汽車租賃公司薪金管理制度

1、XX汽車租賃公司薪金管理制度1、總那么、本制度是公司依據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)并結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際情況訂立的薪金管理規(guī)定，是職工獲得正當(dāng)勞動(dòng)報(bào)酬的保證，也是維持企業(yè)效率和持續(xù)開(kāi)展的根本保證，表達(dá)了企業(yè)效益與職工利益相結(jié)合的原那么。、本制度旨在客觀評(píng)價(jià)職工業(yè)績(jī)的根底上，充分調(diào)動(dòng)職工的工作積極性和工作熱情，鼓勵(lì)職工進(jìn)一步提高專業(yè)水平和工作能力，表達(dá)以選 拔、競(jìng)爭(zhēng)、鼓勵(lì)、淘汰為核心的用人機(jī)制。1.3、本制度適用于xx汽車租賃所有正式職工， 但不適用于以下人員: 執(zhí)行年度任期目標(biāo)考核人員、營(yíng)運(yùn)駕駛員。2、薪金內(nèi)容與結(jié)構(gòu)、正式職工的全部薪金由根本工資、崗位津貼或績(jī)效工資、業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金三局部構(gòu)成:、根本工資根本工資是職

2、工在法定工作時(shí)間內(nèi)，從事正常勞動(dòng)的根本工資保障。職工的根本工資為每月XXXX元，新進(jìn)職工在試工期內(nèi)其根本工資按 80%發(fā)放。職工根本工資的標(biāo)準(zhǔn)將根據(jù)公司的效益一年一定，以不低于上一年度本市最低工資標(biāo)準(zhǔn)為原那么。、崗位津貼或績(jī)效工資.1 、崗位津貼崗位津貼是對(duì)工作不易量化考核職工的崗位、職務(wù)、工種的工資性補(bǔ)貼。根據(jù)經(jīng)營(yíng)管理工作的需要和崗位設(shè)置設(shè)定為假設(shè)干等級(jí)。不 同的工作崗位和工作能力，享受不同的崗位津貼等級(jí)。其標(biāo)準(zhǔn)如下： 科員：XXXX元；分公司部門(mén)主管：XXXX元公司部門(mén)主管：XXXX元；公司部門(mén)經(jīng)理主任：XXXX元。通過(guò)招聘并被錄用的新進(jìn)職工所對(duì)應(yīng)的崗位津貼標(biāo)準(zhǔn)為：第16個(gè)月含試工期：無(wú)；

3、第712個(gè)月：25%第 13 18 個(gè)月： 50%；第 1924 個(gè)月： 75%；第 25 個(gè)月起： 100%。.2 、績(jī)效工資 績(jī)效工資是對(duì)能準(zhǔn)確進(jìn)行量化考核職工的崗位工資評(píng)定。公司目 前能準(zhǔn)確進(jìn)行量化考核的崗位為業(yè)務(wù)員崗位， 其評(píng)定考核方法適用 ?業(yè) 務(wù)員薪金分配考核方法? 。、業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金 業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金是對(duì)職工工作業(yè)績(jī)的獎(jiǎng)勵(lì)局部，以公司的年度經(jīng)營(yíng)方案和考核利潤(rùn)目標(biāo)完成情況計(jì)發(fā)。業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金由基數(shù)業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金和超額業(yè)績(jī) 獎(jiǎng)金二部份組成。.1 、基數(shù)業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金 基數(shù)業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金由公司的年度經(jīng)營(yíng)方案和年度工資總額來(lái)確定基數(shù)，每半年發(fā)放一次。上半年按基數(shù)的40%預(yù)發(fā)，年終按考核的結(jié)果發(fā)放基數(shù)的余額?；鶖?shù)業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金發(fā)放標(biāo)

4、準(zhǔn)為：崗位系數(shù)X基數(shù)。各崗 位系數(shù)如下：業(yè)務(wù)員：系數(shù)為“ 1；科員：系數(shù)為“ ； 分公司部門(mén)主管：系數(shù)為“ ； 公司部門(mén)主管：系數(shù)為“ 2； 公司部門(mén)經(jīng)理 主任 ：系數(shù)為“； 為鼓勵(lì)業(yè)務(wù)員積極開(kāi)拓業(yè)務(wù)和認(rèn)真細(xì)致地做好業(yè)務(wù)維護(hù)工作，公 司設(shè)立“業(yè)務(wù)員個(gè)人業(yè)績(jī)獎(jiǎng) ，即：在年終考核時(shí)公司按業(yè)務(wù)員基數(shù)人 均 50%的金額對(duì)業(yè)務(wù)員的個(gè)人業(yè)績(jī)進(jìn)行考核和獎(jiǎng)勵(lì)，考核方法另訂。.2 、超額業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金 超額業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金是由經(jīng)審計(jì)部門(mén)審計(jì)后的公司考核利潤(rùn)目標(biāo)超額完 成情況及計(jì)提獎(jiǎng)金總額確定。其發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)按“ 2.1.3.1 款執(zhí)行，其中 業(yè)務(wù)員系數(shù)調(diào)整為“ 。.3 、通過(guò)招聘并被錄用的新進(jìn)職工新進(jìn)業(yè)務(wù)員參照科員崗位的業(yè) 績(jī)

