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文檔簡(jiǎn)介
1、XX 公司車間安全生產(chǎn)會(huì)議制度根據(jù)公司安全生產(chǎn)形勢(shì), 為了能及時(shí)分析研究公司安全生產(chǎn)管理存在問題,提出解決對(duì)策和措施,并加以落實(shí),特制定本制度。一.公司安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議開會(huì)時(shí)間:每月10 號(hào)、 25 號(hào)下午 14:00 點(diǎn)地點(diǎn):公司生產(chǎn)大廳會(huì)議室參加人員:公司領(lǐng)導(dǎo)、各部室負(fù)責(zé)人、各車間負(fù)責(zé)人1.會(huì)議主要內(nèi)容1.1 學(xué)習(xí)、傳達(dá)、貫徹黨和國(guó)家及地方政府、集團(tuán)公司有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)及安全生產(chǎn)方面的會(huì)議、文件精神,以及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全生產(chǎn)方面的指示精神;1.2 審定、分解、考核公司的安全目標(biāo)管理計(jì)劃及執(zhí)行情況,研究解決重大隱患,且在會(huì)上提出對(duì)策,擬定解決的辦法及防范措施;1.3 協(xié)調(diào)
2、、解決各部門在隱患處理過程中的分工和協(xié)作,指定隱患整改的具體負(fù)責(zé)人及隱患整改的要求和期限;1.4 對(duì)發(fā)生的典型事故及未遂事故案例進(jìn)行分析,吸取教訓(xùn),制定防范措施,并按照“四不放過”的原則處理,以防止同類事故發(fā)生;1.5 檢查以前安全辦公會(huì)議確定事項(xiàng)的落實(shí)情況,各項(xiàng)安全管理工作考核、獎(jiǎng)懲情況,對(duì)完成好的予以表揚(yáng),對(duì)完成差的要追究原因和責(zé)任;1.6 研究有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、辦法、措施等;1.7 研究、討論對(duì)安全生產(chǎn)有影響的其他事宜。2. 會(huì)議議程2.1 各車間負(fù)責(zé)人匯報(bào)本月度本車間安全生產(chǎn)情況、安全隱患整改情況,當(dāng)月安全管理中存在問題及需要協(xié)調(diào)解決事項(xiàng)等內(nèi)容,并對(duì)下月安全管理進(jìn)行部署和安排;2.
3、2 按照“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”的原則,各職能部室對(duì)責(zé)任范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作落實(shí)情況進(jìn)行匯報(bào)。 匯報(bào)的主要內(nèi)容有: 采取的主要措施、進(jìn)展情況及取得的效果、執(zhí)行過程中存在的問題、下一步的對(duì)策措施等;2.3 安環(huán)部總結(jié)分析本月度安全生產(chǎn)形勢(shì),通報(bào)事故處理情況、安全檢查情況、 獎(jiǎng)罰情況及各單位管理中存在問題及不足等, 并對(duì)下月安全管理重點(diǎn)進(jìn)行部署和安排;2.4 公司分管副總對(duì)分管范圍內(nèi)的安全管理工作做進(jìn)一步總結(jié)和強(qiáng)調(diào);2.5 公司分管安全副總部署和指導(dǎo)公司下階段安全生產(chǎn)工作,協(xié)調(diào)、解決安全管理工作中的重大問題;2.6 公司安全生產(chǎn)副總經(jīng)理和總經(jīng)理做最后總結(jié)和部署相關(guān)工作要求;3. 會(huì)議要求3.1 會(huì)議
4、召開之前,參會(huì)各單位必須充分做好有關(guān)準(zhǔn)備工作,對(duì)要討論研究解決的問題應(yīng)提前列出提綱或會(huì)議發(fā)言材料;3.2 安環(huán)部負(fù)責(zé)做好會(huì)議詳細(xì)記錄,會(huì)后2 日內(nèi)形成會(huì)議紀(jì)要;根據(jù)需要,可經(jīng)公司主要領(lǐng)導(dǎo)審核后,通過辦公網(wǎng)轉(zhuǎn)發(fā)各單位;3.3 各參會(huì)人員會(huì)上必須做好記錄,會(huì)后要求傳達(dá)到各位員工,對(duì)會(huì)議上決定的事項(xiàng), 各單位和責(zé)任人必須不折不扣的認(rèn)真執(zhí)行,按時(shí)完成;3.4 安環(huán)部對(duì)安全生產(chǎn)會(huì)議上決定事項(xiàng)的落實(shí)情況,要按照規(guī)定的完成時(shí)限及時(shí)進(jìn)行監(jiān)督檢查;3.5 各車間、部室必須根據(jù)公司安全會(huì)議制度制定、完善本單位安全生產(chǎn)會(huì)議制度;3.6 每月的安全例會(huì)、安全辦公會(huì)可與安委會(huì)合并召開;3.7 會(huì)議召開時(shí)間若有變動(dòng),由安
5、環(huán)部另行通知。4. 會(huì)議紀(jì)律4.1 安全生產(chǎn)會(huì)議無故不得缺席,請(qǐng)假需由公司總經(jīng)理、分管安全副總簽字,報(bào)安環(huán)部備案,并委派其他人員參會(huì);4.2 準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議,不得遲到、早退,確保會(huì)場(chǎng)秩序;4.3 認(rèn)真聽會(huì),并做好記錄;4.4 關(guān)閉通信工具(或調(diào)成震動(dòng)) ,會(huì)場(chǎng)禁止抽煙;4.5 無故缺席按安全績(jī)效管理考核規(guī)定執(zhí)行;4.6 遲到、開會(huì)期間手機(jī)響等違反會(huì)議紀(jì)律的一次罰款100 元。二 .部室、車間級(jí)安全辦公會(huì)議1. 部室、車間級(jí)安全會(huì)議,每月至少召開一次,由單位一把手主持,單位全體組員參加, 時(shí)間在公司安委會(huì)會(huì)后 5 日內(nèi),地點(diǎn)由會(huì)議主持人決定;2. 會(huì)議主要內(nèi)容:傳達(dá)公司安全管理有關(guān)精神和要求。討論本單位如何貫徹執(zhí)行上級(jí)和公司安全生產(chǎn)會(huì)議上的各項(xiàng)決議以及解決本單位在安全生產(chǎn)上一些重大問題。 研究部署本單位安全管理辦法和措施。聽取、采納廣大員工安全管理建議;3. 會(huì)議必須人人記錄,并有簽到,各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要定期督促、檢查、考核會(huì)議決議的執(zhí)行情況。 公司安監(jiān)部門不定期抽查各單位會(huì)議記錄及決議執(zhí)行情況;4. 部室、車間安全會(huì)議必須形成會(huì)議紀(jì)要。三 .班組安全會(huì)議(班務(wù)會(huì))1. 由各班班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)分別組織召開,班組全體成員參加。在每月上、中、下旬分別召開,地點(diǎn)為各班組交接班室;2. 會(huì)議主要內(nèi)容:傳達(dá)公司有關(guān)會(huì)議和文件精神;學(xué)習(xí)安全操
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