




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、CREATIVEBRANDING管理會計(jì)教案菲法、專家判斷法和壽命周期法、定量分析方法可分為趨勢預(yù)測法和因果預(yù)測法教案紙教師活動學(xué)生學(xué)習(xí)活動任務(wù)2銷售預(yù)測(一)銷售預(yù)測的概念及意義(二)銷售預(yù)測的方法、定卜分析法1)集合意見法的專家判斷法3)產(chǎn)品壽命周期分析法學(xué)、定,分析法利算術(shù)平均法2)加權(quán)平均法程指數(shù)平滑法4)因果預(yù)測分析法小結(jié):總結(jié)本次內(nèi)容,重點(diǎn)掌握銷售預(yù)測的方法布置作業(yè):課后相關(guān)習(xí)題。教案案首(總第018號)授課時(shí)間年月日第周星期第次授課地點(diǎn)授課學(xué)時(shí)2授課內(nèi)容項(xiàng)目項(xiàng)目二預(yù)測與決策會計(jì)一一預(yù)測分析內(nèi)容成本預(yù)測、利潤預(yù)測教學(xué)目的與要求通過本模塊教學(xué),使學(xué)生掌握成本預(yù)測和利潤預(yù)測的方法。教學(xué)
2、重點(diǎn)與難點(diǎn)目標(biāo)利潤預(yù)測教學(xué)方法與手段1、方法:以講授為主2、教具:3、是、否多媒體是(P)否()課件來源自制參考資料教學(xué)內(nèi)容與時(shí)間安排1、組織教學(xué),提問總結(jié)引入本次教學(xué)。(10分鐘)2、講授新知識。(30分鐘)3、小結(jié)。(4分鐘)4、布置作業(yè)。(1分鐘)板正版輔助手段書1可比產(chǎn)品成本預(yù)測板書(P)設(shè)2不可比產(chǎn)品成本費(fèi)用的預(yù)測實(shí)物計(jì)展示()1直接預(yù)測法投影片(P)2趨勢預(yù)測法電子3因素分析法教案(P)教學(xué)過程(附教案紙3頁):教案紙教師活動學(xué)生學(xué)習(xí)活動組織教學(xué)回顧上次所學(xué)內(nèi)容,加以總結(jié),引入本次教學(xué)講授新知識任務(wù)3成本預(yù)測一、可比產(chǎn)品成本預(yù)測教(一)根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo),提出目標(biāo)成本草案;(二)進(jìn)
3、行成本預(yù)測;學(xué)1、高低點(diǎn)法2、因素分析法J(三)制定正式目標(biāo)成本。二、不可比產(chǎn)品成本費(fèi)用的預(yù)測程(一)目標(biāo)成本法(二)技術(shù)測定法(三)售價(jià)比例法(四)類比分析法任務(wù)4利潤預(yù)測利潤總額=營業(yè)利潤+投資凈收益+營業(yè)外收支凈額一、直接預(yù)測法營業(yè)利潤=產(chǎn)品銷售利潤+其他業(yè)務(wù)利潤二、趨勢預(yù)測法習(xí)活動(一)回歸分析預(yù)測法企業(yè)一定時(shí)期內(nèi)的銷售利潤額與產(chǎn)品的銷售收入有密切關(guān)系,根據(jù)銷售收入變化預(yù)測利潤變化時(shí),應(yīng)采用回歸分析法,利用回歸預(yù)測模型進(jìn)行預(yù)測。y=a十bxy一預(yù)測模型因變量,是利潤額的預(yù)測值;x一預(yù)測模型自變量,是影響利潤變動的影響因素,如銷售收入;教案紙學(xué)生學(xué)教師活動a、b一待定參數(shù),其值可用最小二
