PUGC戰(zhàn)略下喜馬拉雅FM的商業(yè)化發(fā)展策略

1、PUGC戰(zhàn)略下喜馬拉雅FM的商業(yè)化發(fā)展策略近年來 , 以“聽”主宰的“耳朵經(jīng)濟”上升為“互聯(lián)網(wǎng)+”思維下新的經(jīng)濟動力 , 作為移動互聯(lián)網(wǎng)下唯一伴隨性媒體音頻的真正價值日益凸顯出來。2015年 , 網(wǎng)絡(luò)電臺行業(yè)處于集中爆發(fā)期 , 大量平臺和產(chǎn)品涌現(xiàn) , 喜馬拉雅 FM領(lǐng)銜的互聯(lián)網(wǎng)音頻公司相繼迎來了數(shù)輪千萬美元級別的融資 , 紛紛開始了商業(yè)化變現(xiàn)之路。喜馬拉雅 FM憑借其獨特的商業(yè)化發(fā)展策略在日益激烈的電臺競爭中迅速擴大了領(lǐng)先優(yōu)勢 , 喜馬拉雅 FM的用戶覆蓋量、 日活滲透率、 啟動頻率、 使用時長等多項數(shù)據(jù)均居行業(yè)第一。喜馬拉雅 FM的商業(yè)化發(fā)展策略就是建立在其海量音頻資源庫基礎(chǔ)之上的多元化變現(xiàn)

2、推廣。從內(nèi)容策略來看 , 喜馬拉雅 FM完善內(nèi)容審核機制 , 提升音頻專業(yè)化水準 , 打造深度優(yōu)質(zhì)化節(jié)目 , 做到“人能我能 , 人不能我也能” , 提供海量音頻內(nèi)容 , 致力于構(gòu)建 PUGC新生態(tài)。從傳播策略來看 , 喜馬拉雅 FM以行業(yè)大數(shù)據(jù)作為發(fā)展支撐 , 對于用戶來說 , 個性化推薦音頻節(jié)目可以幫助用戶獲得更加智能、 美好的音頻體驗 , 有利于增加用戶忠誠度、保持用戶黏性 ; 對于主播來說 , 建立明星主播孵化基地 , 流量推廣和變現(xiàn)也更加容易 , 有利于滋生“萬物生長”的內(nèi)容生態(tài)。從盈利策略來看 , 喜馬拉雅 FM建立了一套成熟、清晰的盈利模式 , 廣告主精準定位目標用戶有利于音頻廣告的有效投放 , 粉絲經(jīng)濟、內(nèi)容付費和智能硬件將上升為重要的收入來源 , 有利于實現(xiàn)內(nèi)容與流量變現(xiàn)。在 PUGC生態(tài)戰(zhàn)略下 , 喜馬拉雅 FM正在為構(gòu)建完整、全面的音頻生態(tài)閉環(huán)而努力打通產(chǎn)業(yè)上下游、整合產(chǎn)業(yè)鏈 , 月營收可達到千億級別。隨著商業(yè)化進程的推動 , 喜馬拉雅 FM的移動音頻商業(yè)化模式逐漸清晰 , 喜馬拉雅 FM在各項利好的風口之中如何把這塊蛋糕做大做好十分值得關(guān)注 , 這對整個行業(yè)的良性發(fā)展具有重要的借鑒意義。因此 , 以喜馬拉雅 FM為研究對象 , 利用文獻研究法、個案研究法、比較研究法和經(jīng)驗總結(jié)法對喜馬拉雅FM在 PUGC生態(tài)戰(zhàn)略下的商業(yè)化發(fā)展策