示范文本規(guī)定，下列說(shuō)法正確的有（）。P192A.工程師無(wú)權(quán)提出重新檢驗(yàn)的要求B.工程師應(yīng)承擔(dān)由此發(fā)生的全部費(fèi)用，并

21、相應(yīng)順延工期C.發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)由此發(fā)生的全部費(fèi)用，并相應(yīng)順延工期D.應(yīng)視檢驗(yàn)結(jié)果，確定是否由發(fā)包人承擔(dān)由此發(fā)生的全部費(fèi)用答案：D62.按照我國(guó)企業(yè)職工傷亡事故分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)（GB 644186）規(guī)定，職業(yè)傷害事故分為（）類(lèi)。P177A.18B.19C.20D.21 答案：C63.當(dāng)承包人與發(fā)包人就索賠產(chǎn)生爭(zhēng)端時(shí)，雙方應(yīng)首先通過(guò)（）的方式解決。P212A.協(xié)商B.調(diào)解C.仲裁D.訴訟答案：A64.采用固定價(jià)格的施工勞務(wù)分包合同，根據(jù)我國(guó)建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）的規(guī)定，合同沒(méi)有特別約定的情況下，可以調(diào)整價(jià)格的是（）。P196A.由于勞務(wù)分包人原因造成的返工B.通貨膨脹導(dǎo)致勞務(wù)價(jià)格變化C.由于勞

22、務(wù)分包人原因造成的安全事故D.法律政策變化導(dǎo)致勞務(wù)價(jià)格變化答案：D65.以下施工成本偏差分析法中,信息量大并且具有靈活、適用性強(qiáng)特點(diǎn)的是（）。A.排列圖法B.表格法C.橫道圖法D.曲線法答案：B66.通過(guò)對(duì)合同執(zhí)行實(shí)際情況與實(shí)施計(jì)劃的對(duì)比分析，不僅可以發(fā)現(xiàn)合同實(shí)施的偏差，而且可以探索引起差異的原因。原因分析可以采用魚(yú)刺圖、因果關(guān)系分析圖（表）、（）等方法定性或定量地進(jìn)行。P207A.控制圖B.排列圖C.成本量差、價(jià)差、效率差分析D.材料量差、價(jià)差、效率差分析答案：C67.一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目可以由（）等不同周期的計(jì)劃構(gòu)成進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)。A.總進(jìn)度計(jì)劃B.實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃C.月度計(jì)劃D.施工和設(shè)備安裝進(jìn)度計(jì)

23、劃答案：C68.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編碼應(yīng)依據(jù)（），對(duì)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的每一層的每一組成進(jìn)行編碼。P12A.項(xiàng)目管理組織矩陣圖B.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖C.系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖D.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖答案：B69.索賠報(bào)告的關(guān)鍵部分是（），其目的是說(shuō)明自己具有索賠權(quán)，是索賠能否成立的關(guān)鍵。P211A.論證部分B.總述部分C.索賠款項(xiàng)（或工期）計(jì)算部分D.證據(jù)部分答案：A70.可以全面了解單位工程成本構(gòu)成和降低成本來(lái)源的施工成本分析方法是（）。P94A.分部分項(xiàng)工程成本分析B.竣工成本綜合分析C.年度成本分析D.月（季）度成本分析答案：B二、多項(xiàng)選擇題（共25題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不

24、得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分）71.各級(jí)政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的主要依據(jù)是 （）。P153A.法律B.推薦性標(biāo)準(zhǔn)C.工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)D.法規(guī)E.監(jiān)理規(guī)范答案：ACD72.施工質(zhì)量管理的特點(diǎn)有（）。A.影響因素多B.預(yù)約性C.質(zhì)量波動(dòng)大D.質(zhì)量隱蔽性E.終檢局限大答案：ACDE73.下列選項(xiàng)中，屬于施工風(fēng)險(xiǎn)中組織風(fēng)險(xiǎn)的有（）。P35A.施工管理人員的能力B.施工方案的合理性 C.施工機(jī)械的性能D.安全管理人員的知識(shí)水平E.施工機(jī)械操作人員的經(jīng)驗(yàn)答案：ADE74.某建設(shè)工程項(xiàng)目的承包商為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)，制訂了一系列控制項(xiàng)目目標(biāo)的主要措施，這些措施的類(lèi)型有（）。P7A.管理措施