4、乘法求解。(二)比率預(yù)測法1 .根據(jù)銷售利潤率預(yù)測銷售利潤總額=預(yù)計(jì)銷售收入x銷售收人利潤率例:長城公司近年來銷售利潤率基本穩(wěn)定在20%,根據(jù)銷售預(yù)測預(yù)計(jì)下年度該公司的銷售額可達(dá)500萬元,故下年度該公司銷售利潤額預(yù)測值為:私銷售利潤總額=500X20%=100(萬兀)2 .根據(jù)銷售成本利潤率預(yù)測學(xué)銷售利潤總額=預(yù)計(jì)產(chǎn)品銷售成本X銷售成本利潤率一例:長城公司近年來其銷售成本利潤率基本保持在45%左右,根據(jù)成本預(yù)測,預(yù)計(jì)下年度銷售成本總額可達(dá)1000萬元,程故下年度公司銷售利潤額預(yù)測值為:銷售利潤總額=1000X45%=450(萬元)3 .根據(jù)產(chǎn)值利潤率預(yù)測銷售利潤總額=預(yù)計(jì)產(chǎn)品總產(chǎn)值X產(chǎn)值利潤
5、率例:長城公司經(jīng)測算下年度產(chǎn)值利潤率可達(dá)到16%,工業(yè)總產(chǎn)值可達(dá)5000萬元,故下年度該公司利潤額預(yù)測值為銷售利潤總額=5000X16%=800(萬元)(三)本量利分析預(yù)測法這是利用本量利分析的基本公式預(yù)測目標(biāo)利潤,L=(pb)xa式中:L利潤額p一產(chǎn)品銷售單價(jià)b單位變動成本x一銷售量a固定成本教案紙教師活動學(xué)生學(xué)例:假設(shè)長城公司生產(chǎn)和銷售A產(chǎn)品,預(yù)計(jì)下年度的銷售量達(dá)10000件,如果產(chǎn)品單價(jià)為50元,單位變動成本為30元,固定成本總額為65000元,則該企業(yè)下年度的目標(biāo)利潤為:L=(pb)xa=(5030)X1000065000=135000(元)二、因素分析法影響利潤的各種因素:銷售量、品
6、種結(jié)構(gòu)、銷售成本、價(jià)格、稅教金學(xué)小結(jié):總結(jié)本次內(nèi)容,重點(diǎn)掌握目標(biāo)利潤的預(yù)測方法布置作業(yè):課后相關(guān)作業(yè)過程教案案首(總第019號)授課時(shí)間年月日第周星期第次授課地點(diǎn)授課學(xué)時(shí)2授課內(nèi)容項(xiàng)目項(xiàng)目二預(yù)測與決策會計(jì)一一預(yù)測分析內(nèi)容資金預(yù)測教學(xué)目的與要求通過本模塊教學(xué),使學(xué)生掌握企業(yè)資金預(yù)測的方法。教學(xué)重點(diǎn)與難點(diǎn)銷售百分比預(yù)測法教學(xué)方法與手段1、方法:以講授為主2、教具:3、是、否多媒體是(P)否()課件來源自制參考資料教學(xué)內(nèi)容與時(shí)間安排1、組織教學(xué),提問總結(jié)引入本次教學(xué)。(10分鐘)2、講授新知識。(30分鐘)3、小結(jié)。(4分鐘)4、布置作業(yè)。(1分鐘)板正版輔助手段書板書(P)設(shè)實(shí)物1資金習(xí)性預(yù)測法計(jì)
7、展示()2銷售百分比預(yù)測法投影片(P)電子教案(P)教學(xué)過程(附教案紙1頁):教案紙教師活動學(xué)生學(xué)習(xí)活動組織教學(xué)回顧上次所學(xué)內(nèi)容,加以總結(jié),引入本次教學(xué)講授新知識任務(wù)5資金預(yù)測一、資金習(xí)性預(yù)測法4資金習(xí)性預(yù)測法,就是在將資金劃分為變動資金與不變資金教的基礎(chǔ)上,根據(jù)資金需要量與企業(yè)業(yè)務(wù)量之間依存關(guān)系來測算資學(xué)金需要量的方法。)高低點(diǎn)法匚舉例:P112【例5-9】)回歸分析法程舉例:P112【例5-9、銷售百分比預(yù)測法舉例:P114【例5-10小結(jié):總結(jié)本次內(nèi)容,重點(diǎn)是三種定量預(yù)測法。布置作業(yè):有關(guān)課后習(xí)題教案案首(總第#號)授課時(shí)間年月日第周星期第次授課地點(diǎn)授課學(xué)時(shí)2授課內(nèi)容項(xiàng)目項(xiàng)目二預(yù)測與決策