5、獎(jiǎng)金發(fā)放比列同崗位津貼標(biāo)準(zhǔn)。.4 、超額業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金原那么上只對(duì)盈利單位發(fā)放。.5 、執(zhí)行年度任期目標(biāo)考核人員可以按照業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金的一定比例進(jìn)行預(yù) 發(fā)，但預(yù)發(fā)數(shù)不得超過(guò)年薪數(shù)的 60%。、職工全部薪金均為稅前收入并含代扣“四金個(gè)人繳納局部。 、加班工資分公司經(jīng)理、部門(mén)主管根據(jù)經(jīng)營(yíng)管理工作的實(shí)際需要和必須，可以安排職工加班。職工經(jīng)批準(zhǔn)，在法定節(jié)日、雙休日和8小時(shí)以外加 班的執(zhí)行績(jī)效考核人員除外可以享受加班工資。職工在以上時(shí)間 出差或從事公關(guān)活動(dòng)的均不視為加班，值班人員只享受值班津貼。加班一律憑加班申請(qǐng)單， 加班申請(qǐng)單應(yīng)由部門(mén)、 分公司主管審核， 人事部門(mén)復(fù)核，分管領(lǐng)導(dǎo)審批。財(cái)務(wù)部憑批準(zhǔn)后加班申請(qǐng)單方可支

6、付 加班工資。、加班工資的標(biāo)準(zhǔn)如下：平時(shí)延長(zhǎng)工作時(shí)間： 加班工資月計(jì)薪工作日，下同 。雙休日加班的：加班工資。法定節(jié)假日加班的：加班工資。、原那么上職工加班后各部門(mén)、分公司應(yīng)安排職工補(bǔ)休或調(diào)休，補(bǔ)休或 調(diào)休不發(fā)加班工資。2.3 、為鼓勵(lì)職工不斷提高專業(yè)水平和工作能力， 凡通過(guò)自學(xué)考試而獲 得中級(jí)及以上職稱并被公司聘用的， 其薪金標(biāo)準(zhǔn)按所在公司 分公司 部門(mén)主管計(jì)發(fā)。2.4 、在校生經(jīng)批準(zhǔn)來(lái)公司實(shí)習(xí)的， 在實(shí)習(xí)期間根據(jù)實(shí)習(xí)工作崗位的安 排結(jié)合今后有意向留用本公司的可以給予一定的薪金，對(duì)公司無(wú)留用 意向的實(shí)習(xí)人員可以不給予薪金。 具體薪金標(biāo)準(zhǔn)為中專及以下 400 元/ 月、大專 500元/月、本科

7、 600元/ 月，按實(shí)際實(shí)習(xí)時(shí)間計(jì)算。2.5 、公司對(duì)分公司、部門(mén)在該年度中有特別奉獻(xiàn)的人員，將根據(jù)企業(yè) 效益、工資額度及職工的奉獻(xiàn)狀況另行給予加獎(jiǎng)。2.6 、各類假期的薪金按國(guó)家規(guī)定或上級(jí)公司的規(guī)定執(zhí)行。3、薪金發(fā)放時(shí)間及程序3.1 、每月 5 日發(fā)放當(dāng)月的根本工資；每月 10 日發(fā)放上月的崗位津貼 或績(jī)效工資。遇公休日及節(jié)假日順延。每年 7 月預(yù)發(fā)上半年基數(shù)業(yè)績(jī) 獎(jiǎng)金；每年 1 月經(jīng)考核后發(fā)放上年度基數(shù)業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金的余額及業(yè)務(wù)員個(gè) 人業(yè)績(jī)獎(jiǎng)。3.2 、分公司負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)員的績(jī)效工資編制， 每月 4 日前報(bào)業(yè)務(wù)管理部審 核。因考核數(shù)據(jù)的滯后性，故業(yè)務(wù)員績(jī)效工資中長(zhǎng)租業(yè)務(wù)的考核基準(zhǔn) 數(shù)據(jù)取上月 1 日

8、的系統(tǒng)數(shù)據(jù)。3.3 、業(yè)務(wù)管理部負(fù)責(zé)審核業(yè)務(wù)員的績(jī)效工資， 并將審后的績(jī)效工資造 冊(cè)報(bào)有關(guān)人員審批后交人事部門(mén)。3.4 、人事部門(mén)負(fù)責(zé)月度工資編制、造冊(cè)業(yè)務(wù)員績(jī)效工資除外后報(bào) 有關(guān)人員審批完，并將匯總表交財(cái)務(wù)部，工資數(shù)據(jù)盤(pán)送銀行，財(cái)務(wù)部 應(yīng)按人事部門(mén)通知及時(shí)將工資款項(xiàng)劃撥銀行。3.5 、業(yè)務(wù)管理部負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)務(wù)員個(gè)人業(yè)績(jī)獎(jiǎng)的考核并造冊(cè) 附考核明細(xì) 報(bào)有關(guān)人員審批后交人事部門(mén)，由人事部門(mén)統(tǒng)一發(fā)放。3.6 、薪金發(fā)放資料由人事部門(mén)統(tǒng)一保管。4、薪金保密管理 公司鼓勵(lì)各級(jí)職工恪盡職守，為公司盈利與開(kāi)展積極做出奉獻(xiàn)， 樹(shù)立以奉獻(xiàn)爭(zhēng)取高薪的良好競(jìng)業(yè)氣氛。4.1 、全體職工有義務(wù)和責(zé)任做好薪金保密工作。 、各級(jí)主管、核薪人