人才梯隊(duì)培訓(xùn)方案

1、關(guān)鍵崗位AB角后備人才培訓(xùn)方案一、目的實(shí)現(xiàn)后備人才儲(chǔ)備，為公司核心崗位培養(yǎng)人才；發(fā)展員工多項(xiàng)技能，提高員工綜合能力和素質(zhì)；指明員工發(fā)展方向，為員工提供職業(yè)發(fā)展支持；合理配置人力資源，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工共同發(fā)展。二、 角色與職責(zé)角色職責(zé)人事行政部制定、完善AB角后備人才制度制定AB角后備人才培養(yǎng)計(jì)劃協(xié)調(diào)AB角后備人才培養(yǎng)進(jìn)度監(jiān)督、考核AB角后備人才發(fā)展、培養(yǎng)情況AB角所屬部門(mén)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境安排B角參與部門(mén)的相關(guān)業(yè)務(wù)和項(xiàng)目對(duì)B角進(jìn)行督促和跟進(jìn)給予B角工作以指導(dǎo)和建議。A角（指導(dǎo)人）隨時(shí)與B角溝通、交流給予B角工作上的跟進(jìn)和輔導(dǎo)給予技能提升的意見(jiàn)分享工作經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)B角（后備人才）規(guī)劃職業(yè)生涯計(jì)劃

2、年度發(fā)展安排把握機(jī)會(huì)提高自身專業(yè)知識(shí)和素質(zhì)提高工作績(jī)效三、 培養(yǎng)方案（一） A角指導(dǎo)人方案1、A角指導(dǎo)人根據(jù)本人工作的實(shí)際情況每月與后備人才溝通、交流，在工作中給予后備人才幫助和支持，給予職業(yè)生涯發(fā)展的指導(dǎo)。2、A角指導(dǎo)人給予后備人才的指導(dǎo)和幫助應(yīng)包含以下內(nèi)容：（1）近期工作開(kāi)展情況，工作中遇到的難題和困難，給予后備人才問(wèn)題解決的建議。（2）給予后備人才工作進(jìn)展方面的提議，包括工作的改進(jìn)、流程的完善等。（3）給予后備人才理論學(xué)習(xí)計(jì)劃及實(shí)際工作技能。（4）與后備人才探討企業(yè)文化，交流關(guān)于企業(yè)制度方面的經(jīng)驗(yàn)和看法。（5） 給予后備人才職業(yè)發(fā)展方面的指導(dǎo)，提供相關(guān)資料或信息供后備人才參考。（6）共享

3、工作經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。3、后備人才應(yīng)每三個(gè)月寫(xiě)一次工作總結(jié)和學(xué)習(xí)心得，并經(jīng)指導(dǎo)人確認(rèn)后報(bào)人事行政部備案。（二）“入庫(kù)”方案參照控股公司后備（干部）人才庫(kù)建設(shè)方案，按照甄選入庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)公司關(guān)鍵崗位AB角進(jìn)行培養(yǎng)、考察和選拔，推薦符合條件者參加控股公司“人才庫(kù)” 人才培養(yǎng)程序。詳見(jiàn)保利協(xié)鑫控股公司后備（干部）人才庫(kù)建設(shè)方案。目前公司已有5人已參加該類培訓(xùn)。（三）自學(xué)方案鼓勵(lì)A(yù)B角申報(bào)相關(guān)專業(yè)職稱、參加執(zhí)業(yè)資格取證考試和學(xué)歷教育。經(jīng)公司審核同意后利用業(yè)余時(shí)間取得證書(shū)者予以發(fā)放津貼進(jìn)行鼓勵(lì)。（四）外訓(xùn)方案由人事部統(tǒng)一安排，根據(jù)AB角崗位工作情況，每三個(gè)月安排一次外出考察、培訓(xùn)的機(jī)會(huì)。（五）內(nèi)訓(xùn)方案在線學(xué)習(xí)：

4、將一些公需科目放在公司網(wǎng)站上，自主學(xué)習(xí)。內(nèi)部培訓(xùn)：人事行政部負(fù)責(zé)每月組織1次，形式為觀看光盤(pán)、讀書(shū)研討等，做好培訓(xùn)記錄和考核。四、培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)時(shí)間自2009年1月起至 2009 年 12 月止，學(xué)習(xí)期一年培養(yǎng)目標(biāo)目標(biāo)崗位總體目標(biāo)主要目標(biāo)項(xiàng)部門(mén)經(jīng)理、副經(jīng)理、經(jīng)理助理符合公司部門(mén)經(jīng)理、副經(jīng)理、經(jīng)理助理崗位資格任職要求1、熟悉國(guó)家及行業(yè)的法規(guī)政策，能協(xié)助總經(jīng)理、生產(chǎn)廠長(zhǎng)做好管理工作；2、具備生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)運(yùn)作管理能力；3、具有團(tuán)隊(duì)建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)能力，能掌控部門(mén)工作；4、精通分管業(yè)務(wù)的管理知識(shí)和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)；5、較強(qiáng)的執(zhí)行能力，有力促使公司決策的執(zhí)行到位。專工、值長(zhǎng)、主管符合項(xiàng)目公司專工、值長(zhǎng)、主管崗位資格任職要求1、熟悉相關(guān)專業(yè)的法律法規(guī)知識(shí)，能協(xié)助部門(mén)經(jīng)理、副經(jīng)理做好管理工作；2、熟悉電力生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)運(yùn)作管理模式，3、具備較強(qiáng)的工作責(zé)任心和執(zhí)行力；4、精通分管專業(yè)的業(yè)務(wù)知識(shí)，具備專業(yè)管理能力；學(xué) 習(xí) 進(jìn) 度 計(jì) 劃序號(hào)學(xué)習(xí)內(nèi)容學(xué)習(xí)方式學(xué)習(xí)時(shí)間備注1績(jī)效考核等公司管理制度流程集中學(xué)習(xí)2009.1內(nèi)訓(xùn)2高效執(zhí)行觀看光盤(pán)2009.2內(nèi)訓(xùn)3參觀多晶硅參觀學(xué)習(xí)2009.3外訓(xùn)4法律培訓(xùn)（商法、合同法、公司法）授課2009.4內(nèi)訓(xùn)5成本壓縮工廠淘金公開(kāi)課2009.5外訓(xùn)6讀本好書(shū)讀書(shū)2009.6內(nèi)訓(xùn)7職業(yè)化團(tuán)隊(duì)與責(zé)任力塑造觀看光盤(pán)2009.6內(nèi)訓(xùn)8如何當(dāng)好一線主管公開(kāi)課2009.8外訓(xùn)9生產(chǎn)現(xiàn)