8、會計(jì)一一預(yù)測分析內(nèi)容實(shí)訓(xùn)(一)教學(xué)目的與要求通過本次實(shí)訓(xùn)1,使學(xué)生全面掌握預(yù)測的各種定境分析方法。教學(xué)重點(diǎn)與難點(diǎn)預(yù)測方法的應(yīng)用教學(xué)方法與手段1、方法:課堂練習(xí)2、教具:3、是、否多媒體是()否()課件來源參考資料教學(xué)內(nèi)容與時(shí)間安排1、組織教學(xué),提問總結(jié)引入本次教學(xué)。(10分鐘)2、課堂練習(xí)。(60分鐘)3、小結(jié)。(4分鐘)4、布置作業(yè)。(1分鐘)板正版輔助手段板書()實(shí)物展示()投影片()電子教案(P)書設(shè)計(jì)教材P119計(jì)算分析題(1)(實(shí)訓(xùn)中講解修正的時(shí)間序列法)教學(xué)過程(附教案紙頁):教案案首(總第021號)授課年月日第周星期第次時(shí)間授課授課學(xué)時(shí)2地點(diǎn)授課項(xiàng)目項(xiàng)目二預(yù)測與決策會計(jì)一一預(yù)測分
9、析內(nèi)容內(nèi)容實(shí)訓(xùn)(二)教學(xué)目的通過本次實(shí)訓(xùn)I,使學(xué)生全面掌握預(yù)測的各種定量分析方法。與要求教學(xué)重點(diǎn)與難點(diǎn)教學(xué)方法與手段預(yù)測方法的應(yīng)用1、方法:課堂練習(xí)2、教具:3、是、否多媒體是()否()課件來源參考資料教學(xué)內(nèi)容與時(shí)間安排1、組織教學(xué),提問總結(jié)引入本次教學(xué)。(10分鐘)2、課堂練習(xí)。(60分鐘)3、小結(jié)。(4分鐘)4、布置作業(yè)。(1分鐘)板書設(shè)計(jì)正版輔助手段教材P119計(jì)算分析題2-3板書()實(shí)物展小()投影片()電子教案(P)教學(xué)過程(附教案紙頁):教案案首(總第#號)授課時(shí)間年月日第周星期第次授課地點(diǎn)授課學(xué)時(shí)2授課內(nèi)容項(xiàng)目項(xiàng)目二預(yù)測與決策會計(jì)一一短期經(jīng)營決策內(nèi)容決策分析概述、短期經(jīng)營決策分析
10、的相關(guān)概念教學(xué)目的通過本次教學(xué),使學(xué)生理解決策的概念;了解決策分析的與要求分類、程序和基本內(nèi)容;理解短期經(jīng)營決策中相關(guān)概念。教學(xué)重點(diǎn)決策的程序、應(yīng)考慮的有關(guān)概念。與難點(diǎn)1、方法:以講授為主教字力法2、教具:與手段3、是、否多媒體是(P)否()課件來源自制參考資料教學(xué)內(nèi)容1、組織教學(xué),提問總結(jié)引入本次教學(xué)。(2、講授新知識。(30分鐘)10分鐘)時(shí)間安排3、小結(jié)。(4分鐘)4、布置作業(yè)。(1分鐘)板正版輔助手段板書(P)實(shí)物展示()投影片(P)電子教案(P)書1決策分析的意義設(shè)2決策的程序與分類計(jì)3經(jīng)營決策的內(nèi)容1相關(guān)收入2特定的成本概念教學(xué)過程(附教案紙3頁):教案紙教師活動學(xué)生學(xué)習(xí)活動模塊六
