管理會(huì)計(jì)練習(xí)題及參考答案

1、江蘇理工學(xué)院商學(xué)院20112012學(xué)年第一學(xué)期管理會(huì)計(jì)練習(xí)題一、單項(xiàng)選擇題1 .下列項(xiàng)目中，能夠規(guī)定管理會(huì)計(jì)工作對(duì)象基本活動(dòng)空間的假設(shè)是（）。A多層主體假設(shè)B.理性行為假設(shè)C合理預(yù)期假設(shè)D充分占有信息假設(shè)2 .在歷史資料分析法中，高低點(diǎn)法所用的“高低”是指（）。A.最高或最低的成本B.最高或最低的業(yè)務(wù)量C最高或最低的成本或業(yè)務(wù)量D最高或最低的成本和業(yè)務(wù)量3 .在變動(dòng)成本法下，不屬于期間成本的項(xiàng)目是（）。A.固定生產(chǎn)成本B.固定銷售及管理費(fèi)C變動(dòng)生產(chǎn)成本D.變動(dòng)銷售及管理費(fèi)4 .出現(xiàn)廣義營(yíng)業(yè)利潤(rùn)差額等于零的情況是（）。A.完全成本法下期末存貨吸收的固定性制造費(fèi)用大于期初存貨釋放的固定性制造費(fèi)用B

2、.完全成本法下期末存貨吸收的固定性制造費(fèi)用等于期初存貨釋放的固定性制造費(fèi)用C.完全成本法的變動(dòng)制造費(fèi)用大于變動(dòng)成本法的變動(dòng)性制造費(fèi)用D.完全成本法的變動(dòng)制造費(fèi)用等于變動(dòng)成本法的變動(dòng)性制造費(fèi)用5 .某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單價(jià)5元，銷量100件，變動(dòng)成本率30%，則貢獻(xiàn)邊際為（）。元元元元6 .對(duì)于任何一個(gè)成本中心來(lái)說(shuō)，其責(zé)任成本應(yīng)等于該中心的（）。A.產(chǎn)品成本B.固定成本之和C.可控成本之和D.不可控成本之和7 .編制全面預(yù)算的出發(fā)點(diǎn)是（）。A.生產(chǎn)預(yù)算B.現(xiàn)金預(yù)算C銷售預(yù)算D.彈性預(yù)算8 .已知某產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本為10元，固定成本為15000元，銷售量為5000件，目標(biāo)利潤(rùn)為5000元，則實(shí)

3、現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)的單價(jià)為（）。9 .在責(zé)任會(huì)計(jì)系統(tǒng)中，處于責(zé)任中心最高層次的是（A.費(fèi)用中心B.成本中心C利潤(rùn)中心D.投資中心10下列中，能夠履行管理會(huì)計(jì)“考核評(píng)價(jià)營(yíng)業(yè)績(jī)”職能的是（）A.預(yù)測(cè)決策會(huì)計(jì)B.規(guī)劃控制會(huì)計(jì)C.對(duì)外報(bào)告會(huì)計(jì)D.責(zé)任會(huì)計(jì)11階梯式混合成本又可以稱為（）。A.半固定成本B.半變動(dòng)成本C.延期變動(dòng)成本D.曲線式成本12下列各項(xiàng)中，不影響保利點(diǎn)的是（）A.單價(jià)C.單位邊際貢獻(xiàn)B.單位變動(dòng)成本D.銷售量13下列成本屬于無(wú)關(guān)成本的是（）。A.專屬成本B.共同成本C.差額成本D.可避免成本14有關(guān)產(chǎn)品是否進(jìn)行深加工決策中，深加工前的半成品成本屬于（）B.重置成本D.沉沒(méi)成本B.安全邊際越

4、大，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)越大D.固定成本越小，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)越大A.估算成本C.機(jī)會(huì)成本15下列說(shuō)法中正確的是（）。A.經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)越大，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)越大C.保本點(diǎn)越低，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)越大16下列說(shuō)法中不正確的是（）。A.固定成本總額越大，保本點(diǎn)越高B.綜合貢獻(xiàn)邊際率越高，保本點(diǎn)越低C.單位變動(dòng)成本越高，總成本線斜率越大，保本點(diǎn)越高D.單價(jià)越高，總收入線斜率越大，保本點(diǎn)越高17與貢獻(xiàn)邊際率之和為1的指標(biāo)是（）。B.變動(dòng)成本率D.銷售利潤(rùn)率A.安全邊際率C.保本開(kāi)工率18 一個(gè)企業(yè)的貢獻(xiàn)邊際率為60%，安全邊際率為50%，則銷售利潤(rùn)率為（A 60%C 10%B120%D30%19某企業(yè)開(kāi)發(fā)一種新產(chǎn)品，變動(dòng)成本率為40%，固

5、定成本總額為1000000元，預(yù)計(jì)銷售量為20000件，若要獲利200000元，單價(jià)不能低于（）。A30元B40元C100元D25元20生產(chǎn)能力無(wú)法轉(zhuǎn)移時(shí)，虧損產(chǎn)品滿足下列時(shí)，應(yīng)當(dāng)停產(chǎn)（）。A.該虧損產(chǎn)品的單價(jià)大于其固定成本B.該虧損產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)大于零C該虧損產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)小于零D該虧損產(chǎn)品變動(dòng)成本等于其收入21某廠 2005 年 6 月實(shí)際銷售量為 2000 件，預(yù)計(jì)銷售量為數(shù)為的情況下，7月份的預(yù)計(jì)銷售量為（件件22以下公式正確的是（）。A.P=MSQ）xcmrC.P=MSQ）xp23.及與8的差是（）。A1C100%24是整個(gè)預(yù)算體系的主體（）A.財(cái)務(wù)預(yù)算C.現(xiàn)金預(yù)算25使預(yù)算期始終保持1

6、2個(gè)月的預(yù)算是（A.定期預(yù)算C.彈性預(yù)算26下列不影響人工效率差異的因素是（2200 件，在平滑指。件件。B. P=MSQ） X cmD. P=MSS） X cmB 1%D S2B.銷售預(yù)算D.業(yè)務(wù)預(yù)算）。B.固定預(yù)算D.滾動(dòng)預(yù)算）。B.標(biāo)準(zhǔn)工資率A.實(shí)際工資率C.實(shí)際工時(shí)D.標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)27對(duì)于成本中心之間內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的制定應(yīng)采用（）。A.標(biāo)準(zhǔn)成本C.市場(chǎng)價(jià)格28實(shí)行責(zé)任會(huì)計(jì)，應(yīng)將成本劃分為（A.固定成本和變動(dòng)成本C.可控成本和不可控成本29固定制造費(fèi)用實(shí)際數(shù)與預(yù)算數(shù)的差異稱為。A.開(kāi)支差異C.固定制造費(fèi)用成本差異30 .會(huì)導(dǎo)致盈虧臨界點(diǎn)下降的因素是 （A.銷售收入增加C單位變動(dòng)成本增加31 .