25、B.技術(shù)措施C.組織措施D.結(jié)構(gòu)措施 E.經(jīng)濟(jì)措施答案：ABCE75.建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì)有（）。P38A.服務(wù)性B.公正性C.公平性D.科學(xué)性E.獨(dú)立性答案：ABDE76.經(jīng)濟(jì)措施是最易為人們所接受和采用的措施，如（）等。P74A.管理人員應(yīng)編制資金使用計(jì)劃，確定、分解施工成本管理目標(biāo)B.加強(qiáng)施工調(diào)度，避免因施工計(jì)劃不周和盲目調(diào)度造成窩工損失使施工成本增加C.對(duì)各種變更，及時(shí)做好增減賬，及時(shí)落實(shí)業(yè)主簽證D.結(jié)合項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)及自然地理?xiàng)l件，降低材料的庫(kù)存成本和運(yùn)輸成本E.認(rèn)真做好資金的使用計(jì)劃，并在施工中嚴(yán)格控制各項(xiàng)開(kāi)支答案：ACE77.根據(jù)進(jìn)度偏差=BCWP-BCWS，成本偏差=BCW

26、P-ACWP，關(guān)于偏差的概念，正確的有（）。P84A.施工成本偏差結(jié)果為正，表示施工成本超支，結(jié)果為負(fù)，表示施工成本節(jié)約B.施工成本偏差結(jié)果為正，表示施工成本節(jié)約；結(jié)果為負(fù)，表示施工成本超支C.進(jìn)度偏差為正，表示工程拖延，結(jié)果為負(fù)，表示工程提前D.進(jìn)度偏差為正，表示工程提前，結(jié)果為負(fù)，表示工程拖延E.施工成本偏差為0，說(shuō)明施工成本按計(jì)劃完成答案：BDE成本偏差=BCWP-ACWP或=ACWP-BCWP進(jìn)度偏差=BCWP-BCWS78.下列屬于成本管理經(jīng)濟(jì)措施的有（）。P74A.加強(qiáng)調(diào)度，避免因計(jì)劃不周和盲目調(diào)度造成窩工損失使施工成本增加。B.管理人員應(yīng)編制資金使用計(jì)劃，確定、分解施工成本管理目

27、標(biāo)C.結(jié)合施工組織設(shè)計(jì)及自然地理?xiàng)l件，降低材料的庫(kù)存成本和運(yùn)輸成本D.認(rèn)真做好資金的使用計(jì)劃，并在施工中嚴(yán)格控制各項(xiàng)開(kāi)支E.對(duì)各種變更，及時(shí)做好增減賬，及時(shí)落實(shí)業(yè)主簽證答案：BDE79.按照我國(guó)建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成的規(guī)定，下列項(xiàng)目屬于建筑安裝工程費(fèi)用的有（）。P45A.直接費(fèi)B.間接費(fèi)C.利潤(rùn)D.建設(shè)期利息E.稅金答案：ABCE80.施工總承包管理模式下，有關(guān)分包單位的選擇和認(rèn)可表述正確的是（）。P188A.發(fā)包人通常通過(guò)招標(biāo)選擇分包單位B.分包人的選擇和分包合同的簽訂無(wú)須經(jīng)施工總承包管理單位的認(rèn)可C.對(duì)發(fā)包人未經(jīng)施工總承包管理單位認(rèn)可而選擇的某個(gè)分包人，施工總承包管理單位可以拒絕認(rèn)可該分