11、短期經(jīng)營決策分析1 .本模塊教學(xué)目的與要求:通過本模塊的教學(xué),使學(xué)生深刻理解生產(chǎn)經(jīng)營決策三大類六小類具體方法的原理及應(yīng)用前提,重點(diǎn)掌握不同方案的增量成本、機(jī)會成本、專屬成本、共同成本、沉沒成本的計(jì)算,并熟能生巧,最終熟練計(jì)算各類生產(chǎn)方案的相關(guān)收入和相關(guān)成本,其余教內(nèi)容一般了解。2 .本模塊教學(xué)方法:學(xué)8皿、公-、,-8、人甘教師講授,學(xué)生參與,啟發(fā)式教學(xué),課堂討論,多媒體教學(xué),當(dāng)堂測試,提問式教學(xué)。過3 .本模塊學(xué)生創(chuàng)新精神與實(shí)踐能力的培養(yǎng)方法:程通過課堂討論和老師引導(dǎo)提高學(xué)生分析問題、解決問題的能力,增強(qiáng)學(xué)生的溝通技巧,通過課后作業(yè)的練習(xí)培養(yǎng)學(xué)生的動手能力。4 .本模塊教學(xué)重點(diǎn):短期經(jīng)營決策
12、方法的具體應(yīng)用。5 .本模塊教學(xué)難點(diǎn):如何講清理論,如何將理論應(yīng)用于實(shí)踐,如何解決實(shí)踐問題?!颈灸K學(xué)習(xí)建議】本模塊內(nèi)容屬于管理會計(jì)第二職能或核心職能的深化,就短期而言,本模塊以相關(guān)損益法(量本利分析法的深入)為基礎(chǔ),派生出另外五種具體方法,并圍繞生產(chǎn)什么、生產(chǎn)多少、怎么生產(chǎn)等問題展開上述方法的靈活運(yùn)用,關(guān)鍵是要分清和會計(jì)算各種相關(guān)成本和無關(guān)成本,特別是機(jī)會成本。教案紙教師活動學(xué)生學(xué)習(xí)活動任務(wù)1決策分析概述一、決策分析的意義策:指人們?yōu)榱诉_(dá)到一定的目標(biāo),運(yùn)用科學(xué)的理論和方法,系統(tǒng)地分析主客觀條件,提出多種預(yù)選方案,并選取最優(yōu)方案的全過程。經(jīng)濟(jì)決策:是對經(jīng)濟(jì)活動作出的重大決定。魴二、決策的程序與
13、分類教(一)程序:學(xué)1、明確決策目標(biāo)2、廣泛收集資料過3、擬定備選方案4、分析評價(jià)方案程5、確定最優(yōu)方案6、執(zhí)行最優(yōu)方案7、分析執(zhí)行結(jié)果(二)決策的分類1、按決策條件的確定程度分為:確定性決策風(fēng)險(xiǎn)性決策不確定性決策2、按決策所涉及的時(shí)間長短分為:短期決策長期決策3、按決策的內(nèi)容分為:籌資決策投資決策經(jīng)營決策三、經(jīng)營決策的內(nèi)容1、生產(chǎn)決策2、定價(jià)決策3、存貨決策教案紙教師活動學(xué)生學(xué)習(xí)活動任務(wù)2短期經(jīng)營決策分析的相關(guān)概念一、相關(guān)收入二、特定的成本概念(一)相關(guān)成本與無關(guān)成本(二)重置成本與歷史成本教(三)付現(xiàn)成本與沉沒成本(四)差量成本與邊際成本學(xué)(五)機(jī)會成本與估算成本(六)可避免成本與不可避免
14、成本討,一一一一,一,,U(七)可延緩成本與不可延緩成本(八)專屬成本與共同成本程小結(jié):總結(jié)本次內(nèi)容,重點(diǎn)是理解有關(guān)的成本概念。布置作業(yè):課后相關(guān)習(xí)題教案案首(總第023號)授課時(shí)間年月日第周星期第次授課地點(diǎn)授課學(xué)時(shí)2授課內(nèi)容項(xiàng)目項(xiàng)目二預(yù)測與決策會計(jì)一一短期經(jīng)營決策內(nèi)容生產(chǎn)決策分析教學(xué)目的與要求通過本次教學(xué),使學(xué)生掌握生產(chǎn)經(jīng)營決策的常用方法及其應(yīng)用。教學(xué)重點(diǎn)與難點(diǎn)生產(chǎn)經(jīng)營決策的常用方法及其應(yīng)用。教學(xué)方法與手段1、方法:以講授為主2、教具:3、是、否多媒體是(P)否()課件來源自制參考資料教學(xué)內(nèi)容與時(shí)間安排1、組織教學(xué),提問總結(jié)引入本次教學(xué)。(10分鐘)2、講授新知識。(30分鐘)3、小結(jié)。(4