7、管理會(huì)計(jì)的主體是（ ） 。A.企業(yè)及內(nèi)部各級(jí)責(zé)任單位C.責(zé)任人32 .成本按習(xí)性進(jìn)行分類，將直接材料可統(tǒng)稱為（ ）。A.變動(dòng)成本B.標(biāo)準(zhǔn)成本加成D.雙重價(jià)格）。B.標(biāo)準(zhǔn)成本和責(zé)任成本D.生產(chǎn)成本和期間成本（）B.效率差異D.能量差異）。B.固定成本增加D.銷售單價(jià)降低B.整個(gè)企業(yè)D.企業(yè)的最高層領(lǐng)導(dǎo).直接人工和變動(dòng)制造費(fèi)用三項(xiàng)數(shù)額合計(jì)后B.變動(dòng)生產(chǎn)成本C.變動(dòng)銷售成本D.制造成本33 .在一般情況下，若銷售量不變，期末存貨量等于期初存貨量，全部成本法計(jì)算的凈收益（）變動(dòng)成本法計(jì)算的凈收益。A.等于B.小于C.大于D.無(wú)關(guān)系34 .某企業(yè)去年生產(chǎn)虧損產(chǎn)品A的邊際利潤(rùn)是3000元，固定成本是100

8、0元，假定今年其他條件不變，但生產(chǎn)A產(chǎn)品的設(shè)備可對(duì)外出租，一年的租金收入為（）時(shí)，應(yīng)停產(chǎn)A產(chǎn)品。A2001元B3100元C1999元D2900元35.某產(chǎn)品的單價(jià)為20元，單位變動(dòng)成本為15元，固定成本為20000元，稅前20000元，所得稅率為33%，則實(shí)現(xiàn)稅前目標(biāo)利潤(rùn)的銷售量為()。件件件件36 .下列措施中，只能提高安全邊際而不能降低保本點(diǎn)的是()。A.提高單價(jià)B.增加銷售量C.降低單位變動(dòng)成本D.壓縮固定成本開(kāi)支37 .在零部件自制或外購(gòu)的決策中，如果零部件的需用量尚不確定，應(yīng)當(dāng)采用的決策為()。A.相關(guān)損益分析法C相關(guān)成本分析法38.利潤(rùn)=(實(shí)際銷售量 保本銷售量)A. 邊際利潤(rùn)率C

9、. 單位售價(jià)39 .財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)等于1，說(shuō)明 ()A.利息費(fèi)用等于零C利息費(fèi)用小于零數(shù)無(wú)關(guān)40 .下列各項(xiàng)目，屬于相關(guān)成本的有(A.沉沒(méi)成本C.機(jī)會(huì)成本B.差別損益分析法D.成本無(wú)差別點(diǎn)法()。B. 單位利潤(rùn)D. 單位邊際利潤(rùn))B利息費(fèi)用大于零D.利息費(fèi)用與經(jīng)營(yíng)杠桿系)。B.不可分成本D.共同成本41 .在多種產(chǎn)品產(chǎn)銷的情況下，其因素變動(dòng)對(duì)保本點(diǎn)水平的影響比單個(gè)產(chǎn)品產(chǎn)銷情況下應(yīng)更多考慮()因素。A.單位價(jià)格B.變動(dòng)成本C.品種結(jié)構(gòu)D.固定成本42 .只要有費(fèi)用支出的地方，就可以建立()。A.利潤(rùn)中心B.投資中心C.費(fèi)用中心43.剩余收益的計(jì)算中，通常以公司的(D.成本中心)作為預(yù)期的基準(zhǔn)收益率

10、。A.最高利潤(rùn)率C.平均利潤(rùn)率B.最低利潤(rùn)率D.部門實(shí)際利潤(rùn)率A.缺貨成本C.調(diào)整準(zhǔn)備成本45 .被廣泛采用的標(biāo)準(zhǔn)成本一般指（A.基本的標(biāo)準(zhǔn)成本C.正常的標(biāo)準(zhǔn)成本46 .期末存貨預(yù)算屬于（）預(yù)算。A.財(cái)務(wù)C.經(jīng)營(yíng)B.儲(chǔ)存成本D.單位儲(chǔ)存成本）。B.理想的標(biāo)準(zhǔn)成本D.現(xiàn)實(shí)的標(biāo)準(zhǔn)成本B.專門決策D.現(xiàn)金44.與生產(chǎn)數(shù)量沒(méi)有直接聯(lián)系，而與批次成正比的成本有（）47 .變動(dòng)性制造費(fèi)用預(yù)算分配率的計(jì)算公式中，分母即分配標(biāo)準(zhǔn)，在多品種條件A.生產(chǎn)預(yù)算下，一般可在（）中選擇。B.期末存貨預(yù)算C.直接人工工時(shí)總額預(yù)算D.直接材料預(yù)算48 .在變動(dòng)成本法下，企業(yè)存在邊際貢獻(xiàn)但虧損說(shuō)明（）。A.DOL小于零B.D

11、OL大于零C.DOL等于零D.DOL等于一49 .企業(yè)上年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)280萬(wàn)元，計(jì)劃年度銷售增長(zhǎng)率為20%，固定成本總額仍維持140萬(wàn)元，則預(yù)計(jì)目標(biāo)利潤(rùn)為（）。A420萬(wàn)元B280萬(wàn)元C490萬(wàn)元D364萬(wàn)元50 .下列項(xiàng)目中，能夠克服固定預(yù)算方法缺點(diǎn)的是（）A.固定預(yù)算B.彈性預(yù)算C滾動(dòng)預(yù)算D.零基預(yù)算51 .分解半變動(dòng)成本的方法當(dāng)中，相比較而言可以得到較正確結(jié)果的是（）A.高低點(diǎn)法B.目測(cè)法C.散布圖法D.回歸直線法52 .計(jì)算直接材料價(jià)格差異的公式是（）A.價(jià)格差雙際用量B.價(jià)格差布準(zhǔn)用量C標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格量差D.實(shí)際價(jià)格劃量差53 .在日常實(shí)施成本全面控制的同時(shí)，應(yīng)有選擇地分配人力、物力和財(cái)力，

12、抓住那些重要的、不正常的、不符合常規(guī)的關(guān)鍵性成本差異作為控制重點(diǎn)，該項(xiàng)成本控制原則是指（）A.全面控制原則B.責(zé)權(quán)利相結(jié)合原則C講求效益原則D.例外管理原則54 .下列各項(xiàng)不屬于管理會(huì)計(jì)的基本內(nèi)容的是（）A.責(zé)任會(huì)計(jì)B.規(guī)劃與控制會(huì)計(jì)C預(yù)測(cè)決策會(huì)計(jì)D.成本核算會(huì)計(jì)55 .在平面直角坐標(biāo)圖上，固定成本線是一條（）A.通過(guò)原點(diǎn)的斜線B.平行于縱軸（成本）的直線C平行于橫軸（產(chǎn)量）的直線D.拋物線56 .計(jì)算貢獻(xiàn)毛益率,可以使用單位貢獻(xiàn)毛益除以（）的方法A.單位售價(jià)B.總成本C銷售收入D.變動(dòng)成本57 .降低盈虧平衡點(diǎn)作業(yè)率的辦法有（）A.降低銷售量B.降低售價(jià)C提高預(yù)計(jì)利潤(rùn)D.減少固定成本58 .

13、在經(jīng)濟(jì)決策中應(yīng)由中選的最優(yōu)方案負(fù)擔(dān)的、按所放棄的次優(yōu)方案潛在受益計(jì)算的那部分資源損失，就是所謂（）A.增量成本B.機(jī)會(huì)成本C專屬成本D.沉沒(méi)成本59 .下列措施中，只能提高安全邊際而不能降低盈虧臨界點(diǎn)的是（）A.提高售價(jià)B.增加銷售量C.降低單位變動(dòng)成本D.壓縮固定成本開(kāi)支60 .下列項(xiàng)目中，只有在變動(dòng)成本計(jì)算法下才應(yīng)作為期間成本處理的是（）A.固定性制造費(fèi)用B.變動(dòng)性制造費(fèi)用C固定性管理費(fèi)用D.變動(dòng)性管理費(fèi)用61 .下列對(duì)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)兩者的聯(lián)系的歸納講法不正確的是（）A.兩者服務(wù)對(duì)象相互交織B.兩者職能目標(biāo)一致C.兩者方法體系基本相同D兩者會(huì)計(jì)信息同源合流62 .將成本區(qū)分為固定成本，