28、包合同D.在發(fā)包人要求且施工總承包管理單位同意的情況下，分包合同也可由施工總承包管理單位與分包單位簽訂E.當(dāng)施工總承包管理單位拒絕認(rèn)可某分包合同時(shí)，施工總承包管理單位仍應(yīng)承擔(dān)該分包人所負(fù)責(zé)工程的管理責(zé)任答案：ACD81.我國(guó)推行建設(shè)工程監(jiān)理制度的目的是（）。P37A.確保工程建設(shè)質(zhì)量B.提高資源利用率C.節(jié)約資金D.充分發(fā)揮投資效益E.提高工程建設(shè)水平答案：ADE82.總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容包括（）。A.項(xiàng)目實(shí)施的總體部署B(yǎng).可行性研究報(bào)告C.各子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃D.確定里程碑事件的計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo)E.總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施答案：ACDE83.施工方法的控制主要包括（）等方面的控制。P135

29、A.施工技術(shù)方案B.施工檢驗(yàn)方法C.施工技術(shù)措施D.施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)E.施工工藝答案：ACE84.某項(xiàng)目包含兩個(gè)單項(xiàng)工程，分別發(fā)包給甲、乙兩個(gè)承包商。工程竣工后，發(fā)包人在收到甲遞交的竣工結(jié)算報(bào)告及資料后2個(gè)月還沒(méi)支付結(jié)算價(jià)款；發(fā)包人認(rèn)可竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告已經(jīng)1個(gè)月，但乙一直未提交完整的竣工結(jié)算報(bào)告及資料。對(duì)此，以下說(shuō)法正確的有（）。P102A.甲可以申請(qǐng)法院將工程依法拍賣(mài)，并從拍賣(mài)的價(jià)款中優(yōu)先受償B.甲可與發(fā)包人協(xié)議將工程折價(jià)，并從工程折價(jià)的價(jià)款中優(yōu)先受償C.發(fā)包人應(yīng)按銀行同期存款利率向甲支付拖欠款的利息，并承擔(dān)違約責(zé)任 D.若發(fā)包人要求交付工程，乙承包商應(yīng)當(dāng)交付E.若發(fā)包人不要求交付工程，乙承包商應(yīng)承

30、擔(dān)保管責(zé)任答案：ABDE85.確定工程預(yù)付款起扣點(diǎn)的依據(jù)是：未完施工工程所需（）等于工程預(yù)付款的數(shù)額。P101A.建安工作量費(fèi)用B.主要材料的費(fèi)用C.主要構(gòu)件的費(fèi)用D.主要人工的費(fèi)用E.材料儲(chǔ)備周期費(fèi)用答案：BC86.關(guān)于工程變更的批準(zhǔn)，正確的表述是（）。P208A.承包商提出的工程變更，應(yīng)交工程師審查批準(zhǔn)B.設(shè)計(jì)方提出的工程變更，應(yīng)與業(yè)主協(xié)商或經(jīng)業(yè)主審查批準(zhǔn)C.業(yè)主方提出的工程變更,需經(jīng)承包單位同意后，通過(guò)工程師發(fā)出D.監(jiān)理方發(fā)出工程變更的權(quán)力.一般會(huì)在施工合同中明確約定E.通常在發(fā)出工程變更通知前必須征得施工單位的同意答案：ABD87.與平行發(fā)包模式相比，施工總承包模式的不同之處在于（）。P186A.施工總承包的一般工作程序?yàn)樵O(shè)計(jì)招投標(biāo)施工驗(yàn)收B.開(kāi)工日期較遲，建設(shè)周期較長(zhǎng)C.業(yè)主只需要進(jìn)行一次招標(biāo)D.合同一般實(shí)行總價(jià)合同 E.業(yè)主只負(fù)責(zé)對(duì)施工總承包單位的管理及組織協(xié)調(diào)答案：BCE88.平行承發(fā)包模式在合同管理方面的特點(diǎn)有（）。P185A.業(yè)主要負(fù)責(zé)對(duì)多個(gè)合同的跟蹤管理，工作量較大B.業(yè)主僅負(fù)責(zé)主體工程