15、分鐘)4、布置作業(yè)。(1分鐘)板正版輔助手段書板書(P)設(shè)實(shí)物任務(wù)3生產(chǎn)經(jīng)營決策計(jì)展示()1生產(chǎn)經(jīng)營決策的常用方法投影片(P)電子教案(P)教學(xué)過程(附教案紙2頁):教案紙教師活動學(xué)生學(xué)習(xí)活動組織教學(xué)回顧上次所學(xué)內(nèi)容,加以總結(jié),引入本次教學(xué)講授新知識任務(wù)3生產(chǎn)決策分析一、生產(chǎn)經(jīng)營決策的常用方法教(一)差量分析法1、L=zPXAC學(xué)=(PX)A(PX)B(CACB)=LALB過2、決策判斷標(biāo)準(zhǔn):A0A方案優(yōu)程AX。,a大的方案為優(yōu)當(dāng)XXo,a小的方案為優(yōu)當(dāng)X=X。,兩方案均可取(4)適用于業(yè)務(wù)量不確定的零部件取得方式的決策和生產(chǎn)工藝技術(shù)方案的決策。教案案首(總第024號)授課時(shí)間年月日第周星期第
16、次授課地點(diǎn)授課學(xué)時(shí)2授課內(nèi)容項(xiàng)目項(xiàng)目二預(yù)測與決策會計(jì)一一短期經(jīng)營決策內(nèi)容生產(chǎn)決策分析教學(xué)目的與要求通過本次教學(xué),使學(xué)生掌握生產(chǎn)經(jīng)營決策的常用方法及其應(yīng)用。教學(xué)重點(diǎn)與難點(diǎn)生產(chǎn)經(jīng)營決策的常用方法及其應(yīng)用。教學(xué)方法與手段1、方法:以講授為主2、教具:3、是、否多媒體是(P)否()課件來源自制參考資料教學(xué)內(nèi)容與時(shí)間安排1、組織教學(xué),提問總結(jié)引入本次教學(xué)。(10分鐘)2、講授新知識。(30分鐘)3、小結(jié)。(4分鐘)4、布置作業(yè)。(1分鐘)板正版輔助手段書板書(P)設(shè)實(shí)物任務(wù)3生產(chǎn)經(jīng)營決策計(jì)展示()2生產(chǎn)決策分析及應(yīng)用投影片(P)電子教案(P)教學(xué)過程(附教案紙1頁):教案紙教師活動學(xué)生學(xué)習(xí)活動組織教學(xué)回
17、顧上次所學(xué)內(nèi)容,加以總結(jié),引入本次教學(xué)講授新知識任務(wù)3生產(chǎn)決策分析二、生產(chǎn)決策分析及應(yīng)用教)新產(chǎn)品開發(fā)決策,、),萬損產(chǎn)品的決策子)半成品是否進(jìn)一步加工的決策過特定價(jià)格追加訂貨的決策)零部件是自制還是外購的決策界不同生產(chǎn)工藝技術(shù)方案的決策)生產(chǎn)最優(yōu)組合決策采用做中學(xué)、學(xué)中做的教學(xué)方式小結(jié):總結(jié)本次內(nèi)容,重點(diǎn)掌握各種生產(chǎn)決策的應(yīng)用布置作業(yè):有關(guān)課后習(xí)題教案案首(總第025號)授課時(shí)間年月日第周星期第次授課地點(diǎn)授課學(xué)時(shí)2授課內(nèi)容項(xiàng)目項(xiàng)目二預(yù)測與決策會計(jì)一一短期經(jīng)營決策內(nèi)容定價(jià)決策分析教學(xué)目的與要求通過本次教學(xué),使學(xué)生掌握定價(jià)決策分析的方法。教學(xué)重點(diǎn)與難點(diǎn)定價(jià)決策的方法教學(xué)方法與手段1、方法:以講授