14、變動(dòng)成本和半變動(dòng)成本三大類的標(biāo)志是（）A.成本的可辨認(rèn)性B.成本的可盤存性C成本性態(tài)D.成本的時(shí)態(tài)63 .下列各項(xiàng)中，能夠揭示滾動(dòng)預(yù)算基本特點(diǎn)的表述是（）A.預(yù)算期相對(duì)固定的B.預(yù)算期是連續(xù)不斷的C預(yù)算期與會(huì)計(jì)年度一致D.預(yù)算期不可隨意變動(dòng)64 .下列各項(xiàng)中，不屬于短期經(jīng)營(yíng)決策相關(guān)成本范疇的是（）A.差別成本B.沉落成本C.機(jī)會(huì)成本D.專屬成本65 .當(dāng)某期銷售量增加時(shí)，該期按變動(dòng)成本法確定的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)比上期（）A.增加B.不變C.可增可減D.減少66 .管理會(huì)計(jì)的服務(wù)對(duì)象側(cè)重于（）A.投資人B.債權(quán)人C企業(yè)內(nèi)部管理人員D.政府機(jī)關(guān)67 .下列各項(xiàng)中，不屬于建立存貨經(jīng)濟(jì)批量基本模型所考慮的是（）

15、A.壞賬成本B.儲(chǔ)存成本C訂貨成本D.保管成本68 .已知某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，其單位貢獻(xiàn)邊際率分別為15%和20%，銷售比重分別為40%和60%,則用加權(quán)平均法計(jì)算綜合貢獻(xiàn)邊際率為（）%69 .某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單價(jià)6元，單位變動(dòng)生產(chǎn)成本4元，單位銷售和管理變動(dòng)成本元，銷量500件，則其產(chǎn)品貢獻(xiàn)邊際為（）元70 .會(huì)計(jì)是一個(gè)信息系統(tǒng)，現(xiàn)代會(huì)計(jì)的兩個(gè)重要領(lǐng)域是（）A.決策與預(yù)測(cè)B.資產(chǎn)負(fù)債表與損益表C財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)D對(duì)外報(bào)表與對(duì)內(nèi)報(bào)表71 .某公司有5000件積壓的在產(chǎn)品，制造成本為50000元。如果花20000元再加工后出售，可得銷售收入35000元。該批產(chǎn)品也可賣給某批發(fā)公司，

16、可得銷售收入8000元。在分析這兩個(gè)備選方案的過(guò)程中，沉沒(méi)成本是（）元元元元72 .安全邊際量=實(shí)際銷售量（）A.邊際銷售量B.保本銷售量C.實(shí)際銷售量D.預(yù)計(jì)銷售量73 .既對(duì)成本負(fù)責(zé)，又對(duì)收入負(fù)責(zé)的責(zé)任中心，被稱為（）A.成本中心B.利潤(rùn)中心C投資中心D.責(zé)任中心74 .某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，月計(jì)劃銷售600件，單位變動(dòng)成本6元，月固定成本1000元，欲實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1640元，則單價(jià)應(yīng)為（）元。房屋租金和直線法下機(jī)器設(shè)備的折舊一般屬于（）A.變動(dòng)成本B.固定成本C混合成本D.半變動(dòng)成本76 .某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單價(jià)6元，單位變動(dòng)生產(chǎn)成本4元，單位銷售和管理變動(dòng)成本元，銷量500件，則其產(chǎn)品

17、貢獻(xiàn)邊際為（）元77 .編制全面預(yù)算的基礎(chǔ)是（）A.生產(chǎn)預(yù)算B.銷售預(yù)算C宜接材料預(yù)算D.直接人工預(yù)算78. 已知某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，其單位貢獻(xiàn)邊際率分別為15%和20%，銷售比重分別為40%和60%,則用加權(quán)平均法計(jì)算綜合貢獻(xiàn)邊際率為（）A.成本控制79.標(biāo)準(zhǔn)成本控制的重點(diǎn)是（B.標(biāo)準(zhǔn)成本的制定C.成本差異的計(jì)算分析D. 成本差異的帳務(wù)處理80.成本中心控制和考核的內(nèi)容是（A.可控成本B.產(chǎn)品成本C.目標(biāo)成本D.不可控成本81.按變動(dòng)成本法計(jì)算，產(chǎn)品成本中不包括（A.直接材料B.直接人工C.變動(dòng)性制造費(fèi)用D.固定性制造費(fèi)82.與彈性預(yù)算相對(duì)應(yīng)的預(yù)算是（A.固定預(yù)算B.零基預(yù)算C增量預(yù)算

18、D.定期預(yù)算83.當(dāng)單價(jià)單獨(dú)變動(dòng)時(shí)，會(huì)使安全邊際（B.不一定變動(dòng)C.同方向變動(dòng)D.反方向變動(dòng)84.在半成品是否深加工的決策中，下列成本中屬于相關(guān)成本的是A.半成品成本B.半成品成本中固定成本C半成品成本中變動(dòng)成本D.因深加工而追加的固定成本85 .在下列指標(biāo)中，可據(jù)以判定企業(yè)經(jīng)營(yíng)安全程度的指標(biāo)是（）A.保本量B.貢獻(xiàn)邊際C保本企業(yè)率D.保本額86 .在短期經(jīng)營(yíng)決策中，只要買方出價(jià)低于（），企業(yè)不應(yīng)接受特殊價(jià)格追加定貨。A.單位產(chǎn)品成本B.單位變動(dòng)成本C正常價(jià)格D.單位固定成本87 .某種產(chǎn)品在單價(jià)為50000元，單位變動(dòng)成本為30000元時(shí)的保本銷量為1000件，全年銷售額為（）萬(wàn)元萬(wàn)元萬(wàn)元萬(wàn)

19、元88 .為了使部門經(jīng)理在決策時(shí)與企業(yè)目標(biāo)協(xié)調(diào)一致，應(yīng)采用的評(píng)價(jià)指標(biāo)為（）A.銷售利潤(rùn)率B.剩余收益C投資報(bào)酬率D.現(xiàn)金回收率89 .下列各項(xiàng)中，不屬于建立存貨經(jīng)濟(jì)批量基本模型所考慮的是（）A.壞賬成本B.儲(chǔ)存成本C訂貨成本D.保管成本90 .下列項(xiàng)目中，能夠規(guī)定管理會(huì)計(jì)工作對(duì)象基本活動(dòng)空間的假設(shè)是（）。A多層主體假設(shè)B.理性行為假設(shè)C合理預(yù)期假設(shè)D充分占有信息假設(shè)91 .在歷史資料分析法中，高低點(diǎn)法所用的“高低”是指（）。A.最高或最低的成本B.最高或最低的業(yè)務(wù)量C最高或最低的成本或業(yè)務(wù)量D最高或最低的成本和業(yè)務(wù)量92 .在變動(dòng)成本法下，不屬于期間成本的項(xiàng)目是（）。A.固定生產(chǎn)成本B.固定銷

20、售及管理費(fèi)C變動(dòng)生產(chǎn)成本D.變動(dòng)銷售及管理費(fèi)93.出現(xiàn)廣義營(yíng)業(yè)利潤(rùn)差額等于零的情況是（）。A.完全成本法下期末存貨吸收的固定性制造費(fèi)用大于期初存貨釋放的固定性制造費(fèi)用B.完全成本法下期末存貨吸收的固定性制造費(fèi)用等于期初存貨釋放的固定性制造費(fèi)用C.完全成本法的變動(dòng)制造費(fèi)用大于變動(dòng)成本法的變動(dòng)性制造費(fèi)用D.完全成本法的變動(dòng)制造費(fèi)用等于變動(dòng)成本法的變動(dòng)性制造費(fèi)用94.某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單價(jià)5元，銷量100件，變動(dòng)成本率30%，則貢獻(xiàn)邊際為（）。元元元元95.對(duì)于任何一個(gè)成本中心來(lái)說(shuō)，其責(zé)任成本應(yīng)等于該中心的（A.產(chǎn)品成本B.固定成本之和C.可控成本之和D.不可控成本之和96 .編制全面預(yù)算的出發(fā)