18、為主2、教具:3、是、否多媒體是(P)否()課件來源自制參考資料教學(xué)內(nèi)容與時(shí)間安排1、組織教學(xué),提問總結(jié)引入本次教學(xué)。(10分鐘)2、講授新知識。(30分鐘)3、小結(jié)。(4分鐘)4、布置作業(yè)。(1分鐘)板正版輔助手段書板書(P)設(shè)實(shí)物1定價(jià)應(yīng)當(dāng)考慮的基本因素計(jì)展示()2產(chǎn)品定價(jià)的方法投影片(P)3定價(jià)策略電子教案(P)教學(xué)過程(附教案紙1頁):教案紙教師活動學(xué)生學(xué)習(xí)活動組織教學(xué)回顧上次所學(xué)內(nèi)容,加以總結(jié),引入本次教學(xué)講授新知識任務(wù)4定價(jià)決策分析一、定價(jià)應(yīng)當(dāng)考慮的基本因素教學(xué)過程(一)產(chǎn)品成本(二)產(chǎn)品質(zhì)量(三)供求關(guān)系與市場環(huán)境(四)價(jià)格彈性(五)其他因素二、產(chǎn)品定價(jià)的方法(一)以完全成本為基
19、礎(chǔ)的成本加成法(二)以變動成本為基礎(chǔ)的成本加成法三、定價(jià)策略(一)新產(chǎn)品定價(jià)策略(二)心理定價(jià)策略(三)競爭性定價(jià)策略(四)配套產(chǎn)品定價(jià)策略小結(jié):總結(jié)本次內(nèi)容,重點(diǎn)掌握產(chǎn)品定價(jià)方法。布置作業(yè):課后相關(guān)習(xí)題教案案首(總第27號)授課時(shí)間年月日第周星期第次授課地點(diǎn)授課學(xué)時(shí)2授課內(nèi)容項(xiàng)目項(xiàng)目二預(yù)測與決策會計(jì)一一短期經(jīng)營決策內(nèi)容存貨決策分析教學(xué)目的與要求通過本模塊教學(xué),使學(xué)生掌握存貨經(jīng)濟(jì)訂貨批量及再訂貨點(diǎn)的決策。教學(xué)重點(diǎn)與難點(diǎn)經(jīng)濟(jì)訂貨批量教學(xué)方法與手段1、方法:以講授為主2、教具:3、是、否多媒體是(P)否()課件來源自制參考資料教學(xué)內(nèi)容與時(shí)間安排1、組織教學(xué),提問總結(jié)引入本次教學(xué)。(10分鐘)2、講
20、授新知識。(30分鐘)3、小結(jié)。(4分鐘)4、布置作業(yè)。(1分鐘)板正版輔助手段書板書(P)設(shè)實(shí)物1經(jīng)濟(jì)訂貨批量計(jì)展示()2ABC控制法投影片(P)電子教案(P)教學(xué)過程(附教案紙1頁):教案紙教師活動學(xué)生學(xué)習(xí)活動組織教學(xué)回顧上次所學(xué)內(nèi)容,加以總結(jié),引入本次教學(xué)講授新知識任務(wù)5存貨決策分析存貨決策分析的方法在財(cái)務(wù)管理課程中已有詳細(xì)的描述,這教里不再重復(fù)。但是要注意:學(xué)在學(xué)習(xí)這一問題時(shí),學(xué)生要理解存貨經(jīng)濟(jì)批量控制法的基本原理,雖然它是經(jīng)濟(jì)訂貨批量的理想模式,但在實(shí)際應(yīng)用中會受過到一定的限制。ABC控制法關(guān)鍵是掌握分類標(biāo)準(zhǔn)。對存貨采用ABC分類管程理,可以使企業(yè)分清主次,突出重點(diǎn),避免無功低效,并
21、能提高存貨資金管理的整體效果。作業(yè):課后習(xí)題教案案首(總第27號)授課時(shí)間年月日第周星期第次授課地點(diǎn)授課學(xué)時(shí)2授課內(nèi)容項(xiàng)目項(xiàng)目二預(yù)測與決策會計(jì)一一短期經(jīng)營決策內(nèi)容實(shí)訓(xùn)(一)教學(xué)目的與要求通過本次實(shí)訓(xùn)1,使學(xué)生全面掌握生產(chǎn)決策的方法與應(yīng)用。教學(xué)重點(diǎn)與難點(diǎn)生產(chǎn)決策教學(xué)方法與手段1、方法:以講授為主2、教具:3、是、否多媒體是()否()課件來源自制參考資料教學(xué)內(nèi)容與時(shí)間安排1、組織教學(xué),提問總結(jié)引入本次教學(xué)。(10分鐘)2、講授新知識。(30分鐘)3、小結(jié)。(4分鐘)4、布置作業(yè)。(1分鐘)板正版輔助手段板書()教材P146計(jì)算分析題1-3實(shí)物展示()投影片()電子教案(P)教學(xué)過程(附教案紙頁):
22、教案案首(總第028號)授課時(shí)間授課地點(diǎn)年月日第周星期第次授課學(xué)時(shí)2授課內(nèi)容項(xiàng)目內(nèi)容項(xiàng)目二預(yù)測與決策會計(jì)一一短期經(jīng)營決策實(shí)訓(xùn)(二)教學(xué)目的與要求通過本次實(shí)訓(xùn)1,使學(xué)生掌握生產(chǎn)決策和存貨決策的方法及應(yīng)用。教學(xué)重點(diǎn)與難點(diǎn)教學(xué)方法與手段生產(chǎn)決策、存貨決策1、方法:以講授為主2、教具:3、是、否多媒體是()否()課件來源自制參考資料教學(xué)內(nèi)容與時(shí)間安排1、組織教學(xué),提問總結(jié)引入本次教學(xué)。(10分鐘)2、講授新知識。(30分鐘)3、小結(jié)。(4分鐘)4、布置作業(yè)。(1分鐘)板書設(shè)計(jì)正版輔助手段教材P147計(jì)算分析題4-5板書()實(shí)物展小()投影片()電子教案(P)教學(xué)過程(附教案紙頁):教案案首(總第029
23、號)授課時(shí)間年月日第周星期第次授課地點(diǎn)授課學(xué)時(shí)2授課內(nèi)容項(xiàng)目項(xiàng)目二預(yù)測與決策會計(jì)一一短期經(jīng)營決策內(nèi)容實(shí)訓(xùn)(三)案例分析教學(xué)目的與要求通過本次實(shí)訓(xùn),使學(xué)生進(jìn)一步掌握生產(chǎn)決策的方法,提高學(xué)生分析解決實(shí)際問題的能力。教學(xué)重點(diǎn)與難點(diǎn)討論分析教學(xué)方法1、方法:以講授為主2、教具:與手段3、是、否多媒體是()否()課件來源自制參考資料教學(xué)內(nèi)容與時(shí)間安排1、組織教學(xué),提問總結(jié)引入本次教學(xué)。(10分鐘)2、討論分析。(35分鐘)3、小組代表發(fā)言。(30分鐘)4、小結(jié)。(10分鐘)5、布置作業(yè)。(5分鐘)正版輔助手段板書()板實(shí)物書教材P92案例分析展小()設(shè)上海紅云制鞋廠本量利分析投影片()計(jì)電子教案(P)教
24、學(xué)過程(附教案紙頁):教案案首(總第030號)授課時(shí)間年月日第周星期第次授課地點(diǎn)授課學(xué)時(shí)2授課內(nèi)容項(xiàng)目項(xiàng)目二預(yù)測與決策會計(jì)一一長期投資決策內(nèi)容長期投資決策分析概述長期投資決策分析的因素教學(xué)目的與要求通過本次教學(xué),使學(xué)生掌握貨幣時(shí)間價(jià)值、風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值、資金成本和現(xiàn)金流量的計(jì)算。教學(xué)重點(diǎn)與難點(diǎn)教學(xué)方法與手段貨幣時(shí)間價(jià)值和現(xiàn)金流量的計(jì)算。1、方法:以講授為主2、教具:3、是、否多媒體是(P)否()課件來源自制參考資料教學(xué)內(nèi)容與時(shí)間安排1、組織教學(xué),提問總結(jié)引入本次教學(xué)。(10分鐘)2、講授新知識。(30分鐘)3、小結(jié)。(4分鐘)4、布置作業(yè)。(1分鐘)板書設(shè)計(jì)正版輔助手段1長期投資決策分析的概念1資金的