21、點(diǎn)是（）。A.生產(chǎn)預(yù)算B.現(xiàn)金預(yù)算C銷售預(yù)算D.彈性預(yù)算97 .已知某產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本為10元，固定成本為15000元，銷售量為5000件，目標(biāo)利潤(rùn)為5000元，則實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)的單價(jià)為（）。元元元元）。98 .在責(zé)任會(huì)計(jì)系統(tǒng)中，處于責(zé)任中心最高層次的是（A.費(fèi)用中心B.成本中心C利潤(rùn)中心D.投資中心99.標(biāo)準(zhǔn)成本控制的重點(diǎn)是（A.成本控制B.標(biāo)準(zhǔn)成本的制定C.成本差異的計(jì)算分析D. 成本差異的帳務(wù)處理100.成本中心控制和考核的內(nèi)容是（A.可控成本B.產(chǎn)品成本C.目標(biāo)成本D.不可控成本101.按變動(dòng)成本法計(jì)算，產(chǎn)品成本中不包括（A.直接材料B.直接人工C.變動(dòng)性制造費(fèi)用D.固定性制造費(fèi)102

22、.與彈性預(yù)算相對(duì)應(yīng)的預(yù)算是（A.固定預(yù)算B.零基預(yù)算C增量預(yù)算D.定期預(yù)算103.當(dāng)單價(jià)單獨(dú)變動(dòng)時(shí)，會(huì)使安全邊際（B.不一定變動(dòng)C.同方向變動(dòng)D.反方向變動(dòng)104.在半成品是否深加工的決策中，下列成本中屬于相關(guān)成本的是A.半成品成本B.半成品成本中固定成本C半成品成本中變動(dòng)成本D.因深加工而追加的固定成本105 .在下列指標(biāo)中，可據(jù)以判定企業(yè)經(jīng)營(yíng)安全程度的指標(biāo)是（）A.保本量B.貢獻(xiàn)邊際C保本企業(yè)率D.保本額106 .在短期經(jīng)營(yíng)決策中，只要買方出價(jià)低于（），企業(yè)不應(yīng)接受特殊價(jià)格追加定貨。A.單位產(chǎn)品成本B.單位變動(dòng)成本C正常價(jià)格D.單位固定成107 .某種產(chǎn)品在單價(jià)為50000元，單位變動(dòng)成本

23、為30000元時(shí)的保本銷量為1000件，全年銷售額為（）萬(wàn)元萬(wàn)元萬(wàn)元萬(wàn)元108 .為了使部門經(jīng)理在決策時(shí)與企業(yè)目標(biāo)協(xié)調(diào)一致，應(yīng)采用的評(píng)價(jià)指標(biāo)為（）A.銷售利潤(rùn)率B.剩余收益C投資報(bào)酬率D.現(xiàn)金回收率109 .下列各項(xiàng)中，不屬于建立存貨經(jīng)濟(jì)批量基本模型所考慮的是（）A.壞賬成本B.儲(chǔ)存成本C訂貨成本D.保管成本二、多項(xiàng)選擇題1 .下列各項(xiàng)，應(yīng)計(jì)入變動(dòng)成本的有（）。A.直接材料B.單獨(dú)核算的包裝物成本C.管理人員工資D.按工作時(shí)間法所計(jì)提的折舊E按直線法所計(jì)提的折舊2 .責(zé)任中心可以分為（）。A.成本中心B.費(fèi)用中心C利潤(rùn)中心D.投資中心E.資本中心3 .影響保凈利量指標(biāo)的因素有（）。A.固定成本

24、B.目標(biāo)利潤(rùn)C(jī)單價(jià)D.單位變動(dòng)成本E所得稅率4 .下列各項(xiàng)中，屬于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策相關(guān)成本的有（）。A.增量成本B.機(jī)會(huì)成本C專屬成本D.沉沒(méi)成本E不可避免成本5 .下列各項(xiàng)中屬于變動(dòng)成本的有（）。A.直接材料B.直接人工C直線法計(jì)提的折舊費(fèi)D產(chǎn)量法計(jì)提的折舊費(fèi)E.電話費(fèi)6 .由于相關(guān)范圍的存在，使得成本性態(tài)具有以下特點(diǎn)。A.相對(duì)性B.暫時(shí)性C.可轉(zhuǎn)化性D.不變性E.正比例變動(dòng)性7如果兩種方法營(yíng)業(yè)利潤(rùn)差額不等于零，則完全成本法期末存貨吸收的固定性制造費(fèi)用與期初存貨釋放的固定性制造費(fèi)用的數(shù)量關(guān)系可能是。A.前者等于后者B.前者大于后者C.前者小于后者D.兩者為零E.兩者不為零8下列各項(xiàng)中，一般應(yīng)納入

25、變動(dòng)成本的有。A.直接材料B.職工的工資C.單獨(dú)核算的包裝物成D.按產(chǎn)量計(jì)提的折舊E.臨時(shí)發(fā)生的職工培訓(xùn)費(fèi)9按照本量利分析的原理，則必有下列公式成立。AP=px-（a+bx）BP=（p-a）x-bCP=px-bx-aDP=px-a-bxEP=（p-b）x-a10關(guān)于固定成本的正確表述是。A.在坐標(biāo)圖中，固定成本總額線是一條平行于橫軸的直線B.在相關(guān)范圍內(nèi)，固定成本總額不隨業(yè)務(wù)量變動(dòng)而變動(dòng)C.固定成本總額永遠(yuǎn)不變D.固定成本也及沉沒(méi)成本E.在相關(guān)范圍內(nèi)，單位固定成本不隨業(yè)務(wù)量變動(dòng)而變動(dòng)11 .下列各項(xiàng)中，屬于管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)區(qū)別的有（）。A.會(huì)計(jì)主體不同B.基本職能不同C工作依據(jù)不同D.具體工

26、作目標(biāo)不同E方法及程序不同12 .它的上升會(huì)使保本點(diǎn)上升的項(xiàng)目是（）。A.固定成本B.單位售價(jià)C變動(dòng)成本D.銷售量E利潤(rùn)額13 .某企業(yè)只銷售一種產(chǎn)品，1997年銷售量是8000件，單價(jià)為240元，單位成本為180元，其中單位變動(dòng)成本為150元，該企業(yè)計(jì)劃1998年利潤(rùn)比1998年增加10%，則企業(yè)可采取的措施是（）。A.增加銷售量534件B.降低單位變動(dòng)成本6元C.降低固定成本48000元D.提高價(jià)格6元E提高彳/T格8元14 .在是否接受低價(jià)追加訂貨的決策中，如果發(fā)生了追加訂貨沖擊正常任務(wù)的現(xiàn)象，就意味著（）。A.不可能完全利用其絕對(duì)剩余生產(chǎn)能力來(lái)組織追加訂貨的生產(chǎn)B.追加訂貨量大于絕對(duì)剩

27、余生產(chǎn)能力C會(huì)因此而帶來(lái)機(jī)會(huì)成本D.追加訂貨量大于正常訂貨量EJ3追加訂貨必須追加專屬成本15 .下列說(shuō)法中屬于機(jī)會(huì)成本的正確說(shuō)法是（）。A.如果接受訂貨，由于加工能力不足而挪用正常訂貨所放棄的有關(guān)收入，是接受訂貨方案的機(jī)會(huì)成本B.如果不接受訂貨，由于加工能力不足所放棄的有關(guān)收入，是不接受訂貨方案的機(jī)會(huì)成本C不接受訂貨可將設(shè)備出租，接受訂貨則就不能出租，則此租金是接受訂貨方案的機(jī)會(huì)成本D.接受訂貨需要租入設(shè)備的租金為接受訂貨方案的機(jī)會(huì)成本E虧損產(chǎn)品如果停產(chǎn)，可以轉(zhuǎn)產(chǎn)其他產(chǎn)品，轉(zhuǎn)產(chǎn)的貢獻(xiàn)邊際是繼續(xù)生產(chǎn)虧損產(chǎn)品方案的機(jī)會(huì)成本16 .下列成本項(xiàng)目中，是酌量性固定成本。A.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)費(fèi)B.房屋租金C.

28、管理人員工資D.廣告費(fèi)E.職工培訓(xùn)費(fèi)17.在變動(dòng)成本法下編制收益表。要依據(jù)項(xiàng)目來(lái)編制。A.銷售收入B.邊際貢獻(xiàn)C.期間費(fèi)用D.固定成本E.銷售產(chǎn)品變動(dòng)生產(chǎn)成本A.直接材料B.直接人工18.本量利分析的基本內(nèi)容有。A.保本點(diǎn)分析B.安全性分析C.利潤(rùn)分析D.成本分析E.營(yíng)業(yè)杠桿系數(shù)分析19.內(nèi)含報(bào)酬率實(shí)際上就是。A.使投資方案凈現(xiàn)值等于零的貼現(xiàn)率B.投資方案的實(shí)際投資報(bào)酬率D.現(xiàn)值系數(shù)A.本期應(yīng)支付的購(gòu)貨款B.上期實(shí)付貨款C資金成本率E使投資方案現(xiàn)值指數(shù)等于1的折現(xiàn)率20.直接材料預(yù)算中，列示的現(xiàn)金支出包括。D.上期應(yīng)付貨款C.上期應(yīng)付未付賬款E.本期實(shí)付貨款21 .下列各項(xiàng)中屬于變動(dòng)成本的有（

29、C.直線法計(jì)提的折舊費(fèi)D.產(chǎn)量法計(jì)提的折舊費(fèi)E電話費(fèi)22 .下列各項(xiàng)中，能夠同時(shí)影響保本點(diǎn)、保利點(diǎn)及保凈利點(diǎn)的因素為（）。A.單位邊際貢獻(xiàn)B.貢獻(xiàn)邊際率C固定成本總額D.目標(biāo)利潤(rùn)E所得稅率23 .在企業(yè)正常盈利的條件下，利潤(rùn)靈敏度的排列規(guī)律有（）。A.單價(jià)的靈敏度最大一&=SsC銷售量的靈敏度最低S4=1%E固定成本的靈敏度最低24 .下列各種價(jià)格中，符合最優(yōu)售價(jià)條件的有（）。A.邊際收入等于邊際成本時(shí)的價(jià)格B.邊際利潤(rùn)等于零時(shí)的價(jià)格C收入最多時(shí)的價(jià)格D.利潤(rùn)最大時(shí)的價(jià)格E成本最低時(shí)的價(jià)格25 .下列各項(xiàng)中，預(yù)算編制期與會(huì)計(jì)年度相一致的有（）。A.生產(chǎn)預(yù)算B.管理費(fèi)用預(yù)算C經(jīng)營(yíng)決策預(yù)算D.現(xiàn)金

30、預(yù)算E財(cái)務(wù)費(fèi)用預(yù)算26 .下列各項(xiàng)中，屬于正確描述預(yù)測(cè)決策會(huì)計(jì)特征的說(shuō)法是（）。A最具有能動(dòng)性B.處于現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的核心地位C能夠考核評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)D.是現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)形成的關(guān)鍵標(biāo)志之E.可以控制企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程27 .下列企業(yè)中，不宜采用技術(shù)測(cè)定法進(jìn)行成本性態(tài)分析的有（）。A.新建企業(yè)B.進(jìn)行過(guò)技術(shù)改造的老企業(yè)C沒(méi)有歷史資料的企業(yè)D.生產(chǎn)能力有重大變動(dòng)的企業(yè)E生產(chǎn)較為平穩(wěn)的企業(yè)28 .下列項(xiàng)目中屬于變動(dòng)成本法與全成本法的區(qū)別有（）。A.產(chǎn)品成本的構(gòu)成內(nèi)容不同C利潤(rùn)表的格式不同B.計(jì)算出的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)不同D.損益確定程序不同E常用的銷貨成本計(jì)算公式不同29 .安全邊際指標(biāo)的表現(xiàn)形式有（）。A.安全邊際量

31、B.安全邊際額C.安全邊際率D.保本作業(yè)率E保利量30 .下列各項(xiàng)中，屬于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策相關(guān)成本的有（）。A.增量成本B.機(jī)會(huì)成本C專屬成本D.沉沒(méi)成本E.聯(lián)合成本中的變動(dòng)成本三、判斷題1 .導(dǎo)致完全成本法與變動(dòng)成本法營(yíng)業(yè)凈利潤(rùn)不相等的根本原因在于兩種成本法對(duì)固定性制造費(fèi)用的處理方法不同。2 .成本性態(tài)分析與成本性態(tài)分類的結(jié)果相同。3 .當(dāng)銷售量上升時(shí)，單位貢獻(xiàn)邊際上升，安全邊際也上升。4 .產(chǎn)生經(jīng)營(yíng)杠桿的原因在于，由于存在固定經(jīng)營(yíng)成本，當(dāng)產(chǎn)銷量變化時(shí)，利潤(rùn)的變動(dòng)率總是大于產(chǎn)銷量的變動(dòng)率。5 .在企業(yè)出現(xiàn)虧損產(chǎn)品的時(shí)候，企業(yè)就應(yīng)當(dāng)做出停止生產(chǎn)該產(chǎn)品的決策。6 .無(wú)論何種情況下，虧損產(chǎn)品只要邊際貢

32、獻(xiàn)大于零，則該產(chǎn)品不應(yīng)停產(chǎn)。7 .現(xiàn)金預(yù)算是全面預(yù)算編制的出發(fā)點(diǎn)，也是全面預(yù)算的關(guān)鍵，其他預(yù)算的編制都以現(xiàn)金預(yù)算為基礎(chǔ)。8 .在其他因素不變的條件下，一個(gè)投資中心的剩余收益的大小與企業(yè)資本成本的高低成反向變動(dòng)。9 .在產(chǎn)品加工程度的決策分析中，深加工前的半成品.聯(lián)產(chǎn)品的成本也屬于與決策有關(guān)的相關(guān)成本。10 .理想標(biāo)準(zhǔn)是一種經(jīng)過(guò)努力可以達(dá)到的既先進(jìn)又合理.最切實(shí)可行且接近實(shí)際的成本，因而被廣泛使用。11 .管理會(huì)計(jì)又稱為內(nèi)部會(huì)計(jì)。12 .混合成本是指在一定條件下，其總額隨業(yè)務(wù)量成正比例變化的那部分成本。13 .期初無(wú)存貨時(shí)，期末有存貨,全部成本法比變動(dòng)成本法計(jì)算出的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)要高。14 .沉沒(méi)成本

33、屬于相關(guān)成本。15 .不論何種形式的廣告費(fèi)都屬于約束性固定成本。16 .期初無(wú)存貨時(shí)，期末有存貨,全部成本法比變動(dòng)成本法計(jì)算出的營(yíng)業(yè)利。17不論計(jì)算保本量還是計(jì)算保利量，均以單位貢獻(xiàn)毛益為分母。18 用銷售百分比法進(jìn)行資金預(yù)測(cè)時(shí)，在計(jì)算隨銷售額變動(dòng)的資產(chǎn)項(xiàng)目基期金額中一定要包括固定資產(chǎn)項(xiàng)目。19 現(xiàn)金預(yù)算是全面預(yù)算編制的出發(fā)點(diǎn)，也是全面預(yù)算的關(guān)鍵，其他預(yù)算的編制都以現(xiàn)金預(yù)算為基礎(chǔ)。20 在其他因素不變的條件下，一個(gè)投資中心的剩余收益的大小與企業(yè)資本成本的高低成反向變動(dòng)。21 無(wú)論那種變動(dòng)成本項(xiàng)目的實(shí)際價(jià)格上升，都會(huì)引起整個(gè)變動(dòng)成本差異的不利變化。22 成本差異是指產(chǎn)品實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本的差額，