25、時(shí)間價(jià)值2投資的風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值3投資方案的現(xiàn)金流量板書(P)實(shí)物展?。ǎ┩队捌≒)電子教案(P)教學(xué)過程(附教案紙5頁):教案紙教師活動學(xué)生學(xué)習(xí)活動組織教學(xué)回顧上次所學(xué)內(nèi)容,加以總結(jié),引入本次教學(xué)講授新知識模塊七長期投資決策分析1.本模塊教學(xué)目的與要求:通過本模塊的學(xué)習(xí),應(yīng)熟練學(xué)4握不同類型的投資項(xiàng)目計(jì)算現(xiàn)金凈流量的技巧和方法;掌握貨幣教時(shí)間價(jià)值的有關(guān)計(jì)算公式和運(yùn)用貨幣時(shí)間價(jià)值系數(shù)表的技巧;熟學(xué)練運(yùn)用長期投資決策的方法。2 .本模塊教學(xué)方法:教師講授,學(xué)生參與,啟發(fā)式教學(xué),過課堂討論,多媒體教學(xué),當(dāng)堂測試,提問式教學(xué).3 .本模塊學(xué)生創(chuàng)新精神與實(shí)踐能力的培養(yǎng)方法程通過課堂討論和老師引導(dǎo)提高學(xué)生分析問題、解決問題的能力,增強(qiáng)學(xué)生的溝通技巧,通過課后作業(yè)的練習(xí)培養(yǎng)學(xué)生的動手能力。4 .本模塊教學(xué)重點(diǎn):長期投資決策的幾種主要方法的計(jì)算及財(cái)務(wù)方案可行性的評價(jià)5 .本模塊教學(xué)難點(diǎn):動態(tài)評價(jià)指標(biāo)教案紙教師活動學(xué)生學(xué)習(xí)活動任務(wù)1長期投資決策分析概述一、長期投資的概念:(一)概念:又稱資本支出決策。是關(guān)于長期投資方案的選擇。它主要是教學(xué)過程指固定資產(chǎn)的增加、
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 城市綜合體車庫租賃管理合同范本
- 環(huán)保型物流倉儲配送一體化合同樣本
- 珠寶首飾寄售合作協(xié)議范本
- 車輛購置附加金融貸款及保險(xiǎn)合同
- 虛擬現(xiàn)實(shí)劇本創(chuàng)作及授權(quán)許可合同
- 高檔車庫物業(yè)管理及維修保養(yǎng)服務(wù)合同
- 非生產(chǎn)采購培訓(xùn)
- 餐飲店股權(quán)轉(zhuǎn)讓與數(shù)字化運(yùn)營服務(wù)協(xié)議
- 餐飲外賣服務(wù)與消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)協(xié)議
- 武術(shù)課件圖片大全集
- 基于PLC的電梯控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)
- 學(xué)生不愛寫作業(yè)分析報(bào)告
- 樓宇電氣系統(tǒng)安全檢查表
- 鋼支撐(鋼管)強(qiáng)度及穩(wěn)定性驗(yàn)算
- JGJ 355-2015(2023年版) 鋼筋套筒灌漿連接應(yīng)用技術(shù)規(guī)程
- 口暴服務(wù)流程
- 帶式輸送機(jī)-畢業(yè)設(shè)計(jì)
- 視器說課課件
- GB/T 43232-2023緊固件軸向應(yīng)力超聲測量方法
- 產(chǎn)房醫(yī)院感染控制風(fēng)險(xiǎn)評估表
- 武漢楊春湖實(shí)驗(yàn)學(xué)校小學(xué)六年級小升初期末語文試卷
評論
0/150
提交評論