34、凡是實(shí)際成本小于標(biāo)準(zhǔn)成本的差異數(shù)，即稱為有利差異。23內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格是企業(yè)之間相互買賣產(chǎn)品或提供勞務(wù)的結(jié)算價(jià)格。24一般說(shuō)來(lái)，標(biāo)準(zhǔn)成本中心的考核指標(biāo)是單位產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本。25生產(chǎn)預(yù)算是整個(gè)預(yù)算的編制起點(diǎn)，其他預(yù)算的編制都以生產(chǎn)預(yù)算為基礎(chǔ)。26 .管理會(huì)計(jì)不受“公認(rèn)的會(huì)計(jì)原則”的完全限制，進(jìn)行短期經(jīng)營(yíng)決策時(shí)，可以不執(zhí)行歷史成本原則。27 .變動(dòng)成本是指在相關(guān)范圍內(nèi)，其總額隨業(yè)務(wù)量成比例變化的那部分成本。28 .變動(dòng)成本法與完全成本法產(chǎn)生利潤(rùn)差異的根本原因是兩種成本法計(jì)入當(dāng)期利潤(rùn)表的固定生產(chǎn)成本的水平不同。29 .當(dāng)銷售量上升時(shí)，單位貢獻(xiàn)邊際上升，安全邊際也上升。30 .修正的時(shí)間序列回歸法歸屬于趨

35、勢(shì)外推分析法，該法是對(duì)業(yè)務(wù)量的修正。31 .凡變動(dòng)成本都是相關(guān)成本；凡固定成本都是無(wú)關(guān)成本。32 .彈性預(yù)算方法從理論上講適用于編制全面預(yù)算中所有與業(yè)務(wù)量有關(guān)的各種預(yù)算，但從實(shí)用的角度看，主要用于編制彈性成本費(fèi)用預(yù)算和彈性利潤(rùn)預(yù)算。33 .只要成本差異達(dá)到重要性標(biāo)準(zhǔn)，都應(yīng)視為例外。34 .凡可控成本必須是可以預(yù)計(jì)、可以計(jì)量、可以施加影響、可以落實(shí)責(zé)任的成本，否則為不可控成本。35 .制造成本法按成本動(dòng)因和成本之間的依存關(guān)系進(jìn)行成本性態(tài)分析。36 .為保證管理會(huì)計(jì)信息質(zhì)量對(duì)決策有用，通常要求將有關(guān)的未來(lái)信息估計(jì)誤差控制在決策者可以接受的一定可信區(qū)間內(nèi)，這體現(xiàn)了可信性原則的可理解性要求。37 .成

36、本性態(tài)分析與成本性態(tài)分類的結(jié)果相同。38 .兩種成本法出現(xiàn)不為零的利潤(rùn)差額，只有可能性，沒(méi)有必然性。39 .保本點(diǎn)、保利點(diǎn)和保本作業(yè)率都是反指標(biāo)。40 .在采用銷售百分比法預(yù)測(cè)資金需要量時(shí)，一定隨銷售變動(dòng)的資產(chǎn)項(xiàng)有貨幣資金、應(yīng)收帳款、存貨和固定資產(chǎn)。41 .當(dāng)邊際收入等于邊際成本，邊際利潤(rùn)為零時(shí)，意味著產(chǎn)品售價(jià)最優(yōu)，利潤(rùn)最大。42 .預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表和預(yù)計(jì)利潤(rùn)表構(gòu)成了整個(gè)的財(cái)務(wù)預(yù)算。43 .價(jià)格差異中含著混合差異。44 .各成本中心的可控成本之和是企業(yè)的總成本。45 .資源動(dòng)因能夠反映產(chǎn)品產(chǎn)量與作業(yè)成本之間的因果關(guān)系。46 .為保證管理會(huì)計(jì)信息質(zhì)量對(duì)決策有用，通常要求將有關(guān)的未來(lái)信息估計(jì)誤差控制

37、在決策者可以接受的一定可信區(qū)間內(nèi)，這體現(xiàn)了可信性原則的可理解性要求。47 .成本性態(tài)分析與成本性態(tài)分類的結(jié)果相同。48 .兩種成本法出現(xiàn)不為零的利潤(rùn)差額，只有可能性，沒(méi)有必然性。49 .保本點(diǎn)、保利點(diǎn)和保本作業(yè)率都是反指標(biāo)。50 .在采用銷售百分比法預(yù)測(cè)資金需要量時(shí)，一定隨銷售變動(dòng)的資產(chǎn)項(xiàng)有貨幣資金、應(yīng)收帳款、存貨和固定資產(chǎn)。51 .當(dāng)邊際收入等于邊際成本，邊際利潤(rùn)為零時(shí)，意味著產(chǎn)品售價(jià)最優(yōu)，利潤(rùn)最大。52 .預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表和預(yù)計(jì)利潤(rùn)表構(gòu)成了整個(gè)的財(cái)務(wù)預(yù)算。53 .價(jià)格差異中含著混合差異。54 .各成本中心的可控成本之和是企業(yè)的總成本。55 .資源動(dòng)因能夠反映產(chǎn)品產(chǎn)量與作業(yè)成本之間的因果關(guān)系。

38、四、計(jì)算題1.已知：某企業(yè)的甲產(chǎn)品18月份的產(chǎn)量及總成本資料如下表所示:月份指標(biāo)、12345678產(chǎn)量(件)10501000190016001800190020002100總成本(元)6000062000650007200070000790008200080000要求：采用高低點(diǎn)法進(jìn)行成本性態(tài)分析。2.某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，本期生產(chǎn)量為1000件，期末存貨為200件，周定生產(chǎn)成本為10000元，變動(dòng)成本法下的利潤(rùn)為30000元。按完全成本法計(jì)算的期初存貨成本比按變動(dòng)成本法計(jì)算的結(jié)果多2500元(存貨按先進(jìn)先出法計(jì)價(jià))。要求：(1)計(jì)算完全成本法期末存貨吸收的固定生產(chǎn)成本；(2)指出完全成本法期

39、初存貨釋放的固定生產(chǎn)成本；(3)利用利潤(rùn)差額簡(jiǎn)算法計(jì)算本期兩種成本計(jì)算法的利潤(rùn)差額；(4)利用利潤(rùn)差額計(jì)算本期完全成本法的利潤(rùn)。3.某企業(yè)可生產(chǎn)半成品5000件，如果直接出售，單價(jià)為20元，其單位成本資料如下：?jiǎn)挝徊牧蠟?元，單位工資為4元，單位變動(dòng)性制造費(fèi)用為3元,單位固定性制造費(fèi)用為2元，合計(jì)為17元?，F(xiàn)該企業(yè)還可以利用剩余生產(chǎn)能力對(duì)半成品繼續(xù)加工后再出售，這樣單價(jià)可以提高到27元，但生產(chǎn)一件產(chǎn)成品，每件需追加工資3元、變動(dòng)性制造費(fèi)用1元、分配固定性制造費(fèi)用元。要求就以下不相關(guān)情況，利用差別損益分析法進(jìn)行決策：(1)若該企業(yè)的剩余生產(chǎn)能力足以將半成品全部加工為產(chǎn)成品；如果半成品直接出售，剩

40、余生產(chǎn)能力可以承攬零星加工業(yè)務(wù)，預(yù)計(jì)獲得貢獻(xiàn)邊際1000元;(2)若該企業(yè)要將半成品全部加工為產(chǎn)成品，需租入一臺(tái)設(shè)備，年租金為25000元；(3)若半成品與產(chǎn)成品的投入產(chǎn)出比為2：1。4.某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，全年最大生產(chǎn)能力1500件。年初已按100元/件的價(jià)格接受正常任務(wù)1200件，該產(chǎn)品單位變動(dòng)生產(chǎn)成本為55元/件，現(xiàn)有一客戶要求以70元/件的價(jià)格追加訂貨300件，并對(duì)企業(yè)有特殊要求，企業(yè)要因此追加1000元專屬成本。企業(yè)剩余生產(chǎn)能力也可用于出租，可獲租金1000元。要求：用相關(guān)損益法為企業(yè)做出是否接受低價(jià)追加訂貨的決策。5.某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，每年需要甲零件1000件。該零件可以自制也可

41、以外購(gòu)。目前該企業(yè)已具備自制能力，自制甲零件的完全成本為30元，其中：直接材料20元，直接人工4元，變動(dòng)性制造費(fèi)用1元，固定性制造費(fèi)用5元。假定甲零件的外購(gòu)單價(jià)為26元，且自制生產(chǎn)能力無(wú)法轉(zhuǎn)移。要求：（ 1）計(jì)算自制甲零件的單位變動(dòng)成本；（2）作出自制或外購(gòu)甲零件的決策；（ 3）計(jì)算節(jié)約的成本；（4）若自制生產(chǎn)能力可以對(duì)外出租，獲租金收入6000元，計(jì)算自制的相關(guān)成本；（5）針對(duì)（4）作出自制或外購(gòu)甲零件的決策。6 .某企業(yè)利用高低點(diǎn)法進(jìn)行成本性態(tài)分析，在已知的八期歷史資料中，四月份的產(chǎn)量最低，為200件，總成本為90000元，其中固定成本為65000元，變動(dòng)成本為23000元，其余為混合成本

42、。七月份產(chǎn)量最高，為300件，總成本為102000元。要求：（1）進(jìn)行混合成本分析；（2）寫出總成本的成本性態(tài)模型。7 .某公司只銷售一種產(chǎn)品，2003年單位變動(dòng)成本為15元/件，變動(dòng)成本總額為63000元，共獲稅前利潤(rùn)18000元，若該公司計(jì)劃于2004年維持銷售單價(jià)不變，變動(dòng)成本率仍維持2003年的30%。要求：（1）計(jì)算該產(chǎn)品的銷售單價(jià)；（2）計(jì)算該公司2003年的銷售量和固定成本；（3）預(yù)測(cè)2004年的保本額；（4）若目標(biāo)利潤(rùn)為98500元，預(yù)測(cè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)時(shí)的銷售量；（5）若2004年的計(jì)劃銷售量比2003年提高8%，預(yù)測(cè)安全邊際額。8 .某企業(yè)本期有關(guān)資料如下：?jiǎn)挝恢苯硬牧铣杀?0

43、元，單位直接人工成本5元，單位變動(dòng)性制造費(fèi)用7元，固定性制造費(fèi)用總額4000元，單位變動(dòng)性銷售與管理費(fèi)用4元，固定性銷售與管理費(fèi)用1000元。期初存貨量為零，本期生產(chǎn)量1000件，銷售量600件，單位售價(jià)40元。要求分別采用完全成本法和變動(dòng)成本法計(jì)算下列指標(biāo)：（1）單位產(chǎn)品成本；（2）期間成本；（3）銷貨成本；（4）營(yíng)業(yè)利潤(rùn)；（5）說(shuō)明兩法產(chǎn)生營(yíng)業(yè)利潤(rùn)差額的原因。9 .已知：某企業(yè)每年生產(chǎn)1000件甲半成品。其單位完全生產(chǎn)成本為18元（其中單位固定性制造費(fèi)用為2元）,直接出售的價(jià)格為20元。企業(yè)目前已具備將80%的甲半成品深加工為乙產(chǎn)成品的能力，但每深加工一件甲半成品需要追加5元變動(dòng)性加工成本

44、。乙產(chǎn)成品的單價(jià)為30元。假定乙產(chǎn)成品的廢品率為1%。要求:請(qǐng)考慮以下不相關(guān)的情況，用差別損益法為企業(yè)作出是否深加工甲半成品的決策,并說(shuō)明理由。（1）深加工能力無(wú)法轉(zhuǎn)移；（2）深加工能力可用于承攬零星加工業(yè)務(wù)，預(yù)計(jì)可獲得貢獻(xiàn)邊際4000元；（3）同,如果追加投入5000元專屬成本，可使深加工能力達(dá)到100%,并使廢品率降低為零。10 .假定某公司2007年只產(chǎn)銷一種產(chǎn)品，其產(chǎn)量.成本.售價(jià)的有關(guān)資料如下：生產(chǎn)量1000件銷售量800件期初存貨量0件直接材料80000元直接人工40000元制造費(fèi)用：固定制造費(fèi)用30000元變動(dòng)制造費(fèi)用20000元銷售及管理費(fèi)用：固定銷售及管理費(fèi)用22000元變動(dòng)

45、銷售及管理費(fèi)用4000元單價(jià)：220元/件要求：（1）分別采用兩種不同成本法計(jì)算2007年生產(chǎn)成本；單位產(chǎn)品成本；期末存貨價(jià)值；（2）用兩種方法計(jì)算損益，差額是多少并分析產(chǎn)生差額的原因11 .某公司生產(chǎn)A產(chǎn)品，銷售10000件，單價(jià)300元，單位變動(dòng)成本180元，周定成本600000元。要求：（1）計(jì)算保本點(diǎn)銷售量和保本點(diǎn)銷售額。（2）計(jì)算安全邊際量和安全邊際額。（3）若明年其他條件不變，要使利潤(rùn)增加50%,銷售必須增加多少件12 .某公司基期2007年度的銷售收入實(shí)際為850000元，獲得稅后凈利42500元,并發(fā)放了股利17000元。基期的廠房設(shè)備利用率達(dá)到75%。該公司2007年12月3

46、1日的資產(chǎn)負(fù)債簡(jiǎn)表如下：資產(chǎn)（元）負(fù)債及所有者權(quán)益（元）現(xiàn)金30000應(yīng)付賬款20000應(yīng)收賬款15000應(yīng)交稅金50000存貨200000長(zhǎng)期負(fù)債200000固定資產(chǎn)(凈值)30000060000股本未分配利潤(rùn)3300005000資產(chǎn)總計(jì)605000權(quán)益總計(jì)605000若該公司在計(jì)劃期間(2008年)銷售收入總額將增至1000000元，并仍按基期股利發(fā)放率支付股利。計(jì)劃期資產(chǎn)計(jì)提固定資產(chǎn)折舊20000元，其中70%用于固定資產(chǎn)更新改造。計(jì)劃期需追加的零星資金15000元。要求：預(yù)測(cè)2008年追加資金的需求量。13 .假定企業(yè)只生產(chǎn)甲產(chǎn)品，正常生產(chǎn)能力為100臺(tái)，目前產(chǎn)銷80臺(tái)，每臺(tái)單位售價(jià)1

47、000元，單位產(chǎn)品成本資料如下：直接材料300元，直接人工200元，變動(dòng)制造費(fèi)用100元，固定制造費(fèi)用200元，單位產(chǎn)品成本800元。根據(jù)以下相關(guān)情況，作出是否接受追加訂貨的決策。(1)接受追加訂貨20臺(tái)，出價(jià)700元。(2)接受追加訂貨40臺(tái)，出價(jià)700元。(3)接受追加訂貨20臺(tái)，剩余能力可出租，獲得租金凈收益3500元。14 .某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，本期生產(chǎn)量為1000件，期末存貨為200件，固定生產(chǎn)成本為10000元，變動(dòng)成本法下的利潤(rùn)為30000元。按完全成本法計(jì)算的期初存貨成本比按變動(dòng)成本法計(jì)算的結(jié)果多2500元(存貨按先進(jìn)先出法計(jì)價(jià))。要求：(1)計(jì)算完全成本法期末存貨吸收的固定

48、生產(chǎn)成本；(2)指出完全成本法期初存貨釋放的固定生產(chǎn)成本；(3)利用利潤(rùn)差額簡(jiǎn)算法計(jì)算本期兩種成本計(jì)算法的利潤(rùn)差額；(4)利用利潤(rùn)差額計(jì)算本期完全成本法的利潤(rùn)。15 .某企業(yè)每年需用A零件2000件，原由金工車間組織生產(chǎn)，年總成本為19000元，其中，固定生產(chǎn)成本為7000元。如果改從市場(chǎng)上采購(gòu)，單價(jià)為8元，同時(shí)將剩余生產(chǎn)能力用于加工B零件，可節(jié)約外購(gòu)成本2000元。要求：為企業(yè)做出自制或外購(gòu)A零件的決策。16 .某公司只銷售一種產(chǎn)品，2003年單位變動(dòng)成本10元，單價(jià)18元，銷售10000件，共獲稅前利潤(rùn)40000元。該公司計(jì)劃于2004年維持售價(jià)和成本水平不變。要求：(1)預(yù)測(cè)2004年的

49、保本銷售量。(2)若公司計(jì)劃2004年稅前利潤(rùn)比2003年增力口20%,則公司2004年的銷售量至少應(yīng)達(dá)到多少件17 .某廠生產(chǎn)甲產(chǎn)品，產(chǎn)品單價(jià)為10元/件，單位產(chǎn)品變動(dòng)生產(chǎn)成本為4元，周定性制造費(fèi)用總額為24000元，銷售及管理費(fèi)用為6000元，全部是固定性的，存貨按先進(jìn)先出發(fā)計(jì)價(jià)，最近三年的產(chǎn)銷量資料如下表：-產(chǎn)銷量年X第一年第二年第三年期初存貨量002000本期生產(chǎn)量600080004000本期銷售量600060006000期末存貨量020000要求：（1）分別按兩種方法計(jì)算單位產(chǎn)品成本；（2）分別按兩種方法計(jì)算期末存貨成本；（3）分別按兩種方法計(jì)算期初存貨成本；（4）用差額簡(jiǎn)算法計(jì)算各

50、年?duì)I業(yè)利潤(rùn)。18 .某公司生產(chǎn)一種產(chǎn)品，2002年的利潤(rùn)表如下表所示。如果2003年該公司的單價(jià)、單位變動(dòng)成本、固定成本水平保持不變。利潤(rùn)表單位：元項(xiàng)目金額銷售收入（銷售量7800件，7800件X50/S）銷售成本（生產(chǎn)量8000件）390000期初存貨成本（其中：?jiǎn)挝蛔儎?dòng)成本25元，期初存貨量100件）3100本期生產(chǎn)成本（其中：固定成本50000元）250000期末存貨成本9375小計(jì)243725銷售毛利146275減：管理費(fèi)用（全部固定成本）2000財(cái)務(wù)費(fèi)用（全部固定成本）3000銷售費(fèi)用（全部固定成本）1000營(yíng)業(yè)利潤(rùn)140275要求計(jì)算：（1）該公司的貢獻(xiàn)邊際；（2）該公司的保本額；

51、（3）該公司的安全邊際率。19 .某企業(yè)生產(chǎn)某種產(chǎn)品品售價(jià)為10元，每月銷量2000件，單位變動(dòng)成本6元，每月固定成本3000元，企業(yè)為增加利潤(rùn)，提出兩個(gè)方案：（ 1） 銷售價(jià)格降低10%，預(yù)計(jì)銷售量增加25%但固定成本增加5%。（ 2） 降低變動(dòng)成本6%，增加宣傳廣告費(fèi)2000元，預(yù)計(jì)銷售量增加15%。試問(wèn)選擇哪個(gè)方案較為有利20 .已知:某企業(yè)組織多品種經(jīng)營(yíng),其中有一種變動(dòng)成本率為80%的產(chǎn)品于1998年虧損了10000元,其完全銷售成本為110000元。假定1999年市場(chǎng)銷路、成本水平均不變。要求:請(qǐng)用相關(guān)損益分析法就以下不相關(guān)的情況為企業(yè)作出有關(guān)該虧損產(chǎn)品的決策,并說(shuō)明理由。（1）假定

52、與該虧損產(chǎn)品有關(guān)的生產(chǎn)能力無(wú)法轉(zhuǎn)移。1999年是否繼續(xù)生產(chǎn)該產(chǎn)品（2）假定與該虧損產(chǎn)品有關(guān)的生產(chǎn)能力可用于臨時(shí)對(duì)外出租,租金收入為25000元。1999年是否繼續(xù)生產(chǎn)該產(chǎn)品（3）假定條件同（1）,但企業(yè)已具備增產(chǎn)一倍該虧損產(chǎn)品的能力,且無(wú)法轉(zhuǎn)移。1999年是否應(yīng)當(dāng)增產(chǎn)該產(chǎn)品（4）假定條件同（2）,但企業(yè)已具備增產(chǎn)一倍該虧損產(chǎn)品的能力,且無(wú)法轉(zhuǎn)移。1999年是否應(yīng)當(dāng)增產(chǎn)該產(chǎn)品21 .已知:某企業(yè)尚有一定閑置設(shè)備臺(tái)時(shí),擬用于開(kāi)發(fā)一種新產(chǎn)品,現(xiàn)有A,B兩個(gè)品種可供選擇。A品種的單價(jià)為100元/件,單位變動(dòng)成本為60元/件,單位產(chǎn)品臺(tái)時(shí)消耗定額為2小時(shí)/件，此外，還需消耗甲材料，其單耗定額為5千克/件

53、;B品種的單價(jià)為120元/個(gè),單位變動(dòng)成本為40元/個(gè),單位產(chǎn)品臺(tái)時(shí)消耗定額為8小時(shí)/個(gè),甲材料的單耗定額為4千克/個(gè)。假定甲材料的供應(yīng)不成問(wèn)題。要求:用單位資源貢獻(xiàn)邊際分析法作出開(kāi)發(fā)哪個(gè)品種的決策,并說(shuō)明理由。22 .某公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，售價(jià)為每件8元，總成本y與銷售量x有如下函數(shù)關(guān)系：y=180+50%。要求：（1）計(jì)算單位變動(dòng)成本、保本點(diǎn)銷售量。（2）目標(biāo)利潤(rùn)為800元時(shí)的銷售量。（4）如果單位本變動(dòng)成本提高1元，銷售量為245件，售價(jià)應(yīng)定為多少，才能保證實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)200元。(4)如果單位變動(dòng)成本下降10%,每月固定成本上升114元，售價(jià)仍為6元，試計(jì)算取得目標(biāo)利潤(rùn)126元時(shí)的銷售量。23 .某工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)A、B、C三種產(chǎn)品，有關(guān)資料如下：摘要ABC銷售量1000500400銷售單價(jià)206025單位變動(dòng)成本84813固定成本總額600090004000要求：(1)用加權(quán)平均法計(jì)算該企業(yè)的綜合貢獻(xiàn)邊際率和綜合保本銷售額。(2)若B產(chǎn)品停產(chǎn)，其生產(chǎn)能力不能轉(zhuǎn)移，那么B產(chǎn)品應(yīng)不應(yīng)該停產(chǎn)(3)